Profielschets burgemeester Schiedam

De nieuwe burgemeester van Schiedam. Onafhankelijk, proactief én in verbinding. Niets minder dan een rots in de branding.

De nieuwe burgemeester van Schiedam. Schiedam is een stad met veerkracht, een stad met uitstraling. Dat kan ook haast niet anders. In de bijna 750 jaar dat we stadsrechten hebben, is verandering een gegeven. En steeds zijn we onszelf gebleven. Als gemeente met ruim 80.000 inwoners groeien we komende jaren verder. Onze nieuwe burgemeester gaat daarbij voorop; onafhankelijk, proactief én in verbinding. Samen zorgen we dat Schiedam voor alle Schiedammers leefbaar, veilig en bereikbaar blijft. Want, hier liggen de nodige uitdagingen. Onze nieuwe burgemeester is een stevige en sensitieve bestuurder die snel ziet waar de aandacht naartoe moet. Je bent een gedreven ambassadeur en een vaardig netwerker. In de regio en in relatie met medeoverheden zorg je dat Schiedam goed op de kaart staat. In zowel bestuur als samenleving ben je met jouw benaderbare persoonlijkheid een verbindende factor.

“Onze nieuwe burgemeester is een stevige en sensitieve bestuurder die snel ziet waar de aandacht naartoe moet.”

2

Je stuurt op samenhang, niet op details, en geeft coachend leiding aan de voortgaande groei die we komende jaren verwachten. Je moedigt raad en college aan om vanuit ieders rol bij te dragen aan de veranderingen die nodig zijn. Voor inwoners ben je het aansprekende gezicht van een stad waar voor iedereen plek is. Als het op openbare orde en veiligheid aankomt, ben je op je post; daadkrachtig, een anker. Onze burgemeester.

3

Van en voor álle Schiedammers.

Aanjager van onze stad in verandering.

Met de groei van Schiedam is de samenstelling van de bevolking flink veranderd. We zijn een ronduit multiculturele stad, maar er is werk te doen om de ontmoeting tussen bevolkingsgroepen te bevorderen. Sociaaleconomisch zijn de verschillen groot en voor hoe inwoners de stad beleven maakt het nogal uit in welke wijk ze wonen. Je hebt daar als burgemeester oog en oor voor. Je neemt actief deel aan de gemeenschap en maakt contact op een manier die mensen als dichtbij en laagdrempelig ervaren.

De komende jaren maken we in Schiedam een verdere transformatie door. Als burgemeester hou je je bezig met de hoofdlijnen. Je houdt het overzicht en gebruikt je bestuurlijke sensitiviteit en analytisch vermogen om anderen in positie te brengen. Een van de uitdagingen is om evenwichtig te groeien, zodanig dat ook buurten die met achterstanden kampen er in welzijn op vooruit gaan. Je bent daar alert op. Op het stadskantoor breng je de signalen uit de samenleving op de juiste plek. Je stimuleert de ambtelijke organisatie de opgaven gezamenlijk met inwoners op te pakken.

Op de markt, in de wijk of bij een bezoek aan een buurthuis: je bent goed zichtbaar. Je bent er voor alle Schiedammers, niet alleen voor wie zich toch wel laat horen. Door onze inwoners op te zoeken en daarbij uiteenlopende nationaliteiten en culturen aandacht te geven, ontwikkel je een breed perspectief op wat er leeft. Daar neem je anderen in mee. Je draagt door het gezag van je ambt te benutten bij aan onderling begrip en aan waardering voor de diversiteit van onze veelzijdige gemeente.

“Je bent er voor alle Schiedammers, niet alleen voor wie zich toch wel laat horen.”

4

Als voorzitter van raad en college geef je op een duidelijke, ongedwongen manier leiding. Je bent een steun en toeverlaat voor het team van wethouders. Tijdens raadsvergaderingen bewaak je de omgangsvormen en zorg je dat het debat ruimte krijgt. Je straalt daarbij positiviteit én gezag uit. Scheidslijnen of tegenstellingen help je te overstijgen. Je werpt je daarnaast op als pleitbezorger van een open bestuurscultuur. Door onafhankelijk te zijn laat je zien dat je voor en namens alle Schiedammers je ambt invult. In alles moedig je raad, college en organisatie aan om in goed samenspel bij te dragen aan de toekomst van de stad.

“Je bent een steun en toeverlaat voor het team van wethouders.” 5

Rots in de branding voor onze veiligheid.

