Regioplan Gebiedsinvesteringen NOZ Eemshaven
Tekst van het document
Aangezien de SiSa-bijlage onderdeel uitmaakt van de jaarrekening, heeft de accountantsverklaring van de jaarrekening tevens betrekking op de specifieke uitkeringen. Ter ondersteuning van de monitoring en verantwoording worden in de subsidiebeschikkingen die worden verleend op basis van de gemeentelijke subsidieregelingen aangesloten bij de HVPvoorwaarden.
30
5.4
Communicatie en zichtbaarheid
Ten behoeve van de communicatie en het borgen van de zichtbaarheid en erkenning van de oorsprong van de middelen is een communicatieplan opgesteld. Dit communicatieplan is integraal als bijlage opgenomen in dit regioplan.
31
6
FINANCIËN
In de SPUK gebiedsinvesteringen tranche 1 tussen het ministerie van KGG en de provincie Groningen staan de volgende uitkeringsbedragen opgenomen: Totale uitkering: Waarvan afgedragen aan het BTW compensatiefonds: Netto uitkering:
€ 50.000.000 € 2.929.749 € 47.070.251
Met de regionale partners is de volgende verdeling overeengekomen*: VERDELING PER PARTNER
UITVOERINGSKOSTEN** PROJECTKOSTEN Bruto Afdracht BCF Netto Bruto Afdracht BCF Netto Provincie Groningen 1.326.124 173.250 1.152.874 Proincie Fryslân 96.800 16.800 80.000 Gemeente Hogeland 1.877.208 321.458 1.555.750 31.000.000 995.123 30.004.877 Gemeente Eemsdelta 598.496 103.871 494.625 4.000.000 260.331 3.739.669 Gemeente Schiermonikoog 1.101.372 191.147 910.225 10.000.000 867.769 9.132.231 Gemeente Amelân Gemeente Noardeast-Fryslan Totaal 5.000.000 806.526 4.193.474 45.000.000 2.123.223 42.876.777
TOTAAL Bruto Afdracht BCF 1.326.124 173.250 96.800 16.800 32.877.208 1.316.581 4.598.496 364.202 11.101.372 1.058.916 50.000.000 2.929.749
* De afdracht aan het BTW-compensatiefonds is vastgesteld in overleg met de regiopartners: iedere partner heeft daartoe een eigen inschatting gemaakt. ** De uitvoeringskosten gelden als een maximum: § In het geval dat de uitvoeringskosten van de provincies lager uitvallen, dan wordt het overschot naar rato verdeeld over de gemeenten. § In het geval dat de uitvoeringskosten in een specifieke gemeente lager uitvallen, dan wordt het overschot ingezet als extra projectbudget in die gemeente. In Bijlage 1 hebben we een generiek begrotingsoverzicht opgenomen met verdeling van het projectbudget per thema.
32
Netto 1.152.874 80.000 31.560.627 4.234.294 10.042.456 47.070.251
6.1
Bevoorschotting
De provincie Groningen sluit zich voor de uitkering van de voorschotten aan de partners aan bij het kasritme zoals deze door het ministerie van KGG wordt gehanteerd in de SPUK. Nb: in onderstaande tabel zijn de netto bedragen opgenomen die de partners op grond van de SPUK ontvangen. Het deel dat door het rijk wordt afgedragen aan het BCF is reeds in mindering gebracht. Bevoorschotting (netto) Provincie Groningen Proincie Fryslân Gemeente Hogeland Gemeente Eemsdelta Gemeente Schiermonikoog Totaal
2024
-
2025 803.654 55.767 22.000.516 2.951.673 7.000.470 32.812.081
2026 349.220 24.233 9.560.110 1.282.621 3.041.986 14.258.171
2027
2028
2029
2030
-
-
-
-
Gemeente hebben aangegeven dat dit kasritme goed aansluit bij de liquiditeitsbehoefte: de meeste projectgelden zullen vanaf 2026 worden verstrekt.
33
Totaal 1.152.874 80.000 31.560.627 4.234.294 10.042.456 47.070.251
BIJLAGEN 1. 2. 3. 4. 5.
