1342920 Bijlage 1 - 2e Voortgang Raadsakkoord 2022-2026
Tekst van het document
- definitief -
Raadsakkoord voortgang 28 oktober 2024 incl. reactie college
Uitgangspunten voor de raadsperiode 2022–2026 Thema's
Nr. Uitgangspunten
Doorlopend Concrete Wat? actie nodig voor 2026
Wanneer? Wie?
Waar in begroting 2024-2027
1
Iedereen is voor ons gelijkwaardig; niemand is meer of minder dan een ander vanwege afkomst, religie, geaardheid, opleiding of inkomensniveau.
X
college 2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving
Voortgang vermeld in begroting.
In het nieuw op te stellen beleid Diversiteit en Inclusie 2025-2028 benoemen we een aantal speerpunten. Dit concept beleid verwachten we in Q1 2025. In aanvullende werkplannen benoemen we concrete thema's en aanbevelingen voor de uitvoering door zowel de gemeente Schouwen-Duiveland als inwoners, organisaties en/of bedrijven. Daarnaast bieden we (financiële) ondersteuning om de voorgestelde doelen en resultaten te bereiken.
2
We bieden al onze inwoners gelijke kansen, goed onderwijs en de mogelijkheid tot deelname aan de samenleving. We stimuleren onze inwoners om actief mee te doen en bevorderen de zelfredzaamheid in de samenleving. Preventie staat centraal.
X
college Is aanwezig in de activiteiten in programma 2
Voortgang vermeld in begroting.
Voortgang vermeld in begroting.
X
college 2.4.5. We ondersteunen de zorgvrager bij het Voortgang vermeld in begroting. vergroten van zelfredzaamheid om deelname aan de samenleving mogelijk te maken.
We gaan door met het verstevigen van het voorliggend veld en we zetten de activiteiten van het team Vroeg Eropaf onverminderd voort om inwoners met (beginnende) financiële problemen zo vroeg mogelijk in beeld te krijgen en proactief hulp aan te bieden. We blijven inzetten op (preventieve) voorlichting aan inwoners en instellingen over de beschikbare voorzieningen, zodat we het gebruik ervan onder de doelgroep vergroten.
4
We bieden bescherming aan eenieder die onze hulp nodig heeft. Voor hen die niet goed voor zichzelf kunnen zorgen of kunnen opkomen, vormen we een schild en vangnet.
X
college 2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)
Voortgang vermeld in begroting.
In 2024 stelden we het uitvoeringsplan vast. De bestuursopdracht 'Verbreden van de toegang tot welzijnsnetwerk' sluiten we aan op de landelijke opdracht tot het vormen van stevige lokale teams (Hervormingsagenda). Via deze teams realiseren we de aansluiting en samenwerking met zowel de welzijnsnetwerken als de inzet van hulp via maatwerkvoorzieningen. De toegang wordt onderdeel van de te vormen stevige lokale teams wat direct ook de toegang is naar eventueel noodzakelijke maatwerkvoorziening.
5
In de hulpverlening en zorg staat de kwaliteit en de eigen regie/keuze voorop en de X hulpverlening en zorg moet toegankelijk en beschikbaar zijn. We zorgen ervoor dat er verspreid over het eiland voldoende woonzorgvoorzieningen zijn, zodat indien men niet (meer) zelfstandig en veilig thuis kan wonen toch zo dicht mogelijk bij de eigen vertrouwde kern kan blijven wonen.
college 2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2) 2023 college 2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af
Voortgang vermeld in begroting.
Zie hiervoor
Voortgang daar waar mogelijk geactualiseerd vanuit de griffie
Stoplicht
Gereed Inhoudelijke voortgang college
Zorg
3
6
X
Opstellen Uitvoeringsprogramma beleidsvisie zorglandschap
Raadsbrief Uitvoeringsprogramma beleidsvisie zorglandschap
V
Participatie 1
Op Schouwen-Duiveland is veel creativiteit, kennis, talent en enthousiasme. We betrekken inwoners en ondernemers bij voor hen relevante ontwikkelingen. Ze moeten kunnen participeren in maatschappelijke processen zoals bijvoorbeeld het opstellen en uitvoeren van stads- en dorpsvisies.
X
2024 college 4.1.1.27 We stellen participatiebeleid op en raad
De bestuursopdracht is vastgesteld in de raad van 28 maart 2024
We voeren de voorgestelde processtappen uit om in 2025 te komen tot beleidskaders en spelregels voor inwoner- en overheidsparticipatie. In het verlengde hiervan stelt de raad voor de zomer van 2025 een participatieverordening vast.