Ambassadeur met uitstraling.

De veiligheid in onze gemeente is al verbeterd, maar blijft een prioriteit. We hebben te maken met grootstedelijke problematiek. Als burgemeester ben je niets minder dan een rots in de branding en stel je paal en perk aan ondermijning en overlast. Je hebt geen lange aanloop nodig, maar pakt je veiligheidstaken proactief en voortvarend op. Dat doe je in goede verbinding met adviseurs en veiligheidspartners. OM en politie weet je mee te krijgen om gezamenlijk doelen te stellen en resultaat te boeken.

We zijn als gemeente een belangrijke speler in de regio en van onze nieuwe burgemeester verwachten we dat ook. Of dat nu is binnen de Metropoolregio of als het gaat om de verdeling van rijksgelden; in bestuurlijke netwerken geef je zelfbewust invulling aan onze belangen. Je zorgt dat de belangen van Schiedam goed vertegenwoordigd worden en de stad op strategische dossiers betrokken is en meebeslist.

Twee Schiedamse wijken maken deel uit van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid. Hier is aandacht voor preventie van belang, onder meer om kwetsbare jongeren te beschermen. De verantwoordelijk wethouder is primair aan zet, maar je zorgt dat je voor inwoners zichtbaar bent bij de inspanningen die we doen. Een ander speerpunt is bedrijventerrein Spaanse Polder waar we samen optrekken met Rotterdam om ondermijning en criminaliteit aan te pakken. Over de gehele linie geldt dat je krachtig leidinggeeft aan de OOV-portefeuille en dat je je bevoegdheden gebruikt in het belang van onze veiligheid.

“Je hebt geen lange aanloop nodig, maar pakt je veiligheidstaken proactief en voortvarend op.” 6

Het spreekt voor zich dat de directe nabijheid van Rotterdam voor de ontwikkeling van onze gemeente belangrijk is geweest, en nog steeds is. Maar, Schiedam heeft vanouds een zelfstandige positie en daar past een assertieve opstelling bij van onze burgemeester. Tegelijkertijd ben je gericht op samenwerking. Je bent dan ook een vaardig netwerker en je investeert in uitstekende relaties binnen de bestuurlijke netwerken die voor onze stad belangrijk zijn.

“Je zorgt dat de belangen van Schiedam goed vertegenwoordigd worden.” 7

Dit is Schiedam. Dit zijn wij; Schiedammers. Schiedam heeft veel te bieden. Onze mooie historische binnenstad is misschien wel het best bewaarde geheim van de provincie, met karakteristieke grachten die wij havens noemen. We hebben ons eigen Stedelijk Museum, volop sportfaciliteiten, een vitaal cultureel leven én het tweede theater van de regio. En dan zijn we ook nog jeneverhoofdstad van de wereld. Al laten wij, Schiedammers, onze trots op de stad niet zo snel zien, we zijn het wel. 750ste verjaardag Stoer, no-nonsense en recht voor z’n raap; die eigenschappen zitten in de volksaard ingebakken. Voor nostalgie hebben we minder aanleg. Dat neemt niet weg dat we over twee jaar de 750ste verjaardag van de stad groots zullen vieren. We zijn kritisch, of positiever gesteld: we vinden vaak dat het beter kan. Gelukkig zijn we ook bereid om er hard voor te werken. Alles is dichtbij

Werk en inkomen Het gemiddeld besteedbaar inkomen verschilt in Schiedam sterk. In een aantal wijken is sprake van een concentratie van achterstand, armoede en laaggeletterdheid. Havens en offshore zijn in onze gemeente sterke sectoren met bedrijven waar we trots op zijn. Wereldspelers als Huisman, Damen, SBM Offshore en Mammoet. Ook ons ziekenhuis is een grote werkgever in de regio. Vanouds zijn veel Schiedammers praktisch opgeleid. Ook zijn er de laatste jaren flinke aantallen arbeidsmigranten bijgekomen die buiten Schiedam werken. Ruimte voor ontwikkeling Vanwege de relatief betaalbare woningen is er een grote instroom vanuit Rotterdam. Dat zet de huizenmarkt onder druk. Een gunstige factor is dat er in onze gemeente qua ruimtelijke ordening nog mogelijkheden zijn. Er is nog ruimte voor ontwikkeling. Zo is een aantal bouwprojecten gerealiseerd en gepland, waardoor we steeds meer mensen, van binnen en buiten Schiedam, een plek kunnen geven in onze stad.

