2024.117 Bijlage 1 Overzicht reacties raadsfracties

Project Code

Actualisatie strategische visie 001298

Onderwerp

Overzicht reacties fracties

Steller Datum

Femke Mimpen 24 april 2024

OVERZICHT REACTIES FRACTIES REACTIE SP Wij hebben vertrouwen dat dit tot op zekere hoogte al wordt meegenomen in de actualisatie, maar voor ons in het bijzonder is belangrijk dat de nadruk van Schouwen-Duiveland als 'vakantieeiland' in het stuk mag afnemen. Wij vinden wanneer een inwoner de strategische visie leest deze in de eerste plaats te zien krijgt op wat voor wijze er invulling wordt gegeven aan zijn/haar primaire levensbehoefte. Onderdelen van een commercieel karakter, en onderdelen die gaan over onze gasten zijn uiteraard belangrijk maar zouden wij graag minder prominent, bij in ieder geval de eerste paar pagina's, aanwezig willen zien. Het is voor ons dan ook belangrijk dat op de pagina's die gaan over Schouwen-Duiveland als 'vakantie-eiland' het duidelijk is dat de ontwikkeling van de recreatiesector, voor ons als het kan absoluut, maar in het stuk op zijn minst grotendeels in relatie staat met het draagvlak bij inwoners. In het stuk van 2011 vinden wij dit onvoldoende aanwezig.

Recreatie

Ontwikkeling recreatiesector

REACTIE PVDA Herkenning opgehaalde informatie De Partij van de Arbeid beantwoordt de vraag of wij ons herkennen in de opgehaalde informatie met een ‘ja’. De opgehaalde informatie sluit aan bij de ontwikkelingen in onze samenleving. Er worden onderwerpen aangekaart waar wij blij van worden. We noemen drie voorbeelden: Balans tussen omgeving en mens: groener, krachtiger en menselijker, met ander woorden: niet alleen uitgaan van economisch profijt maar uitgaan van de mens en de kwaliteit van de omgeving; De zorgen over de gevolgen van toerisme voor de inwoners, zoals de druk op de woningmarkt door recreatieve verhuur en de groei van B&B’s en De vraag: waar gaan/staan we voor en wat doen we niet? Een strategische visie kan volgens ons niet zonder ambities maar we moeten wel realistisch zijn en blijven. Niet alles kan en dat vraagt om keuzes die de raad maakt. Een titel is de meest korte samenvatting van een tekst. In de opgehaalde informatie wordt voorgesteld de geactualiseerde strategische visie een andere titel mee te geven. Daar staat de Partij van de Arbeid100% achter! Als onze visie in de basis uitgaat van de mens en haar omgeving is het niet passend een economische titel te kiezen. Inhoudelijke punten voor het vervolgproces.

In het vervolgproces mogen naar onze mening het ‘helpen en vertrouwen van onze inwoners, bedrijven en organisaties en het uitgaan van goede wil’ en ‘een gemeentelijke dienstverlening die meedenkt, mogelijk maakt en alternatieven aanbiedt’ niet ontbreken.

Balans (VNGprogramma) Recreatie Realisme

Aanpassing titel

Faciliterende en meedenkende overheid

Deze uitgangspunten zijn niet nieuw, ze komen uit het raadsakkoord. De Partij van Arbeid vindt het belangrijk dat deze basisuitgangspunten een plek krijgen in de geactualiseerde visie.

REACTIE CHRISTENUNIE Wij vragen u of u zich op hoofdlijnen herkent in de opgehaalde informatie in het fasedocument: Wij werden blij van het woord ‘samen’ wat regelmatig terugkomt in de opgehaalde ‘Samen’ informatie. Als ChristenUnie zijn wij een groot voorstander van dat woord en vooral van de betekenis. Wij vragen u of u inhoudelijke aandachtspunten heeft voor het vervolgproces: Onder Verblijven staan o.a. op blz 6 en op blz 27 de kenmerken van ons eiland. Daar mis ik het kenmerk rust. Dat komt wel naar voren uit de opgehaalde informatie.

