1094680 Bijlage 2 Subsidiebeleidskader Schouwen-Duiveland

Subsidiebeleidskader gemeente Schouwen-Duiveland 2024

1. Inleiding Voor u ligt het nieuwe subsidiebeleidskader van de gemeente Schouwen-Duiveland. Dit kader komt in de plaats van de Kadernota Subsidies Prestaties voor de samenleving! (2009). Het subsidiebeleidskader biedt een aantal kaders en uitgangspunten bij het opstellen van subsidieregelingen en verbindt de Algemene subsidieverordening gemeente Schouwen-Duiveland 2023 (ASV) met deze regelingen. In dit kader komen de belangrijkste wijzigingen, uitgangspunten en speerpunten van het subsidiebeleid aan bod. Ook is er aandacht voor het proces, de juridische verankering en de bedrijfsvoering.

2. Wijzigingen Enkele belangrijke wijzigingen ten opzichte van de Kadernota uit 2009 zijn: • • • •

• •

Het nieuwe subsidiebeleidskader is een kapstok op hoofdlijnen in plaats van een lijvig document. Dit past bij de huidige tijdsgeest waarin snel geschakeld moet kunnen worden. We werken vanuit een aantal heldere uitgangspunten met bijbehorende speerpunten (hoofdstuk 5). Het onderscheid in soorten subsidies (voorheen: budgetsubsidie en stimuleringssubsidie) is komen te vervallen en is in lijn met de ASV. Er is een juridisch afwegingkader ingebouwd ten behoeve van het doorvoeren van (nieuwe) beleidsaccenten zoals bijvoorbeeld het vaker toepassen van subsidieplafonds en het werken met begrotingspostsubsidies (hoofdstuk 8). De beleidsregels zijn (waar mogelijk) geactualiseerd en heten vanaf nu subsidieregelingen (hoofdstuk 9). Er is aandacht voor de bedrijfsvoering: de borging van beleidsmatige wijzigingen, inclusief het signaleren en tijdig kunnen inpassen van nieuwe accenten. Beleid is continu in beweging en niet statisch (hoofdstuk 10).

3. Doelstelling De doelstelling van dit subsidiebeleidskader is tweeledig: • •

Kaders weergeven voor subsidieregelingen: het beleidskader geeft handvatten voor het uitwerken van subsidieregelingen. Verbinding leggen tussen subsidies vanuit verschillende beleidsonderdelen: een zoveel mogelijk eenduidige taal creëren tussen subsidieregelingen vanuit verschillende beleidsonderdelen. Daarmee werken we toe naar consistentie en duidelijkheid voor de samenleving en de interne organisatie.

1

4. Wettelijke grondslag Basisregels De basis van subsidieverstrekking is de aanwezigheid van een wettelijke grondslag en dit is geregeld in artikel 4:23 lid 1 van de Algemene wet bestuursrecht (Awb). De eis van een wettelijke grondslag heeft tot gevolg dat activiteiten nader omschreven dienen te worden en hiervoor subsidieregelingen moeten worden opgesteld. De gemeenteraad heeft in artikel 3 lid 2 van de ASV vastgelegd dat het college het bevoegde orgaan voor het vaststellen van subsidieregelingen ten behoeve van het verstrekken van subsidies is. Inhoudelijke en beleidsmatige aspecten van het subsidiebeleid worden in deze regelingen uitgewerkt. Binnen een subsidieregeling wordt bepaald in hoeverre de activiteiten gedetailleerd of algemeen moeten worden beschreven. Soms is het nodig om ze heel nauwkeurig te omschrijven, bijvoorbeeld om het aantal aanvragen te beperken en misverstanden te voorkomen over welke activiteiten subsidiabel zijn. In andere gevallen is het juist passend om een bredere omschrijving te gebruiken. De Awb (subsidietitel 4.2), ASV en de specifieke subsidieregeling tezamen vormen de wettelijke grondslag voor subsidieverstrekking. Uitzonderingen Er zijn enkele uitzonderingen op de basisregel van aanwezigheid van een wettelijke grondslag. Een tweetal belangrijke uitzonderingen zijn: 1.