Generieke begroting Projectenlijst Gemeente Het Hogeland Projectenlijst Gemeente Eemsdelta Projectenlijst Gemeente Schiermonnikoog Communicatieplan Gebiedsinvesteringen Netten op Zee – regio PAWOZ-Eemshaven
34
BIJLAGE 1: GENERIEKE BEGROTING BEGROTINGSKOSTEN INCLUSIEF BTW Programma’s/ projecten/activiteiten
Provincie
Provincie
Gemeente
Gemeente
Gemeente
Groningen
Friesland
Het Hogeland
Eemsdelta
Schiermonnikoog
TOTAAL
1. Behoud & versterken natuur
€
-
€
- € 2.995.123 €
7.700 €
433.334 € 3.436.157
2. Verbeteren fysieke leefomgeving
€
-
€
- € 17.893.893 € 2.364.900 €
3.533.333 € 23.792.126
3. Versterken regionale economie
€
-
€
- € 2.960.984 € 1.143.400 €
3.533.333 € 7.637.717
4. Versnellen energietransitie €
-
€
- € 7.150.000 €
2.500.000 € 10.134.000
SUBTOTAAL
€
-
€
- € 31.000.000 € 4.000.000 € 10.000.000 € 45.000.000
Uitvoeringskosten
€ 1.326.124 €
96.800 € 1.877.208 €
TOTAAL
€ 1.326.124 €
96.800 € 32.877.208 € 4.598.496 € 11.101.372 € 50.000.000
484.000 €
598.496 €
1.101.372 € 5.000.000
BATEN/INKOMSTEN INCLUSIEF BTW Bijdrage gebiedsinvesteringen Rijk
€ 45.000.000
Bijdrage uitvoeringskosten
€ 5.000.000
TOTAAL
€ 50.000.000
BIJLAGE 2: VERANTWOORDING PROJECTEN GEMEENTE HET HOGELAND
1
Regio PAWOZEemshaven
Gemeente Hogeland
Naam maatregel / project Openbare ruimte
Korte omschrijving Verbeteringen van de opbare ruimte
Beoogde impact op de leefomgeving Verbeteren van de fysieke leefomgeving
Status voorbereiding
Looptijd (start–eind) 2026 - 2029
€
Begroot budget per actie (in €) 5.802.000
2
PAWOZEemshaven
Hogeland
Maatschappelijk vastgoed
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2026 - 2029
€
9.944.000
3
PAWOZEemshaven
Hogeland
Toekomstbestendig wonen
Verbeteringen en verduurzaming van maatschappelijk vastgoed Bijdrage realisatie woningen
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2026 - 2029
€
1.251.000
4
PAWOZEemshaven
Hogeland
Leefbaarheid en welzijn
Investeringen in diverse leefbaarheids / welzijns projecten Versterken van de regionale economie
voorbereiding
2026 - 2029
€
1.633.000
5
PAWOZEemshaven
Hogeland
Woningisolatie Oudeschip / Heuvelderij
Geluids en energetische isolatieproject Oudeschip en Heuvelderij
Versnellen van de energietransitie
voorbereiding
2026 - 2029
€
8.500.000
5.1 5.2 6 PAWOZEemshaven
Hogeland
Geluidsisolatie Oudeschip en Heuvelderij, bescherming Geluidisolatie Oudeschip / Heuvelderij tegen hoogspanningsstations Energetische isolatie Oudeschip / Heuvelderij Energetische verbetering Oudeschip en Heuvelderij Groote Tjariet Opwaardering van de Groote Tjariet
Verbeteren van de fysieke leefomgeving Versnellen van de energietransitie Behoud en versterking van de natuur
voorbereiding voorbereiding voorbereiding
2026 - 2029 2026 - 2029 2026 - 2029
€ 7.200.000 €
100.000
7
PAWOZEemshaven
Hogeland
Gezondheidsplein
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2026-2027
€
605.000
8
PAWOZEemshaven
Hogeland
Tocamaheerd
Realisatie van een gezondheidscentrum in Uithuizermeeden Herontwikkeling Tocamaheerd Uithuizen
Versterken van de regionale economie
voorbereiding
2026-2029
€
1.500.000
9
PAWOZEemshaven
Hogeland
Menkemaborg
Kwaliteitsplan Menkemaborg Uithuizen, water en groen
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2026-2027
€
520.000
10
PAWOZEemshaven
Hogeland
Molen Goliath
Verbeteringen aan Molen Goliath o.a. vijzel en toegangsweg
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2025-2026
€
150.000
€ 1.300.000
Nb: bedragen voor projecten in gemeente Het Hogeland zoals opgenomen in bovenstaande tabel zijn exclusief de via het BCF verrekende BTW. (BCF = BTW compensatiefonds)
BIJLAGE 3: VERANTWOORDING PROJECTEN GEMEENTE EEMSDELTA
1
Regio PAWOZEemshaven
Gemeente Eemsdelta
2
PAWOZEemshaven
Eemsdelta
3
PAWOZEemshaven
4
Naam maatregel / project Lokale voorzieningen toekomstbestendig
Korte omschrijving Beoogde impact op de leefomgeving Het toekomstbestendig maken van lokale voorzieningen, Verbeteren van de fysieke leefomgeving zoals bijvoorbeeld een haalbaarheidsonderzoek en de doorontwikkeling van een gezondheidscentrum in het Nije Riep gebouw. Impuls voor sport en recreatie (behouden en versterken) Investeren in lokale sport- en receatievoorzieningen, zoals Verbeteren van de fysieke leefomgeving bijvoorbeeld een upgrade van het bestaande ijsbaangebied tot integrale gemeenschapsruimte,
Status voorbereiding
Looptijd (start–eind) 2025 - 2027
voorbereiding
2025 - 2026
€ 1.900.000,00
Eemsdelta
Vergroten van de veiligheid
Het realiseren van projecten op het gebied van lokale veiligheid die tijdens het participatietraject door betrokkenen zijn ingebracht.
