Collegebrief 7 september 2022 Terugkoppeling uit gemeenschappelijke regelingen tweede kwartaal 2022

gemeente Schiedam

team Financiën en Control

Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501 3100 EA Schiedam

Aan de gemeenteraad van Schiedam

14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

22UIT06896

7 september 2022

doorkiesnummer

e-mail

griffie@schiedam.nl onderwerp

Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen

Geachte leden van de gemeenteraad, Het college koppelt op basis van de afspraak met uw raad informatie uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen terug via een kwartaalbrief. Deze brief betreft de terugkoppeling over het tweede kwartaal van 2022. Na de zomer zal worden gestart met een evaluatie van de Nota Verbonden Partijen. De terugkoppelingsbrief zal in deze evaluatie worden meegenomen ter beoordeling. U wordt hierover te zijner tijd geïnformeerd. In deze kwartaalbrief kunt u de stand van zaken lezen per verbonden partij. In overeenstemming met het verzoek van uw raad zijn de verbonden partijen ingedeeld naar de hoogte van het risicoprofiel. In hoofdstuk A treft u de verbonden partijen aan met een hoog/gemiddeld en hoog risicoprofiel. Voor deze verbonden partijen is een aantal onderwerpen aan de terugkoppeling toegevoegd, namelijk: de realisatie van doelstellingen, budgetuitputting en risico’s. In hoofdstuk B treft u de overige verbonden partijen aan zonder duiding van het risicoprofiel. Over deze verbonden partijen ontvangt u informatie op het bekende niveau. Daarnaast treft u, zoals toegezegd, als bijlage de rapportage aan van Veilig Thuis. Er komt volgens afspraak een aparte (kwaliteits)rapportage, per kwartaal, over Jeugdhulp door het consortium van zorgaanbieders Mevis. Dit consortium gaat jeugdhulp leveren vanaf 2023.

Rogplus zal vanaf 2023 de uitvoeringsorganisatie zijn van deze jeugdhulp. Thans is de jeugdhulp door Mevis nog niet gestart, en gevraagde informatie dus nog niet voorhanden. U ontvangt in 2022 echter wel regelmatig (minimaal 1x per kwartaal) een update over de voortgang van het MVS-jeugdmodel en landelijke ontwikkelingen, zoals recent de collegebrief Voortgang implementatie MVS Jeugdmodel (22UIT04919). Aan het eind van het jaar presenteren wij een standaardformat van de (kwaliteits)rapportage per kwartaal over Jeugdhulp zoals wij u die vanaf 2023 gaan sturen.

*22UIT06896*

Verder is het mogelijk om via het klikken op de naam van de verbonden partij, doorgelinkt te worden naar het desbetreffende risicoprofiel. De ontwikkelingen in het tweede kwartaal van 2022 leiden niet tot wijzigingen in de risicoprofielen van de verbonden partijen.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

C.H.J. Lamers

2

A. Terugkoppeling verbonden partijen met een gemiddeld/hoog en hoog risicoprofiel Jeugdhulp Rijnmond Aanpak wachttijden De aanpak wachttijden richt zich op alle kinderen en jongeren die wachten op een ambulante behandeling, met name binnen de ambulante specialistische GGZ. Bij de zorgbemiddelingstafel die sinds februari wekelijks wordt georganiseerd worden waar nodig Schiedamse kinderen besproken. Dit leidt er tot op heden toe dat in alle gevallen de wachttijd wordt verkort, ofwel omdat een andere specialistische aanbieder ruimte geeft of omdat de lokaal ingekochte extra GGZ passende ondersteuning kan bieden. Sinds het tweede kwartaal wordt in Schiedam de Fortagroep ingezet om extra capaciteit te leveren om de wachtlijsten voor lichte specialistische GGZ versneld weg te werken. We verwachten hier in de tweede helft van het jaar resultaat van te zien. Verder is er in de afgelopen maanden hard gewerkt aan de verbetering van de datakwaliteit bij aanbieders en gemeenten. Dit betekent dat we beter in beeld hebben hoeveel kinderen er wachten op hulp, het beeld wordt daardoor wel somberder. Met de nieuwe gegevens blijkt dat het aantal wachtenden aan het einde van het 2e kwartaal van 2022 82 is. Een positieve ontwikkeling is dat de gemiddelde wachttijd nu al enige tijd aan het dalen is. Aan het einde van het tweede kwartaal bedroeg deze voor Schiedamse kinderen 14 weken.

Bij de eerste meting aan het einde van Q3 in 2020 was dit het dubbele, 28 weken. Hervormingsagenda Dit kwartaal zijn de gesprekken om te komen tot een hervormingsagenda weer opgestart nadat deze waren opgeschort omdat het kabinet had besloten om een bezuiniging van €500 miljoen door te voeren. Deze bezuiniging is intussen van de baan. In september en oktober zal er een brede consultatieronde plaatsvinden. Aan het einde van het jaar zal de agenda tijdens een bestuurlijk overleg worden vastgesteld door de VNG, het rijk en de overige betrokken partijen. Jeugdbescherming Uit de kwartaalrapportage over het eerste kwartaal van 2022 die in de loop van het tweede kwartaal openbaar werd gemaakt blijkt dat Jeugdbescherming Rotterdam Rijnmond (JBRR) kampt met enorme personeelstekorten. Er wordt een plan opgesteld om met de schaarse menskracht zo efficiënt mogelijk de dienstverlening in te richten, maar de situatie is verre van ideaal. Zo bleek op 12 augustus 2022 dat 16 Schiedamse kinderen bij JBRR nog geen vaste jeugdbeschermer of vast contactpersoon hebben. De ontwikkelingen zullen in het komende kwartaal nauwgezet worden gevolgd. De hoeveelheid Schiedamse kinderen waarmee JBRR bemoeienis heeft wijken over de eerste 6 maanden van 2022 niet erg af ten opzichte van voorgaande jaren.

In het eerste halfjaar van 2022 lag het aantal kinderen dat in beeld was bij jeugdbescherming tussen de 184 en 205 per maand. In het eerste half jaar van 2020 lag dit aantal tussen de 204 en de 209 per maand. In het eerste half jaar van 2021 lag het wat lager dan dit jaar (zie bijgaande grafiek).

