Collegebrief 22 februari 2023 Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen 4e kwartaal 2022

gemeente Schiedam

Financiën & Control

Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501 3100 EA Schiedam

Aan de gemeenteraad van Schiedam

14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

23UIT00761

22 februari 2023

doorkiesnummer

e-mail

contact@schiedam.nl onderwerp

Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen

Geachte leden van de gemeenteraad, Het college koppelt op basis van de afspraak met uw raad informatie uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen terug via een kwartaalbrief. Deze brief betreft de terugkoppeling over het vierde kwartaal van 2022. Dit jaar wordt gestart met een evaluatie van de Nota Verbonden Partijen. De terugkoppelingsbrief zal in deze evaluatie worden meegenomen ter beoordeling. U wordt hierover te zijner tijd geïnformeerd. In deze kwartaalbrief kunt u de stand van zaken lezen per verbonden partij. In overeenstemming met het verzoek van uw raad zijn de verbonden partijen ingedeeld naar de hoogte van het risicoprofiel. In hoofdstuk A treft u de verbonden partijen aan met een hoog/gemiddeld en hoog risicoprofiel. Voor deze verbonden partijen is een aantal onderwerpen aan de terugkoppeling toegevoegd, namelijk: de realisatie van doelstellingen, budgetuitputting en risico’s. In hoofdstuk B treft u de overige verbonden partijen aan zonder duiding van het risicoprofiel. Over deze verbonden partijen ontvangt u informatie op het bekende niveau. Daarnaast treft u als bijlage de rapportage aan van Veilig Thuis over het derde kwartaal 2022, de rapportage over het vierde kwartaal is nog niet beschikbaar. Er komt volgens afspraak een aparte (kwaliteits)rapportage, per kwartaal, over Jeugdhulp door het consortium van zorgaanbieders Mevis.

Dit consortium gaat jeugdhulp leveren vanaf 2023. Rogplus is vanaf 2023 de uitvoeringsorganisatie zijn van deze jeugdhulp. De jeugdhulp door Mevis is per 2023 gestart. U heeft in 2022 regelmatig (minimaal 1x per kwartaal) een update gekregen over de voortgang van het MVS-jeugdmodel en landelijke ontwikkelingen, zoals meest recent de collegebrief Voortgang implementatie MVS Jeugdmodel (22UIT04919).

*23UIT00761*

Verder is het mogelijk om via het klikken op de naam van de verbonden partij, doorgelinkt te worden naar het desbetreffende risicoprofiel. De ontwikkelingen in het vierde kwartaal van 2022 leiden niet tot wijzigingen in de risicoprofielen van de verbonden partijen. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

drs. A.J.M. Laan, l.b.

Pagina 2 van 18

A. Terugkoppeling verbonden partijen met een gemiddeld/hoog en hoog risicoprofiel Jeugdhulp Rijnmond Aanpak wachttijden De aanpak wachttijden richt zich op alle kinderen en jongeren die wachten op een ambulante behandeling, met name binnen de ambulante specialistische GGZ. Bij de zorgbemiddelingstafel die sinds februari 2022 wekelijks wordt georganiseerd, worden waar nodig Schiedamse kinderen besproken. Dit leidt er tot nu toe in alle gevallen toe dat de wachttijd wordt verkort, ofwel omdat een andere specialistische aanbieder ruimte geeft of omdat de lokaal ingekochte extra GGZ passende ondersteuning kan bieden. Binnen de hele GR is de gemiddelde wachttijd voor ambulante hulp gedaald van gemiddeld 29 weken naar 14 weken. De wachtenden voor behandeling met verblijf en langdurig verblijf zijn moeilijk uit de geautomatiseerde systemen te halen omdat er vrijwel altijd andere vormen van hulp worden ingezet. Zowel in juni als november 2022 vroeg de GRJR aanbieders handmatig uit hun systemen te halen hoeveel wachtenden er zijn. In juni waren dat er 58 voor de gehele Rijnmondregio, dit is gedaald naar 48 wachtenden in november. Het totale aantal kinderen in Schiedam dat eind 2022 wachtte op hulp was 118. 4 kinderen wachtten op een plek in een pleeggezin, 10 kinderen op een plek voor dagbehandeling, 70 kinderen op ambulante begeleiding.

Van 12 kinderen is onbekend op welk type hulp ze wachten. In Schiedam bedraagt de gemiddelde wachttijd voor specialistische jeugdhulp eind 2022 15 weken. Hervormingsagenda Rijk, gemeenten/VNG en de jeugdhulpsector zijn het afgelopen jaar met elkaar in gesprek gegaan over te treffen maatregelen om de jeugdhulp betaalbaar en kwalitatief op peil te houden. Deze maatregelen zijn geland in een concepthervormingsagenda die in december het afgelopen jaar vastgesteld had moeten worden. Er ligt echter een bezuiniging voor van € 1 miljard die voor een aanzienlijk deel onvoldoende is onderbouwd en daarbij een steil ingroeipad heeft. Dit kan leiden tot een te snelle en forse verschraling van de zorg aan kwetsbare gezinnen. VNG heeft daarom vastgehouden aan de afspraken n.a.v. de commissie van wijzen en voerde stevige gesprekken met het Rijk. Dit heeft ertoe geleid dat de hervormingsagenda niet is vastgesteld. Jeugdbescherming De jeugdbescherming staat in heel Nederland onder druk. Ook in onze regio is dat het geval. Een van onze Gecertificeerde Instellingen, Jeugdbescherming Rotterdam Rijnmond, heeft vanaf begin dit jaar bij ons aangegeven zich zorgen te maken over het niet behalen van de met hen afgesproken KPI’s.

