2023.109 870735 factsheet SMWO Schouwen-Duiveland 2022

2 2 d 0 2ivelan

STICHTING MAATSCHAPPELIJK WERK & WELZIJN OOSTERSCHELDEREGIO

u d wen u o sch

actsheet f E T N E E M E G

algemeen Sociaal werk is een laagdrempelige basisvoorziening in de buurt, die met een lichte vorm van begeleiding inzet op het versterken van de sociale en mentale veerkracht van bewoners en buurten. Dit heeft een preventieve uitwerking op de gezondheid. Met een goed gesprek of een activiteit bevordert het sociaal werk gemeenschapszin, verbinding met anderen, meedoen, ontstressen en normaliseren. SMWO is een sociaal werk organisatie. Wij zitten in

Cijfers jaarrapportage

de haarvaten van de samenleving, dichtbij inwoners

De cijfers uit de jaarrapportage 2022 wijken af van

en dichtbij kwetsbare mensen die allerlei vragen en

die van andere jaren. Met onze opdrachtgevers is

problemen hebben. Onze kracht is preventie en

van tevoren afgesproken dat zij akkoord zijn met de

vroegsignalering. Hoe eerder we mensen proactief

verantwoording van de cijfers van 1 januari tot en

in beeld hebben, hoe eerder we iets kunnen beteke-

met 17 oktober 2022. Vanaf dat moment is het

nen. Dit doen we niet alleen, maar zoveel mogelijk

nieuwe registratiesysteem ingevoerd en, aangezien

samen met de persoon zelf, het eigen netwerk (als

dit heel andere informatie oplevert over een relatief

dat er is), vrijwilligers, mantelzorgers en natuurlijk

korte periode (ruim twee maanden), waarin mede-

ook professionele zorg.

werkers ook nog niet voldoende ervaring hebben gehad met het systeem, is besloten om dit niet toe te voegen aan deze jaarrapportage.

terugblik 2022 Algemene trends Afgelopen jaar is in meerdere opzichten een bewo-

Aan de andere kant zien we dat de groep mensen

gen jaar geweest voor SMWO. In de wereld om ons

die het hoofd niet meer boven water kan houden en

heen zijn er vele misstanden en crisissen ontstaan

niet snel aan de bel trekt, aan het groeien is.

die van invloed zijn op iedereen, dus ook op mensen

Als er financiële problemen ontstaan, heeft dit

uit de doelgroepen waar wij mee werken.

direct effect op de draagkracht van een persoon

Die impact is groot te noemen en we merken dat

om problemen aan te pakken die zich op andere

dagelijks in de contacten.

terreinen automatisch ook gaan voordoen. Zo

Over het algemeen zien we het wantrouwen tussen

ontstaat snel een veelheid aan problemen die niet

verschillende bevolkingsgroepen, en meer alge-

meer te overzien zijn en waar in ons versnipperd

meen naar (overheids-)instanties, groeien. Steeds

zorglandschap verschillende organisaties zich mee

meer mensen denken sneller in een wij/zij, als

bezig gaan houden.

standpunten niet overeenkomen of maatregelen

Het is daarom niet vreemd dat de vraag naar cliënt­

niet aansluiten bij de persoonlijke wens. De trend is

ondersteuning, waarbij we de cliënt helpen om te

dat mensen meer geneigd zijn hun recht op te

zoeken naar passende informele en formele zorg bij

eisen, anderen uit te sluiten die niet passen in hun

hun hulpvraag, stijgt. We merken dat mensen zelf

beeld en strijd te voeren als meningsverschillen

lang ‘doormodderen’ voordat ze hierbij hulp zoeken,

dreigen. De lontjes worden korter. We zien dan ook

zodat de vragen ook al redelijk ingewikkeld gewor-

De complexiteit van de systeemwereld is alsmaar

kracht en het talent van inwoners te benutten om

de toename van bijvoorbeeld complexe echt­

den zijn.

groeiende. Op iedere uitzondering maken we graag

plekken te creëren waar iedereen elkaar kan ont-

scheidingen bij het maatschappelijk werk als uiting

regels, die vervolgens weer botsen met al bestaan-

moeten en naar elkaar om gaat kijken. Dat gaat niet

hiervan.

de regels. Het is niet vreemd dat onze sociaal

vanzelf en de verwachtingen moeten ook niet te

juridische dienstverleners veel vragen krijgen over

hoog gespannen zijn dat iedereen elkaar zal gaan

wet- en regelgeving van mensen die vastlopen in

helpen als die behoefte er is. De kloof tussen

het systeem.

mensen is groter dan ooit en begrip voor een ander is niet (meer) vanzelfsprekend. Toch vinden we

We hebben per team experts op het gebied van

zoveel mooie ‘pareltjes’ van mensen die betrokken

complexe jeugd- & gezinsproblematiek. Hoewel we

zijn en zich in willen zetten. We kunnen zoveel met

investeren in preventie door het bijscholen van de

elkaar!

eigen medewerkers op het gebied van laagdrempelige opvoedondersteuning, is er soms veel meer

De expertises die we in huis hebben zijn breed en

nodig. Kinderen die opgroeien in armoede, gebrek

door onderlinge samenwerking kunnen (potentiële)

aan opvoedvaardigheden bij ouders, ouders met

hulpvragers op veel levensgebieden tegelijk onder-

GGZ problematiek, zijn allemaal factoren die

steund of geadviseerd worden. Meer dan driekwart

kunnen leiden tot grote problemen in gezinnen.

van alle mensen die een beroep op ons doen, hoeven

Onze SKJ geregistreerde collega’s spannen zich in

daarom niet te worden doorverwezen naar andere

om deze gezinnen op koers te houden, zodat

instanties.

zwaardere maatregelen uit kunnen blijven. We signaleren dat de spanningen in de samenleving De collega’s van het welzijnswerk zijn onze ogen en

stijgen. Dit is terug te zien in het gedrag van onze

oren in wijken en buurten. Door gesprekken met

cliënten en inwoners. Er is meer (verbale) agressie

inwoners aan te gaan en te onderzoeken waar

naar collega’s, mensen eisen hun recht op en zijn

behoefte aan is, kan worden samengewerkt aan de

minder snel tevreden met oplossingen waar zij niet

sociale basis. Die basis wordt gerealiseerd door de

achter kunnen staan.

