2025.456 Bijlage 2 - Overzicht uitvoeringsplan dorpshuizenbeleid (1629129)

Actiepunt 1

Wat?

Draagt bij aan Verantwoordelijke(n) uitgangspunt nr. 1, 2, 5, 8, 12 Gemeente, Zeeuwland, stichtingen

Planning

3

Herziening overeenkomsten dorps- en gemeenschapshuizen. Herziening subsidieregeling dorps- en gemeenschapshuizen. Oprichten werkgroep dorps- en gemeenschapshuizen.

4

Inrichten van een effectieve overlegstructuur.

1

Gemeente initieert en organiseert.

Vanaf 2026, doorlopend.

5

Stimuleren (laagdrempelig) gebruik en ontmoeting.

3, 4, 5

Werkgroep dorpshuizen (actiepunt 2), gemeente, stichtingen.

6

Opstellen van kaders voor de monitoring van het gebruik 4, 6 van dorps- en gemeenschapshuizen.

Gemeente, stichtingen, beheerders

Start Q1 2026 (eerste bijeenkomst werkgroep). Opbrengst wordt verwerkt in HOK/SOK (gereed Q2 2027). Start Q1 2026 (bijeenkomst met beheerders). Opbrengst wordt verwerkt in HOK/SOK (gereed Q2 2027).

7

Opstellen amibities voor de basiskwaliteit van de gebouwen (incl. verduurzaming en toegankelijkheid).

11

Gemeente, Zeeuwland, stichtingen

8

Opstellen ontwikkelagenda ter versterking van de bestuurlijke kracht van dorpshuisbesturen.

10

Stichtingen, gemeente ondersteunt en Q2 2027 ontwikkelagenda gereed faciliteert waar mogelijk.

2

Q2 2027 concept-overeenkomsten gereed, Q4 2027 besluitvorming. Q1 2027 herijkte nadere regel gereed.

Indicator / Resultaat Per 1/1/2028 nieuwe overeenkomst(en) met daarin heldere en werkbare afspraken. De subsidievoorwaarden zijn geactualiseerd.

1, 2, 12

Gemeente

7, 9

Gemeente initieert, samenstelling is zo Q1 2026 start (eerste bijeenkomst). Daarna divers mogelijk. doorlopend en thematisch ingericht.

Werkgroep opgericht die structureel (1-2x per jaar) samenkomt. De werkgroep produceert concrete adviezen of voorstellen. Er is een positieve evaluatie van de samenwerking. Een overlegstructuur is vastgesteld en wordt nagekomen. Er vindt een jaarlijkse evaluatie plaats. Het gebruik van de dorpshuizen stijgt (precieze indicator vaststellen n.a.v. 1e jaar monitoring). Gebruikersevaluaties geven aan dat het dorpshuis toegankelijker is. Format voor monitoring ontwikkeld en vastgesteld. Jaarlijkse rapportage beschikbaar voor alle dorpshuizen. Monitoringresultaten worden besproken en waar nodig vertaald naar concrete actiepunten. Een ambitiekader voor de basiskwaliteit van de dorpshuizen waarmee keuzes gemaakt kunnen worden voor toekomstig onderhoud en investeringen.

Volgt planning actiepunt 1. Q2 2027 concept overeenkomsten gereed.

Een gedragen ontwikkelagenda van en voor de stichtingsbesturen van de dorpshuizen.