20210420 Raadsbrief Evaluatie amendement 'Economisch Impuls Winkelgebieden bijlage 1 evaluatie

EVALUATIE AMENDEMENT ‘ECONOMISCHE IMPULS WINKELGEBIEDEN’ INLEIDING Op 12 november 2015 is met een meerderheid van de stemmen het amendement ‘Economische Impuls Winkelgebieden’ aangenomen door de gemeenteraad. Hiermee is voor vijf jaar een bedrag van €25.000 per jaar per Bedrijven Investerings Zone (hierna genoemd: BI-zone) beschikbaar gesteld. De BI-zone Zierikzee binnenstad en Groot Renesse hebben hiervan gebruik gemaakt. In de afgelopen vijf jaar is er ook een verzoek binnengekomen van de BI-zone Bedrijvenpark Zuid Zierikzee. Omdat het hier een bedrijvenpark betrof was de Economische Impuls hierop niet van toepassing. De draagvlakmeting kende een negatieve uitslag waardoor deze BI-zone niet is opgericht. Vanuit andere kernen zijn geen verzoeken gekomen tot oprichting van een BI-zone. STAND VAN ZAKEN De BI-zone Zierikzee binnenstad heeft een looptijd van 2017 – 2021. Omwille van de liquiditeit in de opstartfase is besloten om de eerste Economische Impuls van €25.000 al in 2016 uit te keren. Op deze manier had de ondernemersvereniging voldoende financiële middelen om het proces in aanloop naar de BI-zone te financieren. Daarom is de uitkering van de Economische Impuls in 2020 voor de laatste maal gedaan, terwijl de BI-zone periode tot en met 2021 loopt. De BI-zone Groot Renesse heeft een looptijd van 2018 – 2022.

De ondernemersvereniging had zelf voldoende financiële middelen beschikbaar om de opstart te financieren. Daarom is er geen gebruik gemaakt van de mogelijkheid om de Economische Impuls eerder uit te keren. Voor 2021 en 2022 is daarom nog €25.000 per jaar beschikbaar in de begroting. Vanuit de ondernemersvereniging Zierikzee is aangegeven dat zij in 2021 een nieuwe draagvlakmeting uitschrijven voor de binnenstad. Bij een positieve uitslag zal de nieuwe BI-zone periode op 1 januari 2022 in werking treden en duren tot en met 2026. Ook de ondernemersvereniging Renesse geeft aan dat zij in 2022 een nieuwe draagvlakmeting uitschrijven om een nieuwe periode op 1 januari 2023 op te starten. Omdat beide perioden in 2021/2022 aflopen is het tijd om te bekijken of het amendement het beoogde doel heeft bereikt. Om dit te evalueren hebben zowel ondernemersvereniging Renesse als Zierikzee een vragenlijst ontvangen. In deze vragenlijst wordt gepeild in hoeverre de Economische Impuls heeft bijgedragen aan het laten slagen van de BI-zone periode. INHOUD AMENDEMENT In het amendement komen Bedrijven Investerings Zones in winkelgebieden die mede gericht zijn op economische ontwikkeling in aanmerking voor een verdubbeling van de door de gemeente bij de onder deze BI-zone vallende bedrijven geïnde bedragen tot een maximum bedrag van €25.000 per jaar.

De regeling is bedoeld als een Economische Impuls vanuit de gemeente voor de ondernemers in de winkelgebieden op het eiland. Genoemde jaarlijkse impuls is mede bedoeld als stimulans voor de betrokken ondernemers om zelf als collectief, met behulp van het BI-zone instrument, financiën te organiseren voor extra activiteiten ter bevordering van de economie in de binnenstad. Het ontslaat stakeholders niet van de opgave om in de jaren die voor ons liggen, zorg te dragen voor toekomstbestendige leefbare en aantrekkelijke binnensteden op ons eiland.