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
voorbereiding
2025 - 2026
€ 200.000,00
PAWOZEemshaven
Eemsdelta
Vergroten leefbaarheid in de fysieke leefomgeving
Het realiseren van diverse initiatieven op het gebied van Verbeteren van de fysieke leefomgeving lokale leefbaarheid die tijdens het participatietraject door betrokkenen zijn ingebracht. Dit gaat om het revitaliseren van speeltuinen, het realiseren van een vogelkijkwand tot aan het inrichten van het havengebied.
voorbereiding
2025 - 2026
€ 400.000,00
5
PAWOZEemshaven
Eemsdelta
Behouden en versterken van natuur en cultuur
Investeringen ten behoud van de unieke natuur- en Behoud en versterking van de natuur cultuurwaarden, zoals de unieke wierdestructuur in Spijk en de Andreaskerk.
voorbereiding
2025 - 2027
€ 1.000.000,00
6
PAWOZEemshaven
Eemsdelta
Versterken van de sociale cohesie
Concrete inzet op projecten ter bevordering van sociale participatie, gedeelde normen en waarden en verbondenheid.
voorbereiding
2025 - 2026
€ 150.000,00
Verbeteren van de fysieke leefomgeving
Begroot budget per actie (in €) € 350.000,00
€ 4.000.000
BIJLAGE 4: VERANTWOORDING PROJECTEN GEMEENTE SCHIERMONNIKOOG
1
Regio PAWOZEemshaven
Gemeente Schiermonnikoog
Naam maatregel / project Zorg op het eiland
Korte omschrijving meer 24 uurs-zorg door realisatie woon-zorgcentrum
2
PAWOZEemshaven
Schiermonnikoog
Duurzame en betaalbare woningen
realisatie duurzame en betaalbare woningen
3
PAWOZEemshaven
Schiermonnikoog
Maatschappelijke gebouwen klaar voor de toekomst
verduurzaming en modernisering maatschappelijke gebouwen
4
PAWOZEemshaven
Schiermonnikoog
Ontwikkeling Gouden Driehoek
herontwikkeling gebied en realisatie Maritiem Centrum
5
PAWOZEemshaven
Schiermonnikoog
Nieuwe Route: inwoners aan zet
participatieproces en subsidieregeling: inwoners bedenken, beslissen en voeren projecten voor leefkwaliteit uit
Beoogde impact op de leefomgeving Verbeteren van de fysieke leefomgeving Versterken van de regionale economie Versnellen van de energietransitie Versnellen van de energietransitie Verbeteren van de fysieke leefomgeving Versterken van de regionale economie Versnellen van de energietransitie Verbeteren van de fysieke leefomgeving Versterken van de regionale economie Versterken van de regionale economie Verbeteren van de fysieke leefomgeving Verbeteren van de fysieke leefomgeving
Status voorbereiding
Looptijd (start–eind) dec 2024 tot dec 2027
€
Begroot budget per actie (in €) 4.000.000
voorbereiding
jan 2025 tot dec 2027
€
2.250.000
voorbereiding
feb 2025 tot dec 2027
€
2.000.000
voorbereiding
apr 2025 tot dec 2027
€
450.000
uitvoering
jan 2025 tot dec 2026
€
1.300.000
€
10.000.000
Versterken van de regionale economie Behoud en versterking van de natuur
BIJLAGE 5: COMMUNICATIEPLAN
Communicatieplan Gebiedsinvesteringen Net op Zee – Regio PAWOZ- Eemshaven
Provincies: Groningen en Friesland Gemeenten: Het Hogeland, Eemsdelta en Schiermonnikoog Versie: 18 november
Inhoudsopgave 1
Inleiding.................................................................................................................................. 3
2
Stakeholders en doelgroepen ................................................................................................ 3
3
Externe communicatiedoelstellingen..................................................................................... 4
4
Communicatiestrategie .......................................................................................................... 4
5
Communicatiemiddelen en -kanalen ..................................................................................... 6
6
Aanpak - communicatiematrix ............................................................................................... 7
7
Projecten en communicatieoverzicht .................................................................................... 9