Zo kan er niet altijd een (vaste) jeugdbeschermer worden toegewezen na een opgelegde maatregel en wordt het overleg met de wijkteams niet altijd binnen de afgesproken termijn gehouden. De oorzaken hiervan liggen in werkdruk, het verloop van medewerkers binnen de jeugdbescherming en de arbeidsmarkt in het algemeen. Hun taak betreft het uitvoeren van maatregelen in het kader van de jeugdreclassering en jeugdbescherming voor alle jeugdigen in onze regio die dit nodig hebben. Dit zijn wettelijke taken zoals de ondertoezichtstelling, voogdij en jeugdreclassering. Voor de inzet van deze wettelijke taken ten behoeve van een gezin of kind heeft de rechter een besluit genomen, zijnde een maatregel. Pagina 3 van 18

Door de GRJR is bij JBRR aangedrongen op een gedegen plan van aanpak voor de korte termijn en uitvoering daarvan om te borgen dat er zicht blijft op de veiligheid van alle kinderen die dat nodig hebben. JBRR heeft dit plan opgeleverd en werkt stap voor stap aan verbetering van de situatie. Daarnaast zijn een aantal andere acties ingezet om uit deze zorgelijke situatie te geraken. Er wordt overlegd onder meer met de andere Gecertificeerde Instellingen over welke rol zij kunnen spelen in het borgen van de veiligheid van onze kinderen, bijvoorbeeld het detacheren van personeel. Tot slot is de GRJR nauw betrokken bij de selectie van een onderzoeksbureau en de opdrachtformulering voor een onderzoek dat JBRR op korte termijn start. In dit onderzoek wordt de impact van de landelijke ontwikkelingen op hun organisatie in beeld gebracht. Vraagstukken die hierin naar voren komen zijn de verlaging van de caseload en het werken volgens een kwaliteitskader. Het onderzoek bij JBRR is in het eerste kwartaal van 2023 afgerond. Een bestuurlijke stuurgroep met leden vanuit het AB en DB stuurt de komende tijd op de verbeteringen en ontwikkelingen rond jeugdbescherming. Veilig Thuis Eind 2022 is het kwartaalverslag over Q3 van Veilig Thuis ontvangen. Dit ontvangt u als bijlage bij deze brief.

Een paar opvallende punten:  Het aantal meldingen ligt hoger dan in dezelfde periode van het afgelopen jaar.  In het derde kwartaal is het aantal nog te beoordelen meldingen buiten de wettelijke termijn hard gestegen. Alle meldingen zijn wel bij binnenkomst op veiligheid gescreend, maar de veiligheidsbeoordeling valt buiten de wettelijke termijn van 5 werkdagen. Deze al eerder ingezette stijging van de wachtlijst is een nasleep van de vakantiebezetting, het aanhoudende hoge ziekteverzuim en de toename in adviesvragen en meldingen. Om dit aantal terug te brengen, gaat alleen noodzakelijk overleg door en worden werkavonden ingepland.  Het aantal adviesvragen en meldingen in Schiedam is lager dan afgelopen jaar en vergelijkbaar met gemeenten met een vergelijkbare omvang als Schiedam Landelijke ontwikkelingen De landelijke JeugdhulpPlus-aanbieders (gesloten jeugdhulp), Schakenbosch en iHUB, verkeren financieel in zwaar weer. Dit komt omdat veel minder kinderen naar deze vorm van zorg worden doorverwezen. Op zich is dat een goede ontwikkeling, maar het gebeurt in een dusdanig hoog tempo dat zorgaanbieders moeite hebben om hierop te anticiperen. Deze aanbieders hebben de opdracht de residentiele plekken af te bouwen en de zorg meer te ambulantiseren (de transformatie van zorg). Het ombouwen en afbouwen van zorg leidt nu tot extra kosten.

Beide organisaties dienen een plan van aanpak op te stellen waaruit blijkt dat zij actief en gecontroleerd aan deze afbouw werken en de kosten nader onderbouwd worden. Gemeenten zijn eraan gehouden deze zorg beschikbaar te houden voor de zeer zware zorg. De GRJR voert dan ook regie op deze plannen. Risico’s  Financieel Er zijn geen nieuwe stukken beschikbaar over de financiële situatie van de GRJR. De contouren van de jaarrekening zullen in het eerste kwartaal van 2023 duidelijk worden en uiteindelijk zal de jaarrekening met de ontwerpbegroting 2024 in het tweede kwartaal met de gemeenteraad worden gedeeld. Pagina 4 van 18



Bestuurlijk Met ingang van het derde kwartaal komen het Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur in de nieuwe samenstelling bijeen. Namens MVS neemt wethouder Silos van Vlaardingen plaats in het Dagelijks Bestuur. Binnen het DB is zij portefeuillehouder jeugdbescherming, één van de diensten die de MVS-gemeenten blijven organiseren via de GRJR

Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2o23 het huidige risicoprofiel van de GRJR gehandhaafd. Het financiële risico wordt weliswaar kleiner, maar het risico op grote overschrijdingen in de dure, landelijk ingekochte jeugdhulp blijft aanwezig en het is riskant om al te zeer op de nieuwe situatie vooruit te lopen. 

Bestuurlijk Het verbeterplan met betrekking tot de samenwerkingsrelaties en de actuele resultaten hierin worden door de directeur-secretaris regelmatig teruggekoppeld en — indien nodig — ter besluitvorming aan het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur aangeboden. Het bestuurlijke risico is ook hoog, omdat problemen rond jeugdbescherming, huiselijk geweld en kindermishandeling ernstige gevolgen kunnen hebben.



Financieel Uit het risicoprofiel van de GRJR blijkt dat het financiële risico hoog is. Het feit dat er meer middelen vanuit het Rijk zijn gekomen staat los van de grip op de uitgaven, wat binnen deze GR al jaren problematisch is, waardoor er vooralsnog geen reden is om het risicoprofiel aan te passen. In 2o23 wordt het financiële risico kleiner omdat de deelname van Schiedam aan deze Gemeenschappelijke Regeling vanwege de contractering van MEVIS als dé jeugdhulpaanbieder binnen de MVS-gemeenten kleiner wordt.

Rogplus Rogplus financieel Bij de stand 2022-Q3 bedragen de totale lasten van Rogplus € 42,9 miljoen. Ten opzichte van de begroting is 70% besteed. Omdat naar verwachting de uitgaven in het laatste kwartaal relatief hoog zijn, komt de jaareindeverwachting (JEV) uit op ongeveer € 60,1 miljoen. Op basis van de JEV ten opzichte van de begroting is dit een uitputting van 98,3%. Schiedam blijft op basis van deze cijfers naar verwachting binnen de begroting 2022. Begroting 2023 vastgesteld Het Algemeen Bestuur van Rogplus heeft op 7 juli 2022 de jaarstukken 2021 en de begroting 2023 vastgesteld. De stukken zijn op 12 juli 2022 aan de gemeenteraden verzonden. In de aanbiedingsbrief (22INK06899) behandelt Rogplus de zienswijze op de begroting 2023 van de Schiedamse gemeenteraad. Deze zienswijze heeft niet geleid tot veranderingen in de begroting. Op basis van de Jaareindeverwachting (JEV) blijkt dat de uitgaven achterblijven bij de al eerder naar beneden bijgestelde begroting 2022. Op basis van deze jaareindeverwachting heeft het algemeen bestuur Rogplus op 29 september 2022 besloten de begroting voor de tweede maal in 2022 te wijzigen. In deze begrotingswijziging neemt de bijdrage aan Rogplus voor Schiedam af met € 0,8 miljoen. Pagina 5 van 18