2
Nieuw of aangepast beleid komt vanuit of in samenwerking met onze inwoners, bedrijven en organisaties tot stand.
X
2024 college 4.1.1.27 We stellen participatiebeleid op en raad
De bestuursopdracht is vastgesteld in de raad van 28 maart 2024
Een voorbeeld hiervan is de actualisatie van de strategische visie. In dit proces hebben inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties een actieve inbreng en krijgen inwoner- en overheidsparticipatie de plek die het verdient.
3
We betrekken de jongeren van ons eiland actief, doelgericht en op projectbasis bij vraagstukken die hen raken en zoeken naar participatievormen die hen passen.
X
2024 college 4.1.1.27 We stellen participatiebeleid op en raad
Aangenomen amendement op 28 maart 2024
Bij de uitvoering van de bestuursopdracht Kaders en spelregels voor inwoners- en overheidsparticipatie nemen bij de op 28 maart aangenomen amendement mbt jongeren en jongvolwassenenparticipatie mee.
4
We willen dat in ieder raadsvoorstel een participatieparagraaf wordt opgenomen, waarin het resultaat van de participatie wordt vermeld. Deze werkwijze starten we aan het begin van het tweede halfjaar 2022 en evalueren we in het 2e halfjaar 2023.
X
Participatieparagraaf bij raadsvoorstellen en raadsbrieven wordt niet / onvoldoende ingevuld.
De afgelopen periode is vanuit het proces extra aandacht gevraagd voor participatie in raadsvoorstellen. Met ingang van Q4 2024 toetst een kwaliteitsteam of in de raadsvoorstellen is opgenomen op welke wijze invulling is gegeven aan participatie (indien nodig). We hebben er nog niet voor gekozen hier een aparte paragraaf voor op te nemen.
5
Participatie moet op een goede manier geborgd worden in de gemeentelijke processen en de gemeentelijke manier van werken om succesvol te kunnen zijn. Bij participatie managen we de verwachtingen en zorgen ervoor dat de ‘spelregels’ vooraf duidelijk zijn. Vooraf duidelijkheid voorkomt teleurstelling achteraf. De uiteindelijke beslissing is altijd aan de gemeenteraad; de raad weegt de uitkomsten van een participatietraject mee in de besluitvorming.
X
De bestuursopdracht is vastgesteld in de raad van 28 maart 2024
Zie hiervoor
Sturen op invullen participatieproces bij raadsvoorstellen en raadsbrieven
Q4 2022 - college nvt Q4 2023 en raad
2024 college 4.1.1.27 We stellen participatiebeleid op en raad
20241216 Bijlage 1 - 2e Voortgang Raadsakkoord 2022-2026
1
- definitief -
Thema's
Nr. Uitgangspunten
Voortgang daar waar mogelijk geactualiseerd vanuit de griffie
6
Doorlopend Concrete Wat? Wanneer? Wie? Waar in begroting 2024-2027 actie nodig voor 2026 Om een goede inbedding van participatie binnen de gemeentelijke processen en de X Opstellen Participatiekader / Q2 2023 college 4.1.1.27 We stellen participatiebeleid op besluitvorming te garanderen stelt het college van burgemeester en wethouders een onderzoek naar digitale en raad participatiekader op dat wordt vastgesteld door de gemeenteraad. De participatie en burgerpanel participatieladder helpt daarbij om te verduidelijken wat ieders rol is. Het participatiekader moet een dynamisch document zijn dat periodiek kan worden bijgesteld op basis van opgedane leerervaringen. We onderzoeken daarbij of er andere vormen van participatie ingezet kunnen worden zoals digitale participatie en de oprichting van een burgerpanel. Het participatiekader en de resultaten van dit onderzoek worden in het eerste halfjaar 2023 in de vorm van een beleidsvoorstel ter besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd.
Stoplicht
Gereed Inhoudelijke voortgang college
De bestuursopdracht is vastgesteld in de raad van 28 maart 2024
Zie hiervoor
1
De gemeente is er voor de mensen en niet andersom. Voor velen is het ingewikkeld X de juiste weg te vinden. We verwijzen actief (warm) door wanneer de verantwoordelijkheid niet bij de gemeente ligt maar bij een andere (overheids)organisatie.