Bijlage 1: Instructies communicatie GNOZ ................................................................................... 14 Bijlage 2: Projectgerelateerde communicatiematrix .................................................................... 16
2
1
Inleiding
Nederland werkt aan een duurzame toekomst. De Noordzee speelt daarin een centrale rol als bron van hernieuwbare energie, met name door windenergie. Om deze energie naar land te brengen zijn aanlandpunten en bijbehorende infrastructuur nodig. Deze projecten hebben impact op de regio, zowel qua ruimtegebruik als leefomgeving. De Rijksoverheid en de Europese Unie investeren daarom gezamenlijk in de kwaliteit van de leefomgeving van de vijf regio’s in Nederland die te maken krijgen met aanlanding. Onder de noemer Gebiedsinvesteringen Net op Zee zijn hiervoor middelen beschikbaar gesteld vanuit het Klimaatfonds en het Herstel- en Veerkrachtfonds van de EU. De regio PAWOZ-Eemshaven heeft in juli 2024 een bestuursakkoord met het Rijk getekend en op basis hiervan € 50 miljoen ontvangen, voor een eerste tranche aan investeringen in de leefkwaliteit in de regio. De regiopartners hebben afgesproken dat hiermee projecten worden gerealiseerd in de gemeenten Het Hogeland, Eemsdelta en Schiermonnikoog, zijnde de gemeenten waarvan de kans op impact door aanlanding het grootst is. Dit communicatieplan is een raamplan dat de manier beschrijft waarop de regio en de gemeenten communiceren over de gebiedsinvesteringen.
Het doel is om transparantie, betrokkenheid en zichtbaarheid te waarborgen, in lijn met nationale en Europese communicatie-eisen en een bijdrage te leveren aan de zichtbaarheid van de middelen vanuit Europa. Op basis van dit raamplan vullen de drie gemeenten naar eigen inzicht en behoefte de specifieke communicatie-activiteiten in. In hoofdstuk 6 hebben we per gemeente een tabel toegevoegd met daarin de status van de projecten. Dit overzicht zullen we periodiek actualiseren. We verlenen de EU en het Rijk het recht om communicatiemateriaal te gebruiken.
2
Stakeholders en doelgroepen
Vanuit communicatieperspectief maken we onderscheid tussen de volgende interne stakeholders en externe doelgroepen: Interne stakeholders § Medewerkers van de gemeenten (projecten vallen onder verschillende disciplines waardoor er meerdere afdelingen betrokken zijn bij de voorbereiding en uitvoering) § Portefeuillehouder(s) en college van B&W § Gemeenteraad § Provincies Groningen en Fryslân
3
Externe doelgroep § Inwoners, inwonerscollectieven en ondernemers § Initiatiefnemers (profit en non-profit) § (Lokale) media § Het Rijk § EU
3
Externe communicatiedoelstellingen
De communicatie heeft meerdere doelen, gericht op verschillende doelgroepen: Voor inwoners: § Informatievoorziening: tijdige en duidelijke informatie over investeringen en projecten. § Betrokkenheid vergroten: inspraakmogelijkheden en duidelijke uitleg. § Eigenaarschap stimuleren: actieve participatie bevorderen. Voor initiatiefnemers, projectpartners en overheden: § Samenwerking versterken: goede afstemming voorkomt miscommunicatie. § Informatiedeling: actuele informatie voor alle betrokkenen. § Rolverduidelijking: heldere taakverdeling. Voor financiers (Rijk en EU): § Zichtbaarheid garanderen: correcte logo’s en verklarende teksten. § Verantwoording afleggen: voldoen aan wettelijke vereisten. Lokale media: § §
Zichtbaarheid van projecten: uitdragen oorsprong van de projecten Betrokkenheid vergroten: uitdragen wat er voor de gemeenschap wordt gedaan
4
Communicatiestrategie
Om de doelstellingen te behalen, hanteren we drie centrale communicatielijnen: 1. Verbinding met het grotere verhaal: § Elk project wordt geplaatst in de bredere context van de energietransitie. § Uitleg over de noodzaak van wind op zee en waarom deze regio daarin een rol speelt. 2. Lokaal maatwerk en eigenaarschap: § Communicatie sluit aan bij de lokale situatie per gemeente.
