2025.459 Raadsbrief Bod 2026 Zeeuwland (1532307)

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Bod 2026 Zeeuwland 1532307 9 december 2025 Ruimte en Milieu (RenM) A.A. ten Cate Afdelingshoofd RenM

Inleiding De Woningwet 2015 geeft spelregels voor de prestatieafspraken tussen gemeente, corporatie en huurdersorganisatie. De kerntaak van woningcorporaties is dat mensen met een laag inkomen goed en betaalbaar kunnen wonen. De wet waarborgt de kwaliteit van de sociale huisvesting, beperkt financiële risico’s en regelt een passende toewijzing van sociale huurwoningen aan de doelgroep. Huurders, gemeenten en woningcorporaties dragen daar allen aan bij, ieder vanuit hun eigen rol. De bijdrage van de woningcorporatie moet worden vertaald in een bod (voorgenomen werkzaamheden komend jaar) op het lokale woonbeleid. Woningcorporatie Zeeuwland heeft huurwoningen in onze gemeente. Zeeuwland heeft een bod uitgebracht op onze woonzorgvisie en deze vertaald naar prestatieafspraken voor 2026. Zeeuwland vraagt in te stemmen met de prestatieafspraken voor 2026. Voor 15 december moeten de goedgekeurde prestatieafspraken toegestuurd worden aan de minister. Met het vaststellen van de prestatieafspraken voldoet Zeeuwland aan de Woningwet 2015 en geeft zij uitvoering aan het woonbeleid en de volkshuisvestelijke opgave van onze gemeente zoals vastgelegd in de Zeeuwse Woondeal. Kernboodschap Het maken van prestatieafspraken op basis van de samenwerkingsovereenkomst met Zeeuwland is zeer gewenst als grootste sociale verhuurder in onze gemeente.

Zeeuwland is dé (sociale) verhuurder in Schouwen-Duiveland en in maart 2020 is er samen met de Stichting Huurdersbelangen Zeeuwland (SHZ) een samenwerkingsovereenkomst vastgesteld. Deze samenwerkingsovereenkomst biedt een meerjarig kader om gezamenlijke ambities te benoemen en een basis voor het opstellen van jaarlijkse wederkerige prestatieafspraken. De samenwerkingsovereenkomst beoogt geen prioriteiten te stellen. Deze worden bepaald bij het tot stand komen van de jaarlijkse prestatieafspraken. Met het bod 2026 is rekening gehouden met de prioriteiten en heeft de corporatie op een juiste wijze de kaders uit de samenwerkingsovereenkomst door vertaald naar prestatieafspraken. Het bod kan, met de voorgestelde wijzigingen, dus ook gezien worden als de prestatieafspraken voor 2026. We hebben goed inzicht in financiële positie en bestedingsruimte van Zeeuwland. Zeeuwland is een financieel gezonde corporatie. De jaarlijkse brief van de minister over de Indicatieve Bestedingsruimte Woningcorporaties geeft aan dat Zeeuwland voldoende bestedingsruimte heeft om haar bod gestand te doen. Ook uit de beoordeling van de financiële positie van Zeeuwland door de Autoriteit woningcorporaties en het Waarborgfonds Sociale Woningbouw blijkt dat Zeeuwland een goede financiële positie heeft. De financiële ruimte van Zeeuwland neemt af, terwijl de opgave groter wordt.

De inzet is daarom “maximaal financieel verantwoord”. Voor een overzicht van inkomsten en uitgaven van Zeeuwland voor de komende jaren, zie pagina 11 van het bod.