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
Hiervoor verwijzen wij u naar de presentatie aan de raad op 3 oktober 2024 over de voortgang van het organisatieprogramma 2022-2026, waarin het vergroten van de kwaliteit van de dienstverlening aan onze inwoners het speerpunt is.
2
Inwoners en ondernemers die met vragen / plannen / problemen naar de gemeente komen worden snel en effectief ondersteund vanuit de houding ‘samen kijken wat er wél mogelijk is’ en samen zoeken naar de best passende oplossing. We gaan daarbij uit van het ‘één loket principe’. Het college van burgemeester en wethouders bekijkt de mogelijkheden om lijsten van goede adviseurs die bij producten aan te leggen. Hierover volgt een voorstel.
Commissievoorstel: Een aantal opties voor een mogelijke invulling van een ondernemersloket zijn in beeld gebracht en voorgelegd aan de commissie in juni in 2024.
We zetten in 2025 in de eerste plaats in op het optimaliseren van de manieren waarop een ondernemer met vragen en plannen in contact kan komen met onze gemeente, met ondernemersverenigingen en met externe organisaties. Dit met als doel dat de dienstverlening aan de ondernemers beter en sneller verloopt. Daarbij monitoren we of ondernemers dit ook ervaren als een structurele verbetering. Deze bevindingen, en of daaruit naar voren komt dat een ondernemersloket in de vorm van één aanspreekpunt toch beter voldoet aan de dienstverlening aan onze ondernemers, betrekken we bij de voorbereiding op de programmabegroting 2026-2028.
Dienstverlening college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
X
Voorstel voor het werken met een 'een loket principe' en een lijst met goede adviseur opstellen.
2024 college 1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket en raad
Aangenomen amendement 7 november 2024: Realiseren ondernemersloket in 2025 2a Inwoners en ondernemers die met vragen / plannen / problemen naar de gemeente komen worden snel en effectief ondersteund vanuit de houding ‘samen kijken wat er wél mogelijk is’ en samen zoeken naar de best passende oplossing. We gaan daarbij uit van het ‘één loket principe’. Het college van burgemeester en wethouders bekijkt de mogelijkheden om lijsten van goede adviseurs die bij producten aan te leggen. Hierover volgt een voorstel.
X
Vaststellen beleidskader breed Sociaal Domein
2025 college 2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang en raad voor het gehele sociale domein (fase 2)
Raadsbrief Vaststellen bestuursopdracht beleidskader breed sociaal domein
Zie reactie bij Zorg - 4 (2.4.1.1)
3
We helpen en vertrouwen onze inwoners, bedrijven en organisaties en gaan uit van X goede wil.
college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
Hiervoor verwijzen wij u naar de presentatie aan de raad op 3 oktober 2024 over de voortgang van het organisatieprogramma 2022-2026
4
We zijn een integere, eerlijke gemeentelijke overheid. Afspraken komen we na.
X
college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
Hiervoor verwijzen wij u naar de presentatie aan de raad op 3 oktober 2024 over de voortgang van het organisatieprogramma 2022-2026
5
We maken zo eenvoudig mogelijke, begrijpelijke en uitvoerbare regels. In de uitvoering is ruimte voor individueel maatwerk (de menselijke maat). We nemen in onze regels hardheidsclausules (op grond waarvan een bepaling geheel of gedeeltelijk buiten toepassing kan worden gelaten als de toepassing ervan zou leiden tot uitzonderlijk onbillijke of onredelijke gevolgen) op.
X
college Dit is vooral een uitgangspunt vwb de omgang met Doorlopend onderdeel van inwoners en ondernemers die door het college en MT organisatieontwikkelingtraject en wordt toegepast en onderschreven, maar niet verder dienstverlening vertaald is naar specifieke activiteiten in de begroting.
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
6
We kiezen voor digitale dienstverlening waar het kan en persoonlijk contact waar het moet of gewenst is. Persoonlijk contact kan misverstanden en ‘verharding’ voorkomen. De BuitenBeter-app is een goed voorbeeld waaraan we nog meer bekendheid geven. We kijken ook naar andere toepassingen die kunnen bijdragen aan een beter contact en een betere dienstverlening. De communicatie van de gemeente is in begrijpelijke taal en beschikbaar via diverse kanalen.