4
§
Inwoners herkennen hun eigen leefomgeving in communicatie en worden actief betrokken.
3. Voldoen aan formele verplichtingen: § Communicatie voldoet aan de zichtbaarheidseisen van de EU en het Klimaatfonds zoals beschreven in de Instructies communicatie gebiedsinvesteringen. § Verplichte vermeldingen en gebruik van logo’s worden geborgd in alle publieke uitingen. Kernboodschap Nederland werkt aan een toekomst met duurzame energie. Door de gunstige ligging van ons land is het mogelijk om veel windenergie op te wekken op de Noordzee, al dan niet in combinatie met productie van waterstof. Deze energieproductie op de zee is de motor van ons toekomstig energiesysteem. Dit vraagt om een verbouwing van ons land. Vanaf de wind- en waterstofparken gaat de opgewekte energie van de Noordzee naar het vaste land. De aansluiting op het elektriciteits- en waterstofnet gebeurt via kabels, tunnels en leidingen. Vanwege de sterke groei van het aantal windmolens zijn er extra plekken nodig om deze verbindingen tussen zee en land mogelijk te maken. Het Waddengebied en de noordelijke kustgemeenten vormen één van de regio’s die te maken krijgen met de extra kabels en leidingen van de windparken Doordewind. Naast ruimte maken, komen er bouwprojecten om deze kabels en leidingen aan te leggen. Op zee gaat het om de aanleg van platforms, kabels, leidingen, transformatorstations en waterstoffabrieken.
Op land gaat het bijvoorbeeld om de uitbreiding van het hoogspanningsnet, ondergrondse kabels en leidingen en opslag voor waterstof. Naast de middelen voor de aanleg en inpassing van al deze infrastructuur, heeft het Rijk extra geld ter beschikking gesteld voor de regio. Hiermee kunnen investeringen worden gedaan om de kwaliteit van de leefomgeving in de regio te versterken. Het geld kan bijvoorbeeld bijdragen aan het behoud en versterken van de natuur, verbeteren van de fysieke leefomgeving, versterken van de regionale economie of het versnellen en toepassen van de energietransitie. De regio vindt deze aanlanding belangrijk om Nederland in de toekomst te kunnen blijven voorzien van voldoende stroom. Het traject van de routes van de aanlanding van de windenergie naar land is een separaat besluitvormingsproces.
Eigenaarschap De gemeenten zijn in de lead in de communicatie rondom de projecten. Zij dragen zorg voor accurate, tijdige en zichtbare communicatie, hierbij voldoen zijn aan de eisen die gesteld worden vanuit het Rijk en EU. De provincie heeft een faciliterende rol richting gemeenten, helpt bij het voldoen aan de eisen die gesteld worden vanuit Rijk en EU en ziet toe op naleving van de communicatie- en zichtbaarheidseisen. Daarnaast is provincie in de lead voor project overstijgende communicatie, zoals bij grote ijkmomenten en een algemene communicatiepagina.
5
Interne stakeholders Er is een regionale overlegstructuur om te zorgen voor voortgang, bepalen en bewaken mijlpalen en afstemming. Dit vindt plaats op aan drie verschillende tafels: -
Bestuurlijke tafel: college B&W, gedeputeerde staten
o Bij besluitvorming -
5
Ambtelijke tafel: projectoverleg tussen gemeenten en provincie o Maandelijks Communicatie tafel: communicatieoverleg tussen gemeenten en provincie o Eens per kwartaal
Communicatiemiddelen en -kanalen
Binnen dit plan richten we ons met name op lokale communicatie en maken daarbij onderscheid tussen: Digitale kanalen: - Gemeentelijke websites met projectpagina's - Provinciale website - Nieuwsbrieven en social media (organisch) - Emailhandtekening Fysieke externe communicatie: - Bouwborden (indien van toepassing) of projectborden - Flyers, posters en bewonersbrieven - Informatie- en participatiebijeenkomsten - persberichten en -contact Interne communicatie: - Memo’s, beslisdocumenten en regelingen Voor de opzet en vormgeving van deze uitingen hanteren we de communicatie-instructies die we van het Rijk hebben ontvangen (o.a. zichtbaarheid en gebruik logo’s EU en Rijk). De instructies hebben we bijgevoegd in Bijlage 1.