Tweede ontwerpbegrotingswijziging 2023 Voor 2023 volgt een tweede ontwerpbegrotingswijziging door de start van de Jeugdhulpopdracht en indexering van de tarieven van aanbieders met ingang van 1 januari 2023. Rogplus: Wet maatschappelijke ondersteuning Verordening en beleidsregels Wmo In december 2022 zijn de beleidsregels Wmo en de Verordening Wmo respectievelijk door college van B&W en de gemeenteraad vastgesteld. Regiotaxi Begin 2022 is als gevolg van de toen geldende COVID 19- maatregelen minder beroep gedaan op de Regiotaxi. Ook in de periode van maart tot en met juni van 2022 - na het intrekken van de (meeste) COVID-19-maatregelen - is minder beroep op de Regiotaxi gedaan dan ingeschat bij het opstellen van de gewijzigde begroting. Daarnaast kampt de vervoerder Noot, tevens verantwoordelijk voor het leerlingen- en jeugdhulpvervoer in onze regio, met een personeelstekort. Noot zet alle capaciteit bij om elke dag de leerlingen op tijd op school te krijgen waarbij ook gebruik gemaakt wordt van de capaciteit van het Regiotaxivervoer. In overleg met de reiziger worden regiotaxiritten in spitstijden verplaatst naar minder drukke tijden. Noot heeft afgelopen zomer de grootste wervingscampagne ooit opgezet. Er zijn op dit moment voor heel Nederland 100 chauffeurs in opleiding waarvan er 12 in de MVS regio zullen gaan rijden.

Abonnementstarief 2025 De eigen bijdrage voor Huishoudelijke hulp zal naar verwachting in 2025 ingevoerd worden. Het voorstel moet nog door de Eerste en Tweede Kamer worden goedgekeurd. Evaluatie Meedoen in de Stad Adviesbureau Berenschot gaat in opdracht van Rogplus en Zorg Samen MVS een onderzoek uitvoeren. Dit onderzoek moet in kaart brengen of de transformatie van de eigen integrale Wmo- ondersteuning en de samenwerking met andere onderdelen van het sociaal domein (bijv. voorliggend veld/ Wot’s) beter kan. Naar verwachting zal het onderzoek eind maart/begin april afgerond worden. Vervolgens wordt een bestuurlijk overleg met ZorgSamen MVS ingepland om de conclusies en aanbevelingen te bespreken. Schoon Huis Het aantal cliënten dat hulp in de huishouding nodig heeft ligt in lijn met wat Rogplus verwacht had bij het opstellen van de begroting. Gecontracteerde zorgaanbieders hebben als gevolg van een landelijk arbeidsmarktprobleem te maken met personeelstekorten. Hierdoor ontstaan er wachtlijsten en soms zelfs een opnamestop. De gemiddelde wachttijd voor Schoon Huis ligt tussen de 15 en 31 dagen. Vraag en aanbod staan niet meer in verhouding tot elkaar. Wachtlijsten en wachttijden worden door Rogplus gemonitord. Verder is Rogplus in gesprek met de aanbieders om te kijken hoe deze problematiek op te lossen. Wachtlijsten De gemiddelde doorlooptijd van een melding is op orde.

Gemiddeld genomen moeten cliënten ongeveer 5 weken wachten op een gesprek met de Wmo-consulent. Dit valt binnen de wettelijke termijn van 6 weken. Pagina 6 van 18

Beschermd Wonen De uitgaven voor Beschermd Wonen (BW) liggen lager dan begroot, omdat meer cliënten zijn overgeheveld naar de Wet langdurige zorg (Wlz) dan aangenomen. De overheveling naar de Wlz betekent echter niet dat cliënten verhuizen, er is enkel sprake van andere financiering via Wlz. De vraag naar plekken voor Beschermd Wonen in de regio blijft actueel. Met de nieuwe contracten per 1 januari 2022 heeft Rogplus het aantal zorgaanbieders Beschermd Wonen flink uitgebreid. Er zijn dan ook bijna geen cliënten meer die gebruik maken van zorg door een Pgb-aanbieder. Rogplus heeft daarbij in mei 2022 een programmamanager Beschermd Wonen aangesteld die momenteel, samen met de gemeenten en de gecontracteerde zorgaanbieders, een uitvoeringsplan schrijft voor het duurzaam uitbreiden van het aantal plaatsen voor Beschermd Wonen. Het opstellen van het uitvoeringsplan is work-in-progress in het vierde kwartaal 2022. Het wetsvoorstel woonplaatsbeginsel voor Beschermd Wonen (BW) is inmiddels ingediend bij de Tweede Kamer. Om inzet op preventie en een goede zorginfrastructuur te stimuleren, wordt het woonplaatsbeginsel ingesteld. Daarmee blijft iedere gemeente voor beschermd wonen verantwoordelijk voor haar eigen inwoners, óók wanneer zij naar een andere gemeente verhuizen omdat daar de beste plek voor herstel is.

Dit geldt óók als cliënten naar een andere gemeente verhuizen om beschermd te wonen. Wetsbehandeling zal naar verwachting in de loop van 2023 afgerond worden. Herstelactie Regeling Tegemoetkoming Meerkosten Tot nog toe zijn er 250 beschikkingen afgegeven voor de compensatie eigen risico en 139 voor de langdurige indicatie. Er staan nog meldingen open om afgehandeld te worden omdat er aanvullende stukken door de cliënt aangeleverd moet worden. De flyer-actie van Rogplus heeft niet meer geleidt tot nieuwe aanvragen of telefoontjes. Kwaliteitsonderzoek Pgb dagbesteding In 2021 heeft team Kwaliteit van Rogplus een kwaliteitscontrole uitgevoerd op het gebied van Meedoen in de Stad ouderen Zorg in natura. Cliënten zijn bevraagd over doelbereiking en de tevredenheid van de ondersteuning, waaronder ook dagbesteding voor ouderen. Het onderzoek heeft een goed beeld opgeleverd van de dagbesteding door gecontracteerde aanbieders van Rogplus. Nader onderzoek volgt. Stand van zaken risicoprofiel Vanwege de taakuitbreiding van Rogplus met de uitvoeringstaken jeugdhulp is het risicoprofiel heroverwogen. In uw vergadering van 31 mei heeft u het nieuwe risicoprofiel vastgesteld. Risico’s  Bestuurlijk Rogplus heeft een laag bestuurlijk risico.