1

Doel van dit amendement is om ondernemers die tot oprichting van een BI-zone besluiten, te belonen voor hun initiatief en het daarmee nemen van collectieve ondernemers verantwoordelijkheid. Het doel is om Zierikzee als aantrekkelijkste winkelgebied van SchouwenDuiveland te behouden en economisch te versterken. Dit omdat de problemen, zoals het gebrek aan ondernemerscollectief, leegstand en financiële middelen, in het centrum van Zierikzee bekend zijn bij de gemeente en middels de oprichting van een BI-zone aangepakt kunnen worden. Dit amendement heeft ook betrekking op andere kernen, maar daar speelt de problematiek in mindere mate. INPUT VOOR DE EVALUATIE De input voor deze evaluatie wordt gevormd door twee onderdelen, namelijk:  De visie van de betreffende ondernemersverenigingen;  De beoordeling van de gemeente; De visie van de ondernemersverenigingen is opgehaald door middel van een vragenlijst. Hier wordt dieper ingegaan op de toegevoegde waarde van de Economische Impuls. De belangrijkste conclusies vormen het eerste onderdeel van de evaluatie. De gehele ingevulde vragenlijsten kunt u inzien in bijlage 1 en 2. De beoordeling van de gemeente wordt gevormd door de ervaring uit de afgelopen BI-zone periode. Jaarlijks worden twee voortgangsgesprekken gevoerd tussen de wethouder en het bestuur. Uit deze besprekingsverslagen worden de belangrijkste conclusies gefilterd.

Deze vormen het tweede onderdeel van de evaluatie Tot slot worden deze onderdelen gecombineerd tot een algehele conclusie.

2

VISIE ONDERNEMERSVERENIGINGEN ZIERIKZEE

De activiteiten van de ondernemersvereniging Zierikzee zijn de afgelopen BI-zone periode op te splitsen in twee aandachtsgebieden: - Opzetten van een fysiek en online platform; - Aankleden van de binnenstad/ organiseren van activiteiten; Het opzetten van een fysiek en online platform is bedoeld om als ondernemersvereniging een professionaliseringsslag te maken. De organisatie is nu beter en digitaler ingericht. Hierdoor is het eenvoudiger om goed contact met de leden te onderhouden. In de afgelopen periode waarin de coronamaatregelen ingrijpend waren is dit platform van grote toegevoegde waarde gebleken. Hierdoor waren ondernemers snel en makkelijk vindbaar voor de bezoeker. En kon het bestuur makkelijk en veelvuldig contact met haar leden onderhouden. Zierikzee heeft ingezet op het extra aantrekkelijk maken van de binnenstad voor winkelend publiek. Hiervoor is de binnenstad structureel aangekleed met thematische aankleding voor een eenduidige en feestelijke uitstraling. Gedurende het jaar (voor corona) is met verschillende evenementen geprobeerd de beleving van het centrum te versterken. Hier is door de ondernemers op ingespeeld met verschillende (collectieve) acties. Tijdens de coronacrisis heeft de ondernemersvereniging, mede dankzij het extra beschikbare budget, kunnen investeren in (hulp) acties aan de leden.

Hieronder valt de online profilering en het promoten van winkels en acties in lokale media. Zo heeft het bestuur, aangepast aan de geldende maatregelen, acties gedaan als ‘Ook online ben je zo verkocht’, ‘Bestel en kom binnen’ en ‘Ga op date’. Deze acties zijn gericht op het aantrekkelijk maken van de gehele binnenstad en het generen van meer omzet. Dit maakt de binnenstad sterker ten opzichte van een aantal jaren geleden, toen er niet als collectief naar buiten werd getreden. De ondernemersvereniging van Zierikzee geeft nadrukkelijk aan dat de Economische Impuls voor hen een toegevoegde waarde heeft gehad. Van het totale budget is bijna 40% afkomstig van de Economische Impuls. Dit is een fors onderdeel van het budget. Zonder deze extra financiële bijdrage was het jaarlijkse budget lager geweest. Dit had tot gevolg gehad dat de ondernemersvereniging niet verder was geprofessionaliseerd, er minder activiteiten waren georganiseerd en het bestuur minder hulp had kunnen bieden aan haar leden tijdens de coronacrisis. RENESSE

De ondernemersvereniging Renesse heeft de laatste jaren een grote slag geslagen in het professionaliseren van de eigen organisatie. Er zijn twee werknemers in dienst van de vereniging die allerhande zaken oppakken, waardoor de organisatie niet meer (geheel) afhankelijk is van vrijwilligers. De informatie-uitwisseling met de leden is hierdoor nog intensiever geworden. De leden worden ontzorgd in hun informatiebehoefte en gebruiken de vereniging als vraagbaak voor aandachtspunten in en rond het dorp. In de afgelopen jaren is het dorp verder aangekleed met plantenbakken en sfeerverlichting. Het project Winterdorp Renesse heeft tijdens de coronamaatregelen sfeer gebracht in de kern. Op verschillende knooppunten zijn informatiezuilen geplaatst om deze punten digitaal en interactief te maken. Renesse bereidt zich daarmee verder voor op het aantrekkelijk maken en houden van het dorp nu en in de toekomst.