3

Het aantal crisissen waarbij het crisisinterventieteam van JBRR werd ingezet bedroeg in het eerste half jaar van 2022 46. In het eerste half jaar van 2020 was dit 40 en in 2021 61. Financiële stukken In de voorlopige jaarrekening 2021 die tijdens de commissie en raadsvergaderingen in mei geagendeerd stond bedroeg het tekort voor de gehele GRJR €12,7 miljoen. Na verwerking van zorgproductie en subsidieverantwoordingen komt het tekort in de definitieve Jaarstukken uit op €20,8 miljoen. Deze tegenvaller kan voor Schiedam binnen de begroting worden gedekt. Veilig Thuis Veilig Thuis (VT) merkt regionaal dat het aantal aanmeldingen over het eerste halfjaar iets afneemt ten opzichte van 2020 en 2021, wat ook in de cijfers van de bijgevoegde rapportage blijkt. VT geeft aan dat ze door een cumulatie van factoren een aantal KPI’s niet halen: een hoog ziektepercentage, reeds toegezegde verlofaanvragen en externe netwerkstoringen. Zo is er een tijdelijke wachttijd ontstaan bij de veiligheidsbeoordelingen Hierdoor is in 62,1% van de gevallen de streeftijd van 5 werkdagen gehaald, terwijl de KPI 80% is. Wel worden alle meldingen bij binnenkomst op veiligheid gescreend. Er wordt op dit moment hard gewerkt om de KPI’s wel weer te gaan halen, zoals dit in de afgelopen jaren ook stapsgewijs gerealiseerd is.

Risico’s  Financieel Uit de rapportage over de eerste vier maanden van 2022 blijkt dat er wederom een tekort verwacht wordt, ook na het wijzigen van de begroting. Er is een nieuwe systematiek ontworpen en deze is nog in ontwikkeling waardoor de prognose per gemeente onbetrouwbaar is. 4

Er wordt aan gewerkt om deze in de volgende 4-maandsrapportage nauwkeuriger te kunnen bepalen. In de huidige rapportage is de prognose dat Schiedam vanwege een toename van de zorgkosten voor 2022 het budget met 17% overschrijdt. 

Bestuurlijk Vanwege de na de verkiezingen nieuw gevormde colleges van B&W zal het bestuur van de GRJR de nodige wijzigingen ondergaan. Met ingang van het derde kwartaal komen AB en DB in de nieuwe samenstelling bijeen.

Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2o23 het huidige risicoprofiel van de GRJR gehandhaafd. Het financiële risico wordt weliswaar kleiner, maar het risico op grote overschrijdingen in de dure, landelijk ingekochte jeugdhulp blijft aanwezig en het is riskant om al te zeer op de nieuwe situatie vooruit te lopen. Verder kan de aard van de zorg die nog via de GRJR wordt ingekocht (Jeugdbescherming en Veilig Thuis) bij incidenten grote bestuurlijke gevolgen hebben. 

Bestuurlijk Het verbeterplan met betrekking tot de samenwerkingsrelaties en de actuele resultaten hierin worden door de directeur-secretaris regelmatig teruggekoppeld en — indien nodig — ter besluitvorming aan het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur aangeboden. Het bestuurlijke risico is ook hoog, omdat problemen rond jeugdbescherming, huiselijk geweld en kindermishandeling ernstige gevolgen kunnen hebben.



Financieel Uit het risicoprofiel van de GRJR blijkt dat het financiële risico hoog is. Het feit dat er meer middelen vanuit het Rijk zijn gekomen staat los van de grip op de uitgaven, wat binnen deze GR al jaren problematisch is, waardoor er vooralsnog geen reden is om het risicoprofiel aan te passen. In 2o23 wordt het financiële risico kleiner omdat de deelname van Schiedam aan deze regio dan ook kleiner wordt.

Portefeuillehouders Omdat de GRJR een verbonden partij is met een hoog risicoprofiel maar het niet mogelijk is om twee verschillende Schiedamse wethouders zitting te laten nemen in het AB en DB zal wethouder Zwang optreden als tweede portefeuillehouder naast wethouder Ergin. Zij zal met name meekijken en tegenlezen als het gaat om belangrijke zaken. Samen dragen zij zorg voor de scheiding tussen de rollen van klant en eigenaar. Rogplus Periode van coalitievorming Het tweede kwartaal van 2022 stond in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis in het teken van coalitievorming. Er zijn in deze periode twee vergaderingen geweest met het demissionair dagelijks bestuur. Begin juli is een nieuw algemeen bestuur Rogplus aangetreden, en is een nieuw dagelijks bestuur Rogplus verkozen. Vanuit de gemeente Schiedam zijn wethouder Ergin en wethouder Zwang lid van het algemeen bestuur Rogplus. Wethouder Ergin neemt, vanuit het algemeen bestuur Rogplus, deel aan het dagelijks bestuur van Rogplus.

5

Zienswijze ontwerpbegroting 2023 In uw vergadering van 31 mei heeft u de zienswijze van de gemeenteraad op de begroting 2023 Rogplus vastgesteld. Deze zienswijze dringt aan op onderzoek naar, en actie op, coronaeffecten en andere maatschappelijke ontwikkelingen zoals de oorlog in Oekraïne en de arbeidsmarktkrapte. Ook wordt het belang van gezamenlijk optrekken in Beschermd Wonen en Jeugdhulp benadrukt. Rogplus zal de zienswijze meenemen in haar definitieve begroting 2023, die in juli door het algemeen bestuur is vastgesteld en aan de gemeenteraad verzonden. Rapportage Q2 2022 nog niet beschikbaar De rapportage over het tweede kwartaal 2022, betreffende zorgvraag en financiën Rogplus, was nog niet beschikbaar op de laatste vergadering van het dagelijks bestuur Rogplus 7 juli jongstleden. Zodoende ontvangt u in deze terugkoppeling enkel informatie over eerste kwartaal van 2022. Half september zal u apart geïnformeerd worden over de halfjaarcijfers van Rogplus, met daarbij ook een jaareindeverwachting. Rapportage Q1 2022 Rogplus De meeste uitgaven en inkomsten van Rogplus liggen na drie maanden op of rond een kwart van de begroting. Dit is een aanwijzing dat de uitgaven en inkomsten zich conform de begroting ontwikkelen. Op een paar punten wijken de uitgaven af van de begroting.

Deze afwijkingen worden onderstaand toegelicht: Regiotaxi Het aantal ritten is vanwege het Coronavirus en bijbehorende RIVM-maatregelen in januari en februari achtergebleven bij de begroting. Schoon Huis De uitgaven voor Schoon Huis blijven achter bij de begroting. De belangrijkste verklaring hiervoor zijn de wachtlijsten als gevolg van het tekort aan huishoudelijke hulpen. Alle aanbieders hebben moeite om aan personeel te komen. Afhankelijk van de leverancier varieert de wachttijd van één tot twee weken tot enkele maanden. Van de drie gemeenten is de wachttijd het hoogst in Schiedam, omdat veel Schiedamse cliënten bewust voor lokaal bekende aanbieders kiezen en bereid zijn te wachten. Voor spoedaanvragen is capaciteit beschikbaar. Programma Beschermd Wonen De uitgaven voor Beschermd Wonen blijven achter bij de begroting. Dit komt omdat sprake is van wachttijden bij zorgaanbieders, maar ook omdat de uitstroom van cliënten van de Wmo naar de Wlz hoger is dan verwacht. De gemiddelde wachttijd voor een Beschermd Wonen plek is 4 maanden. Rogplus heeft een programmamanager Beschermd Wonen aangesteld en apart budget vrijgemaakt om, in samenwerking met de drie gemeenten, de wachtlijsten aan te pakken. Pilot Powerful Ageing In het tweede kwartaal van 2022 is Rogplus gestart met voorbereidingen op de pilot Powerful Ageing. In april en mei zijn alle consulenten getraind in de methodiek.

