20210525 Raadsbrief Monitor Sociaal Domein Jaarrapportage 2020 (428759)

Raadsbrief

Onderwerp Zaaknummer Datum Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Monitor Sociaal Domein Jaarrapportage 2020 428759 25 mei 2021 Werken, Wonen en Leven (WWL) P. Schot Afdelingshoofd WWL

Inleiding Met de bestuursopdracht Monitor Sociaal Domein heeft ons college een traject opgestart om de resultaten en ontwikkelingen in het sociaal domein te volgen en daarover te rapporteren. Na de eerste halfjaarrapportage die we in oktober 2020 met u gedeeld hebben, delen we nu de jaarrapportage 2020. Met deze jaarrapportage laten we u kennis nemen van de financiële resultaten en nemen we ook ontwikkelingen mee die spelen en waarover we u in kennis willen stellen. Kernboodschap De Monitor Sociaal Domein 2020 laat u in hoofdlijnen kennis nemen van de ontwikkelingen in 2020 op de drie domeinen Jeugd, Wmo en Participatiewet. Wij gebruiken deze monitor om u te informeren over de belangrijkste bevindingen. Consequenties 1. De jaarrapportage 2020 laat de ontwikkelingen zien op het gebied van Jeugd, Wmo en Participatiewet. In 2020 zijn we gestart met het inrichten en doorontwikkelen van de gemeentelijke Monitor Sociaal Domein. Steeds meer data is ingebouwd in het dashboard waarmee wij eenvoudig de ontwikkeling binnen het Sociaal Domein kunnen volgen en dit op hoofdlijnen ook kunnen delen met uw raad. De ontwikkeling van onze Monitor Sociaal Domein is nog niet af. Zo zetten we de komende periode stappen om de data van de Participatiewet nog meer te integreren en zetten we in om nog betere en complete integratie van externe databronnen, zoals de Inkooporganisatie Jeughulp Zeeland.

Jeugd In de Monitor Sociaal Domein 2020 is te zien dat zowel de kosten als aantal cliënten zijn gedaald ten opzichte van 2019. Op kostenniveau: • 2019: € 7.705.244,• 2020: € 7.436.108,- (voorlopige cijfers) Op aantallen zien we een daling van het aantal cliënten van 770 in 2019 naar 703 in 2020. Ondanks de afname van het aantal cliënten zien we wel de gemiddelde kosten per cliënt stijgen. In 2020 zijn we ook gestart met een nieuw inkoopkader. Een eerste voorzichtig inzicht is dat zorgaanbieders stevig inzetten op de producten met hogere tarieven uit perceel 1. Tot slot laten we zien dat we ook de ontwikkeling van aspecifiek toewijzen volgen. Deze wijze van maatwerk toewijzen is ingezet met het oogmerk de administratieve lasten in de keten te verminderen. Doordat we nog niet de beschikking hebben over de complete cijfers 2020 vanuit de Inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland presenteren we de voorlopige cijfers. Zowel vanuit ons college als vanuit de samenwerking met de 13 Zeeuwse gemeenten wordt gestuurd op betere aanlevering van de data vanuit IJZ en zorgaanbieders. Wmo Binnen de Wmo zien we nog steeds een stijging van de kosten en aantal cliënten. De kostenstijging op het gebied van Huishoudelijke Hulp zet lineair door met zo'n € 600.000,- per jaar. Datzelfde geldt voor de kosten op het gebied van hulpmiddelen.

Beide voor een groot deel te verklaren vanwege de invoering van het abonnementstarief. Na jaren van stijging zien we de kosten op begeleiding afvlakken. In hoeverre dit te

Pagina 1 van 2

maken heeft met corona is nog onvoldoende te specificeren. We zijn dit jaar gestart met grip krijgen op deze kostenontwikkeling. We monitoren de kostenontwikkeling en stellen u in kennis daarvan lopende dit jaar. Participatiewet Op het gebied van de Participatiewet is het ons nog niet gelukt een volledig financieel overzicht te presenteren. Dit heeft onder andere te maken met de verschillende baten en lasten die met elkaar samenhangen. Ons streven is om dit jaar ook deze ontwikkeling in beeld te brengen via de Monitor Sociaal Domein. De verantwoording vindt uiteraard wel plaats en dat doen we in de P&C-cyclus. In de Monitor Sociaal domein zien we een stijging van het aantal uitkeringen met 6% (+22 inwoners). Twee groepen vallen hierin op: het aantal ouderen (>50 jaar met 50%) en het aantal jongeren (<27 jaar met 11%). In beide groepen zien we ook dat daar het arbeidsvermogen het laagst ligt (62% onder het Wettelijk minimumloon). Tot slot zien we onder deze inwoners een groep die al relatief lang een uitkering ontvangt (>5 jaar), met name onder ouderen en vrouwen. De investeringen en instrumenten om deze uitdaging op te pakken zijn vastgelegd met kaders in de Hoofdlijnennotitie Participatiewet (2019). Deze kaders zetten we verder uit in 2021 in samenwerking met de Zuidhoek, ondernemers en andere maatschappelijke partners. Zo willen we er voor zorgen dat iedereen mee kan doen.

Vervolg De Monitor Sociaal Domein 2021 wordt na de zomer voor het eerste half jaar opgeleverd. Deze informatie gebruiken we ook voor juiste prognoses richting het opstellen van de programmabegroting 2022 - 2025. Bijlagen 1. Factsheet Jeugdhulp 2. Factsheet Wmo 3. Factsheet Participatiewet

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, M.K. van den Heuvel

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2