1263470 Bijlage 2 Thema College en MT week 48 presentatie concept visie en commissievoorstel

Thema College en MT november 2024 Actualisatie strategische visie 2040 Gemeente Schouwen-Duiveland

Besluitvormingsproces • College en gemeenteraad

 Bestuursopdracht college juli 2023 Gemeenteraad oktober  Plan van aanpak college dec Raadinformatiebijeenkomst januari 2024  Fasedocument Oogst; college maart gemeenteraad april (schriftelijk)  Raadsinformatiebijeenkomst Som der delen juni en oktober 2024 --------------------------------------------------- Concept strategische visie, College 3 december 2024  Raadscommissie 23 januari 2025  Vaststelling raadscyclus maart

Participatieproces • Participatiebijeenkomsten in 2023 en 2024  Lokale klankbordgroep en groep Stads-, dorps- en wijkraden (februari, mei, september ’24)  Interne klankbordgroep september ‘23, januari, mei, augustus ’24) • Pieter Zeeman Lyceum (mei ‘24)  Dialoogwandelingen en Scholierendebat (mei ’24)  Acht gastcolleges en scholierenenquête (193 reacties) • Denkmee Schouwen-Duiveland juni – augustus ‘24  80 reacties

Huidige situatie

Leven in Zeeland: Hoe staat het met de brede welvaart op Schouwen-Duiveland

Leven in Zeeland: Hoe staat het met de brede welvaart op Schouwen-Duiveland

2025 – 2040

Omgevingsanalyse Inbreng vanuit de samenleving Strategische lijn

Trends en ontwikkelingen Mens en samenleving: Voorspelde (lichte) krimp Krappe arbeidsmarkt en toenemende vraag door vergrijzing Meer ondersteuning en jeugdhulp Druk op mantelzorg, toenemende eenzaamheid Uitdagingen voor blijvend voorzieningenniveau

Trends en ontwikkelingen Fysieke leefomgeving Voldoende van de vier elementen bodem, water, lucht en stroom Omslag in biodiversiteit en grondstoffen Voldoende ontwikkelen, bouwen en verduurzamen woningvoorraad Economie en werk Vergrijzing en personeelstekorten raken alle sectoren Draagvlak en profijt van toerisme en recreatie Duurzame, circulaire, innovatieve bedrijven en technologie Midden-Zeeland Route en Zeelandbrug

Vraagstukken in samenhang

Actualisering Een actualisatie 15 jaar na vaststelling: met impact inspelend op ontwikkelingen • Verwachte toekomst: Schouwen-Duiveland krimpt en de vergrijzing piekt • Gewenste toekomst: Schouwen-Duiveland groeit en bouwt aan welvaart en welzijn • BenW-advies met commissievoorstel o Waarom: verantwoord groeien (voor welvaart en welzijn) o Hoe: ontwikkellijnen naar balans (leven, wonen en werken) o Wat: strategisch handelingsperspectief (doelen)

Denkmee Schouwen-Duiveland Actualisatie strategische visie 2040 Gemeente Schouwen-Duiveland

Belangrijkste thema’s Denkmee Schouwen-Duiveland.

Ook veel genoemd

Scholierenenquête Actualisatie strategische visie 2040 Gemeente Schouwen-Duiveland

Belangrijkste zorgen scholieren PZL Starterswoningen Vrijwel alle scholieren denken dat er voor hen geen (betaalbare) woonruimte is als ze zelfstandig willen gaan wonen …..

Vertrekken en terugkeren? De meerderheid van de scholieren is niet van plan op Schouwen-Duiveland te blijven. Terugkeren (als jong gezin) is een optie, mits dit kan qua wonen, werk, bereikbaarheid..

Seniorenenquête Vereniging eigen huis

Ouderenbeleid per gemeente

Ouderenbeleid per gemeente

Raadsbijeenkomsten:

januari, april, juni, oktober

Raadsbijeenkomsten Van vakantie-eiland met een toonaangevende watereconomie naar Thuiskomen en Balans in kwaliteit van Leven, Wonen en Werken

Resultaat van vraag naar strategisch accent Raadsbijeenkomst 6 juni 2024

Raadsbijeenkomsten

Raadsinformatiebijeenkomst 3 oktober 2024

Raadsbijeenkomsten

Raadsinformatiebijeenkomst 3 oktober 2024.

Raadsbijeenkomsten

Raadsinformatiebijeenkomst 6 juni jl.

Raadsbijeenkomsten

Raadsbijeenkomsten

Raadsbijeenkomsten

Raadsbijeenkomsten

Raadsbijeenkomst 6 juni 2024 Andere opgaven op thema Werken

2025 – 2040

Concept Actualisatie strategische visie Gemeente Schouwen-Duiveland

In 2040 is Schouwen-Duiveland een mooi, krachtig eiland waar iedereen zicht thuisvoelt. Hechte gemeenschappen bieden een sterke sociale basis voor een groeiend aantal inwoners. Ondernemers verbinden wat ons eiland te bieden heeft aan toekomstige banen en inkomen. De rust en ruimte van het landschap blijven in stand. Leven, wonen en werken zijn duurzaam in balans.