6
6
Aanpak - communicatiematrix
In de onderstaande communicatiematrix zijn de onderdelen van het totale traject verdeeld met de communicatiemomenten (boodschap), het communicatiemiddel, de verantwoordelijke en de doelgroep. De opzet is het borgen van de geformuleerde communicatiedoelstellingen. Onderdeel Proces
Uitvoering
Afronding
Wat (boodschap) Van bekendmaking tot uitvoering (hoofdlijn)
Middel Website gemeente
Verantwoordelijke Projectenregisseur
Doelgroep Inwoners, initiatiefnemers
Gezamenlijke kick-off Informeren over stand van zaken (n.a.v. kick-off) Startgesprekken initiatiefnemers (Tussen)evaluatie onderdeel ‘proces’ Communiceren over elk initiatief/project. Dit betreft de volgende momenten: • Aanvang van het project; • Uitvoering van het project (optioneel, afhankelijk van de schaal); • Afronding (oplevering) van het initiatief. Gemeenteraad informeren Provincie informeren (verantwoording)
Bijeenkomst fysiek Website, nieuwsbrief Brief
Projectenregisseur Projectenregisseur
Initiatiefnemers Inwoners
Projectenregisseur
Initiatiefnemers
Mondeling
Projectenregisseur / communicatieadviseur Projectenregisseur en/of inititiefnemer(s)
Portefeuillehouder
Raadsbrief Mondeling/notitie
Projectenregisseur Projectenregisseur
(Tussen)evaluatie(s) onderdeel ‘uitvoering’ Reflecteren op het proces
Mondeling Bijeenkomst fysiek
Projectenregisseur / communicatieadviseur Projectenregisseur
Gemeenteraad Provincie Groningen (regiokassier) Portefeuillehouder
Evalueren
Notitie
Projectenregisseur
Informeren gemeenteraad over afronding gebiedsinvesteringen inclusief evaluatie/reflectie
Raadsbrief
Projectenregisseur
Website gemeente, nieuwsbrief
Inwoners Lokale media
Inwoners van Spijk, Initiatiefnemers Teammanager, portefeuillehouder Gemeenteraad
De bovengenoemde matrix vormt de basis voor de communicatieactiviteiten en voor eventueel nader uit te werken gedetailleerde plannen voor specifieke projecten. In de plannen voor specifieke projecten wordt de matrix uitgebreid met de kollommen “Bijdrage aan de leefomgeving”, “Rol (lokale) media” en “Vindplek communicatiemateriaal t.b.v. EU en Rijk”. Een voorbeeld van de projectgerelateerde matrix in opgenomen in bijlage 2. De kolom met betrekking tot de vindplek van het communicatiemateriaal is opgenomen omdat de EU en het 7
Rijk het recht hebben om communicatiemateriaal van de projecten te gebruiken bij de eigen communicatie-uitingen. Deze matrix is een raamwerk om communicatie rondom projecten in te richten. Gemeenten beslissen per project de nut en noodzaak van de schaal van de communicatie en voor het uitwerken van gedetailleerd plan voor specifieke projecten.
8
7
Projecten en communicatieoverzicht
Provincie Groningen is verantwoordelijk voor de project overstijgende communicatie, de gemeentes zijn verantwoordelijk voor de projectcommunicatie. Provincie Groningen
Ontwikkeling webpagina
Bestuurlijke vaststelling regioplan - trance 1 Bestuurlijke vaststelling regioplan - trance 2 Oplevermomenten projecten
Omschrijving Webpagina over gebiedsinvesteringen waar o.a. informatie gedeeld wordt over nut en noodzaak van gebiedsinvesteringen in relatie tot het bredere verhaal (wind op zee, aanlanden van wind op zee, en de energietransitie in jullie regio en/of gemeente) en informatie over de projecten zelf Persbericht, nieuwsbericht website, social media (organisch) Persbericht, nieuwsbericht website, social media (organisch) Social media (organisch)
Globale planning Eind 2025
Q1/2 2026 Q3/4 2026 doorlopend
Gemeente Schiermonnikoog Cluster
Globale omschrijving
Zorg op het eiland
Beschikbaar maken van 24-uurs-zorg 2025--2027 op het eiland, zodat inwoners langer op het eiland kunnen blijven wonen.
