20220927 Raadsbrief Evaluatie kernprofielen Bijlage 2 Uitwerking kernprofiel Brouwershaven

Wonen in Brouwershaven aangepast door Stadsraad Brouwershaven op 20 juni 2021

Agenda • Welkom • Aanleiding - 10 min. • Kernprofiel + beelden dorp - 10 min. • SWOT > opgave? - 20 min. • Keuzes - 30 min. • Vervolg

Aanleiding • Stadsvisie Brouwershaven 2017 • Woonvisie 2018 – KWOZ 2019 – SOK 2019 • Verdiepingsslag opgave wonen in de kern • Samen met stakeholders • Keuzes maken > hoe? Input voor: • Concept Vastgoedstrategie Zeeuwland • Concept Structuurvisie Wonen

Kernprofiel • Inventarisatie en analyse van de woningmarkt: - demografische en sociaaleconomische aspecten - thema’s woningvoorraad, sociale huur en leefbaarheid

• Doel : Woningaanbod beter aan laten sluiten op de (toekomstige) behoefte -

In kaart brengen kwaliteit bestaande woningvoorraad In kaart brengen incourante onderdelen woningvoorraad In kaart brengen woonuitdagingen kernen Gebruiken voor maken strategische beleidskeuzes en concrete projecten

Demografie

Woningvoorraad

Zeeuwland

Voorzieningen - bestemming

Structuurversterkende locaties? NB “De sfeer en aangezicht” van de huidige historische bebouwing moet in stand gehouden worden. Eventuele nieuwbouw moet dan ook naadloos aansluiten bij de huidige uitstraling en eigenlijk “opgaan” in de smalstad.

Beelden

SWOT – wonen Intern • • •

eigenschappen van de kern factoren die door inwoners – organisaties te beïnvloeden zijn feiten die leiden tot sterke en zwakke punten

STERKTES

ZWAKTES

1.

Sociale cohesie is groot binnen Brouwershaven

1.

De woningvoorraad bestaat uit eenzijdige, moeilijk aanpasbare woningen

2.

Bereikbaarheid en betaalbaarheid van wonen maakt Brouwershaven een aantrekkelijk gebied om te huisvesten

2.

Weinig vernieuwing (nieuwbouw, herstructurering, verduurzaming, etc.) in bestaande woningvoorraad

3.

Weinig kansen voor één en tweepersoonshuishoudens

4.

Woningvoorraad op aantal plekken gedateerd

3.

Levendigheid in zomer en rust in winter

4.

Het voorzieningenniveau in Brouwershaven is hoog ten opzichte van andere gelijkwaardige kernen.

KANSEN

BEDREIGINGEN

1.

Met het oog op demografische ontwikkelingen is een groter aanbod levensloopbestendige woningen gewenst

1.

Een groot deel van de bestaande woningvoorraad voldoet niet aan de vraag van de groeiende doelgroep 65-plussers en de afnemende doelgroep jongeren

2.

Kansen voor één en tweepersoons-huishoudens 2.

3.

Differentiatie aanbrengen in het woningaanbod van de ‘nieuwbouw’ wijk

Verduurzaming historische panden brengen hoge kosten met zich mee

3. 4.

Verduurzaming van woningaanbod

Leefbaarheid staat onder druk door het grote aantal tweede woningen in de kern

5.

Er is behoefte aan woningen

Extern • •

omstandigheden waarmee je te maken hebt, die moeilijk te beïnvloeden zijn bedreigingen leiden tot de opgave

Keuzes en strategie A

Onderwerp

Vragen

Voorkeur / Keuze

prioriteit van de doelgroepen (WIE?)

-

Wat heeft prioriteit? opgave voor eigen bewoners of voor aantrekken van vestigers? Gaan we voor starters bouwen of kansen verzilveren in de bestaande woningvoorraad? Gaan we levensloopgeschikt bouwen voor senioren of gaan we bestaande woningen aanpassen? Gaan we bouwen voor gezinnen of bouwen voor de doorstroming?

-

Eigen bewoners (voorkeur: jong/gezinnen en doorstroom voor senioren). Eventueel ook instroom vanuit het randstedelijk gebied (maar hier niet specifiek voor bouwen)

-

Starters en doorstroom voor senioren

-

Bouwen

-

Welke woningen zijn (op termijn) geen onderdeel meer van ‘de Parel’? Zijn dit de goedkope huurwoningen of koopwoningen? Welke (type) woningen moeten (op termijn) vervallen en welke woningen moeten hiervoor terugkomen? Bijvoorbeeld: Huur of koop? Goedkoop/sociaal of duur? Rijwoningen of vrijstaande woningen? Appartementen of patio of geclusterde woonvorm?

-

a. Bouwen voor doorstromers en b. Bouwen voor gezinnen. Maar dit is echt afhankelijk van de mogelijkheden op de veelal toch kleine beschikbare locaties Goedkope huurwoningen

Welke (structuurversterkende) locaties hebben een kwaliteitsimpuls nodig met woningbouw en welke met parkeren/groen? Bouwen we de woningen terug op de herstructureringslocaties of op andere (lege) inbreidingsplekken in de kern?

-

-

Gezien het ruimtebeslag zal er teruggebouwd moeten en kunnen worden

Wat gaan we doen binnen 1 jaar? Wat gaan we doen binnen 3-5 jaar? Wat gaan we doen binnen 10 jaar?

-

Plannen en concretiseren en faseren ism Gemeente, Zeeuwland, SRB en stakeholders (waaronder woning/grondbezitters, etc. Start fase 1: Uitvoeren / bouwen / herijken Kernprofiel ≤10 jaar is herhalen van de cyclus (PDCA), wat is er mogelijk en van meerwaarde voor Brouwershaven (in het geheel, dus alle stakeholders) Belangrijk is vooral dat de “look en feel” van Brouwershaven onaangetast blijft. Nieuwbouw moet niet “opvallen” maar “ondersteunen en aanvullen”

-

-

B

aanpak van de bestaande woningvoorraad (WAT?)

-

-

-

C

D

prioriteit van de (structuurversterkende) locaties bij nieuwbouw (WAAR?)

-

-

korte én lange termijn opgave (WANNEER?)

-

-

Seniorenwoningen vervangen door levensloopbestendige woningen en/of bouwen voor starters.

-

Hier kiest de Stadsraad voor een mix. Ook weer locatie afhankelijk. Rij of vrijstaand: duidelijke voorkeur voor rijwoningen. Er is ruimte voor vrijstaand, maar dat is een ander segment dan doorstroom, gezinnen en starters. Zie het overzicht locaties (aangepast door SRB), waarbij wonen en groen samen gaan in de kern

-

-

-

Vervolg • Presentatie = verslag • Verwerken in kernprofiel • Verwerken in strategie – projecten (gemeente – Zeeuwland) • Vervolg gesprek/voortgang?