3

De ondernemersvereniging wil graag een volgende fase ingaan door verder in te zetten op het verduurzamen van bedrijfsactiviteiten en het opzetten van een energieneutrale toeristische sector. Het dorp heeft hoge ambities op dit gebied en wil hier graag financiële middelen voor vrij maken. De Economische Impuls heeft, als deel van het totale budget, onderdeel uitgemaakt van de activiteiten die ondernomen zijn. Voor de toekomst ziet de ondernemersvereniging nog veel uitdagingen, zoals energie en onderschrijft daarmee het belang van de Economische Impuls. Bovendien wordt deze bijdrage niet alleen vanuit financieel oogpunt bekeken, maar ook als positief signaal aan het lokale bestuur. De gemeente geeft hiermee aan vertrouwen te hebben in Renesse als samenwerkingspartner. Dit is voor de leden een belangrijk signaal. BEOORDELING GEMEENTE ZIERIKZEE

De noodzaak van een BI-zone in Zierikzee werd, naast de behoefte aan collectiviteit, gevormd door het veranderende koop- en winkelgedrag in Nederland, waaronder met name de plek die internet inneemt en de invloed van shoppingmals en outletcenters. Deze ontwikkelingen vroegen en vragen nog steeds van Zierikzee om actie, aanpassing, vernieuwing en verbinding. De ondernemers willen zich richten op het meetbaar verbeteren van de kwaliteit en het imago van de binnenstad op het vlak van attractiviteit, consumentenbeleving, gastvrijheid, activiteit en levendigheid. De ondernemersvereniging heeft hier goed op ingespeeld door in de eerste termijn (2017 – 2021) voornamelijk in te zetten op de aankleding van de binnenstad en het organiseren van verschillende activiteiten en evenementen. Dit heeft geleid tot collectieve acties van ondernemers waardoor een steviger fundament in de binnenstad is ontstaan. Uit de verschillende voortgangsgesprekken is gebleken dat Zierikzee een stap heeft kunnen zetten in professionalisering. Dit blijkt bijvoorbeeld uit het opgezette online platform en de collectieve acties in lokale media tijdens de crisis. De themagerichte evenementen hebben daadwerkelijk bijgedragen aan de samenwerking tussen ondernemers, waardoor het ondernemerscollectief is gestegen. Tegelijkertijd is ook de concurrentie met o.a. Burgh-Haamstede en Renesse groter geworden.

Ook deze plaatsen ontwikkelen zich tot aantrekkelijk winkelgebied. Zierikzee moet hard werken om in deze concurrentiestrijd bij te blijven. De saamhorigheid in Zierikzee is verbeterd door de collectieve acties, maar dit kan nog steeds beter. De afgelopen vijf jaar is een stijgende lijn ingezet, maar het kost nog steeds veel energie en geld om deze stijgende lijn door te zetten. Er is de afgelopen periode een fundament voor de toekomst gelegd, maar dit fundament is nog fragiel. Het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) is een direct resultaat van de BI-zone. Hiermee is verder ingezet op een schoon , heel en veilige binnenstad. Hiervoor zijn verschillende overleggen gevoerd tussen brandweer, politie, ondernemers en gemeente. In 2018 is als resultaat de eerste ster toegekend aan de binnenstad. In 2020 hebben door de coronacrisis veel ondernemers het zwaar te verduren gekregen in de binnenstad. Door de ingrijpende maatregelen en later verplichte sluiting is collectiviteit en slagkracht nog belangrijker geworden. Door de extra financiële middelen was de ondernemersvereniging in staat om hulp te bieden aan deze ondernemers. Zo is er verder geïnvesteerd in online marketing en collectieve promotie in lokale media. Ook fungeert het bestuur als vraagbaak voor ondernemers die hun weg moeten vinden in steunpakketten.

