2025.103 Raadsbrief Uitvoeringsplan doorontwikkeling toegang (1368390)

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Uitvoeringsplan doorontwikkeling toegang 1368390 18 maart 2025 Werken, Wonen en Leven (WWL) J.G. Smit C.H. Poortvliet Afdelingshoofd WWL

Inleiding Op 25 juli 2023 heeft u een raadsbrief ontvangen over de vaststelling van de bestuursopdracht doorontwikkeling toegang sociaal domein. Deze bestuursopdracht is gebaseerd op het VNG-traject dat liep van september 2022 tot februari 2023. Het doel was om duidelijk te krijgen hoe de toegang eruit moet komen te zien. De toegang zou meer verbonden moeten worden met de samenleving. Ook zouden er integraal keuzes worden gemaakt over de vormgeving van de toegang. Om dit te realiseren is een procesleider aangesteld die keuzes integraal afweegt. Daarnaast zorgen landelijke ontwikkelingen, zoals de hervormingsagenda, voor nieuwe kaders. Hierin staat dat elke gemeente in 2028 een lokaal team moet hebben dat onderdeel is van, of samenwerkt met de gemeentelijke toegang. Om aan deze ontwikkelingen te voldoen, is het uitvoeringsplan doorontwikkeling toegang opgesteld. Dit uitvoeringsplan is de tweede fase van de bestuursopdracht en beschrijft hoe we komen tot de toegang van 2028. Kernboodschap Een samenvatting van het uitvoeringsplan is te vinden in bijlage 1. Het uitvoeringsplan heeft als doel dat Schouwen-Duiveland in 2028 beschikt over drie lokale teams (0-100 jaar) die dichtbij inwoners werken en zorgen voor: • •

Snelle en passende ondersteuning, zodat inwoners minder vaak specialistische zorg nodig hebben. Eén vast aanspreekpunt per inwoner, waardoor mensen niet steeds worden doorverwezen of meerdere (digitale) aanmeldingen hoeven te doen.

Dit wordt geformuleerd in de volgende twee doelen: a. In 2028 staat er een stevig lokaal team (0-100 jaar) gepositioneerd op Schouwen-Duiveland, volgens de richtlijnen en het richtinggevend kader van de Hervormingsagenda, waar onze toegangsfunctie in is geïntegreerd en die integraal werkt. b. De toegang/stevig lokaal team heeft een nauwe samenwerkingsrelatie met de aanpalende domeinen, professionals en formele en informele partners in de sociale basis. Er is vastgelegd hoe deze samenwerking plaats vindt. Omdat de dienstverlening tijdens de doorontwikkeling doorgaat en er extra capaciteit nodig is om dit proces vorm te geven, bedragen de kosten gedurende de looptijd van het uitvoeringsplan gemiddeld €180.000 per jaar. Een grootste deel hiervan wordt gedekt uit budget wijkteams en innovatiebudget. Het resterende bedrag wordt meegenomen in de bestuursrapportage. Deze nadere raming konden we niet eerder voorzien, omdat er nog geen keuzes waren gemaakt over hoe de toegang eruit moet komen te zien. Inmiddels is duidelijk welke stappen we moeten nemen om tot de toegang van 2028 te komen, en daarmee dus ook de bijbehorende verwachte kosten. Consequenties De uitvoering start in maart 2025 via verschillende projectgroepen. Communicatie Pagina 1 van 2

Iedereen op Schouwen-Duiveland (inwoners, samenwerkingspartners, gemeente) gaat iets merken van de doorontwikkeling van de toegang. Daarom is communicatie een essentieel onderdeel van dit proces. Er komt communicatiemateriaal voor inwoners en partners. De doorontwikkeling van de toegang wordt afgestemd met het proces rondom de herijking van het beleidskader sociaal domein. Deze 2 processen hebben namelijk invloed op elkaar. Vervolg De raad wordt geïnformeerd bij ontwikkelingen via een raadsbrief. Verder ontvangt de raad communicatiemateriaal dat ontwikkeld wordt. Bijlagen Bijlage 1. Samenvatting uitvoeringsplan doorontwikkeling toegang Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2