Notulen raadsvergadering 4 september 2023

NOTULEN VAN DE GEMEENTERAAD VAN SCHIEDAM Op maandag 4 september 2023 te 20.00 uur in het stadskantoor.

Voorzitter: de heer O.P. Spek (plv. raadsvoorzitter) Raadsgriffier: de heer M.J.W. Tobeas Aanwezig zijn 30 raadsleden, te weten K. van Baekel (D66), D. van Belle (PvdA), W.H. Boender (PvdA), H.C.E. Bruggeman (AOV), I.A.W.M. Coenradie-Maris (PS), Ş. Dokgöz (DENK), H.J.A. Feelders (VVD), Y.J. Haan (GroenLinks), M. Janssen (AvS), T.R. Janssen (VVD), C.F. de Jong (AOV), C. Kahramanoğlu (DENK), S. Kiliçkaya (GroenLinks), W.E. de Leeuw (PvdA), J.M.P. Maris (PS), J.H.J. Meesters (LOS), D. van Oorschot (PS), J. Pegtel (CDA), M.R. Reuderink (OPS), M.M. Rodenberg (OPS), C.S.P. Schoondermark (GroenLinks), J. Silva (PvdA), J. van Sliedregt (D66), O.P. Spek (VVD), S. Timmers (VVD), M. Ben Touhami (DENK), J. Trouborst (AvS), Y. Tuncer (CDA), Y. Volkman (VVD), en A.E.I. Wilton (VVD). Tevens zijn aanwezig de commissaris van de Koning, J. Smit, de wethouders A.N. Biekman, D.A. Ergin, S.F. Hamerslag, A.J.M. Laan, en P.M.E. Zwang, alsmede de gemeentesecretaris C.E. Bos. Afwezig zijn de burgemeester, de heer J.G. Bijl, en de leden M.K.C. Keverling (D66), M. Rotteveel (LOS), P.D.R. van Kraaij (OPS), F. Kondu (DENK), en M. Siljee (GroenLinks). 01.

Vaststelling agenda

De Voorzitter opent de extra raadsvergadering en heet de aanwezigen op de publieke tribune, de mensen die thuis meekijken via de livestream, de gemeenteraadsleden en het college van harte welkom, in het bijzonder de commissaris van de Koning van Zuid-Holland, de heer Smit, en zijn kabinetschef, de heer Andriessen. De vergadering van vanavond is bedoeld om de profielschets van de nieuwe burgemeester van Schiedam te bespreken en vast te stellen. Vanwege het vertrek van de burgemeester van Schiedam, de heer Lamers, per 2 juni 2023, is in overleg met de commissaris van de Koning in Zuid-Holland de procedure voor de nieuwe kroonbenoemde burgemeester gestart. De eerste belangrijke stap in deze procedure is het opstellen en vaststellen van de zogenaamde profielschets. De vertrouwenscommissie in oprichting, grotendeels bestaande uit fractievoorzitters van de gemeenteraad, heeft met input van de Schiedamse samenleving en met ruggespraak van het college in de voorliggende profielschets aangegeven wat de gemeente van de nieuwe burgemeester mag verwachten. Straks zal de voorzitter van deze commissie een korte toelichting geven en vervolgens wordt het profiel besproken met de commissaris van de Koning. Het wordt dus een interessante avond. De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld. 02

Vaststelling Verordening op de vertrouwenscommissie Schiedam 2023 en instelling vertrouwenscommissie

De Voorzitter geeft aan dat, voordat de voorliggende profielschets kan worden besproken, eerst een besluit moet worden genomen over de vaststelling van een nieuwe verordening voor de vertrouwenscommissie en over de instelling van de vertrouwenscommissie, die vanaf dat moment niet langer in oprichting is. De vertrouwenscommissie bereidt onder andere de aanbeveling tot benoeming van een nieuwe burgemeester voor. Dat is een belangrijke taak. De complete samenstelling van de commissie is te vinden op Schiedam.notubiz.nl. Vervolgens wordt het voorstel zonder stemming aangenomen. 03

Bespreking en vaststelling profielschets burgemeester Schiedam

– Toelichting op de profielschets door de voorzitter van de vertrouwenscommissie. – Bespreken van de profielschets met de commissaris van de Koning, de heer J. Smit. – Vaststellen profielschets en overhandiging aan de commissaris van de Koning door de voorzitter van de vertrouwenscommissie.