Subsidieverstrekkingen op grond van een begrotingspost (de zogeheten begrotingspostsubsidies). 2. Subsidieverstrekkingen in incidentele gevallen (artikel 4:23 lid 3 sub c en d Awb).

5. Uitgangspunten en speerpunten Bij het vormgeven van het subsidiebeleid hanteren we de volgende uitgangspunten. Nr.

Uitgangspunt

Praktische toepassing

1

Subsidie is een middel, geen doel.

Subsidieregelingen dragen bij aan de realisatie van beleidsdoelstellingen en maatschappelijke resultaten. We omschrijven in iedere subsidieregeling welke activiteiten we willen subsidiëren en welk resultaat we willen bereiken.

2

Subsidieregelingen voldoen aan wet- en regelgeving.

Subsidieregelingen die we openstellen voldoen aan weten regelgeving. We verstrekken bijvoorbeeld alleen subsidie voor bepaalde activiteiten.1

3

Kaders dragen bij aan een effectieve sturing ten behoeve van college, raad en ambtelijke organisatie.

Het subsidiebeleidskader is helder en compact opgesteld en geeft inzicht in de doelen, uitgangspunten en speerpunten van het subsidiebeleid. We gebruiken één format om subsidieregelingen op te stellen, waardoor eenduidiger wordt gewerkt en het makkelijker is om overzicht te houden.

Onder subsidie wordt verstaan: de aanspraak op financiële middelen, door een bestuursorgaan verstrekt met het oog op bepaalde activiteiten van de aanvrager, anders dan als betaling voor aan het bestuursorgaan geleverde goederen of diensten (Awb: 4:21 lid 1). 1

2

Nr.

Uitgangspunt

Praktische toepassing

4

Kaders bieden handvatten voor het verder ontwikkelen en borgen van de procesinrichting van het subsidiebeleid.

In hoofdstuk 6 beschrijven we het proces waar binnen subsidieregelingen opgesteld en uitgevoerd worden. We benoemen ook hoe de ambtelijke organisatie ervoor zorgt dat dit proces goed blijft werken. In hoofdstuk 10 geven we aan hoe we voor de borging van de processen de Plan-DoCheck-Act (PDCA) cyclus gebruiken.

5

Kaders worden zodanig opgesteld dat (maatschappelijke) ontwikkelingen eenvoudig zijn in te passen.

In de speerpunten hieronder beschrijven we hoe we in blijven spelen op acute behoeften in de samenleving. Daarnaast kan het college subsidieregelingen ieder moment aanpassen.

6

Kaders dienen consistent te zijn (logische samenhang)

De kaders van het subsidiebeleid hangen met elkaar samen. We vertalen dit uitgangspunt naar de uitvoering door één format voor de uitwerking van subsidieregelingen te gebruiken.

7

Subsidiebeleid draagt bij aan een gebruiksvriendelijke werkwijze voor aanvragers en organisatie.

De plek op de website waar aanvragers subsidie aan kunnen vragen, is eenvoudig te vinden. In hoofdstuk 6 schetsen we hoe we zorgen dat het proces eenvoudig is voor aanvragers en voor de ambtelijke organisatie.

Bovengenoemde uitgangspunten leiden tot de volgende speerpunten binnen de uitvoering van het subsidiebeleid.

Eenduidig: We creëren subsidieregelingen waar zoveel mogelijk samenhang in zit. De eenduidigheid zit zowel in de vorm als in de opbouw van de regeling. Ook werken we met één subsidieproces waardoor zowel aanvragers als de interne organisatie weten waar ze aan toe zijn. Het proces is logisch ingericht waarbij aangesloten is bij de ASV.

Eenvoudig: Partijen die onderdeel uitmaken van de basisinfrastructuur van de gemeente ontvangen een begrotingspostsubsidie. De activiteit waarvoor subsidie wordt aangevraagd, kan maar door één partij goed worden uitgevoerd. Begrotingspostsubsidies maken onderdeel uit van de begroting. Dit maakt het mogelijk om subsidie te verstrekken zonder dat er een subsidieregeling aan ten grondslag ligt. De partijen waaraan wij begrotingspostsubsidies verstrekken worden ieder jaar, met het bijbehorende maximale subsidiebedrag, in de begroting opgenomen.