4

RENESSE

Renesse kende voor de invoering van de BI-zone al een redelijk hoge organisatiegraad. Om het dorp goed en krachtig te positioneren als badplaats was een verdere professionalisering en financiering nodig. Om dit goed te kunnen doen is gekozen voor het in dienst nemen van arbeidskrachten. Dit heeft de slagkracht en professionaliteit verder vergroot. Dit is teruggekomen in de tweejaarlijkse voortgangsgesprekken tussen gemeente en bestuur. Renesse heeft zich in deze periode laten zien als betrouwbare samenwerkingspartner die actief stappen heeft ondernomen om voorbereid te zijn op de toekomst. Het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) heeft ook voor Renesse een verdere samenwerking opgeleverd tussen politie, brandweer, ondernemers en gemeente. Vanwege het karakter van Renesse is zowel een dag- als nachtschouw gelopen om de problematiek in kaart te brengen. Resultaat is dat de samenwerking naar een hoger niveau is getild. Omdat Renesse grotere vraagstukken, zoals verduurzaming van de bedrijfsactiviteiten en verdere digitalisering aan wil pakken, zijn daar ook substantiële financiële middelen voor nodig. De Economische Impuls levert hieraan een belangrijke bijdrage. Verder is het voor Renesse ook erg belangrijk dat de gemeente laat zien, dat zij een BI-zone van harte ondersteunt.

Het signaal dat Renesse een belangrijke samenwerkingspartner is, is minstens zo belangrijk als de daadwerkelijk financiële middelen. CONCLUSIE

Doel van het amendement was om ondernemers die tot oprichting van een BI-zone besluiten, te belonen voor hun initiatief en het daarmee nemen van collectieve ondernemers verantwoordelijkheid. Specifiek voor Zierikzee is het doel om zijn centrumfunctie als aantrekkelijkste winkelgebied te behouden en economisch te versterken. Zowel door Zierikzee als Renesse wordt aangegeven dat de Economische Impuls om twee redenen een belangrijke bijdrage heeft geleverd aan de BI-zones:  Vergroten van de financiële middelen;  Als signaal naar de betreffende ondernemersverenigingen toe, dat zij als volwaardige samenwerkingspartners worden gezien. De manier waarop de Economische Impuls wordt uitgekeerd brengt bij de ondernemersvereniging geen extra lastendruk met zich mee. Aan deze gestelde randvoorwaarde in het amendement is voldaan. De algehele conclusie van deze evaluatie is dat het amendement het beoogde doel heeft behaald. Door de corona was het jaar 2020 afwijkend ten opzichte van voorgaande jaren. Deze verwachting is er ook voor 2021. De Economische Impuls stelt de ondernemersverenigingen in staat om met deze extra financiële middelen nog meer handreikingen te doen richting haar leden. Deze evaluatie biedt handvatten voor het al dan niet verlengen van de Economische Impuls.

Op basis van wat is opgehaald met deze evaluatie, kan geconcludeerd worden dat het belangrijk is de Economische Impuls ook voor de komende BI-zone periode beschikbaar te stellen. KANTTEKENING

Zoals in het amendement benoemd, valt deze bijdrage onder staatsteun. Er moet uitgezocht worden of de Economische Impuls onder deze noemer doorgezet mag worden. Voor Zierikzee bedraagt de verhouding Economisch Impuls/geïnde BIZ-gelden, 40%/60%. Bij een volgende periode is het van

5

belang dat deze ratio verschuift naar een groter aandeel geinde BIZ gelden. In Renesse is dit minder relevant, de verhouding is daar 12,5% economisch impuls ten opzichte van 87,5% geinde BIZ gelden. BIJLAGE 1: VRAGENLIJST BI-ZONE Z IERIKZEE

1. In welke mate heeft de Economische Impuls extra bijgedragen om tot een ondernemerscollectief te komen? Door de Economische Impuls heef InZzee met zijn ondernemersvereniging een professioneel (fysiek en online) platform kunnen creëren voor hun leden. Het heeft ons meer armslag en slagkracht gegeven om zaken goed in te richten. 2. In welke mate heeft de Economische Impuls boven op de BI-zone bijgedragen aan het aantrekkelijk houden van de binnenstad c.q. het centrumgebied. Kunt u indien mogelijk concrete voorbeelden geven? Juist met deze extra steun zijn ‘zichtbare’ project mogelijk gemaakt m.b.t. structurele aankleding van de binnenstad. Denk hierbij aan thematische aankleding tijdens events en in de decembermaand, maar ook aan de INZIERIKZEE banieren die in de straten hangen. Hier zijn overigens recent de (verouderde) kabels en muurankers door InZzee vervangen. 3. In welke mate heeft de Economische Impuls bijgedragen aan de extra activiteiten ter verbetering van de aantrekkelijkheid van het gebied. Kunt u indien mogelijk concrete voorbeelden geven? Zonder de Economische Impuls was het voor InZzee onmogelijk om dit aantal events te organiseren. Daarnaast vraagt het inkopen van straattheater en muziek om veel budget.

