2025.235 Raadsbrief Meerjarenplan Eilandmarketing Schouwen-Duiveland 2026-2030 (1519660)

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Meerjarenplan Eilandmarketing Schouwen-Duiveland 2026-2030 1519660 3 juni 2025 Ruimte en Milieu (RenM) A.A. ten Cate Afdelingshoofd RenM

Inleiding Eilandmarketing Schouwen-Duiveland (SESD) werd in 2021 opgericht. De huidige activiteiten staan in het Strategisch Marketingplan 2021-2026. Eilandmarketing heeft het plan geactualiseerd voor de periode 20262030. Via deze raadsbrief vragen wij u kennis te nemen van dit Meerjarenplan 2026-2030 van Eilandmarketing Schouwen-Duiveland (Bijlage 1). Kernboodschap Eilandmarketing Schouwen-Duiveland is sinds 2021 de vaste partner van de gemeente op het gebied van eilandmarketing en toeristische informatievoorziening. Eilandmarketing werkt met een professioneel team en een Raad van Toezicht en een Raad van Advies. Hierin zij alle eilandelijke ondernemers- en brancheverenigingen vertegenwoordigd. De aanpak is crossmediaal met o.a. de website opschouwenduiveland.nl, digitale schermen en banieren in de kernen, sociale media en een inwonersmagazine. Jaarlijks stelt Eilandmarketing een jaarplan op en voert ze ook opdrachten uit voor derden, waaronder ondernemers en de gemeente zelf. Op pagina 8 en 9 in het Meerjarenplan staan de activiteiten op een tijdlijn vermeld. Door te klikken op de activiteit wordt meer informatie zichtbaar. Op pagina 10 en 11 staan de uitgangspunten van het nieuwe plan vermeld. Koploper Schouwen-Duiveland is in Zeeland een koploper met deze aanpak. De focus ligt op spreiding van toerisme en meerwaarde voor inwoners.

Daarnaast richt Eilandmarketing zich op het versterken van wonen en werken op het eiland, onder andere via campagnes en een Open Bedrijvendag. Ook biedt ze stageplekken voor eilandbewoners met een marketingopleiding om lokaal talent te ondersteunen. Met het geactualiseerde Meerjarenplan sluit Eilandmarketing aan bij landelijke en lokale trends en gemeentelijke doelen. In het bijgesloten Meerjarenplan staan zes doelen vermeld met een belangrijke focus op de inwoner. Nieuwe doelen zijn onder meer: vertegenwoordiging binnen Zeeland, integraal bestemmingsmanagement en het vergroten van de zichtbaarheid van woon- en werkmogelijkheden. Op pagina 17 tot en met 23 worden de zes doelen verder uitgelegd. Eilandmarketing ontvangt een structurele gemeentelijke bijdrage, aangevuld met cofinanciering via opdrachten voor derden. Consequenties Met het Meerjarenplan 2026-20230 actualiseert Eilandmarketing de huidige marketingactiviteiten voor Schouwen-Duiveland en intensiveert ze de marketingactiviteiten voor de domeinen Wonen en Werken. Een eigen lokale marketingorganisatie zorgt ervoor dat onze gemeente op professionele en eenduidige wijze in de markt wordt gezet. Vanuit een samenwerking tussen alle belanghebbende partijen en vanuit de strategische doelen van Schouwen-Duiveland. Zonder zo'n eigen onafhankelijke organisatie kan wildgroei van meerdere afzenders ontstaan.

Een risico daarvan is dat mogelijk commerciële en/of kortetermijnbelangen prevaleren boven het vinden van de juiste balans tussen leefbaarheid, leefomgeving en economie (lange termijn). Eilandmarketing is gericht op het Pagina 1 van 2

lange termijn bewaken en versterken van het merk Schouwen-Duiveland op het gebied van wonen, werken en verblijven en op de balans met leefbaarheid en leefomgeving. Communicatie Eilandmarketing is een onafhankelijke stichting en verantwoordelijk voor de uitvoering van haar activiteiten en de communicatie rondom die activiteiten. Vervolg Jaarlijks organiseert Eilandmarketing een netwerkbijeenkomst waarin stakeholders op de hoogte worden gehouden van de activiteiten en ontwikkelingen. Eerder informeerde Eilandmarketing u via een presentatie op een raadsinformatieavond. Bijlagen Bijlage 1: Meerjarenplan 2026-2030 Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2