Eend

ij

3

Maxima: We nemen subsidieplafonds 2 op ten behoeve van regelingen waar dat kan. Als we geen plafond opnemen leggen we in de regeling uit waarom een plafond voor de regeling (nu) onwenselijk is. Door subsidieplafonds op te nemen kan binnen een bepaalde regeling niet meer subsidie worden verstrekt dan het beschikbaar gestelde budget. Door het publiceren van deze plafonds maken we aan de voorkant van regelingen richting potentiële aanvragende partijen duidelijk hoeveel budget er totaal beschikbaar is. Ook de verdeelwijze van de subsidie wordt bekend gemaakt. Met het opstellen van deze zogeheten verdeelregels kunnen we voorkomen dat één of slechts enkele partijen die voldoen aan de subsidievoorwaarden het beschikbare budget opmaken, terwijl we meer partijen willen ondersteunen.

Flexibel: Als het nodig is om snel te acteren moet dat kunnen. Daarom blijft het mogelijk om subsidies in incidentele gevallen te verstrekken. Dit doen we alleen maar bij grote uitzondering en betreft dan subsidies voor een specifiek project of bepaalde activiteiten die incidenteel zijn. Bestaande subsidieregelingen kunnen daarnaast altijd door het college worden gewijzigd, aanpassingen in de voorwaarde zijn daarmee altijd mogelijk. Dit brengt flexibiliteit met zich mee. opbouw van de regeling. Ook werken we met één proces waarmee aanvragers weten waar ze 6. Processtappen subsidies Om goed te kunnen sturen op subsidies is het nodig om het proces rond subsidies te kennen. Hieronder beschrijven we de stappen die doorlopen worden bij subsidieaanvragen.

Nr. Processtap

Toelichting

1

Opstellen regeling

2

Vaststellen, openstellen en publiceren Aanvragen via eHerkenning

Vanuit een beleidsdoelstelling stellen we een subsidieregeling op binnen de kaders van de ASV en dit subsidiebeleidskader. Dit doen we zoveel mogelijk in samenspraak met de samenleving, zodat we aansluiten op behoeften die er leven. In de regeling gaan we in ieder geval in op de punten: activiteiten, doelstelling, resultaat, subsidievoorwaarden, subsidieplafond & verdeelregels. Het college stelt regelingen vast en besluit per wanneer we een regeling openstellen. Na vaststelling publiceren we de regeling, zodat de regeling daadwerkelijk in werking treedt. Indienen van een aanvraag vindt plaats via eHerkenning als beschreven in artikel 6 van de ASV. Het aanvraagproces is logisch, eenvoudig en eenduidig opgezet. Organisaties die vragen hebben over een aanvraag kunnen via een goed vindbare link op de website van de gemeente contact opnemen met het subsidieloket. We reageren uiterlijk binnen 5 werkdagen op inkomende mails. Aanvragers houden in de eigen eHerkenning omgeving zicht op (de voortgang in) het aanvraagproces. De communicatie tussen aanvrager en gemeente loopt via dit portal.

3

4

Communicatie na aanvraag

Een subsidieplafond is het bedrag dat gedurende een bepaald tijdvak ten hoogste beschikbaar is voor de verstrekking van een bepaalde met name genoemde subsidie (artikel 5 lid 1 ASV). 2

4

Nr. Processtap

Toelichting

5

Verantwoording over subsidie

Basisregel is dat de aanvrager na afloop van het subsidiejaar (bij subsidies groter dan €10.000) verantwoording af legt. Hoe hoger het subsidiebedrag, hoe breder de verantwoording. In artikel 14 tot en met 16 van de ASV is beschreven wat de eisen zijn voor verantwoording voor de verschillende subsidiebedragen.

6

Structureel in contact

Bij grotere subsidies heeft de gemeente voor, tijdens en na de aanvraag contact met de aanvrager. Hierdoor kunnen we meedenken met de aanvrager, zodat de subsidie maximaal aansluit op de doelstellingen. Daarnaast kunnen we vanuit onze betrokkenheid waar nodig bijsturen. Deze betrokkenheid vergroot de effectiviteit van het contact en voorkomt discussie op het moment dat de aanvrager verantwoording aflegt over de verkregen subsidie.

