2025.228 Agenda ALV VNG DD 18 juni 2025 annotatie EC versie 2 (1435577)

AGENDA ALV VNG DD 18 JUNI 2025 Geannoteerd

De ALV start om 13.30 uur met de volgende agenda. De ALV eindigt om 15.30 uur. Uitnodiging en toelichting agenda ALV 18 juni 2025 (268kB) 1. Opening Geen bijzonderheden. 2. Benoeming van de notulencommissie ALV 18 juni 2025 Instemmen met voordracht notulencommissie door bestuur VNG. 3. Vaststelling notulen Najaars ALV 29 november 2024 (pdf, 428kB) Geen op- of aanmerkingen. Akkoord gaan met vaststellen notulen. 4. Mededelingen Mededelingen van het bestuur aanhoren en eventueel verhelderende vragen stellen of opmerkingen naar voren brengen. Meestal is hier geen aanleiding toe. Kennis van nemen. 5. Jaarverslag 2024, inclusief Financieel Jaarverslag (pdf, 2MB) en verantwoording over het Fonds Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering (GGU) Duidelijk jaarverslag 2024 en duidelijk financieel jaarverslag 2024. Geen aanleiding tot op- of aanmerkingen. Akkoord gaan met vaststellen Jaarverslag 2024 en Financieel Jaarverslag 2024. 6. Voorstellen inzet en financiën VNG 2026 a. Uitstel ALV en Jaarcongres 2026 naar 29 en 30 september 2026 (pdf, 226kB) – duidelijk en logisch voorstellen vanwege gemeenteraadsverkiezingen, instemmen met voorstel. b. Contributievoorstel VNG 2026 (pdf, 126kB) – voorstel is conform het eerder door de ALV aangenomen voorstel over contributieverhoging. Instemmen met voorstel. c.

Aanbieding Kadernota 2026 (pdf, 131kB), Kadernota 2026, GGU begroting 2026 en financiële bijdrage Fonds GGU (pdf, 4MB) De ontwerp-Kadernota 2026 en ontwerp-GGU begroting 2026 inclusief voorgestelde financiële bijdrage zijn al eerder als ontwerp gepubliceerd met gelegenheid tot inspraak. Het VNG-bestuur is op de ingebrachte reacties op het ontwerp ingegaan. Dat geeft geen aanleiding tot het maken van opmerkingen. Instemmen met vaststellen Kadernota 2026 en de GGU-begroting 2026. 7. Oprichting VNG Risicobeheerfonds (pdf, 213kB) Niet alle gemeenten gaan in dit fonds meedoen. De G4/G6-gemeenten werken al samen in het kader van verzekeringen en risicobeheer om met elkaar kosten te besparen. Tot nu toe heeft onze gemeente gekozen voor een maximale inzet op collectiviteit op taken en bedrijfsvoeringonderdelen die zich lenen voor standaardisatie en samenwerken. Dit levert kosten- of risicoreductie op die voor alle inwoners van Nederland goed is. Het proces is ook al gestart. Instemmen met de inhoudelijke stand van zaken.

8. Collectieve digitalisering Aanbieding voorstellen collectivisering digitalisering (pdf, 190kB) a. Resolutie ‘Als één sterke bestuurslaag regie op de digitale samenleving’ (pdf, 258kB) b. Propositie common ground (pdf, 354kB) Ook hier kiezen verschillende gemeenten een andere positie. De vastgestelde verenigingsvisie is echter duidelijk: collectief waar het kan, maatwerk waar dat nodig is. De voorstellen die nu voorliggen hebben een hoge graad van collectiviteitsgehalte. De opgaven worden steeds complexer. Kleine en middelgrote, maar eigenlijk ook de grotere organisaties zijn financieel en qua kennis en kunde niet in staat om de menskracht en investeringen die hiervoor nodig zijn zelfstandig op te brengen. Hiervoor is juist VNG Realisatie opgericht. Daarom instemmen met de voorstellen voor collectivisering van de digitalisering. 9. Stand van zaken inzet VNG richting kabinet a. Voorjaarsnota: duiding, financiële analyse en begrotingsadvies (194kB) De gezamenlijke aanpak en de wijze van betrekken van alle gemeenten bij de aanloop naar de Tweede en Eerste Kamerbehandeling van de Voorjaarnota en de daarbij door goede lobby gerealiseerde wijzigingen verdient een groot compliment aan VNG. Tegelijkertijd moeten we constateren dat kort gezegd het financieel ravijn met twee jaar is opgeschoven.