Met de instelling van het Openbaar Lichaam Rogplus per 1 januari 2022 zijn 2 collegeleden vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur Rogplus, en is 1 van deze collegeleden tevens lid van het Dagelijks Bestuur Rogplus. Op deze wijze worden de rollen van klant en eigenaar formeel gescheiden, waar dit eerder niet het geval was bij de Stichting Rogplus.

Pagina 7 van 18



Financieel Rogplus heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Rogplus hoog is, Rogplus geen weerstandsvermogen heeft en de gemeente volledig financieel aansprakelijk is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten. Om de kosten te beheersen werken gemeenten en Rogplus samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, bijvoorbeeld SamenSchiedam en Stroomopwaarts.

Stroomopwaarts Ontwikkeling uitkeringsbestand In het derde en vierde kwartaal van 2022 is, na een initiële lichte stijging in juli, een daling van het aantal uitkeringen te zien. Van 2200 uitkeringen in juli 2022 naar 2126 uitkeringen in december 2022. Ondanks de moeilijke en onzekere tijd zien we in Schiedam nog steeds een daling van het uitkeringsbestand. Eenmalige energietoeslag 2022 Inwoners met een bijstandsuitkering en een individuele inkomenstoeslag ontvingen de energietoeslag 2022 ambtshalve (automatisch). Inwoners met een bijstandsuitkering die op 1 januari 2022 te maken hadden met de zogeheten kostendelersnorm ontvingen de energietoeslag niet automatisch. Ze moesten aan kunnen tonen dat ze een energiecontract op hun naam hebben staan. Met een aanvraagformulier konden ze de energietoeslag vooruitlopend op de wettelijke regeling aanvragen. Het totale aantal verstrekkingen eenmalige energietoeslag eind 2022 is als volgt: toegekend

niet toegekend

afgehandeld

openstaand

aantal aanvragen

Maassluis

1.623

481

2.104

176

2.280

Vlaardingen

4.631

1.587

6.218

684

6.902

Schiedam

4.581

1.582

6.163

694

6.857

totaal

10.835

3.650

14.485

1.554

16.039

Bron: Stroomopwaarts, 10-1-2023 Op basis van het totaal is dus ongeveer 90% afgehandeld en 75% toegekend. Stroomopwaarts had eind december 2022 nog een werkvoorraad van in totaal 1.554 aanvragen. Deze werkvoorraad is in de maanden januari en februari 2023 door Stroomopwaarts verder afgehandeld. Wet energietoeslag 2023 Vooruitlopend op de nieuwe Wet energietoeslag 2023 heeft het DB Stroomopwaarts MVS op 15 december 2022 de beleidsregels voor de energietoeslag 2023 vastgesteld. De gemeente Schiedam is hier, net als veel andere gemeenten, in een vroeg stadium mee aan de slag gegaan. Dit vanuit de wens om de energietoeslag zo snel als mogelijk in 2023 uit te kunnen keren. Op 23 december 2022 is het wetsvoorstel voor de energietoeslag 2023 gepubliceerd. Hierop zal naar verwachting pas in juni 2023 door het Rijk worden besloten. Niet eerder dan eind december heeft het Rijk aan de VNG laten weten dat gemeenten de energietoeslag 2023 niet vooruitlopend op het wetsvoorstel mogen uitbetalen. Pagina 8 van 18

Het college heeft de raad hierover op 11 januari 2023 geïnformeerd. De beleidsregels eenmalige energietoeslag 2023 zijn daarop in januari 2023 weer ingetrokken. Convenant lokale overheden De gemeente Schiedam en Stroomopwaarts onderzoeken deelname aan het Convenant Lokale Overheid. Deelname aan het convenant zou het proces van minnelijke schuldhulpverlening voor lokale overheden efficiënter moeten maken. Wij verwachten halverwege 2023 meer duidelijkheid over eventuele deelname te hebben. Risico’s 

Bestuurlijk Stroomopwaarts heeft een gemiddeld bestuurlijk risico, zoals ook blijkt uit de uitwerking van het risicoprofiel. Er zijn geen ontwikkelingen die leiden tot een ander oordeel.



Financieel Stroomopwaarts heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Stroomopwaarts hoog is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten. Om de kosten te beheersen en de doeltreffendheid van het beleid te vergroten werken gemeenten en Stroomopwaarts nauw samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, bijvoorbeeld Samen Schiedam, de Wijkondersteuningsteams en Rogplus. Deze verbindingen zijn van belang om de huidige en toekomstige uitdagingen omtrent de Participatiewet het hoofd te kunnen bieden. Het gaat dan om vragen als: Hoe krijgen we de steeds grotere groep mensen met een arbeidsbeperking aan de slag? Hoe doen we dat met de beperkte rijksmiddelen die we ontvangen? Hoe wordt de uitstroom gerealiseerd van de groep Schiedammers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt? Het belang van samenwerking en verbinding geldt eveneens voor de uitvoering van taken inzake de Wet Inburgering 2021 en de Wet op de Schuldhulpverlening.

Pagina 9 van 18

B. Terugkoppeling overige gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen Coöperatief Beheer Groengebieden Midden-Delfland U.A. In het afgelopen kwartaal waren er twee Algemene Deelnemersvergaderingen. Deze vergaderingen vinden om de zes weken plaats. Tijdens deze vergaderingen worden verschillende onderwerpen, gericht op beheer in het gebied, besproken. Het belangrijkste onderwerp op het moment is: - Onbekende percelen In het groengebied van het CBG liggen veel verschillende percelen. 630 percelen zijn in beheer bij Staatsbosbeheer terwijl er geen contract of opdracht voor deze percelen ligt. Door het contract of opdracht van deze percelen te achterhalen, kan er inzichtelijk gemaakt worden hoeveel grond Staatsbosbeheer moet onderhouden. Staatsbosbeheer is onder andere in overleg met Hoogheemraadschap Delfland en Rijkswaterstaat. Bij een afname van het aantal percelen, wordt er door het beheerteam nagegaan of het mogelijk is om deze percelen uit de beheeropdracht te halen. Ook de gemeenten zijn benaderd over de beheercontracten van de percelen. Regionaal bureau Leerrecht Algemeen Regionaal bureau Leerrecht voert op basis van artikel 25 van de Leerplichtwet 1969, sinds januari 2020 de Leerplichtwet en de RMC-functie uit voor de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam.