Kernachtige visie op brede welvaart In 2040 is Schouwen-Duiveland een mooi én krachtig eiland in een sterke regio De mensen van ons eiland staan voorop. Hechte wijken en buurten vormen het kloppend hart van de gemeenschap. Er zijn meer en betere woningen voor alle doelgroepen. De bereikbaarheid is op orde. De gemeente groeit in inwoneraantal, met specifieke aandacht voor het behoud en de instroom van jongeren en jonge gezinnen. Ondernemers verbinden wat ons eiland te bieden heeft aan toekomstige banen en inkomsten. Samen behouden we de rust en ruimte van het landschap en de natuur die ons eiland zo bijzonder maken. Leven, wonen en werken zijn duurzaam in balans.

Uitgangspunten toekomstbeeld Een bereikbaar en verbonden eiland Een zorgzaam eiland Een klimaatbestendig en waterrobuust eiland Een samenwerkend eiland in een sterke regio

Brede Welvaart als perspectief Brede welvaart gaat naast het materiële over alles wat voor mensen van belang is, gezondheid, huisvesting, onderwijs, milieu, sociale relaties, veiligheid en welzijn. Dat laten we zien in de drie ontwikkellijnen • Leven: samen genieten en zorgen • Wonen: doorbraken in woningbouw (naar 40.000+ inwoners) • Werken: veerkrachtig, duurzaam en verbonden  Op basis van de kracht van ons eiland en de uitdagingen van vandaag en morgen  Gewaagd doel als stop op horizon, strategische doelen om aan de slag te gaan  Opgavegericht en I(regionaal) verbonden doelen realiseren (strategie doen i.p.v. vaststellen)

2025 – 2040

Van visie naar strategie

Leven | Samen genieten en zorgen:     

We willen een toekomst waarin iedereen kan genieten van natuur, kunst en cultuur. We willen bestaanszekerheid en een sterke sociale basis voor iedereen. We willen blijvende nabijheid van zorg, ondersteuning en veiligheid.

Volop genieten van natuur, kunst en cultuur Bestaanszekerheid voor alle inwoners Sterke sociale basis in alle kernen Goede zorg dichtbij Een veilig eiland

Wonen | Doorbraken met behoud van eigenheid:  





Iedereen woont naar wens en behoefte Een aantrekkelijke, gezonde woonomgeving Een duurzaam, energieneutraal, divers woningaanbod Goed bereikbaarheid op en rond het eiland

In 2040 zijn er voldoende passende, betaalbare woningen om de groei van het aantal inwoners mogeiljk te maken en om alle doelgroepen te huisvesten. De woonomgeving blijft aantrekkelijk. Woningen zijn duurzaam, energieneutraal en goed bereikbaar.

Schouwen-Duiveland heeft in 2040 een gezonde economie door florerende en vernieuwende bedrijvigheid. Het eiland kent een sterke positie als duurzame vakantiebestemming. De landbouw is weerbaar en toekomstbestendig. De arbeidsmarkt is mede dankzij inwonersgroei in balans gebracht. Duurzaamheid is een leidend motief in de ontwikkeling van de lokale economie.

Werken | Veerkrachtig, duurzaam en verbonden:  

  

Onze bedrijvigheid floreert en vernieuwt Krachtige positionering als duurzame vakantiebestemming Multifunctionele landbouw Arbeidsmarkt beter in balans Energieneutraal en klimaatbestendig

2025 – 2040

Van visie naar realisatie

Wendbaar | Verbonden en opgavegericht  







Strategische agenda Starten vanuit de opgaven – niet vanuit bestaande structuren Bijeenbrengen verschillende expertises en perspectieven Opgaveteams, klein beginnen, experimenteren en uitbouwen Opbrengst voor bestuur en samenleving staat centraal

Onderzoeksvragen | participatie     

Duurzame groei 40.000+ Arbeidsmarkt en sociale infrastructuur Innovatieve landbouw Duurzame economie Klimaatadaptie en -mitigatie

Commissie behandeling 23 januari 2025

Actualisatie strategische visie Gemeente Schouwen-Duiveland

Besluitvormingsproces • College en gemeenteraad

 Bestuursopdracht college juli ’23; Gemeenteraad oktober ’23  Plan van aanpak college dec ’23; Raadinformatiebijeenkomst januari ‘24  Fasedocument Oogst; college maart ‘24, gemeenteraad april ‘24 (schriftelijk)  Raadsinformatiebijeenkomst Som der delen juni en oktober ‘24  Concept strategische visie, College 3 december  Raadscommissie 23 januari ’25 (schriftelijke reacties 14 januari ‘25)  Vaststelling raadscyclus maart ‘25

Vragen in het commissievoorstel Het college vraagt de commissie: 1. Te reflecteren op de concept geactualiseerde strategische visie 2040, ‘Tij van de toekomst’. 2. Zich uit te spreken over de kernachtige visie op een mooi en krachtig Schouwen-Duiveland in 2040, vanuit het perspectief van brede welvaart (welvaart en welzijn) en duurzame balans van Leven, Wonen en Werken. 3. Zich uit te spreken over de vertaling van de visie naar de strategische doelen op Leven, Wonen en Werken.