Collegebrief 29 november 2023 Evaluatie SchuldenlabMVS

gemeente Schiedam

Welzijn, Sport & Participatie Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501

Aan de gemeenteraad van Schiedam

3100 EA Schiedam 14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

23UIT04912

29 november 2023

doorkiesnummer

e-mail

14010

contact@schiedam.nl

onderwerp

Evaluatie SchuldenlabMVS

Geachte leden van de gemeenteraad, Aanleiding Op 28 januari 2020 heeft u unaniem het initiatief raadsvoorstel van de VVD en fractie Van Dijk, om te starten met een lokaal Schuldenlab, aangenomen. Dit voorstel beoogde om een brug te slaan tussen het SchuldenlabNL en diverse andere organisaties die kunnen faciliteren om een adequate schuldhulpverlening op gang te brengen. Op 30 november 2021 is, in aanwezigheid van HM Koningin Maxima, het SchuldenlabMVS gelanceerd. Doel van deze publiek-private samenwerking is om de inwoners van Schiedam schuldzorgenvrij te krijgen. Dit schuldenlab richt zich op het vormen van een sterk publiek en privaat netwerk dat zich kan vinden in de gezamenlijke doelstelling (schuldzorgenvrij Nederland) en bereid is om mee te werken aan het opschalen van bewezen projecten. Met deze brief willen wij u graag informeren over het werk van het SchuldenlabMVS over de afgelopen periode, de resultaten van de gevoerde evaluatiegesprekken en de wijze waar wij vervolg willen geven aan het SchuldenlabMVS. Behaalde resultaten van het SchuldenlabMVS Er zijn meerdere partnerbijeenkomsten geweest om de samenwerking vorm te geven, kennis en informatie uit te wisselen en nieuwe initiatieven te starten. Vanaf de start zijn verschillende partners toegetreden. In de bijlage vindt u een overzicht van alle partners die zijn aangesloten bij het SchuldenlabMVS (23BIJ01156).

De partners werken in vier werkgroepen op specifieke thema’s: 1. jongeren met schulden, 2. bestaanszekerheid, 3. zelfredzaamheid en 4. conflicterende belangen. De eerste twee onderwerpen zijn door de partners verder uitgewerkt en zijn daarop een aantal projecten gestart, zoals de brug naar zelfredzaamheid en de MVSbrede implementatie van de doorbraakmethode. De brug naar zelfredzaamheid1 Met deze online tool is het zorg- en ondersteuningsaanbod voor jongeren meer inzichtelijk gemaakt. Deze tool is in mei 2023 gelanceerd en kan gebruikt worden door iedere zorgverlener binnen de MVS-gemeenten die met jongeren werkt.

1

https://schuldenlabmvs.nl/nieuws/lancering-de-brug-naar-zelfredzaamheid

Het doel van deze tool is om jongeren tot en met de leeftijd van 27 jaar sneller te helpen bij het kiezen van de juiste zorgaanbieder zodat passende ondersteuning op de gebieden van wonen, gezin, welzijn, financiën opleiding en werk snel georganiseerd kan worden. Hiermee wordt beoogd schulden onder jongeren te voorkomen en bestrijden. Er is op dit moment nog niet veel te zeggen over het gebruik van deze tool. MVS-brede implementatie van de doorbraakmethode met DSW als partner In december 2022 en januari 2023 is in alle colleges van de MVS-gemeenten een positief besluit genomen over de doorbraakmethode. Eind februari 2023 zijn alle MVS-gemeenten operationeel gestart met de doorbraakmethode die de komende twee jaar ondersteuning biedt aan 126 multiprobleem-huishoudens met schulden. Met de doorbraakmethode krijgen professionals instrumenten om door het maken van een uitzondering een doorbraak in specifieke gevallen te forceren waarmee de situatie passender, sneller en duurzamer kan worden opgelost. Naast bovengenoemde resultaten heeft het SchuldenlabMVS de afgelopen periode ook een kennis delende, verbindende en versterkende rol aangenomen als het gaat om de aanpak van schuldzorgen en het voorkomen daarvan.