En dat dan toch daarnaast door het Kabinet zeer ongelukkige besluiten worden genomen omtrent de maximering van de sociaal huur, het wonen in recreatiewoningen en bekostiging van (hoger) onderwijs. Het door VNG ingezette traject is te veel om alsnog een juridische procedure te starten en te weinig om tevreden te kunnen zijn. Blijvende inzet is geboden met aanvullende aandacht voor de communicatie om bij mogelijke extra financiële middelen vanwege overschotten in het najaar van 2025 niet het commentaar te krijgen dat de gemeenten telkens veel geld overhouden omdat extra bijdrages niet meer op tijd zijn weg te zetten. Dat is het frame waar we nu steeds in zitten omdat het kasstelsel van de gemeenten zich niet verhoudt met het baten/lastenstelsel dat het Rijk hanteert. b. Resolutie Jeugd (pdf, 208kB) – Eigenlijk heel logisch dat deze resolutie wordt voorgelegd gelet op de staat van de Jeugdzorg en de financiële inzet die het Rijk op dit domein voor ogen heeft. Instemmen met de resolutie c. Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA): Helaas is er op dit moment nog altijd geen duidelijkheid over het Aanvullend Zorgen Welzijnsakoord (AZWA). Als VNG en gemeenten zijn we de gesprekken over AZWA ingegaan met als streven afspraken te maken om de beweging van zorg naar gezondheid te versterken en te versnellen.

Dit is in onze ogen essentieel voor een zo groot mogelijke kans op een gezond leven voor onze inwoners en daarmee de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Aangezien er tot op heden geen akkoord is (inclusief helderheid over de bijbehorende financiën) is de kans klein dat er tijdens de komende ALV een concreet resultaat ter besluitvorming voorgelegd kan worden. Dit ook omdat er nog geen goede uitvoeringstoets heeft kunnen plaatsvinden. Mocht er toch op korte termijn een voor het bestuur acceptabel akkoord bereikt worden dan zullen wij u hierover informeren en daarbij ook ingaan op het besluitvormingsproces. 10. Stand van zaken actuele trajecten a. Vernieuwing mandaat inkoop sociaal domein (pdf, 214kB) Dit is een logisch voorstel omdat het eerder verleende mandaat verloopt en contracten de

einddatum gaan bereiken. Op grond van de goede ervaring instemmen met vernieuwing van het mandaat. b. Nieuwe afspraken inzameling verpakkingsafval ( nazending 28 mei 2025) (pdf, 161kB), Bijlage (pdf, 326kB) Het onderhandelingsresultaat tussen VERPACT en VNG/NVRD is een verbetering en doet recht aan de motie van Losser. Voor de inzameling, het doel van circulariteit en de verdeling van verantwoordelijkheden en financiële inspanning is het onderhandelingsresultaat een verbetering. Daarom instemmen met het onderhandelingsresultaat en akkoord gaan met de mandatering van de de VNG voor verdere uitwerking van de afspraken in een juridische raamovereenkomst. 11. Verantwoording bestuur over uitvoering moties (pdf, 298kB) In browser Edge, klik linksboven in de werkbalk op 'Inhoud' om de bladwijzers te zien. Geen op- of aanmerkingen over de uitvoering van de moties. De verantwoording is adequaat en geeft geen aanleiding tot vragen. Instemmen met de verantwoording van het bestuur. 12. Bekendmaking voorgedragen kandidaten VNG-bestuur en -commissies (168kB) De voordracht is al definitief gemaakt door het VNG-bestuur in verband met de nog resterende bestuursperiode voor bestuur en commissies. Kennis van nemen. 13. Rondvraag/WVTTK Geen aanleiding om van de rondvraag gebruik te maken. Eventuele vragen of opmerkingen aanhoren en indien nodig naar bevind van zaken reageren. 14.

Bekendmaking congreslocatie 2026 en sluiting Kennisnemen van congreslocatie 2026. Geen bijzonderheden. Aanvullende opmerkingen: - Vanwege de val van het Kabinet zullen nog aanvullende onderwerpen op de agenda komen. De inhoud daarvan is nog niet bekend omdat dit afhankelijk is van hetgeen de Tweede Kamer als controversieel verklaart en welke dossier het demissionaire Kabinet nog kan afhandelen. - In ieder geval zal er een propositie vanuit de gemeenten komen hoe het demissionaire Kabinet verder te helpen in de uitvoering van een aantal dossiers en wat gemeenten daarbij nodig hebben. - Daarnaast wordt een document aangekondigd waarin de gemeenten aanbevelingen doen aan de politieke partijen om op te nemen in hun verkiezingsprogramma’s. Vertrekpunt daarbij is om in goede bestuurlijke verhoudingen en verantwoordelijkheden in de passende bestuurslaag beter aan te sluiten op de maatschappelijke vraagstukken. En daarbij de leefwereld van de inwoner en ondernemer centraal te stellen en niet de systeemwereld van procedures, verkokerde aanpak en verantwoording. -

Een motie die bekend is gaat over de efficiencykorting die al doorgevoerd is terwijl de betreffende speficieke uitkeringen (SPUK’s) nog niet overgeheveld zijn naar het gemeentefonds. Het college wil die motie ondersteunen. Een motie die het college zelf gaat indienen en mede-indieners en ondertekenaars voor vraagt gaat over de permanente bewoning van recreatiewoningen om in de woningnood te voorzien.