CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

2024.172 Bijlage 1a Functieprofiel kernenmanager Burgh-Haamstede

Gemeenteraad 4 juli 2024, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken421 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Takenbeschrijving Kernenmanager Burgh-Haamstede Procestaken: 1. Centraal aanspreekpunt voor ondernemers, gemeente en andere stakeholders (voor de kernen Burgh, Haamstede, Westenschouwen, Nieuw-Haamstede en Burghsluis- tezamen aangeduid als ‘Burgh-Haamstede’); 2. De kernenmanager overlegt periodiek met voorzitter en/of dagelijks bestuur van de Ondernemers Vereniging Burgh-Haamstede, over de dagelijkse gang van zaken in de kernen; 3. De kernenmanager stelt de agenda op voor vergaderingen met het Algemeen Bestuur i.s.m. de secretaris (ca. 5x per jaar); 4. De kernenmanager bereidt de agenda voor van werkgroepen (bijv. centrumontwikkeling(en), evenementen, KVO/beheer centrum); 5. Agendeert andere activiteiten gericht op de centra van de kernen, vanuit vastgestelde kaders over afhandeling hiervan. Overlegt hierover met betrokken initiatiefnemer(s); 6. De kernenmanager bewaakt een sterke bezetting met ondernemers in werkgroepen en zet zit in voor voldoende betrokkenheid van ondernemers bij de activiteiten; 7. De kernenmanager stuurt activiteiten aan en overlegt over de voortgang van een vastgestelde activiteitenprogramma en voert het activiteitenprogramma in samenwerking (met initiatiefnemers, zoals bijvoorbeeld Stichting Evenementen Haamstede) uit; 8.

De kernenmanager voert periodiek overleg met de ambtelijke organisatie van de gemeente en bereidt (periodiek) bestuurlijk overleg met de gemeente voor (ca. 2x per jaar). Inhoudelijke taken: 1. Coördineert de uitvoering KVO-aanpak in de kernen en bedrijventerrein met ondernemers, gemeente, politie en brandweer; 2. Organiseert in samenwerking met de gemeente 2x per jaar een schouw (een schouw per kern inclusief bedrijventerrein); 3. De kernenmanager stelt namens en in overleg met het bestuur adviezen op richting gemeente over gemeentelijke plannen, zoals herinrichting, evenementenbeleid, parkeerbeleid, leegstandsbestrijding, acquisitie enz. Deze adviezen worden voorbereid in de werkgroepen van de vereniging (stichting). Overlegt hiervoor waar nodig met belangengroepen, ondernemers en vastgoedeigenaren; 4. Bevordert de samenwerking tussen de markt(commissie) en de ondernemers; 5. Organiseert in samenwerking met de gemeente informatiebijeenkomsten over ontwikkelingen in de centra van de kernen; 6. Bespreekt de uitvoering van het activiteitenprogramma met de werkgroep evenementen (voortgang, knelpunten, budgetten en nieuwe initiatieven). Bespreekt nieuwe initiatieven en de aanpak hiervan; 7. Doet voorstellen over de uitwerking, uitvoering van het activiteitenplan in samenwerking met de betreffende werkgroep en geleid deze door aan het DB, AB van de vereniging (stichting). 8.

Overlegt in de werkgroep Marketing over de voortgang SESD over marketing BurghHaamstede; 9. Is eerste aanspreekpunt voor perscontacten, stemt hiervoor af met voorzitters van werkgroepen en voorzitter van het bestuur; 10. Draagt zorgt voor periodieke nieuwsbrieven naar alle aangesloten ondernemers; 11. Houdt de website, multi-site, en social media actueel; 12. De kernenmanager is klankbord voor incidentele knelpunten van ondernemers en overlegt deze met DB.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14300208/1