20230921 Presentatie Herijking Subsidiebeleid
Tekst van het document
Herijking subsidiebeleid Themasessie raad 21 september 2023
Inhoud bijeenkomst
Kader
1. Stand van zaken herijking subsidiebeleid 2. Wat hebben we opgehaald? 3. Globale contouren herijkte subsidiebeleid 4. Wat staat er in de planning de komende periode? 5. Vragen en/of opmerkingen
Wat hebben we de afgelopen periode gedaan? - ASV - Nulmeting (interviews en documentenanalyse) - Bestuursopdracht en bijbehorend plan van aanpak herijking subsidiebeleid
1. Stand van zaken herijking subsidiebeleid
- Verdere afbakening bandbreedte en finetunen opdracht door verdiepende gesprekken/sessies ambtelijk, college en raad - Uitwerken contouren en aandachtspunten te herijken subsidiebeleid
Enkele cijfers (2023) Hoogte subsidie
1. Stand van zaken herijking subsidiebeleid
tot € 1.000
18 €
11.830,00
% van subtotaal bedrag 0,2
€ 1.000 - € 3.000
31 €
55.838,00
0,7
€ 3.000 - € 5.000
15 €
61.166,00
0,8
€ 5.000 - € 10.000
42 €
297.747,00
4,0
€ 10.000 - € 25.000
24 €
381.815,00
5,1
€ 25.000 - € 50.000
7€
241.080,00
3,2
€ 50.000 - € 100.000
7€
519.780,00
6,9
€ 100.000 - € 500.000
6 € 1.123.237,00
14,9
€ 500.000 of meer
5 € 4.830.320,00
64,2
155 € 7.522.813,00
100,0
subtotaal
Aantal
Bedrag
incidenteel budget
€
14.774,00
totaal
€ 7.537.587,00
Belangrijkste bevindingen (1) 1. Financiёle houdbaarheid subsidiebeleid op langere termijn.
2. Realistisch begroten en daar budgetten op inrichten. 3. Meer en gericht toepassen van subsidieplafonds en hier ook naar handelen. 4. Zorg voor een helder (en flexibel) subsidiebeleidskader.
2. Wat hebben we opgehaald?
5. Kritische blik op geformuleerde visie en (beleids-) doelen. 6. Minder en meer uniforme subsidie (beleids-) regels vanuit een logische indeling.
Belangrijkste bevindingen (2) 7. Pas op met het gelijk structureel maken van nieuwe subsidies.
8. Binnen herijking aandacht voor een lichter dan wel zwaarder (toetsings-) regime.
2. Wat hebben we opgehaald?
9. Subsidiebeleid periodiek monitoren en evalueren. 10. Aandacht voor effectuering beleidswijzigingen en overgangsrecht. 11. Aandacht voor herijking subsidiebeleid in relatie tot de huidige ASV.
Kapstok inrichting subsidiebeleidskader Herijkt subsidiebeleid draagt bij aan de realisatie van gemeentelijke doelen en maatschappelijke resultaten; Herijkte kaders voldoen aan wet- en regelgeving;
3. Globale contouren herijkte subsidiebeleid
Herijkte kaders bieden een sturingskader voor college, raad en ambtelijke organisatie (sturen op doelen en effecten vanuit financiёle kaders); Herijkte kaders bieden handvatten voor het verder ontwikkelen en borgen van de PDCA-cyclus binnen de procesinrichting van het subsidiebeleid; Herijkte kaders dienen zodanig opgesteld te worden dat (maatschappelijke) ontwikkelingen relatief eenvoudig in te passen zijn (inbouwen flexibiliteit);
Herijkte kaders dienen consistent te zijn (logische samenhang); Herijkt subsidiebeleid draagt bij aan een gebruiksvriendelijke werkwijze voor aanvragers en collega's.
Uitvoering in Q4 2023 1. Bandbreedte helder. Inkoop voor nu buiten beschouwing. 2. De volgende speerpunten worden verder uitgewerkt: a. Ontwikkelen van een compact en flexibel subsidiebeleidskader
3. Globale contouren herijkte subsidiebeleid
b. Ontwikkelen van een palet aan uniforme nadere regels/subsidieregels vanuit een logische indeling.
c. Gefaseerd thematisch doorvoeren van beleidsmatige wijzigingen binnen het subsidiebeleid. d. Gericht toepassen van subsidieplafonds. e. Aandacht voor implementatie wijzigingen/overgangsrecht.
Aandachtspunten (1) a. Toepassen van subsidieplafonds: • Goed kijken naar de aansluiting met de programmabegroting.
3. Globale contouren herijkte subsidiebeleid
• Onderzoeken juridische consequenties en (on-) mogelijkheden. • Formuleren spelregels. • Wijze van besluitvorming en publicatie. b. Verdieping nadere regels/subsidieregels: • Aanbrengen beleidsaccenten.
Aandachtspunten (2) c. Ontwikkelen subsidiebeleidskader en “framework” uniforme nadere regels/subsidieregels.
d. Behoud het goede en verbeter waar nodig! e. Balans tussen doel- en rechtmatigheid.
3. Globale contouren herijkte subsidiebeleid
f. Borging processen en PDCA.
g. Tijdpad herijking subsidiebeleid.
Tijdpad
4. Wat staat er in de planning de komende periode?
Fase Omschrijving 1 0-meting herijking subsidiebeleid 2 Bestuursopdracht herijking subsidiebeleid 3 Plan van aanpak 4 Communicatieplan 5 Inrichten nieuw subsidiebeleidskader 6 Finetunen nieuw subsidiebeleidskader
Planning 01-2023 tot 05-2023 03-2023 tot 06-2023
Status/toelichting Afgerond Vastgesteld
05-2023 tot 06-2023 05-2023 tot 07-2023 05-2023 tot 11-2023 11-2023 tot 01-2024
Vastgesteld Afgerond Lopend
7
01-2024 tot 04-2024
8
Bestuurlijke vaststelling nieuw subsidiebeleidskader Procesinrichting/implementatie nieuw subsidiebeleidskader
04-2024 tot 06-2024
Is afgerond vóór de behandeling van de Kadernota in 2024
Bestuurlijke routing
4. Wat staat er in de planning de komende periode?
Fase
Gremium
Wanneer te verwachten?
1
ASD
2
College
1e helft december 2023 (adviesverzoek gemeente) / Uiterlijk eind januari 2024 (advies ASD uitgebracht) Eind januari/ begin februari 2024
3
Commissie Samenleving en Bestuur Raad
4
Begin maart 2024 2e helft maart 2024
Vragen en/of opmerkingen?
Einde presentatie Uitgangspunten herijkingbeleid