Dit hebben zij onder andere gedaan door: partnerbijeenkomsten in maart 2022 en februari 2023 te organiseren, waarbij ervaringen zijn gedeeld met Schuldenlab070 en het project ‘werknemers met schulden’ door Facilicom; organisaties meer aan elkaar te verbinden zodat zij meer op dit thema samenwerken en elkaar kunnen versterken; en knelpunten rond schulden en de dienstverlening daaromheen niet alleen te benoemen, maar ook gezamenlijk met de betrokken partners structureel proberen op te lossen. Het vervolg van SchuldenlabMVS Wij zijn blij met de betrokkenheid van alle partners die gezamenlijk hun schouders zetten onder het bestrijden van schulden. Ondanks bovengenoemde uitkomsten en de verrichte inspanningen van het SchuldenlabMVS in de afgelopen periode, zijn wij kritisch op de behaalde resultaten. Wij hebben hogere ambities en de wens is dan ook om nog meer te werken aan concrete resultaten. Voor het vervolg van het SchuldenlabMVS zijn hier dan ook de volgende afspraken over gemaakt. Formulering van concrete en meetbare doelstellingen We vertalen de missie en visie in concrete doelstellingen voor het SchuldenlabMVS voor zowel de korte als lange termijn. Uitgangspunt hierbij is dat Schiedammers profijt hebben bij de activiteiten vanuit het Schuldenlab.

Met de partners van het SchuldenlabMVS worden smartdoelstellingen (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdsgebonden) geformuleerd waarop het SchuldenlabMVS eind 2024 wordt geëvalueerd. Tijdens de evaluatie kijken we onder andere naar het aantal bereikte Schiedammers en de andere (nog te formuleren) SMART-doelstellingen. Versterking van de samenwerking met een passende governance Om inwoners schuldenzorgvrij te krijgen vinden deelnemers aan het schuldenlab een publiekprivate samenwerking essentieel. Zij vinden het belangrijk dat er daarbij een evenredige verdeling bestaat van publieke en private partijen. Een betere balans, met duidelijke verwachtingen over en weer, helpt om op innovatieve manieren met elkaar samen te werken.

De samenstelling van de stuurgroep van het SchuldenlabMVS verandert daarom. De stuurgroep heeft een besluitvormende rol en neemt besluiten over de voordrachten van kansrijke projecten voor financiering. Deze projecten worden uitgevoerd bij toekenning van financiering door betrokken organisaties. In de stuurgroep krijgt één wethouder van de MVS-gemeenten, de directeur van Stroomopwaarts en twee private partners zitting. Hiermee wordt de evenredige verdeling publiek-privaat geborgd (de deelname van private partners wisselt/ rouleert). Financiën De MVS-gemeenten stellen middelen beschikbaar voor een projectleider, beleidsadvies en communicatie voor het SchuldenlabMVS. Hiermee is door de raad in de begroting Stroomopwaarts 2023 middels de 1e begrotingswijziging en in de definitieve begroting Stroomopwaarts 2024 (onder voorbehoud van de evaluatie van het SchuldenlabMVS) op 30 mei jl. ingestemd (23VR015). Per project zal afzonderlijk financiering gevonden moeten worden met alle samenwerkende partners. Dit laat ruimte voor creatieve vormen van bekostiging van projecten (bijv. inbreng middelen, inzetten menskracht, beroep op subsidies etc.) en legt de verantwoordelijkheid (vanuit het principe van gedeeld eigenaarschap) bij alle partners.

Afrondend Gelet op de wens die de partners van het SchuldenlabMVS unaniem hebben uitgesproken om het SchuldenlabMVS voort te zetten en hier meer uit te halen, zetten wij deze voort. Om vinger aan de pols te blijven houden over de wijze waarop het SchuldenlabMVS bijdraagt aan de (te formuleren) SMART-doelstellingen, wordt het SchuldenlabMVS na 2024 wederom geëvalueerd. Over de uitkomsten van deze evaluatie wordt uw raad geïnformeerd.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

J.G. Bijl

Bijlagen: 1. Overzicht aangesloten partners SchuldenlabMVS, oktober 2023 (23BIJ01156) 2. Raadsvoorstel 1e begrotingswijziging 2023 en ontwerpbegroting 2024 SOW (23VR015)