Arbeidsmarktproblematiek Iedere organisatie in iedere branche wordt gecon-

capaciteit te kunnen bieden om de druk op het

fronteerd met het tekort aan arbeidskrachten. Ook

sociaal werk op te kunnen blijven vangen.

in onze sector is dit in 2022 zeer actueel geworden.

Een bewogen jaar in meerdere opzichten, maar

Samen met de OR hebben we gekeken naar binding

vooral ook een jaar om van te leren. Te leren hoe

met het huidige personeel en werving van nieuwe

we de uitdagingen in de samenleving en in de

personeel en welke maatregelen hiervoor nodig zijn.

organisatie aan willen gaan met elkaar, welke taken

Inzet op persoonlijke ontwikkeling, vakmanschap en

we te doen hebben en waar we meer focus op

aanpassing van arbeidsvoorwaarden om mensen

moeten leggen als we goed luisteren naar onze

meer te kunnen waarderen, zijn ingezet om perso-

cliënten, onze medewerkers, onze samenwerkings-

neel te behouden. Het aanbieden van werk-/leer­

partners en opdrachtgevers. Niemand kan het meer

trajecten en het beter werven van personeel, om

alleen, dus in alle opzichten zal samen het sleutel-

mensen te vinden. De komende jaren zal dit een

woord worden voor 2023.

aandachtspunt moeten blijven om de kwaliteit en Yvonne van Renswoude Anneke van Drimmelen

Organisatieverandering in 2022 Nieuwe directiE

Registratiesysteem

“Een bewogen jaar, ook voor de organisatie zelf.

In het afgelopen jaar hebben we een nieuw cliënt­

Een eerder ingezette organisatieontwikkeling bleek

registratiesysteem ingevoerd, te weten RegiCare.

minder effectief dan van te voren bedacht.

We hebben gemeenten meegenomen in onze keuze

De zoektocht naar een nieuwe directeur bracht ook

en hen een sneakpreview gegeven hoe de verant-

de nodige hobbels. Vanuit een groot verantwoorde-

woordingsrapportage eruit komt te zien. We kunnen

lijkheidsgevoel voor het reilen en zeilen binnen de

vanaf 2023 beter laten zien aan welke maatschap-

organisatie, zijn we daarom als twee voormalig

pelijke resultaten we hebben bijgedragen, hoe we

managers bij SMWO, naar voren gestapt om met

dat hebben gedaan en hoeveel mensen we daarmee

een alternatief plan voor het aansturen van de

bereikt hebben.

organisatie en de verdere doorontwikkeling ervan,

In dit jaarverslag is een voorbeeld weergegeven

naar het bestuur te gaan. Ons bestuur onder­

hoe de verantwoordingsinformatie eruit zou kunnen

steunde ons in onze visie en gaf ons vertrouwen

zien, waarbij al opgemerkt moet worden dat de

en ruimte om de ontwikkeling in te zetten.

definities van de verschillende processtappen al

Zo zijn we sinds september jl. aangesteld als

anders zijn dan in het oude systeem. In de halfjaar-

directieteam van SMWO. Een uitdaging waar we

rapportage 2023 komen we hierop terug.

beiden veel zin in hebben!”, vertellen Yvonne van

Voor een Sneakpreview van RegiCare verwijzen wij

Renswoude en Anneke van Drimmelen.

u naar de laatste pagina’s van dit jaarverslag.

MAATSCHAPPELIJK WERK en cliëntondersteuning 2022

TRENDS EN SIGNALEN individuele hulpverlening

• Er wordt hulp geboden bij het doen van aangifte voor de inkomstenbelasting en het aanvragen van kwijtschelding van de lokale belastingen, zoals

• Voor 70% van de cliënten is de dienstverlening

SaBeWa.

binnen vier weken opgestart. • Door negatieve berichtgeving rondom de Belasting• De vragen bij korte contacten gaan vooral over wet- en regelgeving/financiën, wonen en veiligheid. • Toename van hulpvragen op het gebied van wonen

dienst-toeslagen zijn mensen onzeker geworden over de aanvraag van toeslagen. Hierdoor wordt er een hogere drempel gevoeld om hiervoor een

Korte contacten 

433

aanvraag in te dienen.

Aanmeldingen 

337

Cliënten 

537

Afnemers vrijwillige diensten 

173

als gevolg van echtscheiding en/of mensen zonder vast adres.

Cliënten/deelnemers 2022 t/m 04-10-2022

• De samenwerking met het IDO-loket, die als proef in Zierikzee was gestart, is gestopt. Dit omdat

• Het valt op dat er bij jeugd tussen 12 en 16 jaar

inhoudelijke sociaal juridische vragen uitbleven.

veel vragen binnenkomen waarbij gevoelens van

De lijnen zijn door deze proef wel korter geworden,

depressie en eenzaamheid een rol spelen. Verder

waardoor medewerkers elkaar goed weten te

valt op dat problematieken rondom jeugd en gezin

vinden.

vaker gaan over gezinssituaties dan over kindeigen problemen.

• Er heeft een uitbreiding van het team Sociaal Juridische Dienstverlening plaats­gevonden.

• Het vinden van een passende plek voor mensen

Vanwege de doelstelling van de gemeente om

met een beperking of met een psychische of

preventiever te werken en daardoor grotere

lichamelijke beperking is lastig door toenemende

financiële problemen te voorkomen, is er een extra

wachtlijsten in de zorg.

medewerker toegevoegd aan het team.

• Er zijn huisbezoeken geweest bij Oekraïense vluchtelingen. We hebben de behoefte gepeild naar ondersteuning en er is eens per twee weken een

Korte contacten naar soort problematiek in % 2022 t/m 04-10-2022 Wet- en regelgeving / Financiën

43%

Wonen

13%

Veiligheid

12%

Gezondheid

9%

Sociale interactie

8%

Participatie

5%

Eigen regie

4%

Ouderschap

4%

Persoonlijke ontwikkeling

3%

inloop voor deze mensen. Er is gesignaleerd dat vluchtelingenkinderen te kampen hebben met trauma’s. Er wordt onderzocht welke mogelijk­ heden het maatschappelijk werk hierin kan bieden.

Verwijzers 2022 t/m 04-10-2022

Wachttijden 2022 t/m 04-10-2022

• SMWO investeert in de groepsgerichte aanpak als vorm van preventie. Dit heeft geleid tot een

Niet verwezen

46%

<1 week

27%

toename van het aantal deelnemers.