Leerrecht is als centrumregeling verantwoordelijk voor de uitvoering en handhaving op leerplicht, kwalificatieplicht en de Regionale Melden Coördinatiefunctie (RMC) voortijdig schoolverlaten. Eerder is aangegeven dat cijfers met betrekking tot leerlingpopulatie en verzuim slechts 1 maal per jaar gecommuniceerd kunnen worden, dit gebeurd middels het jaarverslag Leerrecht. Vanwege beperkte meetmomenten vanuit DUO worden cijfers na afronding van het schooljaar (in oktober) aangeleverd. In het jaarverslag van regionaal bureau Leerrecht wordt gerapporteerd over de leerlingpopulatie, de aantallen absoluut en relatief verzuim, vrijstellingen en het aantal thuiszitters. Tevens wordt ingegaan op de verzuimcijfers 18+ en voortijdig schoolverlaten. De cijfers in het Jaarverslag schooljaar 2021-2022 van november 2022 zijn de meest actuele. Cijfers Er is recent, buiten het jaarverslag om, op verzoek van de gemeente Schiedam door Leerrecht gekeken naar het laatste kwartaal van 2022 in vergelijking met het laatste kwartaal van 2021. Onderstaande cijfers geven een redelijk stabiel beeld. Er is op dit moment geen sprake van een afwijking.

Q4 2021: 209 Verzuimmeldingen 18Q4 2022: 190 Verzuimmeldingen 18Q4 2021: 77 verzuimmeldingen 18+ Q4 2022: 67 verzuimmeldingen 18+ Q4 2021: 20 potentiële voortijdige schoolverlaters (vsv-ers) Q4 2022: 19 potentiële voortijdige schoolverlaters (vsv-ers) Q4 2021: 6 thuiszitters Q4 2022: 10 thuiszitters Pagina 10 van 18

Noot: bovenstaande verzuim en VSV-cijfers zijn voor de gehele MVS-regio, daar Leerrecht regionaal opereert. In het jaarverslag schooljaar 2022-2023 volgt een nader uitgesplitste weergave voor Schiedam. Financiën Het structurele budget voor Leerrecht in de gemeentelijke begroting bedraagt € 369.916. De begroting Leerrecht 2022 vroeg echter een Schiedamse bijdrage ter hoogte van € 410.373. Dat betekent dat er een tekort zou zijn ter hoogte van € 40.457. In november 2022 is een prognose voor de jaarafrekening opgesteld. Uit de prognose van november blijkt dat de kosten voor 2022 lager uitvallen ten opzichte van de begroting 2022. Met name op organisatieontwikkeling, post en drukwerk en lager uitvallende personeelskosten is minder uitgegeven dan verwacht. De definitieve jaarafrekening moet nog worden ingediend, maar met een prognose afrekening van € 366.088 blijven we toch binnen het budget. Metropoolregio Rotterdam Den Haag Algemeen Onderzoeksrapport Rotterdamse Rekenkamer: ‘Bijdragen aan de regionale economie’. De Rotterdamse gemeenteraad heeft haar Rekenkamer gevraagd het economische programma van de gemeenschappelijke regeling MRDH te onderzoeken. Gezien het belang voor de welvaart die gemeentegrenzen overstijgend is, heeft de Rekenkamer besloten dit te onderzoeken. Uiteraard met het besef dat dit de andere 22 gemeenten binnen het collectief aangaat.

Vandaar dat nauw samengewerkt is met andere rekenkamers binnen de regio. De conclusies van de (Rotterdamse) rekenkamer maken duidelijk dat de MRDH verschillende nuttige functies vervult voor het bevorderen van het economisch vestigingsklimaat in de regio. De strategische en de faciliterende functie passen zowel bij de aanleiding voor de oprichting van de MRDH als bij inzichten over de rol van overheden. Deze functies vervult de MRDH volgens verwachting. Dit is positief, aangezien bestuurlijke versnippering en spanningen knelpunten vormden ten tijde van haar oprichting. Echter de uitvoerende functie vraagt om een herbezinning. De Rekenkamer heeft geconstateerd dat de belangrijkste financiële regeling (de bijdrageregeling) last heeft van 1) structurele onderbesteding. Daarnaast is deze 2) niet doelmatig opgezet en sluit 3) niet voldoende aan op strategische visies en programma’s. De manier waarop raadsleden momenteel betrokken worden, past onvoldoende bij de rol, expertise en beschikbare tijd van raadsleden. Tevens worden raadsleden onvoldoende geïnformeerd over de voortgang van resultaten van het economisch programma. De Rekenkamer stelt een fundamentele (politieke) keuze voor, die de samenwerking binnen de regio en de wisselwerking met andere partijen ten goede komen: Zorg voor een scherper profiel:  in afgeslankte vorm van de huidige vorm, of  een totaal ander model.

Eind december heeft MRDH alle gemeenten geïnformeerd over de bevindingen middels een raadsinformatiebrief. In het eerste kwartaal van 2023 zal MRDH aan de raadsleden van de 23 gemeenten via een collectief digitaal overleg, haar opvolging van de aanbevelingen presenteren binnen de commissie Economisch Vestigingsklimaat. De gemeente Schiedam kan dan reageren op het verbetervoorstel van MRDH.

Pagina 11 van 18

Strategische agenda De Strategische Agenda is tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur op 16 december 2022 vrijgegeven voor zienswijzen door de gemeenteraden. In zowel commissie EV als VA zijn voorafgaand hieraan eerdere versies en de koers besproken. De Strategische Agenda kent zes opdrachten: 1. Investeren in bereikbaarheid om de inwonersgroei in de regio te faciliteren 2. Toekomstbestendige economie stimuleren 3. Actieve en collectieve vormen van mobiliteit stimuleren 4. Vernieuwen van werklocaties 5. Versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk 6. Herstellen van het Openbaar Vervoersysteem Behandeling van het Schiedamse voorstel zienswijze op de Strategische Agenda voor de komende vier jaar, vindt plaats op de commissie- en raadsvergadering van 14 respectievelijk 21 februari. Vaststelling van de definitieve Strategische Agenda staat gepland voor het tweede kwartaal van 2023. Economisch Vestigingsklimaat (EV) De Bestuurscommissie EV heeft ingestemd met het definitieve concept van de Actualisatie van de Strategie Werklocaties 202-2030. Het Algemeen Bestuur heeft de bedrijvenstrategie vervolgens vastgesteld en aangeboden aan de provincie Zuid-Holland ter aanvaarding.