Rust

REACTIE D66 Vraag 1. We hebben kennis genomen van het deelresultaat 2. Complimenten voor ieders inzet om tot dit te komen. Vraag 2. Herkenning? Ja, met de volgende kanttekeningen: N.a.v. de samenvatting onder het kopje “wonen en leven” vragen wij ons af of er voldoende Bevolkingsopbouw / betrekken van is stilgestaan bij de impact van de ontwikkeling van de bevolkingsopbouw voor de jongeren leefbaarheid in de gemeente. Er wordt nu wel gewezen naar de individualisering maar is dat het werkelijke probleem? De mate waarin onze gemeente vergrijst is op de schaal van Nederland ongekend. Dat vraagt om nieuwe oplossingen. Hoe blijven we ook als eiland aantrekkelijk voor de jongere generaties? Het bouwen aan gemeenschapszin prima! Zie ook de noodzaak hiertoe: Rijke inwoners Gemeenschapszin Schouwen-Duiveland zitten meer vast in eigen bubbel dan arme plaatsgenoten | SchouwenDuiveland | pzc.nl. Het grotere thema dat hieronder ligt en waar wat ons betreft nog veel meer aandacht aan moet worden besteed is de zorg voor kansengelijkheid. Rol onderwijs m.b.t. En in relatie tot punt b hadden wij een grotere rol van het onderwijs verwacht. We lezen de samenleving daar maar weinig over terug. Vooral in relatie tot werken. Maar onderwijs gaat ook over kunnen rekenen en lezen en daarmee dus mee kunnen doen in de samenleving. Ook als je niet van hier komt of in het verleden de kans niet hebt gehad.

Het valt ons op dat de toegang tot zorg dan wel als voorwaarde is benoemd onder “wonen en leven” maar onderwijs (leren & ontwikkelen) niet. We missen in het verhaal de verbinding met de ontwikkeling van de Zuidwestelijke Delta en Ontwikkelrichtingen de ontwikkelrichting die het Rijk ook aan deze regio toedicht. Hoe gaan we daarmee om? Vraag 3 T.a.v. het vervolg; willen wij in overweging meegeven om – in aansluiting ook op de vragen die wij hierover voor aanvang van het traject hebben gesteld- de link te leggen c.q. afstemming te zoeken met het traject : www.wijschouwenduiveland.nl

REACTIE GROENLINKS Duurzaamheid speelt een grotere rol in het maken van keuzen. Stikstok, CO2 uitstoot water- en bodemverontreiniging gaan ervoor zorgen dat we scherpere keuzes moeten maken. Wat is hier dan de prioriteit? Economische groei, welzijn en gezondheid, natuur, toerisme? Wat ons betreft staat welzijn, gezondheid en natuur altijd op 1. Goed om te zien dat Rust, Ruimte en Natuur zo breed gedragen wordt. Dit zal dan ook gerespecteerd moeten worden wanneer we belangenafwegingen gaan maken. Rol van MKB zien we ook op het gebied van innovatie, wel binnen het kader van Rust, Ruimte, Natuur, Welzijn en Gezondheid. Laten we er dan ook voor zorgen als gemeente dat we die innovatie stimuleren en de ondernemers aantrekken die hier een invulling aan kunnen geven. Willen we überhaupt een leefbaar eiland voor toekomstige generaties kunnen bieden. Laten we dan ook van het 7 generatie principe uitgaan. We hebben ons eiland in bruikleen voor toekomstige generaties en dat moeten we mee laten wegen in de keuzes die we nu maken. Daarom is het belangrijk om het Rovers rapport te benoemen. In dat kader moet je qua woningbouw ook denken aan het verbouwen van materialen die we lokaal kunnen gebruiken voor woningbouw en isolatie. Dit zou bij circulariteit ook benadrukt mogen worden (niet alleen hergebruik van afvalstoffen).

Verder hebben we vorig jaar de CO2 dialoogsessies gehad, wordt de uitkomst uit deze sessies ook gebruikt voor de herijking van de strategische visie?

Prioritering, Welzijn, Gezondheid en Natuur. Rust, ruimte en natuur MKB

Leefbaarheid

Wat betreft de vervolgstappen hopen we dat de het Denkmee platform breed gedeeld gaat worden. Denk ook aan gebruik van posters en abris en maak gebruik van evenementen als Anywave om mensen op te roepen om mee te doen.

REACTIE VVD Herkent u zich in de opgehaalde informatie in het fasedocument? Dit is lastig in te schatten omdat we niet bij alle infobijeenkomsten aanwezig konden zijn c.q. waren uitgenodigd dus moeten we er van uitgaan dat het een goede samenvatting is van de input van verschillende organisaties. Wij herkennen wel de genoemde kernpunten als u daar met deze vraag op doelt en de uitdagingen inzake het tekort aan woningen en goede zorg dichtbij. Heeft u nog inhoudelijke aandachtpunten voor het vervolgproces? Wat volgens de VVD onderbelicht is, is het punt Veiligheid. Uit het opgehaalde blijkt dat inwoners zich veilig voelen en dat is fijn. Maar we moeten waken dat het hier geen schijnveiligheid betreft. De VVD zou dan ook graag inzake veiligheid een toevoeging willen zien. Dit kan betekenen aanrijtijden politie, brandweer en andere hulpdiensten, maar ook ondermijning en hoe inwoners kunnen omgaan wanneer zij vermoedens hebben van tekenen van bv een drugslab of wietkwekerij. 2040 wonen: De inwoners van Schouwen-Duiveland wonen naar tevredenheid in kwalitatief sterke en betaalbare woningen, waarbij we een gastvrije gemeente zijn voor toeristen. We stimuleren en faciliteren de eigen kracht van onze inwoners en ondersteunen hen, om zo voor zichzelf en elkaar te zorgen.