X
college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
X
college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
Hiervoor verwijzen wij u naar de presentatie aan de raad op 3 oktober 2024 over de voortgang van het organisatieprogramma 2022-2026 Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
7
8
9
Tegen fraude en misbruik van regels zowel in- als extern treden we hard op.
X
X
Raadsbrief uitvoering motie
X
Opstellen beleid zeeuws brede aanpak
college In de paragraaf bedrijfsvoering is dienstverlening nadrukkelijk als belangrijk aanwezig.
2024 college 2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat en raad zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen
20241216 Bijlage 1 - 2e Voortgang Raadsakkoord 2022-2026
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening Aangenomen motie op 4 juli 2024
Voortgang vermeld in begroting.
Begin 2024 is de Klinkende Taal Tool geïntroduceerd (medewerkers weten met 1 druk op de knop of hun teksten helder zijn). In december 2024 volgt een raadsbrief waarin de raad concreet wordt geïnformeerd over de wijze waarop invulling wordt gegeven aan het verzoek van de raad (motie Duidelijke taal). V
De werkgroep Zorgfraude Zeeland nam het initiatief voor een Zeeuws brede aanpak om onrechtmatigheid en zorgfraude te voorkomen. Hiervoor is Zeeuws breed een beleidsplan opgesteld in de lijn met de ‘routekaart Naleving’ van de VNG. Het Beleid Misbruik en Oneigenlijk gebruik is op 26 maart 2024 in het college vastgesteld. In 2025 willen we het Zeeuwse team van toezichthouders compleet hebben, wat betekent dat alle toezichthouders zijn aangesteld en alle mandaten voor handhaving zijn geregeld.
2
- definitief -
Thema's
Nr. Uitgangspunten
Doorlopend Concrete Wat? actie nodig voor 2026 10 Ook tegen agressie, zowel in- als extern (fysiek, digitaal, maar ook op sociale media X e.d.) naar raads-, commissie- en collegeleden, alsook naar ambtenaren treden wij hard op.
Wanneer? Wie?
Waar in begroting 2024-2027
Voortgang daar waar mogelijk geactualiseerd vanuit de griffie
Stoplicht
Gereed Inhoudelijke voortgang college
college/ Dit is vooral een uitgangspunt vwb de omgang met Doorlopend onderdeel van raad inwoners en ondernemers die door het college en MT organisatieontwikkelingtraject en wordt toegepast en onderschreven, maar niet verder dienstverlening vertaald is naar specifieke activiteiten in de begroting.
Doorlopend onderdeel van organisatieontwikkelingtraject en dienstverlening
Transparant 1
Raads- en commissieleden beschikken over dezelfde informatie. De antwoorden op vragen over voorliggende raads- en commissievoorstellen zijn altijd technisch en staan in het openbare digitale vergadersysteem. Wel blijft de mogelijkheid bestaan bestuurlijke vragen onderhands vooraf te stellen zodat het raadslid / de fractie kan bepalen of die bestuurlijke vraag ook daadwerkelijk in het debat nog dient te worden gesteld. Deze vragen en antwoorden zijn in beginsel dan ook niet voor iedereen beschikbaar.
X
2023 raad
nvt
2
We nemen besluiten in de openbaarheid met uitzondering van besluiten die wettelijk gezien niet in de openbaarheid mogen worden genomen.
X
Opstellen geheimhoudingsprotocol
3
Alle commissie- en raadsvergaderingen zijn via een breed bruikbaar platform te volgen.
X
Beschikbaar houden van 2022 ev. een raadsinformatiesysteem
raad
nvt
4
We hanteren een open bestuurscultuur.
X
Meenemen in 'wat voor raad 2022 ev. wil je zijn?'
raad
nvt
Gespreksonderwerp tijdens heidagen
5
We garanderen een omgang met elkaar die zich uit in goede persoonlijke omgangsvormen en een respectvolle bejegening. We spelen niet op de persoon maar op de bal.
X
Meenemen in 'wat voor raad 2022 ev. wil je zijn?'
raad
nvt
Gespreksonderwerp tijdens heidagen
1
De gemeenteraad heeft drie rollen: kaders stellen, de uitvoering controleren en vertegenwoordigen van de inwoners, bedrijven en organisaties (volksvertegenwoordiging). Het college van burgemeester en wethouders voert uit. We geven ons rekenschap van de onderscheidende rollen en verantwoordelijkheden van de raad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester. We besluiten op basis van het algemeen belang en we waken daarbij voor individuele belangenbehartiging. Dit sluit de ombudsfunctie / verbindende rol die raadsleden hebben niet uit. We willen dat raadsvoorstellen vaker worden voorzien van scenario’s. Het college van burgemeester en wethouders geeft daarbij dan een voorkeursoptie aan.