7. Programmering Voor het jaar 2024 is er in totaal € 8.040.207 aan subsidie verstrekt, verdeeld over 146 aanvragen. Het subsidieprogramma wordt jaarlijks geïndexeerd. Het stijgingspercentage van de subsidies maakt onderdeel uit de van meerjarenbegroting en is gebaseerd op het gemiddelde van de loon-en prijsstijgingen (CPB). In bijlage 1 geven we per thema aan hoeveel subsidie er is verstrekt in 2024. In de overzichten hieronder maken we inzichtelijk hoe het totaal aangevraagde bedrag verdeeld is. Hoogte subsidie Tot € 1.000 € 1.000 - € 3.000 € 3.000 - € 5.000 € 5.000 - € 10.000 € 10.000 - € 25.000 € 25.000 - € 50.000 € 50.000 - € 100.000 € 100.000 - € 500.000 € 500.000 of meer Subtotaal Incidenteel budget Totaal

Aantal 16 27 15 37 22 9 6 9 5 146

Bedrag € 10.962,02 € 48.887,78 € 60.462,65 € 274.724,84 € 341.186,12 € 275.512,76 € 422.648,05 € 1.579.642,69 € 5.026.181,00 € 8.040.207,91 € 50.000,00 € 8.090.207,91

5

% van subtotaal bedrag 0,1 0,6 0,8 3,4 4,2 3,4 5,3 19,6 62,5 100,0

Uit deze overzichten blijkt dat er in aantal relatief weinig grote subsidies (€ 100.000 +) worden verstrekt, namelijk 14 op een totaal van 146. Qua bedrag vormen deze grotere subsidies echter wel ca. 82% van het totale bedrag dat aan subsidies wordt verstrekt.

8. Beleidsaccenten en juridisch afwegingskader Binnen het subsidiebeleidskader zijn een tweetal nieuwe beleidsaccenten van belang: het werken met begrotingspostsubsidies en het vaker toepassen van subsidieplafonds. Onderstaande tabel biedt inzicht in het juridisch afwegingskader waarbij ook aandacht is voor de beleidsimplementatie.

6

Beleidsaccent

Grondslag

Eisen/Voorwaarden

Toepassing en implementatie

Begrotingspostsubsidie

De begrotingspost is het toetsingskader. Er is geen wettelijke grondslag vereist.

In de begroting (of de toelichting daarop) dienen zowel de ontvanger(s) als het maximale subsidiebedrag van die subsidie vermeld te worden.

Hanteren begrotingspost ³ per subsidiejaar 2026 voor de volgende partijen: 1.Bibliotheek 2.Stadshuismuseum

De inhoudelijke voorwaarden dienen duidelijk te herleiden zijn tot de begrotingspost (inclusief de toelichting) op grond waarvan de subsidie wordt verleend. Inrichten van een aanvraagprocedure is niet verplicht en vormvrij. Subsidieplafond

Het college stelt de subsidieplafonds vast (artikel 5 lid 1 ASV).

Jaarlijks worden subsidieplafonds vastgesteld en gepubliceerd. Ook de verdeelregels worden bekend gemaakt. Dit kan bij besluit tot vaststelling van de subsidieplafonds of door bekendmaking van een specifieke subsidieregeling.

Hanteren (nieuwe) subsidieplafonds per subsidiejaar 2025 (t). 4

Een Historische cijfers (t-1) dienen als vertrekpunt hoogte subsidieplafonds. Vooraankondiging binnen aanvraagproces 2025.

9. Analyse subsidieregelingen Bij de herijking van het subsidiebeleid zijn bestaande subsidieregels tegen het licht gehouden. Samen met inhoudelijk betrokken beleidsmedewerkers is gekeken of de subsidieregelingen nog actueel zijn. Met deze informatie is besloten om een regeling wel of niet aan te passen. De opties daarbij waren:

³ In de toekomst zal mogelijk voor meer partijen gewerkt worden met een begrotingspostsubsidie. 4 Uitzondering betreft de subsidieregeling bestaande niet-commerciële evenementen. Het plafond geldt hier per

subsidiejaar 2024.