Onderwijs

9%

1-4 weken

43%

SMWO (intern)

8%

4-6 weken

16%

Zorgaanbieders w.o. thuiszorg

6%

>6 weken

14%

wordende groep het inkomen simpelweg niet meer

Persoonlijk netwerk client

4%

toereikend is om alleen al in de basiskosten van

Gemeente WIZ (Werk Inkomen en Zorg)

4%

het levensonderhoud te kunnen voorzien. Om deze

Huisarts/specialist ziekenhuis

3%

steeds groter wordende doelgroep zo goed

Woningbouwverenigingen

2%

mogelijk te kunnen ondersteunen, investeert

Overige verwijzers (< 2%)

18%

• Er wordt gesignaleerd dat voor een steeds groter

SMWO daarom in de samenwerking met netwerkpartners en de teams vroegsignalering en schuldhulpverlening in de gemeenten.

duur trajecten

Samenstelling cliëntenbestand 2022 t/m 04-10-2022 Enkelvoudige problematiek

MEERvoudige problematiek

29%

71%

2022 t/m 04-10-2022

KORT

< 6 mnd.

middelLANG 6-12 mnd.

Inzicht in problematiek cliënten individuele hulpverlening 2022 t/m 04-10-2022

lang

> 12 mnd.

62%

Verwezen naar

19%

Niet verwezen 

77%

SMWO (intern) 

5%

MW en Welzijnsvoorzieningen extern 

2%

Overige (< 2%) 

16%

19%

2022 t/m 04-10-2022

Wet- en regelgeving / Financiën

17%

Reden beëindiging afgesloten casussen

Gezondheid

16%

2022 t/m 04-10-2022

Sociale Interactie

15%

Persoonlijke ontwikkeling

13%

De hulpverlening is afgerond 

Wonen

12%

De hulpverlening is voortijdig beeindigd 11%

Participatie

11%

De hulpvrager is overleden 

Ouderschap

9%

Veiligheid

4%

Belangenbehartiging / handhaven eigen regie 3%

Trajectsoort cliënten 2022 t/m 04-10-2022

afgesloten casussen per Trajectsoort 2022 t/m 04-10-2022

Maatschappelijk Werk

246

Sociaal juridische dienstverlening

135

Maatschappelijk Werk 

142

Onafhankelijke cliëntondersteuning

102

Sociaal juridische dienstverlening 

114

Schoolmaatschappelijk Werk

47

Onafhankelijke cliëntondersteuning 

47

Groepswerk

45

Schoolmaatschappelijk Werk 

26

Casemanagement jeugd

10

Groepswerk 

23

Familienetwerkberaden7

Casemanagement jeugd 

7

Casemanagement statushouders

1

Familienetwerkberaden 

4

Overige trajecten

24

Casemanagement statushouders 

1

Overige trajecten 

21

Totaal617

Totaal 

385

87% 2%

Maatschappelijk resultaat 1 Jeugdigen groeien gezond en veilig op binnen het eigen gezin en kunnen hun talenten ontwikkelen zodat zij (financieel) zelfredzaam worden. Jongerenwerk

In deze rapportage zijn per thema de belangrijkste

Het afgelopen jaar heeft het jongerenwerk gewerkt

resultaten uit 2022 benoemd. Belangrijk hierbij te

aan drie thema’s, te weten:

benoemen is dat het team van jongerenwerkers

• bevorderen jongerenparticipatie

vanaf de zomer kampt met onderbezetting als

• versterken sociaal netwerk (ter voorkoming van

gevolg van de arbeidsmarktproblematiek en voor-

eenzaamheid)

alsnog niet op volle sterkte is.

• bevorderen mentale gezondheid Bevorderen van jongerenparticipatie Deze thema’s zijn onderdeel van de businesscase

• Jongeren hebben geholpen met het opzetten en

jongerenwerk, die opgesteld is om in beeld te

uitvoeren van activiteiten in centrum 4SD.

brengen waar jongerenwerk een bijdrage kan

• Leerlingen van Pontes Pieter Zeeman hebben

leveren als het gaat om preventie, vroegsignalering

kennisgemaakt met het jongerencentrum. Een

en voorkomen van jeugdzorg. De evaluatie van de

jongerenwerker is geregeld in de school aanwezig

businesscase zal in de loop van 2023 worden

geweest.

opgesteld.

• Door de samenwerking met de scholen, onder andere door het bieden van gastlessen, is een nieuwe groep jongeren bereikt die voorheen niet in beeld was.

• Jongeren hebben actief meegedacht bij onder andere de ontwikkeling van FiZi. • Door gebiedsgericht werken zijn er over het hele eiland meerdere activiteiten met en door jongeren

• Er zijn groepen opgezet op het gebied van seksuele weerbaarheid voor meiden (methode Girls Talk) en jongens (methode Make a Move) in samenwerking met het middelbaar onderwijs.

opgezet. • Zaalvoetbal bij Pontes is samen met jongeren ontwikkeld en uitgevoerd. • Extra aanvragen voor Jeugdfonds Sport en Cul-

Bevorderen mentale gezondheid • Er zijn 11 trajecten jongerencoaching ingezet. • Er waren 51 korte contacten met jongeren,

tuur: 174 aanmeldingen in 2022, onder andere

waarvan er 24 zijn afgerond en de overigen zijn

door de toestroom van Oekraïense kinderen.

doorverwezen naar hulp in het voorliggend veld. • Op basis van signalen van overlast uit de wijk

Versterken van het sociale netwerk en het voorko-

Poortambacht is een multidisciplinair overleg

men van eenzaamheid bij jongeren

gestart, zodat gewerkt wordt aan vroegsignale-

• Structureel zijn jongerenwerkers één à twee

ring.

dagen per week in de wijk(en) aanwezig, zodat zij een bekend gezicht zijn voor de jongeren. • Jongeren met weinig sociale contacten en gevoe-

• Een jongere statushouder loopt mee met een aantal activiteiten om actief bezig te zijn met het leren en spreken van de Nederlandse taal.

lens van eenzaamheid hebben hierdoor kennisgemaakt met het jongerencentrum. • Er wordt deelgenomen aan het programma van de landelijke organisatie Join-Us, waarbij in groepen gewerkt wordt aan eenzaamheidsgevoelens. Helaas heeft dit nog niet geleid tot de start van een groep. • Het organiseren van FunKids, waaraan veel kinderen met weinig sociale contacten hebben deelgenomen.

Signalen: - Het drugsgebruik, met de daarbij behorende overlast, lijkt weer wat toe te nemen. - Uit de toegenomen één op één contacten met jongeren blijkt dat steeds meer jongeren kampen met complexere problematiek.