1

De Voorzitter geeft spreker het woord aan de voorzitter van de vertrouwenscommissie, de heer Van Sliedregt, voor een toelichting op de profielschets. De heer Van Sliedregt (voorzitter van de vertrouwenscommissie): Voorzitter. Een welkom aan de geachte aanwezigen, hier in de zaal, maar ook aan hen die de vergadering thuis volgen. Welkom, geachte heer Smit, commissaris van de Koning, fijn dat u hier vanavond aanwezig bent om de profielschets van onze nieuwe burgemeester in ontvangst te nemen. Eerst iets over wat er is voorafgegaan aan deze avond. Nadat eind vorig jaar Cor Lamers zijn vertrek aankondigde als burgemeester van Schiedam zijn we als raad direct aan de slag gegaan. Met de fractievoorzitters bespraken we welke stappen we moesten zetten om zo snel mogelijk een opvolger benoemd te krijgen, maar ook hoe we Schiedam in de tussentijd op een goede manier bestuurd konden houden. De fractievoorzitters brachten in februari een bezoek aan de commissaris van de Koning om te bespreken hoe de procedure om te komen tot een nieuwe burgemeester zou verlopen. Vanwege het aantal burgemeestersvacatures in Zuid-Holland zou het een aantal maanden duren voordat de procedure voor Schiedam van start zou kunnen gaan. In de tussentijd zijn wij natuurlijk niet op onze handen gaan zitten. Er werd een vertrouwenscommissie in oprichting gevormd, die zojuist formeel is benoemd.

Het is mij gegund om deze voor te zitten. De overige leden van de commissie zijn Tom Janssen, vicevoorzitter, Yorick Haan, Monique Rotteveel, Cemil Kahramanoğlu, Jaap Pegtel, Jessica Silva, Christien Bruggeman en John Maris. Maarten Reuderink heeft enkele malen deelgenomen aan de bijeenkomsten inzake het opstellen van de profielschets, maar heeft er evenals Marvin Janssen voor gekozen geen zitting te nemen in de vertrouwenscommissie. Maar we hebben een breed samengestelde commissie, waarin negen van de elf fracties uit onze raad vertegenwoordigd zijn. De vertrouwenscommissie, toen nog in oprichting, heeft verder een adviseur toegevoegd, Antoinette Laan, wethouder van onze gemeente. Secretarieel worden we ondersteund door Mark Tobeas, onze griffier. Caroline Bos, onze gemeentesecretaris, is benoemd tot plv. secretaris van de commissie. Belangrijk onderdeel van de procedure die straks moet eindigen met de benoeming van een nieuwe burgemeester is het opstellen van een profielschets. De vertrouwenscommissie in oprichting is een aantal malen bij elkaar gekomen om deze samen te stellen. Hierbij hebben we ondersteuning gehad van medewerkers van Necker van Naem, een gespecialiseerd bureau voor het openbaar bestuur.

Deze bijeenkomsten hebben plaatsgevonden -- ik hecht eraan om dat te zeggen -- in een heel positieve sfeer, waarbij politieke verschillen of politieke verhoudingen geen rol speelden. Het gezamenlijk belang, het vinden van een goede burgemeester voor Schiedam, is ons gezamenlijk doel. Het opstellen van een profielschets was wat de vertrouwenscommissie betreft beslist geen zaak van de gemeenteraad alleen. We hechten veel waarde aan de mening van de inwoners van Schiedam. Daarom hebben we een online enquête voorgelegd aan het Internetpanel in onze stad. Door middel van publicaties in de media en op social media zijn de inwoners opgeroepen deel te nemen aan dit panel. Ook ontving de raad vooruitlopend op deze enquête brieven van organisaties en inwoners van onze stad. Ook hun aanbevelingen hebben we meegenomen bij het opstellen van de profielschets. De belangrijkste uitkomsten van de inwonersraadpleging zijn opgenomen aan het eind van de schets zelf. Die zullen daarmee ongetwijfeld aan bod komen in de verdere sollicitatieprocedure. In de eerste sessie met Necker van Naem, in april, hebben we gekeken naar de vorm en de toon die de profielschets zou moeten krijgen. Ook bespraken we welke onderwerpen beslist een plek erin zouden moeten krijgen, evenals de uitkomsten van de inwonersenquête.

