2026.043 Evaluatie Contacta 2025 (1678385)

Evaluatie Contacta 2025 d.d. 22 januari 2026 Betrokken partijen Stichting Eilandmarketing Schouwen-Duiveland Brouwerij De Stulp Wijnhoeve De Kleine Schorre Strandpaviljoen Horizon Ondernemerskring Schouwen-Duiveland Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Schouwen-Duiveland en Zeeland Hiswa-Recron, afdeling Schouwen-Duiveland Hospitality Hub Gemeente Schouwen-Duiveland Windfonds Krammer Natuur- en Milieu Educatie Schouwen-Duiveland Zichtbaar Inleiding De evaluatie van deelname aan Contacta 2025 is gebaseerd op indrukken, ervaringen en gesprekken. De terugkeer van Schouwen-Duiveland op Contacta in november 2025 is positief ontvangen door ondernemers, regionale partners en bezoekers. De betrokken partijen hebben een terugblik benoemd voor eventuele deelname aan Contacta in de komende jaren. gemaakt op 2025 en enkele verbeterpunten Terugblik Belang van deelname Er is sprake van een maatschappelijke en symbolische waarde: -Schouwen-Duiveland was na jaren afwezigheid weer zichtbaar binnen het Zeeuwse netwerk, wat regionale trots en herkenning heeft versterkt. -De gezamenlijke presentatie gaf een sterk signaal af: lokale ondernemers, onderwijs, Eilandmarketing Schouwen-Duiveland en gemeente trekken “weer” samen op. -De zichtbaarheid onder de paraplu Schouwen-Duiveland werd als positief en verbindend ervaren.

-De deelname toont dat er op het eiland draagvlak is voor meer samenwerking tussen sectoren. -De samenwerking versterkt de rol van Eilandmarketing en de rol van de gemeente als verbinder. Opbrengsten voor ondernemers en lokale economie De zakelijke en economische waarde komt tot uitdrukking: -in veel nieuwe netwerkcontacten en gesprekspartners; -in het verbinden van ondernemers die elkaar in het dagelijks werk doorgaans niet vanzelf ontmoeten; -in het faciliteren van goede kansen voor talentoriëntatie en samenwerking met onderwijsinstellingen. Het ‘Merk Schouwen-Duiveland’ wordt getoond: -een innovatief, divers en samenwerkend eiland; -een gastvrije, toekomstgerichte gemeenschap met oog voor ondernemerschap; -een gemeente die zichtbaar ondersteunt en verbindt. Algemene positieve punten -Er is een breed enthousiasme onder deelnemende ondernemers en bezoekers, de vraag naar herhaling is groot. -De ontmoetingen / netwerkresultaten zijn door ondernemers als waardevol ervaren.

Vooruitblik Meetbaarheid De resultaten van deelname in 2025 zijn gebaseerd op indrukken, ervaringen en gesprekken. Voor een goed vervolg is het gewenst om meetbare resultaten te benoemen, zoals: -hoeveel bezoekers zijn er in de stand geweest -hoeveel gesprekken zijn er gevoerd -hoeveel leads komen hieruit voort -welke samenwerking is ontstaan -hoe beoordelen ondernemers de deelname -herkennen bezoekers zich in het merk ‘Schouwen-Duiveland’ Uitbreiding deelname lokale ondernemers De inzet van lokale ondernemers kan worden uitgebreid. Op basis van de positieve gesprekken is het goed denkbaar dat meer ondernemers willen aansluiten. Hiermee wordt het mogelijk om een ‘Schouwen-Duivelandplein’ te vormen. Met enkele geïnteresseerde bedrijven zijn vrijblijvende gesprekken gevoerd Betere verbinding met belangen- en ondernemersverenigingen Een goede afstemming met deze partijen kan bijdragen aan vergroten van het draagvlak en eventuele gezamenlijke programmering tijdens de beursdagen. Inrichting en uitstraling stand In en rondom de stand zijn een aantal verbeteringen mogelijk: -de identiteit en belettering mag duidelijker herkenbaar als ‘Schouwen-Duiveland’; -de openingshandeling en programmering mag meer worden doordacht om dynamiek te realiseren in de stand (of het mogelijk te vormen Schouwen-Duivelandplein); -er kan worden nagedacht over meer beleving.

Bijvoorbeeld door middel van een prijsvraag, een mening vragen over een actueel onderwerp, weggevertjes of het verzamelen van e-mailadressen van ondernemers. -de regierol is goed ingevuld, de planning en rolverdeling tussen gemeente, Eilandmarketing en ondernemers kan worden aangescherpt. Denk aan praktische zaken als inroosteren bemensing, naamkaartjes, aanbieden van hapjes en hulpmiddelen om notities te maken van gesprekken. Samenvatting en conclusie Contacta 2025 heeft een succesvolle basis gelegd voor een toekomstbestendige, gezamenlijke presentatie van Schouwen-Duiveland. De symbolische waarde, netwerkresultaten en positieve ondernemerstevredenheid( niet meetbaar) onderstrepen het belang van voortzetting. Met gerichte verbeteringen kan de deelname in komende jaren professioneler, effectiever en beter meetbaar worden. De terugkeer van Schouwen-Duiveland op Contacta in november 2025 is positief ontvangen en heeft aantoonbaar bijgedragen aan zichtbaarheid, samenwerking en het versterken van de eilandidentiteit. Ondernemers en partners benadrukten het belang van een gezamenlijke presentatie binnen Zeeland. De deelname bevestigt dat ondernemers, onderwijs, SESD en gemeente elkaar steeds beter weten te vinden. Belangrijkste opbrengsten: • Versterkte zichtbaarheid van Schouwen-Duiveland binnen het Zeeuwse ondernemersnetwerk.

• Waardevolle nieuwe contacten, leads en netwerkgesprekken voor deelnemende ondernemers. • Positieve ontvangst van het gezamenlijke plein en de eilandbrede uitstraling. • Impuls voor samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid.

Verbeterpunten voor 2026: • Beter meetbaar maken van de resultaten via KPI’s. • Grotere diversiteit aan deelnemende ondernemers, inclusief zzp’ers en gevestigde bedrijven. • Sterkere koppeling met lokale ondernemersverenigingen. • Herkenbaar door ontwikkelen van de stand, belettering en huisstijl. • Structurele programmering (pitches, demo’s, presentaties) vooraf organiseren en publiceren/promoten. • Vroegtijdige planning en duidelijke rolverdeling tussen Eilandmarketing, ondernemers en gemeente.