• Nationale sportweek: 40 kinderen die gebruik

Vitale kernen

hebben gemaakt van een sportbon voor twee gratis proeflessen bij sportaanbieders • Urban sports Event (met Laco): 4 verenigingen, 1 externe sportaanbieder, 75 kinderen op een sportmiddag • Benjamin Sport: 20 kinderen uit groep 3 van

In 2022 zijn er verschillende Vitale Kernen opgestart of voortgezet vanuit 2021: • In Brouwershaven heeft de stuurgroep, bestaande uit vijf verschillende partijen van professionele en vrijwilligers organisaties, overleg gevoerd over de

basisscholen hebben kennisgemaakt met diverse

behoeftepeiling en de resultaten zijn besproken.

sporten, één huisarts, Sport Zeeland en een

In 2023 worden de acties uitgevoerd.

vakleerkracht hebben dit mede mogelijk gemaakt.

• In Nieuwerkerk is er een stuurgroep geformeerd

• G-voetbal: 8 kinderen met een beperking sporten

bestaande uit zeven organisaties. De stuurgroep

bij voetbalvereniging MZC’11, Sjaloom Zorg, de

heeft de enquête uitgezet onder de inwoners om

ouders en de voetbalvereniging ondersteunen

de wensen en behoeften op het gebied van sport

mede dit initiatief.

en bewegen te achterhalen. In 2023 zullen wensen worden omgezet in concrete sport- en beweegactiviteiten.

Samenwerking primair onderwijs

• In Oosterland zijn de resultaten van de enquête besproken met de stuurgroep. Op basis van de

Ook het afgelopen jaar is er door de buurtsport­

resultaten is de stuurgroep gestart met de organi-

coaches intensief samengewerkt met het primair

satie van diverse activiteiten. De activiteiten die

onderwijs. Samen met de vakleerkrachten van de

zijn opgestart vanuit de vitale kern, zijn de

betreffende basisscholen is gewerkt aan diverse

Zeeuwse Leefstijlroute, voedingslessen op de

Maatschappelijk resultaat 2

projecten om kinderen zo gezond mogelijk op te

basisschool en (wandel)bootcamp bij SV Duive-

laten groeien:

land.

Mensen zitten fysiek en mentaal goed in hun vel, zij hebben veerkracht en voelen zich gezond.

van de methode ‘Het Bewegend Kind’. Door het

• Zes scholen zijn actief geweest met het inzetten inzetten van deze methode worden er extra

Sport en Schouwen-Duiveland Vitaal Beweegcafé

Evenementen

Wandelgroep Malta

beweegmomenten gecreëerd naast de gymlessen. • Vakleerkrachten zijn in contact gebracht met

In maart 2022 is er een wandelgroep gestart in de

diverse sportverenigingen die clinics verzorgen

wijk Malta. In samenwerking met opbouwwerk en

voor schoolkinderen.

twee vrijwilligers is een wandelgroep opgezet.

• Deelname MQ-scan door 10 scholen: 817 kinderen

De groep van 15 deelnemers met verschillende

In samenwerking met het Oogcafé en Gehandicap-

De buurtsportcoaches hebben verschillende

in beeld. Met deze scan wordt nagegaan hoe het

achtergronden, wordt gedragen door twee vrij­

ten Sport Nederland, is een beweegcafé georgani-

activiteiten ondersteund en uitgevoerd. Voor alle

met de motoriek van de kinderen gesteld is.

willigers. Aansluitend aan het wandelen wordt er

seerd voor mensen met een visuele handicap.

activiteiten is er altijd de samenwerking opgezocht

De buurtsportcoaches ondersteunen de scholen.

koffie en thee gedronken om het onderlinge contact

In totaal waren er 23 mensen aanwezig. Er blijkt

met lokale sportverenigingen en basisscholen, als

• In 2022 zijn de voorbereidingen getroffen om in

behoefte aan meer activiteiten voor deze doelgroep,

ook met het jongerenwerk waar dit passend was.

2023 13 scholen te voorzien van belijning op het

deelnemers bijgedragen aan het vergroten van hun

dus is er door drie vrijwilligers een nieuwe activiteit

Enkele voorbeelden zijn:

schoolplein en 4 van een watertappunt op het

sociale netwerk en het verbeteren van hun fysieke

in voorbereiding, die in 2023 zal plaatsvinden.

• Koningsspelen: 3 locaties op Schouwen Duiveland,

plein.

en mentale gezondheid.

De buurtsportcoaches ondersteunen de vrijwilligers

590 kinderen actief, 55 vrijwilligers, 15 sport­

waar nodig.

verenigingen • Schoolvoetbal: 17 basisscholen, 32 teams van totaal 200 leerlingen en 30 vrijwilligers

• In samenwerking met de gemeente Schouwen-Duiveland is er een werkgroep opgezet om in gesprek te gaan over het bewegingsonderwijs op Schouwen-Duiveland.

te versterken. De wandelgroep heeft voor de

Zeeuwse Leefstijlroute

Vrouwenzwemmen

In Oosterland is ook in 2022 de wandelgroep van de

Deze activiteit is gestart in maart 2022 voor

Zeeuwse Leefstijlroute van start gegaan. De Zeeuwse

vrouwelijke statushouders die wilden leren zwem-

Leefstijlroute wordt gecoördineerd door Fysiotherapie

men. Er was veel animo voor de lessen en een

Oosterland en SMWO. Tevens worden de Diëtheek

beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Hierdoor zijn

en Apotheekhoudende Huisartsenpraktijk Ooster-

er vijf vrouwen op de wachtlijst geplaatst. De vijf

land betrokken bij de uitvoering. Daarnaast is de

lessen hebben, in het bijzijn van twee zwem­

wandelgroep een onderdeel van de Vitale Kern

instructrices, plaatsgevonden in zwembad Dol-fijn.

Oosterland. De groep bestond uit tien deelnemers

De zeven deelnemers waren enthousiast en vijf

die een ieder werken aan hun persoonlijke doelen,

vrouwen hebben zelfstandig de zwemlessen voort-

die ze allemaal ook behaald hebben.

gezet in sportcentrum Laco.

Het wandelprogramma is geëvalueerd en er is gebleken dat men in Oosterland liever in tweetallen wandelt. Er zal voor 2023 worden gekeken of er een buddy-wandelprogramma kan worden opgezet om zo beter aan te sluiten bij de wensen van de inwoners.