Er zijn toetsingscriteria vastgesteld als kader voor de ontwikkeling van regionale (Leven Lang Ontwikkelen projecten (LLO)-projecten waaraan MRDH een bijdrage wil verstrekken, zodat projecten beter kunnen worden getoetst. Eén van de criteria is dat het moet gaan om LLOprojecten in techniek- en of maakindustrie. Vervoersautoriteit (VA) BO-MIRT Tijdens het BO-MIRT van 11 november 2022 zijn bestuurlijke afspraken gemaakt over het oplossen van verschillende bereikbaarheidsknelpunten en investeringen in het kader van het nationale groeifonds. Het besluit met de meeste impact is de startbeslissing voor de MIRTverkenning Oude Lijn & Knooppunten. Hiermee is zekerheid over de reservering van Rijksgeld voor de investering in de opwaardering van Station Schiedam Centrum en het versterken van de Oude Lijn voor de ontsluiting van verschillende woningbouwlocaties, waaronder Schieveste en Nieuw Mathenesse. Tevens is besloten voor korte termijninvesteringen als de opwaardering van Randstadrail en Metrolijn C (Benelux-lijn). Dit is ook voor Schiedam van belang omdat hiermee ook meer metro’s tussen Spijkenisse en Schiedam kunnen gaan rijden. Vervolgens is in de Bestuurscommissie VA per project de bijdragen voor regionale cofinanciering vastgesteld.

Maatregelen Transitieprogramma OV & Corona De nasleep van Corona bleef ook in het vierde kwartaal van 2022 het belangrijkste thema binnen de vervoerautoriteit. Nog steeds zijn de achterblijvende reizigersinkomsten en de financiële situatie bij vervoerbedrijven een punt van zorg. De staatssecretaris heeft aangegeven een beperkt vangnet in te stellen voor de OV-sector in 2023. Dit vangnet is echter niet voldoende om alle verwachte tekorten af te kunnen dekken. Mede daarom is besloten om het Transitieplan, dat reeds voor 2021 en 2022 gold, ook in 2023 voort te zetten. Dit betekent dat de huidige afgeschaalde dienstregeling in 2023 zal worden voortgezet. Een snel herstel van het OV-aanbod is daarbij ook niet te verwachten, op een aantal kleine optimalisaties na. Pagina 12 van 18

Ziekteverzuim en personeelstekorten in de OV sector Net als in vele andere sectoren hebben de OV-bedrijven te kampen met verhoogde uitval door ziekteverzuim en tekorten aan personeel in coronatijd. Dit leidt soms tot problemen om zelfs de afgeschaalde dienstregeling te kunnen rijden. OV-bedrijven bereiden zich hierop voor door te werken met geplande afschalingen om ongeplande rituitval tot een minimum te beperken. Gedurende bepaalde periodes zal op bepaalde lijnen met een vakantiedienstregeling worden gereden. Geplande afschalingen worden teruggedraaid zodra er weer voldoende personeel beschikbaar is. Tarieven OV OV-tarieven zijn op grond van de Landelijke Tarieven Index met 7,24% verhoogd. Dit besluit viel samen met een aantal stapelcorrecties (uitstel van eerdere prijsverhogingen in verband met afronding) in de tarieven van verschillende kaartsoorten. Dit leidde met name bij de kinderdagkaart van RET tot een ongelukkige prijsverhoging van ruim (!) 11%. Dit terwijl vervoerders EBS en HTM de prijs van hun kinderdagkaart juist verlaagden. Schiedam heeft gepleit voor meer harmonisatie van de tarievenstructuur binnen de regio. Voor het eerst heeft dit geleid tot amendementen op een voorliggend besluit. Van de vier door Schiedam ingediende amendementen zijn er twee aangenomen.

Toekomstvast tramnet Schiedam is ambtelijk en bestuurlijk betrokken bij de totstandkoming van het plan Toekomstvast Tramnet. Het vierde kwartaal is benut om de opgaven en oplossingsrichtingen concreter uit te werken. Over de resultaten worden alle betrokken partijen in het eerste deel van 2023 geïnformeerd, waarna naar verwachting de besluitvorming over de toekomst van het Tramnet nog in de eerste helft van 2023 zal plaatsvinden. De raad wordt hierover nog nader per brief geïnformeerd. Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond De Veiligheidsregio’s in Nederland krijgen een steeds prominentere rol door het Rijk toebedeeld daar waar het gaat om het aanpakken van landelijke problematiek. Zo moest de afgelopen twee jaren in het kader van crisisbeheersing veel aandacht besteed worden aan het bestrijden van de COVID-19 pandemie. Inmiddels worden door het Rijk de veiligheidsregio’s belast met de coördinerende werkzaamheden rondom de opvang van ontheemden uit Oekraïne en de opvang van vluchtelingen omdat het COA de grote instroom niet aankan.

Pagina 13 van 18

Als lid van het Dagelijks Bestuur en plaatsvervangend voorzitter van de Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond heeft onze burgemeester veelvuldig overleg met de collegaburgemeesters in de regio, in het Veiligheidsberaad en met het Rijk over de problematiek waarmee de Veiligheidsregio wordt geconfronteerd. Het voltallige AB-VRR komt in het kader van deze problematiek zeer regelmatig bij elkaar, wat heeft geleid tot een goede regionale samenwerking op het gebied van de opvang van deze ontheemden en vluchtelingen. Naast deze, vaak wekelijkse, bijeenkomsten heeft er op 12 oktober 2022 een thematische bijeenkomst van het Algemeen Bestuur plaatsgevonden waarbij uitgebreid is stilgestaan bij de rol van de Veiligheidsregio bij crisisbeheersing. Hierbij ging het niet alleen om de traditionele vorm van een crisis waar we als gemeente mee geconfronteerd kunnen worden zoals een grote brand, explosie of ander incident maar ook voor die vormen van crisis waar de veiligheidsregio het instrument is voor de regionale aanpak van een landelijke of mondiale crisis zoals Corona, asielzoekers of de opvang van ontheemde Oekraïners. Daarnaast heeft er één reguliere bijeenkomst van het Algemeen Bestuur plaatsgevonden op 7 december 2022. Hierin heeft het AB na consultatie van de diverse gemeenteraden het beleidsplan 2023-2027 en het operationeel plan brandweerzorg vastgesteld.

