1325623 bijlage 4 - ASD reactie nota Cultuurvisie

Aan het College van Burgemeester en wethouders Zierikzee, 13 januari 2025 Betreft: Nota Cultuurvisie Geachte college,

Op 12 november heeft de Adviesraad Sociaal Domein het verzoek ontvangen om een reactie te geven op de concept Cultuurnota en uitvoeringsagenda. Wij hebben na die datum van de ambtelijke organisatie excuses ontvangen voor het feit dat de genoemde data niet correct waren. Bovendien werd ons medegedeeld dat er in januari nog een gespreksronde zou plaatsvinden, waarbij wij konden deelnemen ter voorbereiding op ons advies. Helaas moeten wij nu constateren dat deze afspraak niet doorgaat en dat het stuk reeds op 21 januari aanstaande in uw collegevergadering wordt behandeld. Wij betreuren het dat het proces op deze wijze verloopt, temeer daar recentelijk nog een lovend artikel verscheen in de WereldRegio over de ‘wendbare ambtelijke organisatie’. We gaan ervan uit dat een volgende adviesaanvraag tijdig en conform gemaakte afspraken zal worden aangeboden. In de afgelopen dagen hebben wij uitvoerig overleg gevoerd over de inhoud van de beleidsnota en willen wij graag de volgende opmerkingen onder uw aandacht brengen: We onderschrijven uw visie, die refereert aan het VNG-rapport ‘Samen cultuur borgen’ en willen benadrukken dat cultuur mede wordt gevormd door ons gedrag en leefwijze. Vanuit dat perspectief en maatschappelijke verbondenheid wordt duidelijk waar de behoefte naar culturele activiteiten ligt.

Graag willen we een compliment maken voor de culturele activiteiten die de afgelopen jaren voor jongeren zijn opgezet. Na de coronaperiode is er met veel inzet gewerkt aan het organiseren van activiteiten, eerst voor basisschoolkinderen en later ook voor leerlingen van het voortgezet onderwijs. Deze ontwikkeling biedt de jeugd de kans om kennis te maken met de waarde van cultuur, wat niet alleen verrijking biedt in het heden, maar ook levenslessen zijn die ze meenemen in hun verdere leven. Een aandachtspunt blijft dat veel van deze activiteiten voornamelijk in Zierikzee plaatsvinden, en minder in de omliggende kernen. Ook in de kleinere kernen zijn activiteiten nodig om jongeren dichtbij huis kennis te laten maken met cultuur. Dit vraagt om een gerichte communicatie. Ook jongeren die in Zierikzee wonen, kunnen tenslotte de moeite nemen om naar een andere kern te gaan.

In de SWOT analyse worden verschillende kansen genoemd, die verderop in de nota worden toegelicht. U verwijst naar de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie. Het volgen van de Governance Code Cultuur biedt een belangrijk kader voor goed toezicht en bestuur. We vragen ons echter af op welke organisaties en individuele kunstenaars u deze codes van toepassing acht, en welke aspecten daarbij prioriteit zouden moeten krijgen. Wat betreft individuele kunstenaars is een marktconforme vergoeding vanzelfsprekend; zij zijn hoog opgeleid en dragen met hun visie en werk bij aan de samenleving. In de gehouden informatierondes is ook genoemd dat kunstenaars veel moeite hebben om een betaalbare werkplek te vinden. Met de huidige woningnood is het terecht dat leegstaande schoolgebouwen worden vervangen door woningen. Het maakt wel dat de kunstenaars op zoek moeten naar een andere en betaalbare werkplek. Is in dit beleidsplan ook ruimte om te overwegen een ‘bedrijfsverzamelgebouw’ voor de kunsten beschikbaar te stellen? In het Beleidskader en subsidieregelingen kunst en cultuur noemt u onder ‘Verbondenheid met de gemeenschap’ een aantal activiteiten die u stimuleert of onderzoekt. Deze acties staan of vallen met de aanwezigheid van beleidsadviseurs die hier uitwerking aan kunnen geven.

Wij verwachten dat de cultuurcoach in dit proces een belangrijke rol zal spelen, als aanjager om het proces verder te brengen. Veel onderdelen zijn niet concreet en moeten onderzocht worden, waardoor het onduidelijk is of de gestelde beleidsdoelen wel gehaald kunnen worden.

Onder het kopje ‘Diversiteit, samenwerking, toegankelijkheid en duurzaamheid’ onderschrijven we de regeling eenzaamheidsbestrijding, die stichtingen en individuen stimuleert om in hun directe omgeving een culturele activiteit te organiseren. Deze activiteiten hebben als doel mensen te verleiden nieuwe contacten te leggen en actief deel te nemen aan de samenleving. Wij hopen u van dienst te zijn met deze reactie,

Met vriendelijke groet, Ada Overwater voorzitter

Coby van Haasteren secretaris