In de volgende bijeenkomst, in mei, hebben we de tekst die dit had opgeleverd, zo ongeveer zin voor zin doorgenomen. Aan het eind van die avond lag er een tekst die is terechtgekomen in de schets die vanavond wordt overhandigd aan de commissaris aan de Koning. Deze schets laat duidelijk zien wat voor gemeente Schiedam is, welke uitdagingen we hebben en welke burgemeester hierbij past. Dat is volgens ons een burgemeester die een bevlogen ambassadeur van Schiedam is, in de regio en in het land, die benaderbaar is, een Schiedammer tussen de Schiedammers, die er soms ook boven kan staan als de situatie daarom vraagt, die de inwoners actief opzoekt, de verschillen in onze stad kent en overbrugt, die actief bijdraagt aan de verbetering van het debat in de raad en de inwoners betrekt bij de besluitvorming door de politiek, maar zeker ook een burgemeester die pal staat voor onze veiligheid, zodat wij als inwoners van Schiedam merken dat de burgemeester onze rots in de branding is. In juni is de vertrouwenscommissie opnieuw bij elkaar gekomen om de tekst definitief vast te stellen. Ook konden we een oordeel vellen over de vormgeving, waarvoor Aad van der Wel, communicatieadviseur bij de gemeente Schiedam, verantwoordelijk is geweest.

Direct na afloop van het zomerreces is de vertrouwenscommissie nog een keer bij elkaar gekomen om op advies van het Kabinet van de commissaris van de Koning nog enkele elementen aan de tekst toe te voegen. Dit alles heeft geleid tot de profielschets die wij dadelijk hopelijk gaan vaststellen. Ik spreek mijn dank uit aan de inwoners, ondernemers en organisaties in de stad die input hebben geleverd, aan mijn collega’s uit de raad die op een prettige manier met elkaar hebben gewerkt aan de totstandkoming van deze profielschets, aan de mensen van Necker van Naem voor hun adviezen, aan Ton Dijkshoorn van het

2

Kenniscentrum van de gemeente, die heel veel werk heeft gestoken in de inwonersenquête, aan Aad van der Wel voor zijn mooie vormgeving, en last but not least aan Mark Tobeas voor zijn ondersteuning van de commissie in oprichting en hopelijk ook verder. Het resultaat bieden wij vanavond met trots aan de commissaris van de Koning aan, al kan ik mij voorstellen dat hij eerst nog enkele vragen heeft. Ik zal die met plezier beantwoorden. De Voorzitter dankt de heer Van Sliedregt en geeft het woord aan de commissaris van de Koning, de heer Smit, voor een reactie op de profielschets en het stellen van eventuele vragen. De heer Smit dankt de heer Van Sliedregt voor zijn toelichting. Mooi dat het nu zover is dat men van start kan gaan met het zoeken naar een nieuwe kroonbenoemde burgemeester. Eerst iets over de zoektocht. Er wordt veel gesproken, gediscussieerd en soms gebabbeld over de manier waarop tot de voordracht van een nieuwe burgemeester wordt gekomen. Spreker is geporteerd van de zorgvuldigheid waarmee deze procedure verloopt, een procedure waarbij de raad doorgaans, afhankelijk van wat er in het net zwemt, een royale keus heeft uit geschikte kandidaten. Het is straks de taak van de commissaris om het kaf een beetje van het koren te scheiden als mensen gaan schrijven. Hoe gaat dat? Spreker neemt straks de profielschets mee.