Fietsen voor Senioren

Ruilwinkel

Fietsen voor Senioren wordt steeds populairder.

De Ruilwinkel heeft extra aandacht voor mensen

Vanaf april tot september zijn er elke twee weken

met een minimuminkomen en ondersteunen hen

fietstochten door vrijwilligers georganiseerd, in

met artikelen die zij nodig hebben om volwaardig

totaal 13 ritten. Het gemiddeld aantal deelnemers

mee te doen in de samenleving zoals, fietsen, sport-

staat nu op 30 ouderen. In de wintermaanden

kleding en andere sportartikelen.

worden maandelijks wandeltochten gemaakt,

Twee vrijwilligers zijn in januari, in samenwerking

waaraan tien ouderen deelnemen.

met de buurtcoach, een wandelgroep voor volwassenen gestart die wekelijks plaatsvindt. Er wandelen acht tot tien mensen mee en na de wandeling is

Digitaal Thuis

er tijd voor een gesprekje bij een kopje koffie of thee.

Het opbouwwerk heeft in de Westhoek van Schouwen-Duiveland een rol gespeeld in de uitvoering van het project Digitaal Thuis in Zeeland van CZW Bureau. Er zijn twee voorlichtingsbijeen­ komsten georganiseerd, waaruit belangstellende ouderen konden aangeven of ze geïnteresseerd waren in (digitale) mogelijkheden die het gemakkelijker maken om langer zelfstandig thuis te wonen. Zij kunnen gedurende een half jaar gratis van deze middelen gebruik maken. De opbouwwerker heeft bij zes ouderen gesprekken gevoerd en zij nemen allen deel aan dit project.

Maatschappelijk resultaat 3 Mensen wonen langer zelfstandig thuis in een veilige en toegankelijke omgeving, indien nodig met ondersteuning.

Steunpunt Mantelzorg & Vrijwilligerswerk Steunpunt Mantelzorg

• Documentaire middag voor mantelzorgers over bouwen van mantelzorgwoning.

In april bestond het Steunpunt Mantelzorg 25 jaar. Hieraan is uitgebreid aandacht geschonken door de PZC, Wereldregio en Radio Schouwen-Duiveland.

• Een strandwandeling voor mantelzorgers: tien deelnemers. • In de week van 1 t/m 7 juni is er vooral via social

Er stonden 60 mantelzorgers bij het mantelzorgpunt

media en via de Wereldregio aandacht geschon-

geregistreerd. Door deze registratie worden deze

ken aan de jonge mantelzorger.

mantelzorgers actief op de hoogte gehouden van

• De Dag van de Mantelzorg heeft 1.111 aangemel-

nieuws en informatie. Daarbij onderhoudt het

de mantelzorgers opgeleverd die door ruim 100

steunpunt op vraag ook individueel contact.

vrijwilligers zijn bezocht om een presentje aan te vinden van het informatief huisbezoek, wat in de

aan huis. Indien mogelijk wordt eerst verwezen

• Er zijn drie nieuwsbrieven verspreid zowel aan de

coronaperiode volledig tot stilstand was gekomen

naar een hulpkring.

georganiseerd:

mantelzorgers als aan de samenwerkende profes-

en waardoor meer dan de helft van de vrijwilligers

• Mantelzorgers die hun dierbare hebben verloren,

sionals.

is afgevallen.

bieden. De volgende activiteiten zijn voor mantelzorgers

ervaren steun uit lotgenotencontact. Zes mantel-

• Vanuit het Steunpunt Mantelzorg is er een twee-

zorgers sluiten aan bij de rouwgroep van het

daagse training voor de vrijwilligers van het

Odensehuis. Een nieuwe ontwikkeling is het idee

Odensehuis verzorgd.

• Toename van aanvragen van collega’s van het maatschappelijk werk om voor hun cliënten een geschikte vrijwilligersbaan of dagbesteding te vinden. Ook de gemeente en Emergis melden

Vrijwilligerspunt SD

van een nabestaanden groep speciaal voor

geregeld een cliënt aan om vrijwilligerswerk te doen.

mantelzorgers.

Het Vrijwilligerspunt biedt vrijwilligers diverse Signalen:

vormen van deskundigheidsbevordering, informatie

• Mantelzorgers ervaren hoge druk, doordat de

en advies en voert acties om nieuwe vrijwilligers te

Signalen

werven.

• Meer en meer mensen willen incidenteel vrijwilli-

noodzakelijke zorg steeds verder afneemt en ook steeds moeilijker beschikbaar is door krapte op de

gerswerk doen en zich niet binden bij een organi-

arbeidsmarkt. Met als gevolg lange wachtlijsten.

De volgende activiteiten zijn afgelopen jaar uitge-

Overbelasting ligt hierdoor meer en meer op de

voerd:

loer.

• Een workshop over het gebruik van social media:

• Zorgkosten stijgen in tijden waarin alle kosten

12 deelnemers.

extreem zijn toegenomen. Dit zorgt voor extra

• De organisatie van een MAS (maatschappelijke

stress bij mantelzorgers, terwijl hun grens al

stage) markt bij Pontes Pieter Zeeman: acht

bereikt was.

organisaties hebben leerlingen geënthousias-

satie om wekelijks vrijwilligerswerk te verrichten. • Steeds meer mensen vragen naar een vrijwilliger om de tuin te doen, maar deze vrijwilligers zijn binnen SMWO niet beschikbaar.

Senioren

meerd om vrijwilligerswerk te komen doen. • Nationale Dag voor de Vrijwilliger: 128 vrijwilligers Informatief huisbezoek In 2022 zijn er drie burgeradviseurs op pad geweest. Er zijn in totaal 23 huisbezoeken afgelegd. Enkele burgeradviseurs zijn incidenteel ingezet om hulp te bieden op individuele hulpvragen van inwoners. In 2023 moet er een herstart plaats­

Samen met de ouderenbonden KBO, PCOB en

hebben deelgenomen aan drie activiteiten, waar-

Seniorenvereniging Schouwen-Duiveland is er een

onder een verzorgde lunch door de leerlingen van

voorlichtingsbijeenkomst georganiseerd over fraude

Pontes Pieter Zeeman.

en veiligheid op internet, zoals phishing en veilig

• Er zijn drie nieuwsbrieven met allerhande informatie verzonden aan vrijwilligers. • Twee klusvrijwilligers hebben negen keer een inwoner zonder netwerk geholpen bij een klusje

internetbankieren. Deze bijeenkomst werd druk bezocht, er waren 48 bezoekers.