De Anton Pieck dagen met veel lokale acteurs, de Mode Parade met lange rode loper door de binnenstad (en ± 20 samenwerkende ondernemers!), de Paasfair met kinderactiviteiten en de Mannendag met winkelacties… het zijn slechts enkele voorbeelden die de binnenstad voor een breed (winkelend) publiek extra aantrekkelijk maken, de beleving van het centrum versterkend. 4. Destijds is gekozen voor een Economische Impuls in plaats van cofinanciering om de lastendruk voor de Ondernemersvereniging laag te houden. Is dit geslaagd? Dit is geslaagd. We hebben nu allerhande zaken weten te realiseren die anders niet waren gelukt. Als cofinanciering het geval was geweest kun je diverse evenementen niet organiseren zonder dat je een bijdrage vraagt aan de ondernemers. Het was dan niet mogelijk geweest te doen wat we nu hebben gedaan. De ondernemers dragen al bij via BIZ heffing en zij over het algemeen niet bereid extra bij te dragen. 5. Is de Economische Impuls doorslaggevend voor een tweede BI-zone periode? Jazeker, de toon is gezet tijdens de eerste periode. Juist tijdens de lockdowns hebben we kunnen investeren in online profilering van onze leden, in het promoten van winkels en acties in de lokale media kunnen uitzetten. Zonder een 2e Economische Impuls zou InZzee veel in crisisperiodes zoals deze geen ruimte hebben om fundamenteel tot (hulp)acties over te gaan. 6.

De missie in het activiteitenplan 2016-2021 is als volgt beschreven: 6

De binnenstad van Zierikzee beschikt in 2021 over een aantrekkelijker en bruisender winkelgebied met een daarbij passend profiel, waar zowel de koopkracht van de inwoners beter wordt vastgehouden (verminderen afvloeiing) als ook de (toeristische) toevloeiing van koopkracht nog meer wordt aangetrokken. De binnenstad zal een gebied met een sterk eigen karakter zijn waar mensen van binnen en buiten Zierikzee willen shoppen, winkelen, ontmoeten, ondernemen, werken, wonen, wandelen, en recreëren. Er zullen nieuwe toekomstbestendige verbindingen zijn gelegd tussen fysiek- en virtueel winkelen. Een zeer karaktervolle stad gaat hand in hand met een moderne wijze van winkelen. Ondernemers worden gestimuleerd om samen te werken en grenzen te verleggen. Voor inwoners wordt het logisch om de gunfactor in te zetten, en de gemeente ziet zich uitgedaagd om haar verantwoordelijkheid te nemen om dit mede met ondernemers en burgers daadwerkelijk te realiseren. Wat zou er van de missie geslaagd zijn indien de Economische Impuls niet was verstrekt? De vlaggen, banieren en thematische aankleding zorgen voor een sfeer die er anders niet zou zijn. De reclamecampagne in WereldRegio en GrootGO (print), wervende folders bij recepties van verblijven, de promotiespots bij RadioSD en de profilering op internet geven de binnenstad een eigen identiteit. Het is werving waarvoor in het verleden geen geld was.

We zien veel samenwerking tussen leden tijdens events en voldoende aansluiting bij winkelacties (zoals bij de Zierikzegels). Online worden er nog wekelijks winkelupdates geplaatst op het door InZzee ontwikkelde www.bezoekzierikzee.nl Tot slot willen we verder werken aan een bruisend winkelgebied. Het verzoek tot een tweede BIzone-periode zal verdere verdieping van activiteiten, profilering van de monumentale stadskern van Zierikzee en digitalisering tot gevolg hebben, waarmee het beeld, het imago en belevingswaarde van het centrum en Zierikzee in zijn geheel nadrukkelijk al worden vormgegeven.

