Collegebrief 18 september 2024 Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen

gemeente Schiedam

Financiën & Control

Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501 3100 EA Schiedam

Aan de gemeenteraad van Schiedam

14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

24UIT05135

18 september 2024

doorkiesnummer

e-mail

contact@schiedam.nl onderwerp

Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen

Geachte leden van de gemeenteraad, Wij koppelen op basis van de afspraak met uw raad informatie uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen terug via een kwartaalbrief. Deze brief betreft de terugkoppeling over het tweede kwartaal van 2024. Op dit moment wordt gewerkt aan de evaluatie van de Nota Verbonden Partijen. De terugkoppelingsbrief wordt in deze evaluatie meegenomen ter beoordeling. U wordt hierover in het najaar van 2024 geïnformeerd. In deze kwartaalbrief kunt u de stand van zaken lezen per verbonden partij. In overeenstemming met het verzoek van uw raad zijn de verbonden partijen ingedeeld naar de hoogte van het risicoprofiel. In hoofdstuk A treft u de verbonden partijen aan met een hoog/gemiddeld en hoog risicoprofiel. Voor deze verbonden partijen is een aantal onderwerpen aan de terugkoppeling toegevoegd, namelijk: de realisatie van doelstellingen, budgetuitputting en risico’s. In hoofdstuk B treft u de overige verbonden partijen aan zonder duiding van het risicoprofiel. Over deze verbonden partijen ontvangt u informatie op het bekende niveau. De rapportage over Veilig Thuis treft u bijgevoegd aan. Daarnaast treft u bijgaand de reactie aan van de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond op de ingediende zienswijze op de begroting 2025. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

mr. H.M. Bergmann

*24UIT05135*

A. Terugkoppeling verbonden partijen met een gemiddeld/hoog en hoog risicoprofiel Jeugdhulp Rijnmond Jeugdbescherming Rotterdam Rijnmond In de afgelopen periode kreeg JBRR een tijdelijk certificaat omdat het behalen van een aantal kritische prestatie indicatoren niet in orde was. In juni is het certificaat weer voor drie jaar toegekend. In het tweede kwartaal zien we een voorzichtige stabilisering van de positieve trend die eind vorig jaar is ingezet. De KMI certificering in combinatie met deze stabiele trend, stemt gunstig. Het aantal jeugdbeschermingsmaatregelen in het geheel in de regio daalt gestaag met 1966 maatregelen in maart 2024 naar 1907 maatregelen in juni 2024. Het aantal betrokken gezinnen blijft echter grotendeels stabiel, met 1631 betrokken gezinnen in maart 2024 en 1628 betrokken gezinnen in juni 2024. Deze afname in productie wordt te samen met een toename in de productie van andere GI’s waargenomen. De waargenomen stijging in het vorige kwartaal in het aantal kinderen dat binnen een week een vaste jeugdbeschermer kreeg toegewezen, is enigszins gedaald in de laatste twee maanden van het tweede kwartaal. Dit wordt toegeschreven aan vakanties van medewerkers. In het tweede kwartaal wordt een lichte daling in de workload per werknemer waargenomen vanwege een lichte toename in de totale en inzetbare capaciteit Fte. De wachtlijsten blijven een punt van aandacht.

Er wordt een kleine stijging waargenomen van het aantal maatregelen. In totaal stonden in maart 2024, 466 maatregelen en in juni 2024, 470 maatregelen op de wachtlijst. Alleen de voogdijmaatregelen laten een gestage daling zien. Relevant in dit kader is dat meer dan het minimale wordt gedaan in deze wachtlijstzaken. Er is sprake van een vast contactpersoon en de acute veiligheid wordt gewaarborgd. Echter, er kan minder aandacht besteed worden aan de lange termijn ontwikkeling dan gewenst. Veilig Thuis Regionaal laat Veilig Thuis in het tweede kwartaal van 2024 een hoeveelheid meldingen zien die overeenkomt met de begroting. Het aantal crisissen is aanzienlijk lager dan verwacht, dat geldt ook voor het aantal huisverboden, dit komt overeen met de tendens in het eerste kwartaal. De werkvoorraad blijft hoog, waardoor de wettelijke termijn van de veiligheidsbeoordelingen (binnen 5 werkdagen) niet wordt gehaald. Wel wordt elke melding binnen 24 uur gescreend door Veilig Thuis. Bij een vermoeden van acute onveiligheid wordt de melding een crisismelding. Crisismeldingen worden direct opgepakt. Deze situatie is zeker niet ideaal, maar er wordt wel alles aan gedaan om in de ontstane wachttijd de veiligheid te borgen. De wettelijke termijn van 5 werkdagen wordt regionaal op dit moment in 44,2% van de casussen behaald.

Na 10 werkdagen is dat 63,2%, na 15 werkdagen 80,2% en na 20 werkdagen 87,1%. 100% wordt nooit gehaald omdat meldingen soms niet kloppen, dubbel worden gedaan etc. Het ontstaan van wachtlijsten en het niet behalen van de wettelijke termijnen hangen voor een belangrijk deel samen met de beschikbaarheid van personeel.

