CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

2025.113 Raadsbrief Benchmark met betrekking tot uitgaven kunst en cultuur (1396373)

Gemeenteraad 17 april 2025, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken449 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Benchmark met betrekking tot uitgaven kunst en cultuur 1396373 25 maart 2025 Werken, Wonen en Leven (WWL) A.M.J. van Burg Afdelingshoofd WWL

Inleiding Bij de behandeling van de nieuwe cultuurvisie in de gemeenteraad is gevraagd naar een “benchmark” van onze uitgaven. Waar staat onze gemeente ten opzichte van andere gemeenten in Nederland die qua inwoneraantal vergelijkbaar zijn met de onze? Zo’n benchmark kan het beste worden gezet op basis van het CBS, dat in november vorig jaar de publicatie “Detaillering cultuurlasten gemeenten en provincies, 2023” uitbracht. Circa twee derde van alle Nederlandse gemeenten, ook de onze, heeft in 2024 meegewerkt aan dit onderzoek door de eigen uitgaven (in boekjaar 2023) op het gebied van kunst en cultuur aan te leveren. CBS heeft op basis van deze aanlevering geconcludeerd dat het onderzoek een getrouw beeld oplevert van wat gemeenten in Nederland in diverse beleidsvelden uitgeven. Kernboodschap We bieden uw raad een notitie aan (in bijlage bij deze raadsbrief) die we hebben opgesteld op basis van deze publicatie. We hebben daarvoor ook gebruik gemaakt van de onderliggende tabellen en overzichten die het CBS op zijn website beschikbaar stelt. In de notitie geven we aan dat onze gemeente goed tot bovengemiddeld presteert ten opzichte van de provincie en ok ten opzichte van het landelijke beeld. We leggen ook uit dat dit cijfer wel is beïnvloed door de keuzes die gemeenten maakten bij het verdelen van hun uitgaven over de verschillende rubrieken in de uitvraag.

Ook als we dat in aanmerking nemen, zetten we als gemeente een mooi beeld neer. Wel zien we grote verschillen tussen de verschillende beleidsvelden. Zo geven we tamelijk weinig uit aan podiumkunsten, terwijl we een bijzonder groot deel van de begroting besteden aan 'conservatie': musea, cultureel erfgoed en archieven. Onze uitgaven aan het bibliotheekwerk liggen op een gemiddeld niveau, maar aan cultuureducatie besteden we relatief weinig. Consequenties In het licht van de nieuwe cultuurvisie en de ambities die we hierin koesteren, hebben we als gemeente een mooie uitgangspositie. Daarbinnen kunnen we keuzes maken in de verdeling van de middelen tussen de verschillende beleidsvelden. We hopen dat deze notitie helpend kan zijn bij het bestendigen van onze positie en meningsvorming over ons cultuurbeleid en ons culturele imago. Communicatie Na behandeling in de gemeenteraad kan de publicatie desgewenst verder in het veld worden uitgezet. Vervolg we bieden deze notitie mede aan in relatie tot de Kadernota 2026 en de programmabegroting 2026-2029 Bijlagen bijlage 1: notitie "Onze uitgaven voor kunst en cultuur in perspectief."

Pagina 1 van 2

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15318106/1