We geven vertrouwen aan onze inwoners voor het behouden en versterken van gemeenschapsgevoel en maatschappelijke voorzieningen. 2040 wonen Onder dit kopje lezen we o.a.: We garanderen zorg en ondersteuning voor de meest kwetsbare inwoners en organiseren deze thuis nabij. Dit is momenteel een actueel punt met het oog op de victoriakliniek laten we ons samen hard maken voor de realisatie hiervan. Onder de paragraaf “Passende en betaalbare woningen” is nu vermeld dat er meer ambitie in de programmering moet komen en geanticipeerd moet worden op de toekomst. Dit onderschrijft de VVD-fractie van harte. Maar dat geldt breder voor het woondossier: hierop mag meer initiatief/sturing, meer analyse en meer actie door bv strategische grondaankoop. De nood is hoog qua doorstroming in de woningmarkt, voor zowel senioren, starters, terugkomers en gezinnen. Kortom: bouwen, bouwen, bouwen. 2040 werken: hier staat o.a. Schouwen-Duiveland heeft een sterk ondernemersklimaat. Het eiland is de thuisbasis voor een groot aantal ondernemers die profiteren van de kwaliteiten van het eiland om te wonen en te werken. Visserij blijft onderdeel van de identiteit van SchouwenDuiveland. Deze is zeer actueel laten we er samen voor zorgen dat ook die identiteit bewaard

Wonen en zorgvoorzieningen dichtbij

Veiligheid

Zorgvoorzieningen

Wonen

Visserij

blijft voor Schouwen-Duiveland en dat we ze niet wegjagen door de liggelden in één keer met 257% te verhogen. 2040 Bestuur en Lokale Democratie: Dit hoofdstuk is toegevoegd vanwege de behoefte aan een verduidelijking van de rol van de gemeente in de participatieve samenleving. In die zin is de nadruk die nu ligt op het – belangrijke - dossier duurzaamheid niet hetgeen expliciet in dit hoofdstuk verwacht wordt. Wel zaken als Bestuurscultuur Dit vraagt om een deskundige, betrouwbare en transparante bestuurscultuur. Burgerparticipatie heldere verwachtingen, een middel en geen doel op zich. Consistent beleid, met aandacht voor huidige collegeperiode en de langere termijn. Bereikbaarheid gemeentelijke apparaat Goed bereikbaar, toegankelijk en klantgericht, zowel digitaal als fysiek, waarbij gehandeld wordt vanuit mogelijkheden en niet vanuit regels.

Bestuurscultuur

Mogelijk kunnen die zaken worden meegenomen als aandachtspunt voor het vervolgproces. En zoals bij punt 1 benoemd veiligheid en bouwen bouwen bouwen.

REACTIE SGP REACTIE CDA REACTIE LEEFBAAR SD Algemene opmerking bij raadsvoorstel, Het zou fijn zijn als we als raadsleden een complete lijst krijgen van de deelnemers aan de sessie met de dorpsraden/stadsraden/wijkraden en van de bijeenkomst met de stakeholders namens organisaties en de losse inwoners. Dit om een goed beeld te hebben wie er geparticipeerd hebben (buiten de ‘usual suspects’) Het is wat ons betreft de bedoeling een richtinggevend herijkt visiedocument op te leveren dat weer 10 jaar mee kan. Met dat voor ogen hebben wij getracht de oogst tot op heden te duiden. Overkoepelend voor alle thema’s Meer aandacht voor een sterke basis en blijvende aandacht voor de behoeftes van kinderen en jongeren in de visie --> Dit moet zeker een belangrijk aspect zijn dat moet terugkomen in ALLE thema's van de visie Er moet nog gezocht worden naar een ‘oneliner’ als vervanger voor Schouwen-Duiveland vakantie eiland toonaangevende water economie’ De typering die blijft hangen, die ons allemaal aanspreekt en de lading dekt zit hier nog niet tussen. Suggestie → in het Zeeuws? Wonen en leven in 2040 We missen duiding m.b.t. de gewenste omvang en samenstelling (leeftijdsopbouw) van onze bevolking. Mobiliteit van al onze inwoners, ook of juist die in de kleinere kernen waar niet veel voorzieningen zijn en bereikbaarheid van al onze voorzieningen voor alle inwoners zijn essentieel.