Maatschappelijk resultaat 4

Het project wordt in 2023 uitgebreid naar alle

Zij weten door te dringen tot de haarvaten van de

dorpshuizen in de gemeente, waar aansluiting wordt

Schouwen-Duivelandse samenleving en zetten de

Mensen voelen zich thuis in hun stad of dorp en hebben een sociaal netwerk dat zich kenmerkt

gezocht bij het project Tafelen in de Buurt, wat per

gewone mens centraal. In december is met groot

door wederkerigheid.

keer ruim 40 bezoekers aantrekt. Het bereik van

succes het 12,5-jarig jubileum van de krant

inwoners neemt hierdoor fors toe, waardoor meer

gevierd. Zowel de gemeente als Zeeuwland en

informatie en advies kan worden gegeven.

Wereldregio hebben aangegeven De Inwoners-

Opbouwwerk

krant nog een aantal jaar te willen bekostigen.

• In Oosterland zijn straatgesprekken gevoerd. Mensen gaven aan prettig te wonen in Oosterland,

• In Poortambacht is een groot overleg georgani-

De opbouwwerkers werken nauw samen met lokale

maar er mag meer aandacht komen voor een plek

seerd waarin tal van sleutelfiguren en belang­

organisaties, zoals de dorpsraden, (sport)verenigin-

speciaal voor jongeren, zoals bijvoorbeeld een

hebbende ketenpartners onderling afgestemd

• Vanuit het opbouwwerk is contact geweest met de

gen, vrijwilligersorganisaties, ouderenbonden met

pannakooi. De dorpsraad van Oosterland heeft dit

hebben over de aanpak van overlast gevende

Oekraïense Vluchtelingen. Samen met een maat-

gemeente, Zeeuwland en ook met de zorgorganisa-

signaal verder opgepakt.

jongeren.

schappelijk werker en een ambtenaar van de

Taak van SMWO is de vrijwilligers waar nodig te ondersteunen.

• In Bruinisse zijn gesprekken gevoerd met bewo-

• Het Postcafé heeft 103 cliënten gehad, een grote

gemeente zijn alle mensen bezocht die bij particu-

banden met collega’s van SMWO, het maatschappe-

ners uit enkele straten. De bewoners waren over

toename ten opzichte van voorgaande jaren.

lieren waren ondergebracht en zijn hun wensen/

lijk werk en jongerenwerk. Er worden veel signalen

het algemeen tevreden met hun woonomgeving.

De cliënten zijn voornamelijk ouderen die moeite

problemen in kaart gebracht.

gedeeld en uitgewisseld, waardoor de betreffende

Er is wel behoefte aan meer speelvoorzieningen

hebben met digitalisering en ook veel status­

mensen goed en snel worden geholpen als er

voor kinderen. Het dorp is verder sterk in het naar

houders vinden de weg naar het Postcafé.

deelnemers, die zich steeds meer met elkaar

problemen zijn. Ze zijn zichtbaar en zoveel mogelijk

elkaar omkijken, de hulpkring is actief in het

De vrijwilligers hebben hen vooral geholpen met

verbonden voelen. Wekelijks is er een bijeen-

aanwezig in wijken en dorpen/kernen om direct in

koppelen van vragen van bewoners aan vrijwilli-

de aanvraag tegemoetkoming chronisch zieken,

komst voor de deelnemers, maar onderling

contact te staan met inwoners. Het volgende

gers van het dorp.

individuele loontoeslag en de kwijtschelding

hebben ze buiten de bijeenkomsten ook contact,

ties als Allévo en Buurtzorg. Ook zijn er veel ver-

overzicht geeft weer op welke plekken de opbouwwerkers in 2022 actief zijn geweest:

• In Ellemeet is verder ondersteuning gegeven aan de uitvoering van het gerealiseerde beweegpark.

gesprekken plaatsgevonden met bewoners uit één

voorkomende vraag.

waardoor hun netwerk is uitgebreid. • Het opbouwwerk van SMWO heeft contact met de

• De Inwonerskrant is al jarenlang een mooi instru-

hulpkringen op Schouwen-Duiveland, waar lokale

overgenomen, het opbouwwerk heeft hierin

ment om het gevoel van verbinding tot stand te

vrijwilligers kleine klusjes voor hulpbehoevenden

geadviseerd.

brengen. Maandelijks vullen de vrijwillige redac-

in hun dorp opknappen.

Dit initiatief is in Noordwelle door de dorpsraad • In de wijk Poortambacht hebben huis-aan-huis

SaBeWa. Ook de energietoeslag was een veel

• De wijkcirkel Poortambacht heeft ongeveer tien

straat. Dit om in gesprekken met bewoners te

• Er is uitvoering gegeven aan het project Thuis in

achterhalen wat zij zouden kunnen betekenen

je Dorpshuis. Dit zijn wekelijkse of maandelijkse

voor hun straat of voor hun buren. Er is gezamen-

inloopmomenten in de dorpshuizen waar ontmoe-

lijk met bewoners en de gemeente, een signaal

ting, informatie en advies centraal staan. In 2022

opgepakt rondom overlast bij huisvuil. Deze is

heeft dit het volgende opgeleverd:

teuren en fotografen vier pagina’s in Wereldregio. De Buurvrouw In het koffielokaal van de Ruilwinkel genaamd

het bereiken van ruim 400, met name oudere,

“Bij de Buurvrouw” voelen mensen uit de wijk Malta

bezoekers in zeven dorpshuizen;

en daarbuiten, zich welkom voor een praatje bij een

tijdens de dagelijkse koffiemomenten in de

informatie en adviesvragen aan de opbouw­

kopje koffie of thee. Het is een laagdrempelige

Ruilwinkel “Bij de Buurvrouw”. Dit heeft ook veel

werker en een medeweker van woningcorporatie

ontmoetingsplek voor iedereen, waar mensen steun

positieve effecten gehad vlak na de verwoestende

Zeeuwland;

en ondersteuning kunnen vinden bij elkaar en bij de

windhoos in de wijk. Vrijwilligers van de Ruilwinkel

 een bingo-activiteit met een high-tea in alle

aanwezige coördinator als dat nodig is.

hebben actief meegeholpen in de wijk met het

dorpshuizen om het project te promoten. Het is

opruimen en herstellen. Het wijkcentrum was een

gebleken dat het houden van een dergelijke

toevlucht voor wijkbewoners om hun verhaal kwijt

activiteit het aantal bezoekers flink doet toe­

te kunnen.

nemen.

succesvol afgerond. • In de wijk Malta is er veel contact met bewoners

• In het Havenkwartier Binnenstad Zierikzee is een bewonersinitiatief ondersteund om een buitenspeeldag voor de kinderen in de wijk te organiseren gekoppeld aan het actief inzetten van bewoners om een speelvoorziening voor kinderen in de wijk te realiseren.