Ook zijn de borging van het kwaliteitsniveau en de portefeuilleverdeling binnen het Dagelijks Bestuur vanwege het vertrek van één van de DB-leden en de vorming van de fusiegemeente Voorne aan Zee besproken. Door de vorming van deze gemeente wijzigt het aantal deelnemende gemeentes van 15 naar 13 en gaat het aantal DB leden van 5 naar 4. Vanwege de sterk gestegen kosten vanwege de inflatie, de sterker dan verwacht gestegen personeelskosten, oplopende investeringskosten, stijgende energiekosten en dergelijke in combinatie met een laag weerstandsniveau heeft het Algemeen Bestuur in een bijzondere vergadering op 22 december de directie de opdracht gegeven zeer kritisch te kijken naar de uitgaven en eventuele tekorten voor zover mogelijk op te vangen in de eigen begroting. Het Algemeen Bestuur is zich echter wel bewust van feit dat de veiligheid in onze regio wel op minimaal het huidige niveau gehandhaafd moet blijven en dat eventuele overschrijdingen in de begroting op basis van nacalculatie verwerkt zullen moeten worden. Regionaal Veiligheidsoverleg (RVO) Het Dagelijks Bestuur van het regionaal veiligheidsoverleg Politie-eenheid Rotterdam is begin oktober 2022 in Dordrecht bijeengekomen. Hier is onder andere gesproken over de operationele resultaten van onze politie-eenheid.

Geconstateerd kan worden dat op alle gebieden (met uitzondering van cybercriminaliteit) een dalende trend te zien is ten opzichte van 2019. Dit beeld wordt ondersteund door de halfjaarlijkse uitgave van de VeiligheidsAlliantie regio Rotterdam (VAR) van het gezamenlijk veiligheidsbeeld. De periodes waarin (gedeeltelijke) lockdowns van kracht waren vanwege de Coronacrisis hebben mogelijk een gunstig effect gehad op de criminaliteitscijfers. Inmiddels is in de eerste helft van 2022 weer een stijging te zien van een aantal vormen van criminaliteit maar ook een verdere afname van overlast jeugd. Daarnaast heeft het Dagelijks Bestuur gesproken over de versterking van het Platform Veilig Ondernemen. Dit platform moet een structurele basis krijgen binnen de VAR en zich gaan richten op een duurzame samenwerking met het bedrijfsleven gericht op een veilig ondernemersklimaat.

Pagina 14 van 18

GGD Rotterdam-Rijnmond Vaccinaties HPV campagne Er komt een inhaalcampagne HPV voor jongens en meisjes. Dit is voor de leeftijdsgroep 19-26 jaar. In 2023 kan deze groep een gratis vaccinatie voor HPV krijgen. Informed consent Vanaf 2022 wordt toestemming aan ouders gevraagd voor uitwisseling van vaccinatiegegevens met RIVM (informed consent), sommige ouders willen dit niet doen. Dit heeft invloed op de geregistreerde vaccinatie cijfers. RIVM verwacht dat ongeveer 5% van de vaccinatie registraties niet meer in de landelijke surveillance terecht komen. Werkgroep kinderopvang Vanuit de werkgroep kinderopvang zal er een voorstel komen voor een extra inkoop kinderopvanginspecties van 5% bovenop de totaal in te kopen inspecties voor alle gemeenten. Hiermee wordt dus een beroep gedaan op de solidariteit van alle gemeenten. Dit voorstel komt in het AB van 9 februari voor besluitvorming. Het aantal verkorte inspecties kinderopvang zou gelijker verdeeld moeten worden over de gemeenten om te voorkomen dat dezelfde kinderopvanglocaties meermalen enkel kort bezocht worden met het risico van missen van relevante kwaliteitspunten. Nu Niet Zwanger Het aantal gemeenten dat nu deelneemt aan Nu Niet Zwanger zijn toegenomen. Naast de gemeenten Vlaardingen, Schiedam, Capelle aan den IJssel en Rotterdam gaan nu ook Barendrecht, Albrandswaard, Ridderkerk en Nissewaard starten in 2023.

IZA, GALA en WOZO IZA ( Integraal Zorg Akkoord), GALA ( Gezond Actief Leven Akkoord) en WOZO (Wonen Ondersteuning en Zorg voor Ouderen). Deze 3 zorgakkoorden zijn ontstaan, omdat er behoefte is aan ombuiging van het zorgstelsel met meer ruimte voor preventie. Het integraal zorgakkoord is gericht op de houdbaarheid van het zorgstelsel. Dit staat los van de begroting 2024 van de GR GGD-RR. In deze begroting zijn alleen wettelijke taken opgenomen. Het Rijk stelt transformatiegelden (ongeveer 150 miljoen) aan gemeenten beschikbaar. Gemeenten kunnen met dit geld lokaal gezondheidsbeleid vorm geven. De wens is om middelen integraler in te zetten en structureel budget te koppelen aan preventie, waarbij niet alleen naar gezondheidsachterstanden gekeken wordt. De doelen die daarbij horen zijn:  gezonde generatie in 2040  inzet op gezonde omgeving  samenwerking met partners  verbinding met zorgverzekeraars. Er worden ook tijdelijke middelen beschikbaar gesteld voor een kenniscentrum GGD. Opzet rapportages In het AB is gesproken over de wijziging van de frequentie van het aantal rapportages. Er zijn nu 3 rapportages; na 4 maanden, na 8 maanden en de jaarrapportage. Pagina 15 van 18

Eerder heeft het AB aangegeven dat de eerste viermaands-rapportage van het jaar te vroeg is om iets te kunnen zeggen over de cijfers. Het tweede rapport is te laat voor bestuurders om in het jaar nog bij te kunnen sturen. In het AB van februari wordt het wijzigen van de frequentie van de rapportages opnieuw besproken. Het voorstel zal zijn om te kiezen voor een 5-maands rapportage en een jaarverslag. Meerjarenbegroting 2024-2027 Voor de meerjarenbegroting 2024-2027 legt de GGD-RR een onvermijdbare claim neer bij de gemeenten. De Coronapandemie heeft duidelijk gemaakt dat de GGD-RR zoals het nu is georganiseerd, niet voldoet aan de uitvoering van de wettelijke taken, zoals is opgenomen in de Wet publieke gezondheid. De periode 2020 t/m 2022 heeft de GGD-RR kunnen functioneren doordat het Rijk financieel bijdroeg waardoor opschaling mogelijk was. Nu deze financiële bijdrage aan zijn einde komt, moet de GGD-RR terug naar een organisatie zoals die was voor 2020. Door de grote gezondheidsvraagstukken en dreigende infectieziekten is dit niet meer mogelijk en op de lange termijn is dat zelfs onmogelijk. De GGD-RR is onvoldoende geëquipeerd om aan de vraag uit de regio te voldoen. De gezamenlijke opgave van de GR GGD-RR is de toekomst van publieke gezondheid voor de komende zes jaar te borgen voor de hele regio, waarbij de impact nog langer doorwerkt.