Powerful Ageing is erop gericht ouderen proactief in beweging te laten komen voor een grotere zelfredzaamheid en hogere kwaliteit van leven. Daarmee komt tevens de noodzaak tot huishoudelijke hulp te vervallen, of wordt deze beperkt. Deelname aan de pilot houdt in dat cliënten, na een beginmeting, een 14-wekelijks trainingsprogramma volgen, 2x per week. 6

Daarna wordt het resultaat gemeten. Het programma voorziet in een borgingsprogramma van 2 jaar. Het programma wordt in samenwerking met lokale fysiotherapeuten uitgevoerd. Deelname aan de pilot is vrijwillig. Als cliënten zich aanmelden voor lichte huishoudelijke ondersteuning wordt de mogelijkheid tot deelname aan de pilot besproken. Indien een cliënt niet wil of kan deelnemen ontvangt deze een indicatie volgens de normale procedure Vanaf het najaar van 2022 krijgen nieuwe cliënten van Rogplus de optie om deel te nemen aan de pilot. De pilot heeft een minimale looptijd van 2 jaar om ook de resultaten van de borgingsfase mee te nemen. Tussentijds zal u worden geïnformeerd over de (voorlopige) resultaten. Samenwerkingsovereenkomst Rogplus – Woonplus Op 27 juni is de samenwerkingsovereenkomst Rogplus – Woonplus door beide partijen ondertekend. De overeenkomst betreft (het gebruik van) woningaanpassingen voor cliënten van Rogplus. Doelstellingen van de samenwerkingsovereenkomst zijn: 





Gezamenlijk streven naar duurzame, efficiënte, effectieve en kostenbesparende oplossingen die zoveel mogelijk tegemoetkomen aan de mogelijkheden van mensen met een fysieke beperking. Afspraken maken over hergebruik van aangebrachte middelen in de woningen, te denken valt aan kleinschalige woningaanpassingen zoals douchezitjes, of elektrische deurautomaten. Optimalisatie van interne werkprocessen om de samenwerking beter op elkaar af te stemmen.

De overeenkomst wordt al nageleefd en het contact tussen partijen is geïntensiveerd. Voorbereidingen UOJ Per 1 januari 2023 zullen de uitvoeringstaken jeugdhulp bij Rogplus worden belegd. Rogplus gebruikt 2022 om zich voor te bereiden op deze Uitvoeringsorganisatie Jeugd (UOJ). Hiertoe heeft Rogplus een organisatieplan UOJ opgesteld, dat eind 2021 ter informatie u is gestuurd. Over de voortgang van het MVS-jeugdmodel, waaronder de UOJ, wordt u minimaal eens per kwartaal apart geïnformeerd. Stand van zaken risicoprofiel Vanwege de taakuitbreiding van Rogplus met de uitvoeringstaken jeugdhulp is het risicoprofiel heroverwogen. In uw vergadering van 31 mei heeft u het nieuwe risicoprofiel vastgesteld. Risico’s  Bestuurlijk Rogplus heeft een laag bestuurlijk risico. Met de instelling van het Openbaar Lichaam Rogplus per 1 januari 2022 zijn 2 collegeleden vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur Rogplus, en is 1 van deze collegeleden tevens lid van het Dagelijks Bestuur Rogplus. Op deze wijze worden de rollen van klant en eigenaar formeel gescheiden, waar dit eerder niet het geval was bij de Stichting Rogplus.

7



Financieel Rogplus heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Rogplus hoog is, Rogplus geen weerstandsvermogen heeft en de gemeente volledig financieel aansprakelijk is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten. Om de kosten te beheersen werken gemeenten en Rogplus samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, bijvoorbeeld SamenSchiedam en Stroomopwaarts.

Portefeuillehouders Begin juli is een nieuw algemeen bestuur Rogplus aangetreden, en is een nieuw dagelijks bestuur Rogplus verkozen. Vanuit de gemeente Schiedam zijn wethouder Ergin en wethouder Zwang lid van het algemeen bestuur Rogplus. Wethouder Ergin neemt, vanuit het algemeen bestuur Rogplus, deel aan het dagelijks bestuur van Rogplus. Stroomopwaarts Ontwikkeling uitkeringsbestand In het eerste kwartaal van 2022 is een daling van het aantal uitkeringen te zien. Van 2277 uitkeringen in maart 2022 naar 2189 uitkeringen in juni 2022. Verantwoordingscyclus De zienswijzeprocedure voor de begroting 2023, de meerjarenraming 2024-2026 is voor het tweede kwartaal afgerond. De stukken zijn vervolgens ter vaststelling aangeboden aan het Algemeen Bestuur van Stroomopwaarts. Meldpunt Kinderopvangtoeslagaffaire (KOT, peildatum 1 augustus 2022) Het Meldpunt heeft hun werkwijze gebaseerd op de volgende activiteiten: Nieuw A B C D

Dit zijn nieuwe gegevens van de Belastingdienst van mogelijk gedupeerde ouders die door het meldpunt worden benaderd. Er is contact met de mogelijk gedupeerde ouder met de vraag of zij ondersteuning willen. Ouder wil ondersteuning en er wordt/is een plan van aanpak opgesteld voor de benodigde ondersteuning. De ondersteuning heeft een financiële component die gedeclareerd kan worden via de SPUK. Het plan van aanpak is afgerond en er wordt contact onderhouden met de ouder of er eventueel nog een hulpvraag is/komt.

Voortgang Meldpunt: Van 617 ouders MVS zijn de gegevens door de Belastingdienst/Toeslagen met het Meldpunt gedeeld. In totaal zijn 131 Schiedamse ouders in begeleiding (geweest) en zijn de activiteiten B, C en D doorlopen. Elf ouders zijn nog in gesprek om na te gaan welke ondersteuning het Meldpunt hen kan bieden, zij zitten in de intake fase, activiteit A. Zes mogelijk gedupeerden Schiedammers (nieuwe melders) worden nog door het Meldpunt benaderd om te vragen of zij ondersteuning behoeven.