Vervolgens wordt er namens de minister van Binnenlandse Zaken een advertentie geplaatst op de relevante sites en bladen waar kandidaten naar kijken. Mensen hebben dan drie weken de tijd om te reflecteren. Ze schrijven een brief aan Zijne Majesteit de Koning, met tussenkomst van de commissaris. De brieven komen dus allemaal bij de hem. Spreker leest de brieven, samen met zijn kabinetschef en daarna volgen er korte, maar pittige gesprekken met een aantal sollicitanten. Er wordt wel veel tijd gestoken in gesprekken met mensen die spreker nieuwsgierig maken, al moeten CV en ervaring daartoe wel aanleiding geven. Soms denken mensen namelijk dat iedereen burgemeester kan worden. Dat kan wellicht, maar dan wordt het niet in alle gevallen een succes, want het is een pittige baan, een tough job, die er de laatste jaren niet makkelijker op is geworden. Sollicitanten geven wel eens aan dat hun buurvrouw al jaren zegt dat ze burgemeester moeten worden, maar dat is net niet genoeg. Het is daarom de taak van de commissaris om goed te kijken naar de kwaliteit van de sollicitant. Dat is ook zijn opdracht namens de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Hij moet toezicht houden op goed en betrouwbaar openbaar bestuur. Het is in dat kader ook in zijn handen gelegd om een selectie te maken van de kandidaten die hijzelf geschikt en benoembaar acht.

Vervolgens komt de vertrouwenscommissie op bezoek. Zij krijgt inzage in het gehele sollicitantenbestand en ze neemt alle kandidaten door. De commissaris geeft daarbij aan welke personen wel en welke niet zijn uitgenodigd voor een gesprek en wat hem daarbij heeft bewogen. Hij geeft zijn bevindingen weer van de mensen die hij heeft gesproken en de selectie van mensen die hijzelf benoembaar en geschikt acht. Het gaat daarbij niet om politieke voorkeuren. Het gaat erom of de persoon in staat geacht kan worden om het burgemeestersambt goed in te vullen en of hij of zij past in het profiel van de vacante gemeente. Daarna kan de commissie, als zij alles heeft doorgenomen -- daar hoort bij dat ze ook even in afwezigheid van de Commissaris naar de brieven kijkt -- hem vragen stellen. Het is mogelijk dat ze iemand op de lijst van de commissaris zien staan waarvan ze vermoeden dat die het toch niet wordt omdat ze de persoon al kennen. Of ze missen iemand op het lijstje, en dan kan daarover worden gesproken. Commissaris en vertrouwenscommissie stellen aan het eind van die bijeenkomst samen de lijst vast van degenen met wie de commissie in gesprek gaat. Spreker stuurt overigens alleen mensen door waarvan hij gelooft dat ze het burgemeestersambt kunnen vervullen. De vertrouwenscommissie mag met alle sollicitanten praten, maar de commissaris geeft een zwaarwegend advies.

Als er uiteindelijk iemand uitrolt die hij helemaal niet ziet zitten, volgt er een negatief advies aan de minister. Wat die daarmee doet -- vanaf vandaag is het weer een hij -- is zijn zaak, maar dan ligt er wel een negatief advies. Dat is overigens de afgelopen tien jaar nog niet voorgekomen, dus kennelijk zijn betrokkenen in alle gesprekken tot nu toe in staat geweest om uit te leggen hoe er tot een bepaalde selectie is gekomen. Dat alles gebeurt wel in vertrouwen. Daarom heet de commissie ook vertrouwenscommissie, want er wordt gesproken over personen. Dat moet in vertrouwen kunnen gebeuren. De procedure kan niet openbaar plaatsvinden en de hele wereld hoeft niet te weten wie er heeft gesolliciteerd op het burgemeesterschap van Schiedam. Want stel dat een burgemeester uit een andere gemeente denkt dat Schiedam voor hem een mooie volgende stap is. Deze persoon schrijft een brief en de volgende dag staat dat in de krant. Wat zou er met deze burgemeester gebeuren in de plaats waar hij nog burgemeester is? De eerste keer zal men zeggen: mooi dat je het niet bent geworden. De tweede keer wordt al gezegd: het is weer niet gelukt. En de derde keer: nou, nou… Niet voor niets is deze procedure dus vertrouwelijk. Iedereen die wel eens heeft gesolliciteerd, begrijpt dat dat niet meteen breeduit in de krant wordt gezet.