Duurzaam en betaalbaar wonen
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Versnellen van de energietransitie Er wordt ingezet op een aantal woningbouwlocaties op het eiland. Uitgangspunten: betaalbaarheid en energiezuinige en duurzame woningbouw
Globale planning Globale inzet communicatie (realisatie)
2025-2026
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media. themabijeenkomsten en raadsbrieven voor de raad
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media, themabijeenkomsten en raadsbrieven voor de raad
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Versnellen van de energietransitie
9
Maatschappelijke gebouwen klaar voor de toekomst
Tijdelijk onderdak seizoenspersoneel
Ontwikkeling van de Gouden Driehoek
Eilanders aan zet
Doel is om diverse maatschappelijke 2025-2027 gebouwen – zoals de kerk, de Stag, het dorpshuis, het Koningshuis en Kittiwake – klaar te maken voor de toekomst. Het gaat niet alleen om verduurzaming, maar ook om modernisering van de gebouwen. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Versnellen van de energietransitie Op het eiland zijn veel 2025-2026 seizoenskrachten die goede tijdelijke huisvesting nodig hebben. Dit maakt (tijdelijk) werken op het eiland aantrekkelijker en zorgt ervoor dat de overlast in bestaande woonwijken vermindert. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Dit betreft de herontwikkeling van 2025-2027 het gebied bij de Oude Centrale, het voormalige KNRM-gebouw en het dorpshuis. Dat gebied noemen we de Gouden Driehoek, inclusief realisatie van een Maritiem Centrum. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Ontwikkeling en realisatie van projectideeën met gemeenschappelijke waarde, afkomstig van individuele eilanders cq lokale collectieven Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Behoud en versterking van de natuur
2025-2026
Overleggen met betrokken organisaties, nieuwsbrieven, persberichten lokale media, website, themabijeenkomsten en raadsbrieven voor de raad
Overleggen met betrokken ondernemers (zowel horeca als bijv. boeren en campings), nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media, themabijeenkomsten en raadsbrieven voor de raad
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, themabijeenkomsten, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
Echte participatie bottom-up: specifieke projecten ingebracht via lokaal participatietraject. Inwoners dienen zelf projecten in, kiezen ze zelf en voeren ze zelf uit. 1-op-1contact met projecteigenaren, mails, themabijeenkomsten en raadsbrieven voor de raad
10
Gemeente Eemsdelta Cluster
Globale omschrijving
Revitalisering sport- Betreft realisatie van meerdere en sportvoorzieningen in Spijk. Op de spelaccomodaties voorlopige lijst staan onder meer een upgrade van de ijsbaan, de aanleg van een pannakooi, opknapbeurt van tennisbanen, een nieuw clubgebouw voor de schietvereniging en overkapping van het terras en de tribune van een voetbalvereniging. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Toekomstbestendig Het gaat hier om de nieuwbouw, maatschappelijk renovatie van diverse gebouwen vastgoed met maatschappelijke functies danwel de aanschaf van benodigde materialen. Voorbeelden zijn een nieuw zorgcentrum, een bestaand dorpshuis, materialen voor de muziekvereniging en restauratie van een kerkorgel Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving Openbare Dit cluster behelst een structurele groenvoorzieningen impuls voor het openbaar groen in de gemeente, inclusief speel- en recreatieplekken.
Globale planning Globale inzet communicatie (realisatie) 2026-2027
Overleggen met stichtingen/verenigingen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2027
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2025-2026
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2027
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website en raadsbrieven voor de raad
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving Verbeteren lokale infrastructuur
Dit project voorziet in de verbetering van lokale wandel- en fietspaden, waarbij concreet wordt gedacht aan nieuwe wandelpadenstructuur, verfraaiing dorpsentrees, verlichting van fietspaden en verbeterde bewegwijzering. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie
11
Gemeente Het Hogeland
Cluster
Globale omschrijving
Globale planning Globale inzet communicatie (realisatie)
Openbare ruimte
Projecten die op verzoek van de dorpen door de gemeente worden uitgevoerd in de openbare ruimte
2026-2029
Inwonersbijeenkomsten, overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website en raadsbrieven voor de raad
2026-2029
Overleggen met stichtingen/verenigingen, nieuwsbrieven, website en raadsbrieven voor de raad
Maatschappelijk vastgoed
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Verbetering en verduurzaming van het maatschappelijk vastgoed in de dorpen