X
Meenemen in 'wat voor raad 2022 ev. wil je zijn?'
raad
nvt
Gespreksonderwerp geweest tijdens de heidag op 2 februari 2024. Zie voor verslag heidag > agenda Presidium 18 maart 2024.
X
Sturen op het werken met scenario's met een voorkeursoptie vanuit het college in raadsvoorstellen
2023 college nvt
Scenario's / alternatieven worden in een raadsvoorstel niet / onvoldoende voorgelegd aan de raad.
We spreken de voorkeur uit voor een globaal inhoudelijk collegeprogramma. Alle partijen / fracties hebben ruimte voor de eigen politieke en inhoudelijke beoordeling van voorstellen. We garanderen daarbij een open houding. Hierdoor zijn er op voorhand geen vaststaande meerderheden of minderheden. Democratie is ook belangenafweging. Niet iedereen kan altijd gelijk krijgen. We leggen genomen besluiten goed en duidelijk uit, zeker aan degenen die hun ‘zin’ niet krijgen.
X
Opstellen collegeprogramma
2022 coalitie nvt
Collegeprogramma besproken in raad juni 2022
V
X
Opstellen raadscommunicatieplan
2023 raad
nvt
Raadscommunicatieplan is vastgesteld op 19 oktober 2023
V
Vergaderen tot in de nachtelijke uren komt de kwaliteit van het debat en de besluitvorming niet ten goede. Raads- en commissievergaderingen sluiten in beginsel uiterlijk om 23.00 uur. Dit vraagt van de vergaderdeelnemers om vergaderdiscipline. De in te stellen Agendacommissie houdt bij het samenstellen van de agenda’s hiermee rekening. Zijn voor 23.00 uur niet alle agendapunten behandeld dan besluit de raad / commissie in beginsel die punten door te schuiven naar een al geplande volgende vergadering of we kiezen daarvoor een extra vergadermoment. Contacten van raads- en commissieleden met de ambtenaren verlopen altijd via de Griffie.
X
Bewaken van tijdstip tijdens vergaderingen en strak vergaderen. Instellen van Agendacommissie.
2022 commis nvt sie en raad
Agendacommissie in 2022 ingesteld en eindtijd tijdens vergaderingen wordt bewaakt.
V
X
Meenemen in 'wat voor raad 2022 ev. wil je zijn?'
V
We vragen de Werkgeverscommissie te bezien of de huidige bezetting van de griffie past bij een adequate ondersteuning van de raad(sleden), daarbij rekening houdend dat het raadslidmaatschap een parttimefunctie is en ‘lekenbestuur’ is. De raad ontvangt hierover een voorstel.
X
Onderzoek naar bezetting griffie.
Gespreksonderwerp geweest tijdens de heidag op 2 februari 2024. Zie voor verslag heidag > agenda Presidium 18 maart 2024. Toekomstbestendige ondersteuning van de raad (Griffiefit) is vastgsteld op 30 mei 2024
2023 college nvt / raad
Technische vragen worden altijd openbaar gedeeld via Notubiz. Onderhandse vragen worden niet met anderen gedeeld en worden gesteld via een apart emailadres om de voortgang te bewaken en te kunnen monitoren.
V
Geheimhoudingsprotocol is vastgesteld in de raad van 29 februari 2024 Is beschikbaar via het raadsinformatiesysteem: Notubiz
V
V
Democratisch
2
3
4
5
6
7
raad
nvt
2023 WGC
nvt
20241216 Bijlage 1 - 2e Voortgang Raadsakkoord 2022-2026
V
Afgelopen periode is vanuit de bestuursstaf extra aandacht gevraagd voor het opnemen van scenario's in raadsvoorstellen. Op deze wijze wordt inzicht gegeven in mogelijke alternatieven op de voorkeursvariant én duidelijk waarom hier niet voor wordt gekozen. Met ingang van Q4 is dit in de lijn belegd en toetst het kwaliteitsteam of hier in een raadsvoorstel voldoende aandacht aan wordt gegeven.
V
3
- definitief -
Thema's
Nr. Uitgangspunten
Wanneer? Wie?