Je moet je belangstelling in vertrouwelijkheid kenbaar kunnen maken. Het wordt wel eens vergeten, maar ook bestuurders zijn gewone mensen voor wie dezelfde dingen gelden als voor

3

elk ander mens. Spreker hecht dus aan die vertrouwelijkheid, die overigens ook wettelijk is bepaald. Zo gaat men met elkaar aan de slag. De vertrouwenscommissie gaat daarna met de door de commissaris aanbevolen kandidaten, met wellicht een enkele wijziging op het lijstje -- gemiddeld stuurt hij zes mensen door, afhankelijk van het aantal sollicitanten -- in twee of drie rondes in gesprek en komt een week of twee, drie later terug met haar bevindingen. Tot nu toe is er altijd sprake geweest van een royale keus. De commissie legt dan uit welke twee kandidaten op de voordracht komen te staan. Er is dus sprake van een tweevoudige voordracht. Nummer een heeft de voorkeur van de commissie, maar nummer twee kan het ook worden als nummer een om wat voor reden dan ook in de tussentijd niet meer beschikbaar blijkt. Vervolgens vindt er vaak dezelfde avond een besloten raadsvergadering plaats, waarin de vertrouwenscommissie verslag doet van haar werkzaamheden en bevindingen. Daarna volgt de tweevoudige voordracht, waarna de raad in die besloten vergadering besluit of de voordracht in die volgorde wordt overgenomen. Soms wordt er gediscussieerd over de vraag of nummer twee niet nummer een moet worden, maar meestal neemt de raad het voorstel van de vertrouwenscommissie over. Daarna volgt er een openbare raadsvergadering waarop de naam van nummer een bekend wordt gemaakt.

De naam van nummer twee blijft tot in de eeuwigheid geheim, à la die van de designated survivor. Stel dat uit een onderzoek blijkt, want dat kan altijd plaatsvinden, dat nummer een om wat voor redenen niet deugt of dat er iets anders aan de hand is, dan moet nummer twee het kunnen worden. Daarom blijft de naam van nummer twee geheim, terwijl die van nummer een bekend wordt gemaakt. In de regel wordt die persoon ook de nieuwe burgemeester. De commissaris neemt die mededeling van de vertrouwenscommissie in ontvangst en stuurt een brief naar de minister, waarin hij de voordracht onderschrijft, of aangeeft dat die absoluut niet kan, al is dat nog niet voorgekomen. In maart is dan de installatie van de nieuwe burgemeester voorzien. Dan komt spreker in zijn zondagse pak naar Schiedam toe voor een feestelijke installatieraad, waarbij hij de eed en de gelofte van de nieuwe burgemeester afneemt. Vervolgens worden er toespraken gehouden, waarna de nieuwe burgemeester van start gaat. Dat is de procedure, zoals die vandaag begint. Daar hoort bij dat de commissaris de profielschets vandaag ophaalt, zodat hij weet waar hij op moet letten als het gaat om Schiedam. Er is voor de profielschets prachtig werk verricht. Daarvoor dank. Het is een goed leesbare, eerlijke en nuchtere profielschets. Spreker heeft nog wel een aantal vragen, zodat ook duidelijk wordt wie en wat Schiedam is.