Via weg, water of spoor; er zijn in Zuid-Holland weinig plekken waar de bereikbaarheid zo goed is als in Schiedam. Met de metro sta je in een mum van tijd in het centrum van Rotterdam, of op het strand van Hoek van Holland.

8

9

Dit is Schiedam. Raad, college, ambtelijke organisatie. De raad

Het college

De ambtelijke organisatie

De gemeenteraad telt op dit moment 35 raadsleden. Na de verkiezingen van 2026 zal onze raad 37 zetels tellen, omdat Schiedam inmiddels meer dan 80.000 inwoners heeft.

De fracties van VVD, DENK, PvdA, D66 en Progressief Schiedam bereikten een coalitieakkoord met als titel ‘Verder, voor een kleurrijke stad’.

De ambtelijke organisatie telt ruim 600 medewerkers. Er is ongeveer twee jaar geleden gekozen voor een platte organisatiestructuur met een tweehoofdige directie en 19 teammanagers. Er is ondertussen een mooie combinatie van ervaren medewerkers, jong talent en talent van buiten. Het verzuim ligt lager dan in de rest van de gemeenten in Nederland.

De raad bestaat uit 11 fracties. De 35 zetels zijn als volgt verdeeld:

Het college telt 5 wethouders, waarbij alle partijen een wethouder leveren. Samen hebben de coalitiepartijen 20 van de 35 zetels in de gemeenteraad. Bestuurscultuur

10

VVD

6 zetels

DENK

4 zetels

GroenLinks

4 zetels

PvdA

4 zetels

D66

3 zetels

Ouderenpartij Schiedam

3 zetels

Progressief Schiedam

3 zetels

Alles voor Schiedam

2 zetels

Algemeen Ouderenverbond

2 zetels

CDA

2 zetels

Lokaal Onafhankelijk Schiedam

2 zetels

Schiedammers, dus ook onze raadsleden, maken van hun hart geen moordkuil. Als voorzitter stimuleer je het debat.

De financiële situatie van de gemeente is op orde, er is geen sprake van verbijzonderd toezicht.

De raad voert op dit moment gesprekken over de vergadercultuur en de vergaderstructuur. Daarnaast zijn raad en college met elkaar in gesprek over de onderlinge wisselwerking. De raad heeft een Werkgroep Lokale Democratie, bestaande uit een vertegenwoordiging vanuit raad, college, griffie en ambtelijke organisatie. Het is de bedoeling dat deze werkgroep voorstellen voorbereidt. Een eerste conferentie hierover zal in oktober van dit jaar plaatsvinden. Raad en college gaan niet over één nacht ijs en willen organisch verbeteringen doorvoeren. Het gaat ons niet om ‘veranderen om het veranderen’, maar dat doen waar behoefte aan is. Hierin verwachten wij ook een proactieve en positieve bijdrage van onze nieuwe burgemeester.

11

Schiedammers over hun nieuwe burgemeester

1.162 inwoners van Schiedam hebben via een enquête meegedacht over de eigenschappen en kwaliteiten die de nieuwe burgemeester volgens hen moet hebben.

Onze inwoners zoeken een burgemeester die...

Schiedammers willen dat de nieuwe burgemeester zich richt op...

Schiedam is een stad in verandering. We zien de kansen die groei met zich meebrengt, maar we zien ook de maatschappelijke opgaven. Dat vraagt wat van ons als stadsbestuur, en dus ook van onze nieuwe burgemeester. Als het aansprekende, onafhankelijke boegbeeld van de gemeente combineer je bestuurlijk overwicht met natuurlijk leiderschap en communicatieve kracht. Ga jij samen met stad en inwoners onze toekomst vormgeven? Ruim 80.000 Schiedammers rekenen op je.

Onze burgemeester…

Een assessment kan onderdeel zijn van de procedure. Deze profielschets is mede tot stand gekomen op basis van inbreng van inwoners van de gemeente Schiedam. 32%

56%

13%

12

29%

57%

12%

36%

53%

12%

een boegbeeld is

de huidige problemen waar Schiedam voor staat

laat soms ook gevoelens zien

betrokken is op de achtergrond

de toekomst van Schiedam

blijft zakelijk

een beetje van beide heeft

een beetje van beide

heeft een beetje van beide

13