7

1) Geen aanpassing regeling; 2) Alleen technische aanpassing regeling; 3) Technische en inhoudelijke aanpassing regeling; 4) Opstellen nieuwe regeling; 5) Laten vervallen regeling. Technische wijzigingen zijn wijzigingen die nodig zijn omdat er tekstueel gezien onjuistheden in de bestaande regeling staan (bijvoorbeeld vanwege wijzigingen binnen de ASV). Denk aan een specificatie van de subsidievorm, terwijl de nieuwe ASV geen onderscheid maakt tussen verschillende subsidievormen. Voor een aantal subsidieregelingen zijn in de nabije toekomst al inhoudelijke wijzigingen voorzien. Bijvoorbeeld omdat er binnenkort een nieuwe inhoudelijke visie wordt geformuleerd. Dat is dan de reden dat er nu enkel technische wijzigingen worden gedaan. Een inhoudelijke aanpassing betekent dat er op dit moment inhoudelijke onderdelen van de regeling aangepast zijn. Het kan ook voorkomen dat een nieuwe regeling nodig is omdat bestaande regelingen niet in een bepaalde behoefte voorzien. Uit de analyse blijkt soms ook dat een regeling achterhaald en overbodig is. De betreffende regeling komt dan te vervallen en wordt ingetrokken. Bijlage 2 biedt een actueel overzicht van de doorgevoerde aanpassingen in de subsidieregelingen. 10. Toekomstige ontwikkelingen en borging De kaders die in dit document beschreven worden, lijken op dit moment de wenselijke kaders.

In de toekomst kan blijken dat de kaders op onderdelen toch minder passend zijn. Als dat zo is, zal het college dit voorleggen aan de raad. Binnen de huidige kaders wil het college dynamisch blijven werken, en zo goed mogelijk inspelen op hetgeen de samenleving vraagt. In de ambtelijke organisatie is de coördinatie van het subsidieproces belegd bij het subsidieloket binnen de afdeling Werken, Wonen en Leven (WWL). Het subsidieloket is de spil in de (jaarlijkse) subsidiecyclus (aanvraag en verantwoording) en draagt de zorg voor het up-to-date houden van het subsidieproces. Ook bewaakt het loket (mede) de kwaliteit van het subsidiebeleid en heeft het een signalerende rol richting de doel- en rechtmatigheid van de bestaande kaders (ASV, subsidiebeleidskader en subsidieregelingen). We werken vanuit een PDCA-cyclus om het subsidieproces steeds optimaal te laten werken, nu en in de toekomst. Onderstaande figuur geeft weer hoe dit proces is vorm gegeven:

8

11. Zicht op subsidies? In de tabel hieronder worden de rollen & verantwoordelijkheden van de gemeenteraad, het college en de ambtelijke organisatie beschreven. Streven is om toe te werken naar een totaaloverzicht van actieve subsidieregelingen inclusief de doelstellingen. Uit dit overzicht moet ook blijken welke subsidieregelingen een subsidieplafond hanteren en hoe hoog dat plafond is. Plafonds moeten worden gepubliceerd (in het Gemeenteblad). Vanuit het totaaloverzicht moet ook blijken hoeveel subsidie er verstrekt is binnen elke regeling, zodat het voor de raad inzichtelijk is hoe de verschillende subsidieregelingen zich ontwikkelen. Het college gaat de raad ieder jaar in het 1e kwartaal per raadsbrief actief informeren over het subsidieproces: hoeveel subsidies zijn er verstrekt? Welk totaalbedrag is er verstrekt? Zijn er opvallende wijzigingen vergeleken met vorig jaar? Is het interne proces goed gegaan of gaan we volgend jaar zaken anders oppakken? In de begroting kan de raad zien aan welke organisaties een begrotingspostsubsidie is toegekend en voor welk bedrag dat is.