Hij heeft de stad in de afgelopen jaren overigens zelf al wel leren kennen. Het is een gemeente met een grootstedelijke problematiek, volop meegenietend van alle ontwikkelingen van dit moment, ten positieve, maar ook ten negatieve. Het is voor de raad best een klus om daar uit te komen en tot gedragen compromissen te komen. Daarover is betrekkelijk weinig geharrewar, al is dat er soms wel. Schiedam heeft wat dat betreft ook een historie in een ver verleden, maar het is mooi dat het nu gaat, zoals het gaat. Schiedam zoekt een stevige en sensitieve bestuurder, maar het valt spreker op dat er in de profielschets constant wordt gesproken over “je”. Je bent dit en je bent dat, je doet dit en je doet dat. Dan gaat het over de nieuwe burgemeester, maar tegelijkertijd wil men een burgemeester met een positie, een burgemeester met gezag. Het gaat dan vooral om het spel tussen nabijheid en distantie. Dit mag worden gelinkt aan de leeftijd van de commissaris en men mag denken dat hij niet meer van deze tijd is, maar hij vindt deze kwestie zeer van deze tijd. In de praktijk gaat het gejojo tussen nabijheid en distantie namelijk nog wel eens mis. Wat is dus de reden geweest om de profielschets in de je-vorm te schrijven? De heer Van Sliedregt herhaalt dat er in de vertrouwenscommissie in oprichting op een heel prettige manier is samengewerkt, maar er is af en toe ook discussie geweest.

Een van de kwesties waarover een behoorlijke discussie is gevoerd, ging over de toon. In de bijeenkomst van april is gesproken over de vorm en de toon van de profielschets. De commissie heeft toen ook gekeken naar een aantal profielschetsen van andere gemeenten, want voor de meeste leden van de commissie is dit een heel nieuw proces. Dan zie je heel veel verschil qua lay-out, tekst, competenties die worden gevraagd, maar ook qua toon. De commissie had ook de heel formele toon met de term “u“ kunnen kiezen. Daarover is flink gediscussieerd, de uitslag is ook een keer of drie heen en weer gekaatst -moet het nu formeel of informeel worden? -- maar uiteindelijk hebben de voorstanders van de informele toon het gewonnen. Het klopt dat die toon van deze tijd is. Spreker krijgt regelmatig mails van een bank waarbij hij met “je” wordt aangesproken. Dan vraagt hij zich af of hij met die persoon van de bank heeft geknikkerd. Nee dus, maar toch is dat de toon. Inderdaad is het de bedoeling om iemand met gezag te benoemen, maar er wordt ook van deze persoon gevraagd om Schiedammer tussen de Schiedammers te zijn. Uiteraard is het absoluut nodig dat de burgemeester op een gegeven moment zegt: Ho, nu ben ik de burgemeester, nu neem ik een beslissing, nu laat ik mijn gezag gelden. Het is echter de vraag of dat afhankelijk is van het aanspreken van iemand met “je” of “u”. Hier in huis zijn de

4

sfeer en de toon behoorlijk informeel. Spreker denkt dat dit uiteindelijk de reden is geweest waarom voor de informele toon is gekozen. De heer Smit begrijpt dat hij een kwestie heeft aangeraakt die terdege in de commissie aan de orde is geweest. Voordat hij verkeerd wordt begrepen, spreker is helemaal niet zo’n formalist, maar hij pleit er wel voor de balans tussen nabijheid en distantie goed in de gaten te houden. De commissie zoekt in feite een gezaghebbende “je” en een benaderbare “u”. Spreker heeft dat aan den lijve ervaren. Toen hij tien jaar geleden commissaris werd, kreeg hij de vraag voorgelegd, in aanwezigheid van het gehele ambtenarenapparaat, of hij “je“ en “Jaap” was, of “u” en de “commissaris”. Toen antwoordde hij: “Ik ben in het dagelijkse verkeer gewoon “je” en “Jaap”, als ik op de beslissende momenten maar “u” en “de commissaris” kan zijn. En als je dat niet begrijpt, dan ben ik altijd “u” en “de commissaris”.” Spreker ziet dit wel eens misgaan, ook in burgemeestersland, waar je als het ware heel amicaal met elkaar omgaat. Er zijn echter momenten dat de burgemeester moet zeggen, en dat is ook de eenzaamheid van het vak: Nee mensen, ik ben nu even niet een van jullie, ik ben de gezaghebbende burgemeester. En daar zoekt deze commissie ook naar. In een gemeente als Schiedam is dat ook hard nodig.