8
Doorlopend Concrete Wat? actie nodig voor 2026 Integriteit heeft de volle aandacht; raad en college bespreken dit minimaal elke twee X Bespreken integriteit elke jaar. twee jaar.
Waar in begroting 2024-2027
2022 en 2024
We gaan zorgvuldig om met onze financiële middelen en waken voor verspilling. De Auditcommissie vervult hierin een belangrijke rol. Per kwartaal ontvangen we van het college van burgemeester en wethouders een kort en duidelijk overzicht (maximaal 2 A4’tjes) van de meest actuele financiële ontwikkelingen, de (volgorde van) de financiële risico’s en inzage in de financiële kengetallen.
X
2023 commis nvt sie ieder college nvt kwartaal
Elk jaar worden bij het opstellen van de jaarrekening bestaande budgetten beoordeeld op over- en onderbesteding en wordt daarover door burgemeester en wethouders aan de raad gerapporteerd waarna de raad een afweging maakt of er aanleiding is om van bestaand beleid geheel of gedeeltelijk afscheid te nemen om zo ruimte te creëren voor nieuw beleid. We doen al het mogelijke om de lokale lasten niet onnodig te laten stijgen.
X
raad en nvt college
Voortgang daar waar mogelijk geactualiseerd vanuit de griffie
Stoplicht
Gereed Inhoudelijke voortgang college
In 2022 is het meegenomen bij de introductie van de nieuwe raad. In 2024 is dit onderdeel geweest van de heidag op 4 oktober. In 2024 en op 12 februari 2025 wordt er provinciaal brede bijeenkomst georganiseerd over de Zeeuwse Norm Weerbare Overheid. In 2025 krijgt dit onderdeel mogelijk nog een vervolg voor het aanpassen van de gedragscodes en het protocol.
Financieel en toekomstgericht 1 2
3
4
X
X X
Uitwerken rol Auditcommissie Compact overzicht met financiele ontwikkelingen, risico's en kengetallen.
Beoordelen en rapporteren bij iedere over over- en jaarrekeni onderbesteding van ng budgetten om een afweging door raad te maken. Meenemen bij de begroting iedere begroting Deugelijke financiele 2022 ev. dekking bij amendementen
Rol is vastgelegd. (nog) niet opgepakt, moet in samenhang met de gehele P&C cyclus worden bekeken.
In overleg met de auditcommissie is besloten dit nog niet op te pakken, maar eerst aandacht te geven aan het doorontwikkelen van de (documenten van) de P&C cyclus.
college nvt
Doorlopend vast onderdeel van de jaarrekening.
V
college Paragraaf lokale heffingen en financiele positie in / raad begroting raad nvt
Wordt jaarlijks meegenomen
V
Financiele beoordeling door de afdeling financien van concept amendementen vind plaats. Bestuursopdracht Actualisering Strategische visie is vastgesteld 19 oktober 2023
V
5
We voorzien in te dienen amendementen met financiële gevolgen altijd van een deugdelijke dekking.
6
We denken verder dan een periode van vier jaar.
7
De strategische visie Tij van de Toekomst actualiseren we in de eerste helft van deze zittingsperiode.
X
Actualiseren Strategische visie
voor 1-42024
college 4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische en raad Visie
Bestuursopdracht Actualisering Strategische visie is vastgesteld 19 oktober 2023
8
We staan jaarlijks expliciet stil bij hoe het staat met het uitvoering / toepassing van de in dit raadsakkoord opgenomen uitgangspunten. Daarbij gaat het niet alleen om het beeld van de raad zelf, maar ook om de beleving in de samenleving.
X
Monitoren voortgang in acties en toepassing raadsakkoord
jaarlijks
raad
1e voortgangsrapportage in november 2023, 2e rapportage in december 2024, 3e rapportage in december 2025
X
V
college en raad
Op 3 oktober 2024 namen wij de raad in een openbare raadsinformatiebijeenkomst mee in de stand van zaken rondom de actualisatie van de strategische visie. Het doel van de bijeenkomst was inzicht te krijgen in de verschillende perspectieven van de gemeenteraad en prioriteiten identificeren voor de strategische visie op Leven, Wonen en Werken in 2040. Op basis van De som der delen komen we in Q1 2025 tot de daadwerkelijk geactualiseerde versie van ‘Tij van de Toekomst’.
klaar opgestart nog niet gestart
20241216 Bijlage 1 - 2e Voortgang Raadsakkoord 2022-2026
4