7

BIJLAGE 2: VRAGENLIJST BI-ZONE RENESSE

1. In welke mate heeft de Economische Impuls extra bijgedragen om tot een ondernemerscollectief te komen? Bij de inventarisatie om te komen tot het in stand brengen van de BIZ Renesse, welke actief is geworden per 01-01-2019, is het Economisch Impuls mede een belangrijke afwegingsfactor geweest om ondernemers over de streep te trekken. Dit gold zowel voor de ondernemers die reeds betrokken waren in het verenigingsverband OVR, maar zeker ook voor hen welke niet eerder zich aangetrokken voelden gezamenlijk op te trekken. In de afgelopen periode is het ondernemerscollectief gegroeid, vanwege de versterkte organisatorische structuur welke tot stand is gebracht vanaf het moment dat de BIZ is ontstaan. Informatie uitwisseling aan en met ondernemers is geprofessionaliseerd, daarnaast worden contacten onderhouden met diverse andere partijen om dialoog te voeren en af te stemmen. De professionaliseringslag en het versterken van de organisatie kost energie, zeker ook op het financieel niveau. Zonder de bijdrage van de Economische Impuls zou de organisatorische kwaliteit van de BIZ Renesse minder aandacht hebben kunnen krijgen en het huidige niveau niet zijn bereikt met alle beperkingen van dien. 2. In welke mate heeft de Economische Impuls boven op de BI-zone bijgedragen aan het aantrekkelijk houden van de binnenstad c.q. het centrumgebied.

Kunt u indien mogelijk concrete voorbeelden geven? Vanwege het BIZ collectief is besloten om voor het centrumgebied Renesse het traject Keurmerk Veilig Ondernemen in gang te zetten. In 2020 is deze certificering als zodanig behaald. Een nieuwe uitdaging wordt momenteel in gang gezet, waarbij de aandacht wordt gevraagd op het verduurzamen van de bedrijfsactiviteiten bij ondernemers en het komen tot een meer energie neutrale toeristische sector/ gebied/ regio. Door werkzaamheden in het kader van het Masterplan Renesse zijn de bouwactiviteiten zoveel mogelijk gecamoufleerd met banners welke de gasten aanspreken op waarden van het toeristisch Renesse met haar omgeving. Daarnaast zijn informatiezuilen geplaats, bij de diverse knooppunten verspreid over het dorp. Digitaliseren van interactieve informatiepunten op diverse plekken in de openbare ruimte staat voor 2021 gepland. Tevens is met de bijdrage geïnvesteerd in het verder aantrekkelijk maken van het centrum voor de gasten en bewoners. Ondermeer is middels een cofinanciering met ondernemers sfeerverlichting aangebracht in het centrum en is het project Winterdorp Renesse neergezet om tijdens Covid-19 nog wat vrolijkheid te bieden. Verder heeft de OVRenesse geïnvesteerd in plantenbakken welke aangebracht zijn in de lantaarnpalen.

Wellicht een minder voor de hand liggende bijdrage is gevormd door de vacaturemarkt die in februari 2019 en 2020 georganiseerd was. Hierdoor heeft ondernemend Renesse zichzelf ook geprofileerd als werkgever (niet alleen voor recreatie en horeca). Tevens is er door het initiatief van de Tiny Houses gezocht naar een meer structurele oplossing voor de huisvesting van medewerkers. Uiteraard is niet specifiek van toepassing op het centrumgebied maar draagt wel bij aan het aantrekkelijk houden van “ons gebied”.

8

3. In welke mate heeft de Economische Impuls bijgedragen aan de extra activiteiten ter verbetering van de aantrekkelijkheid van het gebied. Kunt u indien mogelijk concrete voorbeelden geven? De economische impuls wordt nu gezien als een los staand iets. De impuls maakt onderdeel uit van de totale begroting en betreft geen “gelabeld” bedrag. Voorbeelden van activiteiten ter verbetering van de aantrekkelijkheid van het gebeid zijn de geplaatste informatie zuilen op diverse zuilen, de corona voorlichting die we verspreiden, verwijzing voor fietsparkeren in het gebied, digitale informatieborden, ondersteuning kabouterbos, registratie van het merk “Renesse”, professionalisering van het secretariaat. Tevens dragen de deelnames (door bestuur en secretariaat) aan de diverse overleggen met de gemeente bij aan de verbetering van de aantrekkelijkheid van het gebeid. 4. Destijds is gekozen voor een Economische Impuls in plaats van cofinanciering om de lastendruk voor de Ondernemersvereniging laag te houden. Is dit geslaagd? De Economische Impuls heeft zeker bijgedragen bij datgene wat tot stand is gebracht zoals eerder toegelicht. Dit instrument is waardevol om de lastendruk voor de ondernemersvereniging te verlichten.