Entiteit

Gemeenteraad

-

College

-

Rol algemeen

Rol bij subsidie aanvraag

Rol bij verlening/ beschikking

Rol bij/na vaststelling

Stelt ASV en subsidiebeleids kader vast. Stelt begroting en daarmee het beschikbare budget voor subsidies vast. Controleert college. Subsidieregelin gen opstellen. Vaststellen subsidieplafonds. Verantwoordelijk voor zorgvuldige uitvoering van subsidieproces.

Geen rol / verantwoordelijkheid

Geen rol / verantwoordelijkheid

Geen rol / verantwoordelijkheid

Formele verlener subsidies. Kan nadere verplichtingen stellen aan individuele subsidieaanvrager.

Stelt subsidies vast.

Geen rol / verantwoordelijkheid

-

9

Entiteit

Ambtelijke organisatie

Rol algemeen

-

Coördinatie en uitvoering van het subsidieproces.

Rol bij subsidie aanvraag -

Controleert aanvraag op volledigheid. Toetst aanvraag op rechtmatigheid. Communiceert met aanvrager. Zorgdragen voor eenvoudig en laagdrempelig online aanvraagproces.

Rol bij verlening/ beschikking -

-

Informeert aanvrager over beoordeling subsidieaanvraag. Informeert bij positieve beschikking over na te komen verplichtingen.

Rol bij/na vaststelling -

-

-

10

Controleert inhoudelijke en financiële verantwoording (inclusief accountantsverklaring). Toetst op gemaakte afspraken. Communicatie met subsidieontvanger over uitkomst subsidievaststelling. Terugvordering van teveel verstrekte subsidiegelden.

Bijlage 1: verstrekte subsidies in 2024 per thema 1. Zwerfdieren

3. Recreatie, economie en veiligheid €547.661,58 (6,81%)

€24.063,86 (0,30%)

4. Onderwijs 4.1 Onderwijs achterstandenbeleid 4.2 Onderwijsbegeleiding

9. Samenleving 9.1 Adviesorganen 9.2 Dorpshuizen en gemeenschapshuizen 9.3 Vrijwilligersondersteuning 9.4 Jeugd 9.5 Leefbaarheid stads-, dorps- en wijkraden 1. Opvang zwerfdieren 9.6 Maatschappelijke dienstverlening 9.7 Maatschappelijke ondersteuning 9.8 Maatschappelijke opvang- en verslavingszorg 9.9 Maatschappelijke participatie 9.10 Mantelzorgondersteuning 9.11 Peuteropvang en voorschoolse educatie 9.12 Innovatie sociaal domein 9.13 Subsidies volksfeesten 9.14 Diversiteit

€4.280.544,70 (53,24%)

€255.933,97 (3,18%)

€8,04 miljoen

5. Cultuur en sport 5.1 Amateur- en Podiumkunst, Muziek en Film 5.2 Beeldende kunst 5.3 Bibliotheekwerk 5.4 Lokale omroep 5.5 Musea 5.6 Sport en beweging accommodaties 5.7 Sport en beweging, bijzondere topsportevenementen 5.8 Sport en beweging algemeen en doelgroepen

7. Milieu 7.1 Natuur- en milieueducatie 7.2 Voorlichting milieubeleid

€86.330,13 (1,07%)

€2.845.673,67 (35,39%)

Bijlage 2 Aanpassingen subsidieregelingen Subsidieregeling Analyse herijking: status aanpassing 1.1 Zwerfdieren Geen aanpassing 3.1 Recreatie, economie Geen aanpassing en veiligheid 3.2 Bestaande, Nieuwe subsidieregeling niet commerciёle vanuit aangenomen evenementen amendement (A05). (4.1) Oude regeling 4.1, heet nu Onderwijsachterstanden subsidieregeling onderwijsachterstanden 2019. Deze voorlopig ongewijzigd handhaven. 4.2 Onderwijsbegeleiding Geen aanpassing 5.1 Amateur- en Podium- Geen aanpassing kunst, Muziek en Film 5.2 Beeldende kunst Geen aanpassing 5.3 Bibliotheekwerk

Geen aanpassing

5.4 Lokale omroep

Geen aanpassing

5.5 Musea

Geen aanpassing

5.6 Sport en beweging accommodaties 5.7 Sport en beweging, bijzondere topsportevenementen 5.8 Sport en beweging algemeen en doelgroepen 7.1 Natuur- en milieueducatie 7.2 Educatie milieubeleidsplan 8.1 Beschermde monumenten 9.1 Adviesorganen 9.2 Dorpshuizen en gemeenschapshuizen

Regeling komt te vervallen.

