CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

2025.339 Raadsbrief Visie op welzijn en financieel meerjarenperspectief SMWO versie 2 (1574790)

Gemeenteraad 25 september 2025, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken473 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Visie op welzijn en financieel meerjarenperspectief SMWO 1574790 2 september 2025 Werken, Wonen en Leven (WWL) J.G. Smit Afdelingshoofd WWL

Inleiding In november 2023 heeft uw raad een amendement met betrekking tot de taken van SMWO aangenomen. Doel van dit amendement is het formuleren van een visie en ambitie inclusief een bijbehorende passende formatie SMWO welke is door vertaald naar de programmabegroting. Bij het vaststellen van de bestuursopdracht visie breed sociaal domein (maart 2024) zijn het college en uw raad geïnformeerd over de samenhang met dit amendement. De visie breed sociaal domein (inclusief de leidende principes) vormt de kapstok voor de visie op welzijn. Parallel aan de uitwerking visie breed sociaal domein heeft onder deskundige begeleiding van bureau SeederDeBoer van november 2024 tot en met maart 2025 een intensief traject tussen SMWO en gemeente Schouwen-Duiveland gelopen. Doel was te komen tot een gedragen visie op welzijn en een realistisch meerjarig begrotingsperspectief. Dit perspectief is verwerkt in de begroting 2026-2029. De bijgevoegde rapportage geeft inzicht in het doorlopen proces om te komen tot een gedragen visie op welzijn inclusief een realistische meerjarenbegroting. Een aantal scenario's met verschillende ambitieniveaus en bijbehorende begrotingen zijn uitgewerkt. Hierbij heeft het college het scenario "wens 2026" gekozen als richtinggevend kader voor de begroting 20262029.

Binnen dit scenario blijft de basisdienstverlening SMWO intact zodat de keuzes die de afgelopen jaren zijn gemaakt worden onderschreven en gecontinueerd. Daarnaast wordt geïnvesteerd in het jongerenwerk en de ruilwinkel en ligt er een basis voor een meer voorspelbare subsidieverstrekking de komende jaren. Dit scenario biedt voldoende handvatten om de transitie visie breed sociaal domein de komende jaren vorm te geven. In de maand april 2025 is het scenario "wens 2026" (weergegeven in de rapportage) verder uitgewerkt en afgestemd. Een belangrijke aanpassing is dat niet bezuinigd wordt op buurtsportcoaches. Kernboodschap De rapportage laat zien hoe de visie op welzijn tot stand is gekomen. Er zijn verschillende scenario’s met kosten uitgewerkt. Het scenario ‘wens 2026’ is gekozen als richtinggevend kader voor de begroting 2026– 2029. Het traject met SMWO vormt de basis voor de samenwerkingsagenda en de structurele subsidie de komende jaren. Consequenties 1. De rapportage visie op welzijn vormt de basis van de ingediende meerjarenbegroting SMWO 20262029. 2. Het document vormt tevens de basis van de transitie "samenwerkingsagenda SMWO - gemeente Schouwen-Duiveland" inclusief bijbehorend opdrachtgeverschap. 3. Het amendement "visie SMWO" is afgehandeld. Communicatie SMWO en de belangrijkste interne stakeholders worden op de hoogte gesteld.

Pagina 1 van 2

Vervolg Uw raad wordt in 2026 van de transitie "samenwerkingsagenda SMWO - gemeente Schouwen-Duiveland" inclusief bijbehorend opdrachtgeverschap op de hoogte gehouden. Bijlagen

1. Rapportage visie welzijn uitgewerkt in meerjarenbegroting 2. Amendement "visie SMWO" Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15920334/1