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versnellen van de energietransitie Toekomstbestendig Bijdrage in de realisatie van nieuwe 2026-2029 wonen woningen op moeilijke plekken in de dorpen
Leefbaarheid en welzijn
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Versnellen van de energietransitie Projecten die door de dorpen zijn aangedragen ter versterking van de leefkwaliteit
2026-2029
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2029
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Behoud en versterking van de natuur • Versnellen van de energietransitie Ontwikkeling van de Gouden Driehoek
Geluidsisolatie Oudeschip en Heuvelderij, bescherming tegen hoogspanningsstations. Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
12
Energetische isolatie Oudeschip / Heuvelderij
Groote Tjariet
Gezondheidsplein
Tocamaheerd
Menkemaborg
Molen Goliath
Energetische verbetering Oudeschip 2026-2029 en Heuvelderij Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versnellen van de energietransitie Opwaardering van de Groote Tjariet 2026-2029 Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Realisatie van een gezondheidscentrum in Uithuizermeeden Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Herontwikkeling Tocamaheerd Uithuizen Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie Kwaliteitsplan Menkemaborg Uithuizen, water en groen Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving • Versterken van de regionale economie • Behoud en versterking natuur Verbeteringen aan Molen Goliath o.a. vijzel en toegangsweg
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
Overleggen met dorpsbelangen, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2027
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2029
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2026-2027
Inwonersbijeenkomsten, nieuwsbrieven, website, persberichten lokale media en raadsbrieven voor de raad
2025-2026
Nieuwsbrief, website, persbericht
Project levert bijdrage aan: • Verbeteren van de fysieke leefomgeving •
13
Bijlage 1: Instructies communicatie GNOZ Er geldt een communicatieverplichting bij het bedrag dat beschikbaar wordt gesteld vanuit het Klimaatfonds (Rijksoverheid) en vanuit het Europese Herstel- en Veerkrachtfaciliteit. Aan deze verplichting moet worden voldaan om aanspraak te kunnen maken op de gelden. Deze communicatie- en zichtbaarheidseisen zijn juridisch bindend voor ontvangers. Verantwoordelijkheid voor het juist toepassen ervan ligt bij de regio. Algemene verplichting om duidelijk te laten zien dat de financiering van de Rijksoverheid en de EU afkomstig is. -
-
-
Online zichtbaarheid Alle projecten met EU & Rijksoverheid-financiering dienen online te vinden te zijn via geschikte communicatiekanalen zoals: webpagina’s, websites, nieuwsberichten, bijeenkomsten, sociale media, informatiefolders enz. Emailhandtekening Als je mailt over een project dat gerealiseerd gaat worden met financiering vanuit de EU en Rijksoverheid, zet dan het EU-logo inclusief tekst en financieringsverklaring + Rijksoverheid-logo in je e-mail. Offline zichtbaarheid Bij fysieke projecten vragen wij zowel online (zie bovenstaand) als offline zichtbaarheid. Bij fysieke projecten dient er naast online zichtbaarheid ook een bordje geplaatst te worden. Daarop moet staan dat het (deel)project gerealiseerd is met geld vanuit de Rijksoverheid en de EU. Het logo van de Rijksoverheid, het logo van de EU + de bijbehorende financieringsverklaring moeten erbij staan (zie punt 2). Indien de regiokassier de middelen niet direct uitgeeft maar middels een tussenpartij, dan dient die tussenpartij zich ook te houden aan de communicatieverplichting.
Geef het EU embleem en de bijhorende financieringsverklaring, waarin de steun van de Rijksoverheid en de EU wordt vermeld, correct en prominent weer. Ontvangers van financiering vanuit de Herstel en Veerkracht Faciliteit (HVF, dit valt onder ‘NextGeneration EU’) en het Klimaatfonds zijn verplicht om de zichtbaarheid van de EU en Rijksoverheid uit te dragen en te verhogen. Het gaat dan bijvoorbeeld om documenten, presentaties, e-mails, brieven, publicaties (digitaal of fysiek) enz. Het gaat hierbij om de logo’s + de tekst + de financieringsverklaring (NextGenerationEU).
Als het logo naast andere logo’s wordt gebruikt, moeten de afmetingen van de logo’s qua verhouding gelijk zijn. Het EU-logo mag in ieder geval niet kleiner zijn.
14
Om het gebruik van de logo’s te vereenvoudigen, is een gecombineerd logo gemaakt. Zodat deze gemakkelijk onder communicatie-uitingen gezet kan worden. Er zijn twee varianten: logo’s onder elkaar en naast elkaar. Voorbeeld:
Zie voor juiste resolutie het ZIP-bestand, daarin zitten deze varianten met resolutie voor drukwerk en online: downloaden. Tekst ‘Gefinancierd door de Europese Unie en Rijksoverheid.’ Je gebruikt de logo’s en tekst altijd samen.
15
Bijlage 2: Projectgerelateerde communicatiematrix
16