De heer Van Sliedregt vindt dat de commissaris deze kwestie mooi samenvat. In de profielschets staat dat ook heel duidelijk, want de nieuwe burgemeester moet daadkrachtig zijn op het moment dat het nodig is, zeker bij veiligheidsissues. Uit de enquête onder de inwoners blijkt dat zij dat ook willen. Op dat soort momenten wil Schiedam een burgemeester die doorpakt en daadkrachtig is. Spreker denkt dat een en ander prima kan samengaan. De heer Smit constateert dat de commissie hier veel over heeft nagedacht. Hij raadt haar aan de balans wat dit betreft goed in de gaten te houden, want zij vraagt om een stevige en sensitieve bestuurder die als het nodig is afstand kan bewaren. Schiedam is in deze tijd een stad in transitie, maar welke stad is dat niet? Er verandert heel veel, maar welke dingen verwacht de commissie op dat punt van de burgemeester? In welke positie bevindt Schiedam zich en wat zijn de grote ontwikkelingen die op de stad afkomen? Volgens de heer Van Sliedregt is Schiedam een middelgrote gemeente met grootstedelijke problematiek, onder meer op het gebied van veiligheid. In die zin is er al een aantal jaren sprake van een behoorlijke uitdaging, bijvoorbeeld in de Spaanse Polder bij de aanpak van de ondermijnende criminaliteit. In het kader van de transitie staat er een aantal grote woningbouwprojecten gepland dat Schiedam zal veranderen, zoals het project Schieveste.

Ook op economisch gebied maakt Schiedam een verandering door met de ’s-Gravelandse Polder en de ontwikkeling van de Mechatronica Campus. Schiedam bestaat ook bijna 750 jaar, verandert ook al bijna 750 jaar en hoopt dat ook nog lang te blijven doen. De heer Smit is voorts benieuwd wat Schiedam een aantrekkelijke gemeente maakt om te wonen. De heer Van Sliedregt wijst erop dat Schiedam veelzijdig is. Er is hier voor ieders wens een plek om te wonen. Wil je in het centrum wonen, wil je in de levendigheid wonen, dan kan dat. Wil je in het groen wonen, of vlakbij het groen, dan is daar een mogelijkheid voor. Wil je bij het water wonen, bij de Maas, dan kan dat. Als je in Schiedam woont, dan woon je op een plek die goed bereikbaar is vanuit de rest van het land. Je zit hier midden in Zuid-Holland, naast Rotterdam en aan een aantal snelwegen en OV-knooppunten. Schiedam wordt steeds levendiger met een prima cultureel leven en goede en lekkere horeca. Door al die zaken kun je prima in Schiedam wonen. Dat merk je inmiddels ook aan de toenemende instroom van mensen vanuit Rotterdam. De woningen zijn hier ook nog steeds iets betaalbaarder dan in Rotterdam. De heer Smit vraagt hoe men hier in Schiedam met elkaar tot besluiten komt. In welke sfeer gebeurt dat? Er zijn elf fracties.

Loopt dat prettig, gaat het hard tegen elkaar? Hoe gaat dat hier? De heer Van Sliedregt merkt op dat de Schiedamse raad uit 35 raadsleden bestaat, met elf fracties. De vorige periode waren dat er aan het eind van de rit 15. De elf fracties laten regelmatig behoorlijk inhoudelijke verschillen zien, maar de leden zijn allemaal Schiedammers. De verschillen worden dus vaak luid en duidelijk uitgesproken, en niemand neemt een blad voor de mond, maar dat gebeurt wel met onderling respect. Dit heeft geen invloed op de persoonlijke verhoudingen. Spreker merkt dat ook in de vertrouwenscommissie. In die zin is dat echt een club. Op die manier wordt er tot besluiten gekomen, maar het zou wel goed zijn als er in de raad meer wordt gedebatteerd. De

