CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

20230613 Raadsbrief Vaststelling sociaal statuut 2023 - 2026 (920875)

Gemeenteraad 21 juni 2023, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken409 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Vaststelling sociaal statuut 2023 - 2026 920875 12 juni 2023 Staf H.L.K. Canters Gemeentesecretaris

Inleiding Het coalitieakkoord en raadsakkoord gaan uit van goed lokaal bestuur, dat slagvaardig en wendbaar anticipeert op de maatschappelijke opgaven waar inwoners, ondernemers en regionale partners de gemeente voor nodig hebben. Het gemeentebestuur rekent daarbij op een professionele en dienstverlenende organisatie. Het organisatie-programma geeft uitvoering aan de doorontwikkeling naar een wendbare en procesgerichte gemeente. Dit zorgt voor versterking van de bestuurskracht, het beter betrekken van inwoners en andere belanghebbenden bij ontwikkeling van beleid en uitvoering. Daarnaast blijven we duidelijk communiceren, komen we onze afspraken na en reageren we op juiste wijze op vragen en initiatieven. Kernboodschap Het organisatieprogramma 2022-2026 geeft uitvoering aan de ontwikkeling naar een wendbare en procesgerichte gemeente. Belangrijke onderdelen zijn de ontwikkeling van het MT als strategisch team en de invoering van de nieuwe functie teammanager. Het management is verantwoordelijk voor de steun en sturing op zelforganisatie en procesgericht werken in sterke teams. Ook versterking van de bedrijfsvoering en een visie op dienstverlening, zijn cruciaal voor een wendbare gemeente. Hiermee zijn we beter in staat om mee te bewegen met de dynamiek van onze samenleving.

Vanwege deze organisatiewijziging is het sociaal statuut met rechtspositionele waarborgen geactualiseerd. Consequenties We wijzigen de verdeling taken en bevoegdheden (leidinggevenden en teams) in de organisatie met het toevoegen van hiërarchisch leidinggevenden op teamniveau. We investeren in de kennis en kunde van de leidinggevenden en de zelforganiserende teams. We verbeteren onze processen en systemen voor sturing en verantwoording (dashboards). We versterken het opgavegericht werken aan (overstijgende) programma's, projecten en processen met aandacht voor de participatie vanuit de samenleving. De doorontwikkeling van de organisatie biedt kansen voor medewerkers en vergroot de aantrekkelijkheid van de gemeente als werkgever. Communicatie Naast deze raadsbrief ontvangt de raad nog voor het zomerreces de eerste rapportage over de organisatieontwikkeling in deze bestuursperiode met toelichting waar we vandaan komen, wat er tot nu toe is gedaan en wat er nog gaat komen. Dit geeft een duidelijk beeld van wat de doorontwikkeling van de organisatie en betere sturing gaat opleveren voor gemeentebestuur en samenleving. Op deze manier wordt ook duidelijk hoe we de positie van de gemeente als aantrekkelijke werkgever voor huidige en nieuwe collega's gericht kunnen verbeteren.

Pagina 1 van 2

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12873671/1