Maatschappelijk resultaat 5

De Ruilwinkel

Mensen participeren naar vermogen, werken aan hun ontwikkeling en

De Ruilwinkel heeft 51 vrijwilligers die er diverse

de wijkbewoners geholpen met het opruimen van

leveren een maatschappelijke bijdrage aan hun omgeving.

werkzaamheden uitvoeren, ieder met zijn eigen

hun tuinen en het vastzetten van schuttingen.

talent. Vrijwilligerswerk biedt zingeving, waardoor

De opbouwerker heeft samen met de klant­

mensen zich weer gezien en van betekenis voelen.

manager van de woningcorporatie Zeeuwland,

Indien nodig worden de vrijwilligers gecoacht in het

koffiemomenten in de Ruilwinkel georganiseerd

ontwikkelen en uitbreiden van hun vaardigheden en

voor buurtbewoners om hun verhaal en zorgen te

Vrijwilligers Vrijwilliger zijn voor een ander die hulp nodig heeft,

Trends en signalen:

• Gevolgen windhoos: Enkele vrijwilligers van de Ruilwinkel hebben de dagen na de windhoos,

talenten.

delen. Het gehele jaar is er goed samengewerkt

is voor de vrijwilliger een betekenisvolle taak. Er

en deze komen niet meer terug. Het is steeds

De professionele coördinatoren werken nauw

om de wijkbewoners te ondersteunen.

wordt een beroep gedaan op de kwaliteiten van een

moeilijker om vrijwilligers te vinden die structu-

samen met trajectbegeleiders van de gemeente,

vrijwilliger en soms zijn dit ook “onbekende talen-

reel inzetbaar zijn, terwijl de vraag stijgt door

jobcoaches van Gors en van Emergis. Drie vrij­

Twee vrijwilligers organiseren wekelijks op de

ten”. Vrijwilliger Thuis wordt vaak ervaren als zinvol

toenemende wachtlijsten of verschraling van

willigers nemen deel aan het Energieteam

woensdagmorgen een creatieve activiteit voor

vrijwilligerswerk, waarbij je er echt toe doet en

professionele zorg.

Schouwen-Duiveland. De Ruilwinkel in Zierikzee is

volwassenen: tien deelnemers.

een samenwerking met Gors en gemeente

Eind december hebben 50 wijkbewoners en

Schouwen-­Duiveland.

mensen uit de crisisopvang de Meie, gezamen-

waarbij je je individuele kwaliteiten goed kunt inzetten en ontwikkelen.

• In de coronaperiode zijn veel vrijwilligers gestopt

• Financiële problemen zorgen voor een toename in vragen naar onder andere vervoer of tuin/klussen.

• Initiatieven voor wijkbewoners:

lijk genoten van een maaltijd in de Ruilwinkel, welke bereid was door enkele inwoners. Vrijwilliger Thuis

Verenigingsondersteuning

Activiteiten en gebeurtenissen in en

Fietsinzameldagen

rond de Ruilwinkel in 2022:

De Ruilwinkel heeft twee fiets-inzameldagen georganiseerd in samenwerking met stichting

Het langer thuis wonen, heeft onder andere tot

Onder verenigingsondersteuning vallen meerdere

gevolg dat mensen soms weinig aanspraak meer

deelprojecten, zoals:

hebben door het wegvallen van hun persoonlijk

• sportcafé

Op vraag van de gemeente Schouwen-Duiveland

ingeleverd, hiervan zijn 25 fietsen geleverd aan

netwerk en/of gebrekkige mobiliteit. Een vrijwilliger

• gezonde sportomgeving

heeft de Ruilwinkel meegewerkt aan het gratis

Stichting Leergeld.

van Vrijwilliger Thuis kan een rol spelen om de

• positieve sportcultuur

uitdelen van mondkapjes en zelftesten aan

Samendelenkast

eenzaamheid op te lossen.

• veilig sportklimaat

mensen met een minimum inkomen.

Vanaf september staat er in de Ruilwinkel een

In 2022 werden de huisbezoeken van de vrijwilligers

• sportlijn-sportakkoord

weer opgestart, wat voor ieder heel prettig was.

Om deze deelprojecten in goede banen te leiden

Een persoonlijk bezoek doet toch meer dan een

is er in samenspraak met de regisseur van de

16 deelnemers, waarvan 8 vrijwilligers.

telefoontje. Ook de vrijwilligers konden elkaar weer

gemeente en de verantwoordelijke buurtsport­

Workshop composteren: 9 (tuin)vrijwilligers.

ontmoeten en dat droeg bij aan de motivatie en het

coaches, een visie en plan op papier gezet en

Themabijeenkomst door sociaal juridische

behoud van de vrijwilligersgroep voor de organisa-

uitgevoerd. De resultaten hiervan zijn dat twee

dienstverlening over verzekeringen:

tie. Voor Vrijwilliger Thuis is een nieuwe flyer

verenigingen en één sportcentrum zijn gestart

ontwikkeld en per kwartaal wordt een nieuwsbrief

met een gezonde sportomgeving en er drie

verspreid onder de eigen groep vrijwilligers.

locaties (gedeeltelijk) een rookvrije omgeving zijn

In samenwerking met de gemeente en burgers

Er werden trajecten gestart voor het maken van

geworden.

zijn er snel acties gestart voor het inzamelen van

• Gratis uitdelen van mondkapjes en zelftesten

• Deskundigheidsbevordering vrijwilligers: Workshop communicatie bij mensen met afasie:

7 vrijwilligers. • Ondersteuning aan vluchtelingen uit Oekraïne

een levensboek.

artikelen en kleding voor Oekraïense vluchtelingen.