Daarvoor heeft de GGD-RR drie varianten uitgewerkt. De gemeenten konden hun voorkeur uitspreken voor 1 variant. De bestuurders zien wel de urgentie in van de ophoging van het basispakket. Variant 3 zorgt ervoor dat de GGD-RR in de basis zijn werk kan blijven uitvoeren. Er is met de minimale variant (onvermijdbare claim) ingestemd als de basis voor de volgende vergadering. Op 30 maart zal het besluit over de nieuwe begrotingscyclus genomen worden. Uiteraard worden de raden goed meegenomen, er komen 2 webinars die de aard zullen hebben van een technische briefing. Ten aanzien van Rijksmiddelen: bij de meerjarenbegroting is al rekening gehouden met bijdrages die voorzien zijn vanuit Rijksmiddelen, die echter beperkter zullen zijn dan in 2021 nog werd verwacht. Tenslotte heeft het Rijk in algemene zin ook aangegeven dat ze niet willen compenseren wat gemeenten zelf in verleden hebben bezuinigd, aangezien de GGD primair een decentrale verantwoordelijkheid kent. DCMR Milieudienst Rijnmond Het Algemeen Bestuur van de DCMR Milieudienst Rijnmond heeft op 8 december 2022 vergaderd. De leden voor het Dagelijks Bestuur zijn vastgesteld. Voor de gemeente Rotterdam is dit wethouder Zeegers. Voor de gemeenten Krimpen, Capelle, Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk is dit wethouder Tempel. Wethouder Hamerslag vertegenwoordigt de gemeenten Vlaardingen, Maassluis, Lansingerland en Schiedam.

Over de financiën 2022 is gemeld dat na de eerdere zorg om de negatieve prognose na de zomer door bijsturing de prognose in positieve richting is ontwikkeld, en wordt (onder voorbehoud) het jaarresultaat naar verwachting positief (o.a. door meer uren voor vraaggestuurde taken zoals vergunningen, RO-adviezen).

Pagina 16 van 18

Voor de financiën 2023 is er een tekort voorzien van € 3,5 miljoen. De volgende maatregelen zijn genomen: - De tarieven 2023 zijn aangepast. Voor de gemeenten is dit een budget neutrale aanpassing, omdat de tarieven zijn aangepast tot het niveau van de reeds vastgestelde indexering van de gemeenten (+ 4,8 %). Dit levert 1 miljoen aan dekking op. - Voor de overige € 2,5 miljoen worden maatregelen voorzien in de bedrijfsvoering van de DCMR. - Het DB zal dit met goede monitoring en sturing volgen. De accountant PWC heeft de interimcontrole toegelicht. De bedrijfsvoeringsprocessen van de DCMR zijn op orde. Uitdagingen voor de komende jaren zijn de veranderde aanpak van de rechtmatigheidsverantwoording (het DB krijgt daar een belangrijke rol in), de omgevingswet en de macro-economische ontwikkelingen. Het uitvoeringsplan Meerjarenplan 2023-2026 is door het AB vastgesteld. Het plan bevat de inhoudelijke milieuspeerpunten waar de DCMR zich de komende jaren mee bezig zal houden. Deze punten zullen hun doorvertaling krijgen in de jaarwerkplannen die de DCMR met alle participanten afzonderlijk afspreekt. De verwachte onttrekkingen aan de reserves 2022 zijn goedgekeurd door het AB. Er zijn op dit moment twee bestemmingsreserves.

Het is de verwachting dat aan de bestemmingsreserve modernisering bedrijfsvoering € 1.856.000 wordt onttrokken en aan de bestemmingsreserve Maatschappelijke Duurzaamheidsopgave € 375.000. Regionale Belasting Groep Bij de gemeenschappelijke regeling RBG zijn op 21 november 2022 en 1 december 2022 vergaderingen van het algemeen bestuur gehouden. Daarin is o.a. gesproken over de (nieuwe) Regeling kwijtschelding medeoverheden en het tegengaan van problematische schulden. N.V. ONS Houdstermaatschappij Bij ONS is op 17 oktober 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is gesproken over de ontwikkelingen m.b.t. de verkoop van dochteronderneming WKO Schiedam B.V. in relatie tot de ontwikkeling van Schieveste. In de loop van 2023 zal naar verwachting meer duidelijkheid ontstaan over de mogelijkheden voor verkoop. Tevens is de jaarrekening over 2021 vastgesteld en is het nadelige resultaat van € 15.849 in mindering gebracht op de reserves. Stadsherstel Maassteden B.V. Tijdens een aandeelhoudersvergadering d.d. 13 oktober 2022 werd informatie gedeeld over de voortgang van projecten in Schiedam en Vlaardingen. Tevens besloten de aandeelhouders over een aanpassing het kader voor de uitgifte van aandelen, waarmee de Raad van Commissarissen de uitgegeven aandelen tot € 12 miljoen (met nominale waarde per aandeel van € 1) mag uitbreiden.

Deze uitbreiding hangt samen met op stapel staande projecten. Voor de aankoop van de Lutherse Kerk aan de Lange Nieuwstraat in Schiedam is bijvoorbeeld besloten tot een aandelenuitgifte van maximaal € 1.270.000 voor een nominale waarde van € 1.* De gemeente Schiedam heeft, in lijn met eerdere besluitvorming, bevestigd dat de gemeentelijke deelname niet wordt vergroot. De gemeente heeft € 100.000 aandelen ( 3,9% van het totaal geplaatst kapitaal). Pagina 17 van 18

Tot slot stemden de aandeelhouders in met een vergadervergoeding voor de leden van de RvC. * noot: aan deze uitgifte was 1-1-23 nog geen uitvoering gegeven. B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides Bij Gemeenschappelijk Bezit Evides (GBE) is op 9 november 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is de directeur GBE gemachtigd om in de aandeelhoudersvergadering van Evides N.V. in te stemmen met het Ondernemingsplan 2023 inclusief de drinkwatertarieven 2023. Verder is ingestemd met een interim-dividend van € 10,5 miljoen, waarvan € 5,25 miljoen respectievelijk voor B.V. GBE Aqua en B.V. GBE. Het Schiedamse aandeel daarin bedraagt € 203.700. BNG Bank N.V. Bij BNG is op 7 oktober 2022 een aandeelhoudersvergadering gehouden. Daarbij is statutaire goedkeuring gegeven voor investeringen ten behoeve van de renovatie van het kantoorpand van BNG, Koninginnegracht 2 te Den Haag. Overige verbonden partijen Bij N.V. Irado en Stedin Holding N.V. zijn in het vierde kwartaal geen aandeelhoudersvergaderingen gehouden.

Pagina 18 van 18