Kijken wij naar de toekomst dan blijft de druk op de vereniging groot bij de nieuwe uitdagingen waarmee de BIZ wordt geconfronteerd en zal een Economische Impuls nodig blijven. Thema’s als verduurzamen van- en klimaatneutraal inrichten van de bedrijfsprocessen bijvoorbeeld, vragen wellicht aanvullend cofinanciering op dergelijke zware en ingrijpende thema’s. Verder is de pandemie welke zich zowat een jaar laat gelden en waarvan bekend is dat dit nog voortzet, onvoorspelbaar is in wat uiteindelijk de consequenties hiervan zijn, algemeen en in het bijzonder op de toeristische sector specifiek. Wat is de veerkracht van te toeristische bedrijfstak om zich te herwinnen van deze catastrofe, los van het vraagstuk hoe snel het toerisme weer terug is op het niveau van voor Covid-19. Hier liggen naar ons inzicht nog aardig wat vraagstukken, welke de druk op de organisatie van de BIZ niet zal doen afnemen. Ook deze inspanning vergt een grote inspanning en evenzo kosten geld.

5. Is de Economische Impuls doorslaggevend voor een tweede BIZ periode? Wij zouden deze vraag zo niet willen stellen. Het is niet zo dat het huidige bestuur zich erop richt dat de BIZ Renesse geen toekomstperspectief heeft na de periode van de eerste 4 jaar. Wij menen zelfs dat wanneer er geen tweede BIZ periode zal zijn, het ondernemerscollectief hier in een diep gat zal vallen. Dat wil het bestuur ten alle tijden voorkomen en maakt zich daarom hard en werkt naar een situatie waarbij de BIZ een vervolg zal krijgen. Ook bij de tweede termijn van de BIZ zal een bijdrage vanuit de gemeente in de vorm van een Economische Impuls of andere wijze van financiële aard, gezien worden als een uiterst positief signaal; een bevestiging van het lokaal bestuur dat de BIZ Renesse een waardevol uitvoeringsorgaan is en dit een betrouwbare samenwerkingspartner betreft.

9

6. De missie in het activiteitenplan 2018-2022 is als volgt beschreven: Het gebied Groot-Renesse beschikt in 2020 over een helder en duidelijk profiel als badplaats, waar de (toeristische) toevloeiing van koopkracht op ruim voldoende niveau zal zijn om ondernemers in staat te stellen om economisch rendabel te kunnen investeren en ondernemen. ‘Renesse aan Zee’ zal een voldoende sterke-, eenduidige en passende identiteit hebben. Dagjesmensen en verblijfsrecreanten van binnen en buiten Nederland weten de aantrekkelijkheid van Renesse te waarderen. Eilandbewoners en inwoners van Renesse voelen zich naast de toeristen thuis in deze kern om te wonen, te shoppen, te ontmoeten, en te werken. Er zullen nieuwe toekomstbestendige verbindingen zijn gelegd tussen fysiek- en virtueel winkelen. Ondernemers worden gestimuleerd om nog meer samen te werken en grenzen te verleggen. Wat zou er van de missie geslaagd zijn indien de Economische Impuls niet was verstrekt?

Het is juist dat de missie zoals beschreven, het kompas is waar de BIZ mee aan de slag is gegaan en een koers vaart met het doel die missie te bereiken. Maar hoe anders is de huidige situatie, dat op grond van pandemie het jaar 2020 in toeristisch opzicht nagenoeg aan flarden is geslagen en in 2021 er weer langzaam, naar wij mogen hopen, weer uit zal gaan komen. Eerder is beschreven dat de Economische Impuls er toe heeft bijgedragen dat een BIZ is ontstaan en dat deze Economische Impuls mede verantwoordelijk is voor het feit dat een krachtige organisatorische structuur is gevestigd. Juist in een situatie zoals nu ontstaan, welke ons allen heeft overvallen, mogen we van geluk spreken dat deze zo krachtige BIZ bestaat om gezamenlijk met de overheid het schip op de juiste koers te houden.

10