8

Bovenstaande aantallen per activiteit leidt tot onderstaand overzicht: Nieuw Schiedamse gedupeerden

Act. A

6

11

Act. B

Act. C

21

54

Act. D

56

Totaal

148

Stand van zaken Belastingdienst: Besloten is om ouders door te laten gaan naar de integrale beoordeling, ook als zij al erkend zijn als gedupeerd en de Catshuisregeling van € 30.000,- hebben ontvangen. Het is echter lastiger voor ouders waarvan in de 1e toets niet is vastgesteld dat zij daadwerkelijk gedupeerd zijn. Zij moeten het uitgebreide onderzoek afwachten totdat zij in aanmerking komen voor een financiële compensatie. Dit kan oplopen van 3 tot 4 jaar. Wel worden deze ouders ondersteund door het Meldpunt toeslagen, omdat zij mogelijk gedupeerd zijn. Verwachte planning: Ouders met aanmelddatum in Eerste kwartaal 2021 Tweede en derde kwartaal 2021 Vierde kwartaal 2021 en 2022

Behandeling integrale beoordeling midden 2022 tot midden 2024 in 2024 of 2025 in 2025 of 2026

Voor een uitgebreide toelichting verwijzen we u naar de raadsinformatiebrief ‘Status Kinderopvangtoeslagaffaire MVS’ met het kenmerk 22UIT04284 die u in mei 2022 heeft ontvangen. Eenmalige energietoeslag voor inwoners met een laag inkomen Het Rijk heeft de eenmalige energietoeslag toegezegd voor huishoudens met een laag inkomen tot 120% en een budget van 680 miljoen euro gereserveerd. Het budget is middels een incidentele suppletoire begroting aan het gemeentefonds toegevoegd en via de meicirculaire 2022 aan gemeenten uitgekeerd. De verstrekking is in twee ronden uitgevoerd: I. 1e verstrekking aan de groep inwoners met een laag inkomen Gezien de financiële nood als gevolg van de hoge energieprijzen bij veel mensen hoog is hebben de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam op 29 maart 2022 besloten vaart te maken en een eenmalige toeslag van € 800,- uit te betalen aan een eerste grote groep inwoners. Het gaat om:  inwoners die op 1 januari 2022 een bijstandsuitkering ontvingen in het kader van de Participatiewet, IOAW, IOAZ en Bbz 2004, en  niet-uitkeringsgerechtigde inwoners die in 2021 de Individuele Inkomenstoeslag kregen. Het gaat hier om huishoudens die drie jaar of langer een inkomen onder het sociaal minimum ontvangen. Deze huishoudens ontvangen een jaarlijkse toeslag als aanvulling op het inkomen. 9

Het is een doelgroep die geen of weinig inkomen en vermogen hebben en geen of heel weinig kans om de inkomenspositie te verbeteren. Wij achten een energietoeslag noodzakelijk om de financiële nood voor deze groep huishoudens te lenigen. We verstrekken eenmalig de energietoeslag aan deze huishoudens gezien zij in het peiljaar 2021 een aanvraag voor ITT hebben gedaan waarbij Stroomopwaarts heeft beoordeeld dat deze huishoudens geen inkomensverbetering zullen ervaren. Deze twee doelgroepen ontvangen automatisch een eenmalige toeslag van € 800,-.  Inwoners met een bijstandsuitkering die op 1 januari 2022 te maken hadden met de zogeheten kostendelersnorm ontvangen de energietoeslag niet automatisch. Ze moeten aan kunnen tonen dat ze een energiecontract op hun naam hebben staan. Deze inwoners ontvangen automatisch van Stroomopwaarts een aanvraagformulier. Hiermee kunnen ze de energietoeslag ook vooruitlopend op de wettelijke regeling aanvragen. II. 2e verstrekking aan de groep inwoners met een laag inkomen Begin juni 2022 is gestart met de 2e verstrekking van de energietoeslag aan de groep huishoudens met een laag inkomen tot 120% van de bijstandsnorm. Het dagelijks bestuur heeft in opdracht van de MVS-colleges beleidsregels opgesteld om de doelgroep zo snel mogelijk te kunnen bedienen.

Tot en met 31 juli 2022 zijn de volgende aanvragen energietoeslag ingediend: Aantal verstrekkingen ronde I en II: Ambtshalve Kostendelers (ronde I) (ronde I) 1.907 101

Aanvragen Ronde II 724

Eindtotaal

Bedragen Ambtshalve (ronde I) € 1.525.600

Aanvragen (ronde II) € 579.200

Eindtotaal

Kostendelers (ronde I) € 80.800

2.732

€ 2.185.600

Risico’s  Bestuurlijk Stroomopwaarts heeft een gemiddeld bestuurlijk risico, zoals ook blijkt uit de uitwerking van het risicoprofiel. Er zijn geen ontwikkelingen die leiden tot een ander oordeel. 

Financieel Stroomopwaarts heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Stroomopwaarts hoog is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten. Om de kosten te beheersen en de doeltreffendheid van het beleid te vergroten werken gemeenten en Stroomopwaarts nauw samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, bijvoorbeeld Samen Schiedam, de Wijkondersteuningsteams en Rogplus. Deze verbindingen zijn van belang om de huidige en toekomstige uitdagingen omtrent de Participatiewet het hoofd te kunnen bieden. 10

Het gaat dan om vragen als: Hoe krijgen we de steeds grotere groep mensen met een arbeidsbeperking aan de slag? Hoe doen we dat met de beperkte rijksmiddelen die we ontvangen? Hoe wordt de uitstroom gerealiseerd van de groep Schiedammers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt? Het belang van samenwerking en verbinding geldt eveneens voor de uitvoering van taken aangaande de Wet Inburgering 2021 en de Wet op de Schuldhulpverlening. Portefeuillehouders Begin juli is een nieuw algemeen bestuur Stroomopwaarts aangetreden, en is een nieuw dagelijks bestuur verkozen. Vanuit de gemeente Schiedam zijn wethouder Biekman en wethouder Zwang lid van het algemeen bestuur Rogplus. Wethouder Biekman neemt, vanuit het algemeen bestuur Stroomopwaarts, deel aan het dagelijks bestuur van Rogplus.