In het kader van bereikbaarheid en mobiliteit anticiperen we op innovatieve vervoersoplossingen die reëel haalbaar en betaalbaar zijn en passen onze infrastructuur daar tijdig op aan. ”We garanderen zorg en ondersteuning voor de meest kwetsbare inwoners en organiseren deze thuis nabij” → Hier missen wij een stuk visie op de beschikbare 1e en 2e lijns zorg voor alle inwoners. Als doelstelling: Er zijn voldoende passende (dus llb), betaalbare en duurzame woningen voor onze inwoners. Er is een balans gevonden tussen rust en ruimte, leefbaarheid en levendigheid. Werken (en ondernemen) in 2040 ‘Belangrijk is ook het behoud van familiebedrijven en het vermijden van verdere ‘verroompotisering’ door investeerders’ Hier staan wij volledig achter, maar als we dat willen dan betekent dat wel dat we mee moeten denken met ondernemers die hun (recreatie)bedrijf

Kinderen en jongeren Titel

Demografie Mobiliteit

Betaalbare mobiliteit Zorgvoorzieningen

Duurzame woonvoorzieningen Balans

Recreatie

over willen dragen op kinderen. We moeten daarbij bereid zijn om buiten de kaders te denken en buiten de lijntjes te kleuren Als we dat niet doen dan dwingen we ondernemers feitelijk naar de grote binnenlandse en/of buitenlandse partijen zoals Roompot toe! We kunnen het personeelstekort van onze bedrijven alleen oplossen als we voldoende betaalbare woningen beschikbaar hebben voor onze inwoners. Verblijven in 2040 We blijven nadrukkelijk wel openstaan voor vernieuwende concepten die passen bij ons DNA. We richten ons met name op de doelgroepen die passen bij ons DNA

Bestuur en lokale democratie Let op, we wekken verwachtingen die we niet waar kunnen maken als we zeggen dat de gemeente zorgt voor doelmatige wet- en regelgeving m.b.t. duurzaamheid. De grote bulk van de wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid komt niet van de gemeente maar van Europa, het rijk en de provincie. Netcongestie zit de energietransitie en verduurzamingsopgave danig in de weg. Daar zal veel meer aandacht en innovatie op gericht moeten zijn, ook hier moeten we buiten de gebaande paden durven denken en buiten de lijntjes durven kleuren. We moeten uitkijken dat we geen te grote broek aantrekken met betrekking tot duurzaamheid, het moet reëel haalbaar en betaalbaar zijn en onze inwoners moeten het gevoel hebben dat zij ook hun steentje kunnen bijdragen (licht aan is 1, licht uit is 0). M.b.t. het benutten van de stads- dorps- en wijkraden --> We ‘moeten’ voortvarend aan de slag met het oppakken van het project bestuurskracht van die raden. Want de ondersteuning die ze nu krijgen staat in geen enkele verhouding tot wat we van ze vragen en nog gaan vragen. Dit uit zich nu al in het feit dat veel dorpsraden moeite hebben om nieuwe bestuursleden te vinden. M.b.t. rol gemeente burgerberaad: Burgerberaad is een goed instrument mits gebaseerd op goed en goed geïmplementeerd participatiebeleid waarin verwachtingenmanagement vanzelfsprekend is.

Het kan bovendien niet met alle onderwerpen, zeker bij de eerste keer is keuze van het onderwerp essentieel. Begeleiding en uitvoering vooral niet zelf willen doen --> externe partij voor inhuren. Wellicht een externe partij inhuren om ons te ondersteunen in algemene zin ook bij participatie? blz 13: Inwoners zijn gelukkig, gezond en goed --> wat is een goede inwoner???? Hebben we ook 'niet goede' inwoners? waar ligt het onderscheid? wat zijn de criteria. Goed is namelijk per definitie een oordeel. blz 13, onderaan: wens: 'een goede gemeentelijke website' Het hebben van een goede, voor alle inwoners (ook laaggeletterden) toegankelijke website is essentieel als we willen dat inwoners participeren. De huidige website voldoet daarvoor zeker niet. het vervolg, blz 14: Ook de gemeenteraad moet volwaardig kunnen participeren!!!! Het kan niet de bedoeling zijn dat het voor de gemeenteraad neerkomt op 'tekenen bij het kruisje' omdat er immers 'zo breed geparticipeerd is' → goed voorbeeld van hoe de gemeenteraad mee kan participeren was het proces om te komen tot de oorspronkelijke strategische visie.

Betaalbare woningen

Vernieuwende concepten Doelgroepen

Duurzaamheid

Duurzaamheid

Duurzaamheid

Rol gemeente

Rol gemeente

Toegankelijkheid

Rol gemeenteraad

SWOT analyse: Waar is de confrontatiematrix???? Een SWOT analyse op zich zegt nog niet zo veel, daar hoort echt een confrontatiematrix bij waarin je duiding en betekenis geeft aan de SWOT.