9.3 Vrijwilligersondersteuning 9.4 Jeugd

Geen aanpassing

9.5 Leefbaarheid (stads-, dorps- en wijkraden)

Geen aanpassing

9.6 Maatschappelijke dienstverlening 9.7 Maatschappelijke ondersteuning

Geen aanpassing

9.8 Maatschappelijke opvang- en verslavingszorg

Regeling komt te vervallen want is achterhaald.

Geen aanpassing

Toelichting Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie Evenementenvisie (q4 2024). Werking treedt in na publicatie. Inhoudelijke wijzigingen volgen later dit jaar (q2/q3 2024).

Wijzigingen volgen later dit jaar (q2/q3 2024). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie cultuurbeleid (q3/q4 2024). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie cultuurbeleid (q3/q4 2024). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie cultuurbeleid (q3/q4 2024). Mogelijke aanpassingen in samenhang met wijzigingen landelijke financieringssystematiek 2025 (q3/q4 2024). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie cultuurbeleid (q3/q4 2024). Valt niet binnen regime ASV. Betreft exploitatiesubsidies! Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie evenementenvisie (q4 2024).

Geen aanpassing

Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met evaluatie SD Vitaal (q4 2024).

Technische en (marginaal) inhoudelijke aanpassingen Technische en (marginaal) inhoudelijke aanpassingen Geen aanpassing

Werking treedt in na publicatie.

Regeling komt te vervallen. Geen aanpassing

Geen aanpassing

Geen aanpassing

Werking treedt in na publicatie. Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie erfgoedvisie (q2/q3 2024). Valt niet binnen regime ASV. Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie dorpshuizenbeleid (2e helft 2024) Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie vrijwilligersbeleid (q3/q4 2024) Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie visie sociaal domein (q4 2024) Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie dorpshuizenbeleid (2e helft 2024). Samenhang met subsidieregeling 9.13. Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie visie sociaal domein (q4 2024) Inhoudelijke wijzigingen worden integraal en in samenhang met het onderwerp maatwerkvoorziening huishoudelijke hulp (Wmo) uitgewerkt (q3/q4 2024). Beleid maakt onderdeel uit van het Wmo beleid. Actualisatie hiervan (nieuwe verordening maatschappelijke ondersteuning) vindt plaats medio 2024.

Bijlage 2 Aanpassingen subsidieregelingen Subsidieregeling Analyse herijking: status aanpassing 9.9 Maatschappelijke Technische en (marginaal) participatie inhoudelijke aanpassingen

Toelichting Werking treedt in na publicatie. N.B. In q3/q4 2024 vindt een nadere uitwerking van het subsidieplafond plaats. Het totaal verstrekte bedrag binnen deze regeling is opgebouwd uit diverse subsidie ontvangende partijen. Een gedegen analyse is vereist.

9.10 Mantelzorgondersteuning

Geen aanpassing

9.11 Peuteropvang en voorschoolse educatie 9.12 Innovatie sociaal domein

Geen aanpassing

9.13 Subsidies volksfeesten

Geen aanpassing

9.14 Diversiteit

Geen aanpassing

Subsidieregeling vernieuwende maatschappelijke initiatieven

Nieuwe subsidieregeling vanuit incidenteel budget.

Geen aanpassing

Inhoudelijke en technische wijzigingen volgen later (2e helft 2024) en hangen samen met herziening van het Mantelzorgbeleid. Inhoudelijke wijzigingen volgen later in 2024 (q2/q3). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie visie sociaal domein (q4 2024). Inhoudelijke wijzigingen volgen in samenhang met actualisatie dorpshuizenbeleid (2e helft 2024). Samenhang met subsidieregeling 9.5. Inhoudelijke wijzigingen volgen na evaluatie diversiteitsbeleid (q3/q4 2024). Subsidieregeling volgt naar verwachting in q4 2024.