11

B. Terugkoppeling overige gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen Coöperatief Beheer Groengebieden Midden-Delfland U.A. In afgelopen kwartaal heeft een Algemene Deelnemersvergadering plaats gevonden, waarbij lopende zaken ten aanzien van het beheer van het gebied zijn besproken. Belangrijkste werkzaamheden op dit moment zijn: Recreantenonderzoek Uit het Recreantenonderzoek is gekomen dat de gemiddelde recreant in Midden-Delfland tevreden is. Hieruit kan de conclusie worden getrokken dat het beheer hier goed wordt uitgevoerd. Bebording De CBG heeft als wens om eenduidige bebording te plaatsen in het gebied. De herkenbaarheid voor de recreant is gebaat bij een eenduidige gebiedsbrede uitstraling. Evenementenbeleid Staatsbosbeheer heeft als uitvoerend beheerder behoefte aan een evenementenbeleid van de gemeenten. Regionaal bureau Leerrecht Algemeen Regionaal bureau Leerrecht voert op basis van artikel 25 van de Leerplichtwet 1969, sinds januari 2020 de Leerplichtwet en de RMC-functie uit voor de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Leerrecht is als centrumregeling verantwoordelijk voor de uitvoering en handhaving op leerplicht, kwalificatieplicht en de Regionale Melden Coördinatiefunctie (RMC) voortijdig schoolverlaten. De raad wordt jaarlijks geïnformeerd over de resultaten middels een regionaal jaarverslag per schooljaar.

De cijfers van het 1e kwartaal 2022 zijn in mei opgeleverd. Gezien de vakantieperiode en de afronding van het schooljaar geeft een update van het 2e kwartaal onvoldoende nieuwe inzichten. Daarom volgt de eerstvolgende update in oktober, in de vorm van het jaarverslag schooljaar 21-22. In Oktober 2022 volgt het nieuwe jaarverslag, deze zal vanaf 11 oktober met wethouder Ergin worden voorbesproken en vervolgens aan het college worden voorgelegd. Verzuimmeldingen en VSV-meldingen In het 1e kwartaal 2022 heeft Leerrecht 299 relatief verzuimmeldingen ontvangen van Schiedamse leerlingen. Een koers die niet veel afwijkt van voorgaande 1 e kwartalen. In schooljaar 20-21 ging het in totaal om 564 relatieve verzuimmeldingen. Toen al een mooie daling t.o.v. de 638 meldingen in voorgaand schooljaar. Tot en met april 2022 heeft Leerrecht 102 verzuimmeldingen 18+ van Schiedamse jongeren ontvangen. In vorig schooljaar waren er regionaal 567 18+ verzuimmeldingen, waarvan 448 weer terug naar school, 84 in trajectbegeleiding en 15 aan het werk zijn gegaan. Er zijn 82 VSV-meldingen ontvangen van Schiedamse jongeren. Een VSV-melding leidt niet altijd tot voortijdig schoolverlaten. We zien een doorlopende daling in het aantal VSV’ers, in schooljaar 20-21 ging dit van 2,61% naar 2,46%. Door meer preventieve inzet en intensievere trajectbegeleiding lijkt deze daling dit schooljaar door te zetten.

1e kwartaalcijfers zijn in mei aangeleverd. De eerstvolgende prognose op basis van afronding schooljaar 21-22 volgt op 6 september en worden dus meegenomen in de volgende kwartaalrapportage. 12

Financiën De begroting Leerrecht 2022 is door de 3 gemeenten vastgesteld. Inkomsten en uitgaven ter hoogte van €1.501.374 zijn gelijk. Voor 2022 vraagt Leerrecht een bijdrage van € 410.373 van Schiedam. Minder dan de begroting van 2021, maar meer dan de afrekening/realisatie 2022. Dat betekent dat we ondanks alle aanvullingen tot € 369.916 nog steeds een tekort hebben van €40.457. Dit verschil wordt naar verwachting rechtgetrokken in de afrekening van de daadwerkelijke realisatie, die in voorgaande jaren ook ver uiteen liep. Op 6 september volgt de prognose waarna risico van overschrijding opnieuw ingeschat wordt. Kamerbrief verzuimaanpak In het kader van kansenongelijkheid en onderwijsondersteuning heeft de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport in een kamerbrief aangekondigd meer in te willen zetten op verzuimpreventie. Landelijk stijgen de verzuimcijfers, daarom wil men komen tot een stevigere aanpak in de vorm van 3 actielijnen. Zo is de wens om verzuimregistratie te vereenvoudigen, informatie over verzuim dichter bij ouders en kind te brengen door zogenoemde ouder- en jeugdsteunpunten, het beter benutten van digitale onderwijsmogelijkheden en een passend ondersteuningsaanbod. Voor deze verzuimaanpak stelt het ministerie subsidiemiddelen beschikbaar, hierover volgt naar verwachting in september een nieuwe kamerbrief.

Metropoolregio Rotterdam Den Haag Algemeen In het tweede kwartaal van 2022 is het AB van de MRDH tweemaal bijeen geweest. Op 20 mei vond een zogenaamd Bosberaad plaats voor de leden van het AB. Hierbij werd de discussie gevoerd over een meer sturende rol van het AB bij het praktisch verbinden van de strategische agenda van de MRDH met de uitvoering door de gemeenten. In de AB-vergadering van 8 juli is het voorstel besproken om vanuit de MRDH een flexibele schil van tijdelijke medewerkers in te richten die kan worden ingeroepen door gemeenten ter vergroting van hun uitvoeringskracht in projecten die bijdragen aan de realisatie van de Strategische Agenda. In het tweede kwartaal is verder gewerkt aan de actualisatie van de strategische agenda. De doelen en opgaven zijn nu scherper en concreter geformuleerd, zodat deze na het zomerreces met colleges en raden van de 23 MRDH gemeenten kunnen worden besproken. Er volgen verschillende gelegenheden waarin bestuurders en raadsleden de mogelijkheid krijgen om te reageren op de doelen en opgaven en deze aan te vullen met concrete prioriteiten voor de komende 4 jaar. Vervoersautoriteit Corona bleef ook in het tweede kwartaal van 2022 het belangrijkste thema binnen de vervoerautoriteit. Nog steeds zijn de teruggelopen reizigersinkomsten en de financiële situatie bij vervoerbedrijven een punt van zorg.

We zien weliswaar groei van reizigersaantallen, maar deze aantallen blijven echter nog achter bij 2019. De beschikbaarheidsvergoeding vanuit het rijk is doorgezet tot en met 31 december 2022. Vervoerbedrijven hebben hun voorstellen voor de dienstregeling na de zomer van 2022 ingediend. De wijzigingen zijn echter beperkt. Wel hebben vervoerbedrijven aangekondigd eerder te beginnen met de zomerdienstregeling als gevolg van een oplopend ziekteverzuim. De staatssecretaris heeft aangegeven een beperkt vangnet in te stellen voor de OV sector in 2023.