5

afgelopen jaren gebeurde dat te weinig. Dan kun je zeggen dat je meer moet debatteren, maar om de een of andere reden werkt het niet op die manier. Er is nog steeds meer sprake van een uitwisseling van standpunten, waarna er wordt gestemd en afgehamerd. Toch wil de raad meer debat. Daarom ook wordt er gezocht naar een burgemeester die dat kan stimuleren. Dat kan op verschillende manieren. Je kunt een debat bijvoorbeeld laten lopen. Spreker vindt dat prima. Moedig dat vooral aan, maar zeg ook stop op het moment dat het debat ver genoeg is gegaan. Er wordt dus iemand gezocht die het debat op een ongedwongen manier en misschien ook met humor kan begeleiden. Daar heeft de raad in Schiedam echt behoefte aan. De heer Smit constateert dat de burgemeester een rots in de branding moet zijn als het gaat om de veiligheid. Dat is nogal wat. Hoe moet hij dat begrijpen? De heer Van Sliedregt meldt dat die zinsnede ook nadrukkelijk in de profielschets staat. Dat heeft een aantal redenen. Spreker heeft al gewezen op het belang van de aanpak van de criminele ondermijning. Dat project loopt al een tijd. Daar is de afgelopen jaren goed aan gewerkt en dat werk moet vooral doorgaan. Maar Schiedam heeft ook te maken met de grootstedelijke problematiek, dus er is veel meer. Schiedam loopt naadloos over in Rotterdam, dus het is niet zo gek dat de problemen van Rotterdam deels ook hier spelen.

De misdaadcijfers in Schiedam vertonen weliswaar een positieve beweging, in die zin dat de misdaad afneemt, maar feit is ook dat de Schiedammers dat momenteel niet zo ervaren. Schiedammers voelen zich soms in hun eigen wijk niet veilig of niet veilig genoeg. Het kan dan gaan om woonoverlast, illegale overbewoning, zwerfafval, en weedplantages. Juist ook daarom is er iemand nodig waarvan de Schiedammer zegt: Onze burgemeester pakt die zaken goed aan; hij is daadkrachtig en zit niet op zijn of haar handen; hij is de juiste persoon om die zaken aan te pakken. Vandaar het gestelde over de rots in de branding. Overigens speelt Schiedam ook al jaren een belangrijke rol in de Veiligheidsregio. De nieuwe Schiedamse burgemeester moet ook wat dat betreft heel zichtbaar en aanwezig zijn. De heer Smits wil ten slotte weten of de commissie een ervaren bestuurder uit het openbaar bestuur wil hebben. De heer Van Sliedregt antwoordt dat het de commissie niet zozeer gaat om iemand uit het openbaar bestuur. Zij wil gewoon een daadkrachtig bestuurder. Het ligt in de lijn der verwachtingen om te gaan voor een ervaren bestuurder uit het openbaar bestuur, iemand die weet hoe het openbaar bestuur werkt en die Schiedam en de regio goed kent, als het kan ook het landelijk bestuur, maar het hoeft niet per se iemand uit het openbaar bestuur zijn.

Er zijn ook ervaren bestuurders die uit een andere richting komen. De heer Smit dankt de commissie voor haar antwoorden. Hij weet nu genoeg om op pad te gaan en de commissie te helpen bij het vinden van een goede, volgende burgemeester. De Voorzitter constateert dat de profielschets daarmee voldoende behandeld is. Vervolgens wordt de profielschets unaniem vastgesteld. De Voorzitter feliciteert de raad met de profielschets voor de nieuwe burgemeester van Schiedam. De heer Van Sliedregt (voorzitter vertrouwenscommissie) overhandigt de profielschets aan de commissaris van de Koning (Applaus). 04

Sluiting De Voorzitter sluit te 20.37 uur de vergadering.

Vastgesteld in de openbare vergadering van de gemeenteraad van 3 oktober 2023. de griffier M.J.W. Tobeas

de voorzitter, J.G. Bijl

6