Pagina 1 van 3

De voorgestelde prestatieafspraken 2026 door Zeeuwland onderschrijven de eerder dit jaar bestuurlijk afgesproken prioriteiten De bijdrage voor 2026 bevat op hoofdlijnen de volgende uitgangspunten en voornemens:

•

•

•

•

• •

Beschikbaarheid van woningen - Voor 2025 staan er 117 woningen gepland voor ontwikkeling/realisatie waarvan 60 woningen behorend bij het modulaire woonconcept. Zeeuwland wil gebruik maken van de extra vrije toewijzingsruimte van 7,5% (totaal van 15%). Hiermee garandeert Zeeuwland dat minimaal 85% van de woningen met een huurprijs onder de liberalisatiegrens sociale huur van € 932,93 toegewezen worden aan de doelgroep eenpersoonshuishoudens met een inkomen tot en met € 51.537,- (prijspeil 2026) en meerpersoonshuishoudens met een inkomen tot en met € 56.910 (prijspeil 2026). Betaalbaarheid van woonlasten - Zeeuwland voert het Sociaal Huurakkoord uit en we werken samen ter voorkoming van schuldenproblematiek en huisuitzettingen. Zeeuwland verzoekt de gemeente een ruimhartig kwijtscheldingsbeleid voor de gemeentelijke belastingen voor de laagste inkomens te hanteren. De gemeentelijke heffingen maken onderdeel uit van de totale woonlasten. Energie en duurzaamheid - Zeeuwland heeft in haar duurzaamheidsbeleidsplan opgenomen dat uiterlijk in 2042 al haar woningen naar de nieuwe isolatienorm "De Standaard" zal brengen. In 2026 worden circa 176 woningen verduurzaamd, en worden de laatste woningen met label E/F/G uitgefaseerd. Sociaal-maatschappelijke opgaven en zorg - De gemeente Schouwen-Duiveland stelt in 2026 een uitvoeringsprogramma voor de woonzorgvisie vast.

Zeeuwland is als partner betrokken bij het opstellen van dit uitvoeringsprogramma. Samen zoeken wij de samenwerking bij projecten binnen het uitvoeringsprogramma Zorglandschap. Zeeuwland zet projecten zoals Kansrijk Wonen en activiteiten in het kader van Programma Prettig Wonen voort. Inzet in buurten en wijken - Zeeuwland geeft uitvoering aan het groenbeleid, klimaatadaptatie en leefbaarheidsinitiatieven en continueert de samenwerking voor een veilige woonomgeving. Financiële kaders - Zeeuwland voert grote opgaven uit: nieuwbouw, sloop/nieuwbouw, renovatie, verduurzaming. De maatschappelijke investeringsruimte neemt af, maar Zeeuwland zet alles op alles om de afgesproken prestaties te leveren.

•

De prestatieafspraken met Zeeuwland worden periodiek gemonitord en jaarlijks geëvalueerd waarmee wij als gemeente goed inzicht behouden in de opgave en uitvoering van Zeeuwland passend bij het beleid van de gemeente. De prestatieafspraken die we jaarlijks met Zeeuwland maken worden periodiek gemonitord en de voortgang wordt besproken in de bestuurlijke overleggen. De ervaringen van deze periodieke overleggen geven de gemeente goed inzicht in de opgave en plannen van Zeeuwland. Op deze wijze kunnen wij de opgave van Zeeuwland aan laten sluiten op het beleid van de gemeente. Jaarlijks worden de prestatieafspraken van het vorige jaar geëvalueerd. Zie bijlage 3 voor de evaluatie van de prestatieafspraken voor het jaar 2024. Hierin zijn geen bijzonderheden naar voren gekomen. Consequenties De omgeving van woningcorporaties zal de komende jaren in beweging blijven. Verandering vanuit het rijk maken dat we de komende jaren het beleid en de afspraken moeten blijven monitoren en eventueel bijstellen. De opgave in het kader van de Nationale Woon- en Bouwagenda is omvangrijk. Hierin wordt onder andere gestreefd naar een toename van het aandeel betaalbare woningen en ten minste 30 procent sociale huur in de woningvoorraad van elke gemeente. We blijven onze samenwerking continueren om deze opgave te verwezenlijken. Pagina 2 van 3

Communicatie Na het besluit wordt Zeeuwland op de hoogte gebracht van dit besluit door middel van een brief.

Bijlagen 1. Bod 2026 Schouwen-Duiveland. 2. Projectbijlage nieuwbouw bod Zeeuwland 2026 3. Evaluatie bod 2024 Schouwen-Duiveland.

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 3 van 3