13

In juni heeft de eerste van twee herijkingen plaatsgevonden in het kader van OV&Corona. De focus hierbij lag op enkele kleine bijstellingen in de dienstregeling voor de tweede helft van dit jaar. De wijzigingen hebben echter geen gevolgen voor Schiedam. De volgende herijking staat gepland voor eind september en heeft betrekking op 2023, waarbij nu al rekening moet worden gehouden met het wegvallen/beperken van de beschikbaarheidsvergoeding vanuit het rijk. Metro aan zee In het tweede kwartaal van 2022 is gestart met het testbedrijf van de ‘Metro aan zee’, de verlenging van metro Hoekselijn naar Hoek van Holland Strand. Tijdens het testbedrijf worden alle systemen getest op hun werking en kunnen eventuele restpunten worden hersteld. Na het testbedrijf volgen het proefbedrijf (met lege metrostellen rijden volgens dienstregeling) en tot slot de exploitatie. Inmiddels heeft gemeente Rotterdam laten weten dat in juli eerst de veiligheidskritische restpunten moeten worden opgelost. Het proefbedrijf kan hiermee op z’n vroegst pas aan het einde van de zomervakantie starten. Hierdoor kan de Metro aan Zee op z’n vroegst pas in oktober 2022 voor reizigersvervoer in gebruik worden genomen. Toekomstvast tramnet In april zijn de betrokken colleges van Rotterdam, Barendrecht, Vlaardingen en Schiedam geïnformeerd over het Contourenplan Toekomstvast Tramnet.

Een analyse van mogelijke toekomstperspectieven voor het Rotterdamse Tramnet door MRDH, RET en gemeente Rotterdam. Hierover bent u ook via de raadsbrief van 1 april 2022 geïnformeerd. Vlak voor de zomer is gestart met de verdere uitwerking van toekomstperspectieven. Schiedam is hier ambtelijk en bestuurlijk bij betrokken. De verwachting is dat besluitvorming over de toekomst van het tramnet in de eerste helft van 2023 zal plaatsvinden. Investeringsimpuls SPV 2 Het rijk heeft een nieuwe ronde aan middelen voor verkeersveiligheidsmaatregelen beschikbaar gesteld aan de vervoerregio’s. De regio’s zorgen voor de gezamenlijke intake en indiening van projecten namens de gemeenten. Voor de MRDH is op deze manier eenmalig ruim € 5 miljoen extra beschikbaar voor 40% subsidie ten behoeve van kleine verkeersveiligheidsprojecten. Dit bedrag wordt door MRDH verdubbeld, zodat voor gemeenten nog een maximum van 20% aan eigen bijdrage resteert. Schiedam inventariseert de maatregelen die hiervoor in aanmerking komen. Economisch Vestigingsklimaat Belangrijk onderwerp was de voorbereiding op de actualisatie van de Strategie Werklocaties 2022-2030. Op bedrijventerreinen is ruim 30% van de banen te vinden, veelal in technische en praktische segment. Veel innovaties, start ups en scale ups vinden hun oorsprong en doorgroeimogelijkheden op bedrijventerreinen.

Dit onderstreept het belang van het kunnen bieden van kwalitatief goede werklocaties voor een sterk vestigingsklimaat, voor bewoners, bedrijven en ondernemers. De benodigde bouw van 100.000 woningen tot 2025 en nog meer in periode t/m 2030 betekent een forse ruimteclaim op werklocaties én vraag naar nieuwe arbeidsplaatsen. Verstedelijking vraagt om verder herstructurering van verouderde terreinen en om nieuwe bedrijfsruimtes. Daarnaast is meer inzet nodig op verduurzaming en op het beter benutten van bestaande locaties. Besluitvorming over de actualisatie van de Strategie Werklocaties vindt plaats in het najaar 2022. 14

In samenwerking met projectteam van de Regionale Energie Strategie en VNO-NCW West is gewerkt aan een versnellingsvoorstel voor zon op bedrijfsdaken en/of vergroening op bedrijventerreinen. Diverse gemeenten hebben voorstellen ingediend. Hiermee worden lessen geleerd op welke wijze bedrijventerreinen (en hun ondernemers) gezamenlijk met gemeenten de energietransitie versnellen. Schiedam zal later dit jaar naar verwachting een voorstel indienen voor het SchieDistrict. In 2021 werd voor het thema Economisch Vestigingsklimaat extra geïnvesteerd op thema’s digitalisering MKB, flexibele productie en productiesoevereiniteit in de maakindustrie en Leven Lang Ontwikkel – projecten. Het positieve jaarresultaat van € 0,9 miljoen (vanwege minder projecten en lagere kosten van de lopende projecten) is toegevoegd aan de egalisatiereserve EV en kan worden besteed aan een nader te bepalen project in 2022. InnovationQuarter (IQ) is als regionale ontwikkelingsmaatschappij in Zuid-Holland een belangrijke partner in het realiseren van doelstellingen van Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) omtrent versterking van het Economisch Vestigingsklimaat. De MRDH is op zoek naar een flexibelere, maar tegelijkertijd ook meer structurele manier van samenwerken, gebaseerd op de geactualiseerde Strategische Agenda van de MRDH die zal lopen van 20232026.

Ook IQ zal eind 2022 een nieuwe meerjarenstrategie 2023-2026 vaststellen. Er zal een werkgroep worden gevormd vanuit MRDH gemeenten om in gesprek te gaan met IQ over de jaaropdracht. Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Daar waar door het algemeen bestuur van de veiligheidsregio in de afgelopen twee jaren veel aandacht besteed moest worden aan het bestrijden van de COVID-19 pandemie, vond in het eerste kwartaal 2022 een ommekeer plaats van het in het acht nemen van beperkingen naar het langzaam loslaten van alle maatregelen. De crisisstructuur die in deze periode is ontwikkeld werd in het tweede kwartaal echter in stand gehouden vanwege de uitgebroken oorlog in Oekraïne en de daaruit ontstane vluchtelingenstroom die ook door onze regio en onze gemeente deels moest worden opgevangen. Naast de wekelijkse bijeenkomsten met het voltallige AB-VRR in het kader van de opvang vluchtelingen heeft er ook op 11 mei 2022 één reguliere bijeenkomst van het Algemeen Bestuur plaatsgevonden. Hierin werd uitgebreid ingegaan op de financiële positie van de veiligheidsregio, het nieuwe beleidsplan 2023-2027 en het operationele plan brandweerzorg. Grotendeels vanwege de overname van de ambulancedienst Rotterdam Rijnmond is het eigen vermogen van de VRR in het afgelopen jaar fors afgenomen.