De Alzheimer werkgroep heeft aandacht besteed

Het team van de Ruilwinkel heeft daarin de

aan Wereld Alzheimer Dag in combinatie met het

coördinatie op zich genomen onder andere door

goed bezochte lustrum van het Odensehuis en heeft

gezinnen een Ruilpas te bieden.

een bijeenkomst in het najaar georganiseerd. Deze

• Ondersteuning aan asielzoekers uit de crisis­

laatste bijeenkomst werd bezocht door acht deel­

opvang

nemers, met wie mooie gesprekken tot stand

In het voormalig schoolgebouw De Meie te Zierik-

kwamen.

zee, worden nu tijdelijk 30 asielzoekers opgevangen. De mensen komen regelmatig naar de Ruilwinkel voor kleding en andere artikelen.

Leergeld en ANWB. Totaal zijn er 75 fietsen

“Samendelenkast”. Iedereen kan boodschappen neerzetten en meenemen die het nodig heeft.

VRIJWILLIGERS 04-10-2022

120 LEEFTIJDSCATEGORIE VRIJWILLIGERS 04-10-2022 3% 

≤30 4% 30-40 11% 40-50

27% 50-60 55% 60+

Tevredenheidsmeting welzijn *) n=30 jan t/m aug 2022 (zeer) tevreden

De medewerker / vrijwilliger 87%

8,1

rapportcijfer

*) Op totaalniveau, voor de welzijnsdiensten in Goes en Schouwen-Duiveland

Individuele welzijnstrajecten

04-10-2022 Formulierenbrigade 

69

Vrijwilliger Thuis 

79

Jongerencoaching 

7

Meedenkers 

13

Praktische dienstverlening 

7

Mantelzorg 

3

Deelnemers overige diensten welzijn

2022

 Postcafé  Informatief huisbezoek 75+ 

23

Fietsen voor Senioren 

390

Vrijwillige vacaturebank 

107

deelnemers

Koningsdag/Koningsspelen 

645

Zeeuwse brede screening 

817

Vakantie activiteiten 

911

Nationale Sportweek 

75

Sportbon NSW 

40

Funkids 

geregistreerde mantelzorgers 04-10-2022

±15 per week

Training Girls Talk/Make a Move  Ambulant  Inloop jongerencentrum 4SD 

Actief contact mantelzorgers

6 10-25 jongeren per keer ±20 per week

Benjamin Sport 

20

Schoolvoetbal 

200

49

Dag van de mantelzorg

1.111

103

Jeugd en Jongeren/Sport 2022 

ruilwinkel 2022 

deelnemers

Leden Ruilwinkel  Informatie en adviescontacten/doorverwijzingen 

3.392 115

Hulp met huishoudelijke apparatuur/meubels

mantelzorgers 04-10-2022

via Stichting Zorgruim Helpt 

16

Werk/leertraject vrijwiligers 

10

Eenmalige informatie en adviescontacten 162

Ontmoetingsplek (gemiddeld per dag) 

15

Senioren Voorlichtingsbijeenkomst Fishing

Fietsproject (waarvan 43 aan Oekrainers)

107

Oekrainers met Ruilpas 

89

Klanten crisisopvang de Meie 

30

en veiligheid internet(bankieren) 

48

Thuis in je Dorpshuis (verdeeld over 9 dorps­ huizen, gem 10 mensen per bijeenkomst) 415

61

sneakpreview regicare 2023 Maatschappelijk effect (outcome)

KPI ‘s (output)

Kritische Prestatie Indicatoren

OVERALL

KPI 0

Pro-actief vroegsignaleren

LEEFBAARHEID & SOCIALISEREN Hoe zorgen we voor een sociale, leefbare buurt waar groepen burgers meedoen en buurtbewoners naar elkaar omkijken?

KPI 1

Activeren binding met de samenleving

KPI 2

Bevorderen veiligheid

KPI 3

Mobiliseren informele maatschappelijke inzet

KPI 4

Uitbouwen sociale netwerken (groep & buurt)

ONTWIKKELING & (OP)GROEIEN Hoe zorgen we dat de jeugd optimaal kan opgroeien en burgers levenslang kunnen leren?

KPI 5

Preventie gevolgen armoede

KPI 6

Optimaliseren huiselijke relaties

KPI 7

Versterken taalvaardigheid

KPI 8

Aanboren talentontwikkeling

KPI 9

Realiseren (werk) ervaringsplekken

AUTONOMIE & MEEDOEN

KPI 10

Stimuleren gezonde leefstijl

Hoe zorgen we dat kwetsbare mensen langer

KPI 11

Beperken overbelaste mantelzorgers

thuis kunnen wonen en blijven meedoen?

KPI 12

Vergroten mobiliteit

KPI 13

Reduceren van eenzaamheid

KPI 14

Verminderen aanspraak maatwerkvoorziening

KPI 15

Pro-actief informeren over (wettelijke) mogelijkheden, regelingen & voorzieningen

KPI 16

Coördineren ondersteuning & zorgverlening

KPI 17

Behartigen belangen

PROCESONDERSTEUNING in de weg binnen het sociaal domein

Locatie

Schouwen-Duiveland stedelijk Schouwen-Duiveland - Brouwershaven Schouwen-Duiveland - Bruinisse

Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Aantal participerende buurtbewoners

Aantal activiteiten

Aantal participerende jongeren

Werksoort

Buurtbemiddeling Buurtsportcoach

Schouwen-Duiveland - Dreischor

Jongerencoach

Schouwen-Duiveland - Ellemeet

Jongerenwerk

Schouwen-Duiveland - Burgh-Haamstede Schouwen-Duiveland - Kerkwerve Schouwen-Duiveland - Nieuwerkerk Schouwen-Duiveland - Noordgouwe Schouwen-Duiveland - Noordwelle Schouwen-Duiveland - Oosterland Schouwen-Duiveland - Ouwerkerk Schouwen-Duiveland - Renesse Schouwen-Duiveland - Scharendijke Schouwen-Duiveland - Sirjansland Schouwen-Duiveland - Zierikzee - Malta Schouwen-Duiveland - Zierikzee - Poort Ambacht Schouwen-Duiveland - Zierikzee - overig Schouwen-Duiveland - Zonnemaire

Aantal deelnemers

Ondersteunende diensten Welzijn (o.a. mantelzorg / vrijwilligers) Opbouwwwerk Ouderenwerk

Aantal participerende buurtbewoners

Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Aantal participerende jongeren

Aantal participerende buurtbewoners

Aantal participerende jongeren

CONTACT Locatie Goes ‘s-Heer Elsdorpweg 12 4461 WK Goes Telefoon: (0113) 277 111 Locatie Zierikzee Laan van St. Hilaire 2 4301 SH Zierikzee Telefoon: (0111) 453 444