De begroting van de VRR laat echter nog steeds een bescheiden positief saldo zien en ook voor de jaren na 2022 worden positieve resultaten begroot om zo de financiële positie te verbeteren. Het beleidsplan 2023-2027 laat zien waar de VRR voor staat en wil staan, nu en in de toekomst. Zo bereid de VRR zich terdege voor op toekomstige technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, wil het de expert zijn waar gemeenten op kunnen bouwen als het gaat om omgevingsveiligheid en is de VRR klaar voor de toekomst. Natuurlijk blijft de VRR het samenwerkingsplatform voor hulp- en zorgverlening en veiligheid. 15

In het Operationeel Plan Brandweerzorg wordt een nieuwe systematiek van dekking van de brandweerzorg beschreven. Hierbij wordt niet meer zeer strak vastgehouden aan opkomsttijden maar wordt veel meer uitgegaan van reële risico inschattingen. Het beleidsplan en het plan brandweerzorg zullen later dit jaar aan de gemeenteraad aangeboden worden. GGD Rotterdam-Rijnmond Kennismakingsronde De wethouders in het nieuwe bestuur hebben zich aan elkaar voorgesteld. Tevens is ook afscheid genomen van wethouder Van Aaken. Deelname aan werkgroep Wethouder Zwang zal zitting nemen in de werkgroep kinderopvang van de GGD. Ontwikkelingen vaccinatie In onze regio is gemiddeld is 74% gevaccineerd, landelijk is dat 82%. VWS is bezig met voorbereidingen voor een oproep om de vaccinatie alsnog te halen. De verwachting is 10% extra gevaccineerden. De minister heeft de GGD gevraagd om zich voor te bereiden op de najaarscampagne. Apenpokken Landelijk zijn er 321 gevallen bekend, binnen onze regio 19. De ziekte komt voornamelijk bij mannen die seks hebben met mannen. Er wordt nu landelijk gekeken of een vaccinatiecampagne uitgevoerd kan worden. GGD 3.0 De overkoepelende ambitie GGD 3.0 verbindt de drie speerpunten en benadrukt de dwarsverbanden; bescherming publieke gezondheid, gezonde leefomgeving, gezonde leefstijl en collectieve preventie.

Preventie moet meer naar de voorkant; mensen gezonder en (mentaal) weerbaarder maken en investeren in gezonde leefomgeving. Veel meer op basis van data kunnen sturen. Dit vraagt ook om vernieuwing van ICT systemen. Voor een stap in de richting van deze ambitie en een toekomstbestendige GGD matcht de huidige lage inwonerbijdrage niet met de uitdaging. Er liggen nog veel uitdagingen en de gemeentelijke begrotingsbesprekingen voor 2024 beginnen dit najaar. Nu Niet Zwanger Er komt een subsidie van VWS voor de centrumgemeenten van € 45.000 per centrumgemeente welke voor Nu Niet Zwanger ingezet kan worden in 2023. De subsidie van VWS is voor alle gemeenten die (gaan) deelnemen aan Nu Niet Zwanger en zou de kosten voor het eerste structurele jaar voor reeds aangesloten regiogemeenten en voor het eerste projectjaar voor nieuw aan te sluiten regiogemeenten drukken. Als voorwaarde geldt dat gemeenten zelf minimaal de helft van de kosten moeten bijdragen. Daarnaast staat er geld in het regeerakkoord gereserveerd voor Kansrijke Start waarvan Nu Niet Zwanger onderdeel is. Voor Kansrijke Start komt € 23 miljoen structureel beschikbaar, o.a. voor Nu Niet Zwanger. De verdeelsleutel wordt in najaar 2022 bekend. Schiedam is sinds 2021 een Nu Niet Zwanger gemeente. Schiedam heeft een coalitie Kansrijke Start, dat zit in Samen Schiedam.

Eind september komt het plan over regionaal aanbod Nu Niet Zwanger in het AB ter besluitvorming. 16

Begroting 2023 GGD-RR De begroting GR GGD-RR 2023 is eerder al vastgesteld. Alle zienswijzen zijn binnen en de gemeenten stemmen in. Opmerkingen in de zienswijzen betroffen dank voor inzet tijdens corona en aandacht voor de komende omgevingswet. DCMR Milieudienst Rijnmond Het Algemeen bestuur van de DCMR Milieudienst Rijnmond heeft vergaderd op 30 juni 2022. Het Algemeen Bestuur heeft ingestemd met het jaarverslag en de jaarrekening 2021, de verwerking van het negatieve rekeningresultaat (- € 950.000) via de algemene reserve van de DCMR, de eerste begrotingswijziging 2022, de begroting 2023 en de tarieven 2023. Naar aanleiding van de begroting 2023 en de tarieven 2023 heeft het Algemeen bestuur de spanning besproken die bestaat tussen de toenemende opgaven voor gemeenten en de achterblijvende financiële middelen. Het Algemeen Bestuur heeft vastgesteld dat door de koepelorganisaties IPO, VNG en de Omgevingsdienst Nederland dit zorgpunt op diverse manieren op rijksniveau aan de orde wordt gesteld. Het programma circulaire economie en energietransitie is ter kennisname in het Algemeen Bestuur behandeld. Er is nogmaals afgesproken dat de programma-gelden uit de bestemmingsreserve een tijdelijke financiering bieden, en dat de taken daarna binnen de DCMR-taakuitvoering en financiële kaders worden ingebed.

In de vergadering zijn nog niet alle AB- en DB leden benoemd, omdat nog niet alle colleges van B&W geïnstalleerd waren. Naast Schiedam gaat het om de gemeente Capelle aan den IJssel. Mevrouw van de Pol blijft DB-lid voor de regio Voorne Putten/Goeree tot de gemeenteraadverkiezing voor Voorne aan Zee eind 2022. Regionale Belasting Groep Bij de gemeenschappelijke regeling RBG is in het 2e kwartaal op 12 mei 2022 een vergadering van het algemeen bestuur gehouden. Daarbij is het jaarrapport 2021 vastgesteld. Het resultaat na bestemming (€ 553.400) zal worden teruggestort naar de deelnemers. Schiedam ontvangt overeenkomstig de kostenverdeling een bedrag terug van € 46.500. Verder is kennis genomen van een Notitie harmonisatie verordeningen deelnemers RBG. N.V. Irado Bij Irado is op 30 juni 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is besloten de jaarrekening 2021 vast te stellen. In 2021 heeft Irado het aantal vuilniswagens dat rijdt op Compressed Natural Gas (CNG) uitgebreid van 16 naar 39. Ook gebruikt Irado steeds meer elektrische voertuigen. In Schiedam is de hoeveelheid grof en fijn restafval per inwoner in 2021 licht gedaald van 194 kg naar 191 kg. per inwoner. Het scheidingspercentage is gelijk gebleven op 57%. De omzet is in 2021 gestegen met € 2,0 miljoen. In 2021 was er een positief resultaat na belastingen van € 1,3 miljoen (2020: ook € 1,3 miljoen).

Besloten is om € 178.000 toe te voegen aan de overige reserves van Irado en om het restant uit te keren aan de aandeelhouders. Dit resulteert in een dividend voor Capelle aan den IJssel, Vlaardingen en Schiedam van ieder € 366.667 en voor de N.V. BAR een dividend van € 1.350. Het eigen vermogen (voor winstverdeling) van Irado is ultimo 2021 ongeveer gelijk gebleven op € 18,8 miljoen. Verder is de heer B.K.A. Rijsbergen m.i.v. 1-1-2023 opnieuw benoemd tot commissaris van de vennootschap voor een periode van twee jaar met de mogelijkheid van verlenging met maximaal twee jaar. 17

Stadsherstel Maassteden B.V. Op 9 mei 2022 is een reguliere aandeelhoudersvergadering georganiseerd in het oude Stadhuis van Vlaardingen. Alle aandeelhouders waren vertegenwoordigd. Onderwerp van bespreking was het jaarplan van de bv en de jaarrekening 2021 lag voor ter bespreking. Binnen het jaarplan was met name de kostenontwikkeling op de bouwmarkt een punt van aandacht. Stadsherstel Maassteden BV sluit 2021 af met een negatief resultaat van € 112.327 (2020 € 63.607 negatief). Het eigen vermogen is iets afgenomen met € 112.342 tot € 1.421.121 ultimo 2021. De trend over de afgelopen jaren is steeds een negatief bedrijfsresultaat, maar door de aandelenemissie in 2020 is het eigen vermogen flink toegenomen, waardoor er op dit moment genoeg reserve is. De BV zet dit vermogen in voor ontwikkeling van projecten gericht op een beter bedrijfsresultaat. De netto-omzet is in 2021 ten opzichte van 2020 met 358,7% gestegen tot € 180.502 door stijging van de omzet door huur vastgoedbeleggingen. Daar staat tegenover dat ook de kosten van de vastgoedbeleggingen zijn gestegen van € 23.708 in 2020 naar € 109.352 in 2021. De langlopende schulden zijn nagenoeg gelijk gebleven, de kortlopende schulden zijn wel toegenomen van € 33.774 in 2020 tot € 311.446 ultimo 2021. De jaarrekening is door de aandeelhouders vastgesteld. B.V.

Gemeenschappelijk Bezit Evides Bij GBE is op 20 april 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is besloten om de directeur GBE te machtigen om in de aandeelhoudersvergadering van Evides N.V. te stemmen voor vaststelling van de jaarrekening 2021 en in te stemmen met de winstbestemming. In het jaar 2021 is door Evides een netto resultaat behaald van € 47,9 miljoen (2020: € 46,7 miljoen). Het resultaat is als volgt bestemd: € 26,7 miljoen toevoegen aan de algemene reserve van Evides, € 21,2 miljoen uitkeren als dividend aan de aandeelhouders B.V. GBE (50%) en GBE Aqua B.V. (ook 50%). Dit betekent dat bij B.V. GBE waarvan Schiedam aandeelhouder is, € 13,3 miljoen is toegevoegd aan de algemene reserve van B.V. GBE en dat € 10,5 miljoen als dividend aan de aandeelhouders is uitgekeerd. Voor Schiedam betekent dit een totaal dividendbedrag over 2021 van € 409.391 (waarvan via interim-dividend verantwoord is in 2021 € 203.725). Verder is voor een periode van 4 jaar mevrouw mr. J. Prins MA per 1 juni 2022 benoemd tot directeur van B.V. GBE als opvolger van de heer H. Roijers. Stedin Holding N.V. Bij Stedin is op 22 april 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is besloten de jaarrekening 2021 vast te stellen. Het nettoresultaat 2021 bedroeg € 21 miljoen (2020: € 42 miljoen).

Besloten is om hiervan € 3,1 miljoen als dividend uit te keren aan cumulatief preferente aandeelhouders en € 0,5 miljoen als dividend aan gewone aandeelhouders. Het restant is toegevoegd aan de algemene reserve van Stedin (€ 0,5 miljoen) en uitgekeerd aan houders van achtergestelde eeuwigdurende obligatieleningen (€ 16,9 miljoen). De steeds hogere investeringen als gevolg van de energietransitie, de economische groei en de daardoor veranderende energievraag, zorgden in 2021 voor oplopende kosten en afschrijvingslasten van Stedin. Die drukken nu op het bedrijfsresultaat en worden, conform het huidige reguleringskader, pas later in tijd gecompenseerd. In 2021 tekende een groot deel van de aandeelhouders in om het eigen vermogen van Stedin met € 200 miljoen te versterken (Schiedam voor een bedrag van € 3,9 miljoen).

18

Maar met de ambitieuze klimaatdoelstellingen is meer kapitaal nodig. Daarom blijft Stedin in gesprek met bestaande aandeelhouders en potentiële aandeelhouders in het verzorgingsgebied om de balanspositie te versterken. Uitgangspunt voor een extra kapitaalstorting is dat nieuwe aandeelhouders worden aangetrokken. Daarvoor is Stedin met de AHC in gesprek met het Rijk (min. EZK) en de provincies en gemeenten in het verzorgingsgebied die nog geen aandeelhouder zijn. In een door de AHC van Stedin georganiseerde bijeenkomst op 28 juni 2022 is gemeld dat er in het najaar van 2022 meer duidelijkheid zal zijn over de toetreding van nieuwe aandeelhouders. In bijgaande brieven van de AHC van 1 en 14 juli 2022 met bijlagen (brief Stedin 13-7-2022 en Kamerbrief 13-7-2022) treft u nadere informatie aan. BNG Bank N.V. Bij BNG is op 21 april 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is besloten de jaarrekening 2021 vast te stellen. De omvang van nieuw verstrekte langlopende leningen in 2021 was € 12,8 miljard, een stijging van ruim 9% ten opzichte van 2020. De totale langlopende kredietportefeuille bedroeg eind 2021 € 87 miljard. Dit is een netto toename van de portefeuille van € 1,2 miljard. BNG heeft in 2021 een nettowinst gerealiseerd van € 236 miljoen (2020: € 221 miljoen). Besloten is om hiervan een dividend van € 127 miljoen uit te keren. Schiedam ontvangt hiervan € 744.082.

Verder is mevrouw M.E.R van Elst voor 4 jaar herbenoemd als commissaris en zijn de statuten van BNG geactualiseerd. Overige verbonden partijen Bij N.V. ONS Houdstermaatschappij is in het tweede kwartaal geen aandeelhoudersvergaderingen gehouden.

19