Wat Schiedamse cijfers:

Veilig Thuis adviseert en ondersteunt burgers en professionals bij alle zorgen en vragen over huiselijk geweld en kindermishandeling. In mei en juni ligt in Schiedam het aantal adviezen hoger dan vorig jaar. In het tweede kwartaal ligt in Schiedam het aantal meldingen iets hoger dan vorig jaar. We gaan dit nauwgezet volgen. Daartoe is er een lokaal overleg opgezet over de volle breedte van de werkzaamheden van Veilig Thuis met de Wijkondersteuningsteams, Mevis en vanuit de gemeente het sociaal domein en het veiligheidsdomein. Toekomstscenario Jeugd- en gezinsbescherming Het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming is een programma van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de ministeries van Justitie en Veiligheid (JenV) en Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Dit landelijke programma betreft de hervorming van de huidige beschermingsketen voor kinderen/gezinnen en volwassenen zonder kinderen in een onveilige thuissituatie (0 – 100 jaar), en kent een looptijd tot en met 2030. Het Toekomstscenario hangt nauw samen met de Hervormingsagenda Jeugd. Dit programma streeft uiteindelijk naar meer samenhang en passende, tijdige hulp en bescherming voor kinderen en volwassenen die dit nodig hebben. Het Toekomstscenario werkt als volgt:  Een lokaal (wijk)team biedt hulp aan gezinnen.  Een gezin heeft één vast contactpersoon binnen het wijkteam.

Deze persoon werkt samen met Veilig Thuis, een Gecertificeerde Instelling en/of de Raad voor de Kinderbescherming als dat nodig is.



Lokale teams en specialistische professionals (op het gebied van ontwikkelingsbedreiging en veiligheid) werken samen aan een veilige situatie voor het gezin en richten zich op het hele systeem. Dit doorbreekt het principe van stap-voorstap zorg en voorkomt tijdverlies door doorverwijzingen.

In de regio Rijnmond werkt een Stuurgroep aan de ontwikkeling van het Toekomstscenario. Deze Stuurgroep valt onder het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond en stuurt verschillende projectgroepen en proeftuinen aan. Alle regiogemeenten doen mee aan de ontwikkelingen. De Stuurgroep heeft een visie ontwikkeld met vier perspectieven: 1. Cliëntperspectief: Mensen die hulp vragen voelen dat professionals hen ondersteunen en naar hen luisteren. 2. Perspectief van de professional: Professionals behandelen mensen passend, werken met het netwerk van de betrokkenen en werken aan veiligheid in stappen. 3. Systemisch perspectief: Gemeenten, Veilig Thuis, Gecertificeerde Instellingen en de Raad voor de Kinderbescherming zijn samen verantwoordelijk voor een systeem dat deze werkwijze ondersteunt. 4. Rechtsbescherming: Cliënten worden gehoord, serieus genomen, geïnformeerd over hun rechten en beslissen mee, zowel in vrijwillige als gedwongen hulp. Deze visie biedt een toekomstbeeld dat niet snel of makkelijk te realiseren is door onder andere beperkte financiële mogelijkheden, wachtlijsten en personeelstekorten. Daarom worden er keuzes gemaakt in kwaliteit, prioriteit, effectieve inzet en ontwikkelstrategie.

Een regionale projectleider stuurt de voortgang van het Toekomstscenario aan en zorgt voor verbinding met andere ontwikkelingen zoals de Hervormingsagenda, Lokale Teams, Zorg en Veiligheid en Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. Op drie plaatsen (Rotterdam-IJsselmonde, Goerree-Overflakkee en Capelle aan den IJssel) wordt de nieuwe werkwijze getest in zogenaamde proeftuinen. De eerste resultaten van het testen zijn:  Cliënten hoeven maar één keer hun verhaal te doen en weten wie hun contactpersoon is, waardoor ze snel geholpen worden.  Ervaringsdeskundigen vergroten de kans op motivatie voor vrijwillige hulp en ondersteuning binnen huishoudens.  Als professionals samen met de leden van het huishouden nadenken over hun wensen en behoeften, voelen mensen zich gehoord en gezien. Dit vergroot de kans op een positieve werkrelatie en versterkt de motivatie voor hulp.  Door vroeg samen te werken met de keten, bundelen professionals kennis en informatie, voorkomen ze dubbel werk en vergroten ze de effectiviteit. Dit werkt goed voor professionals omdat ze de verantwoordelijkheid gezamenlijk dragen. Via deze terugkoppeling wordt de Raad regelmatig geïnformeerd over de verdere voortgang omtrent het toekomstscenario.

P&C-cyclus De bestuursvergadering in het tweede kwartaal stond sterk in het teken van de voorlopige jaarrekening, de begrotingswijziging 2024 en de ontwerpbegroting 2025. Deze stukken zijn allen aangeboden aan de Raad en er is een zienswijzebrief aan het bestuur van de GRJR gestuurd.

Regionale bestuursopdracht kostenbeheersing De overige 10 gemeenten, die in tegenstelling tot Maassluis, Vlaardingen en Schiedam nog wel een groot deel van de specialistische jeugdhulp afnemen zijn bezig om een groot pakket aan kostenbeheersingsmaatregelen door te voeren om de stijgende trend in de uitgaven aan jeugdhulp te doorbreken. Voor de MVS gemeenten is slechts een heel klein deel van deze maatregelen relevant. Robuustheidsscan De door Maassluis, Vlaardingen en Schiedam gezamenlijk ingevulde robuustheidsscan is door het ministerie beoordeeld en er hebben verdiepende gesprekken met het ministerie van VWS plaatsgevonden. In het derde kwartaal worden alle gemeenten schriftelijk geïnformeerd wat de consequenties van de robuustheidsscan zijn. Risico’s Financieel Ondanks de geringere deelname in de GRJR zijn overschrijdingen nog altijd mogelijk. De verwachting is dat de omvang hiervan door de beperktere deelname minder groot zullen zijn dan in het recente verleden. Omdat met name de LTA zorg erg kostbaar is kan de zorg voor enkele kinderen meer, grote financiële gevolgen hebben. Stand van zaken risicoprofiel Op het moment dat alle Gemeenschappelijke Regelingen opnieuw beoordeeld worden, wordt ook de GRJR opnieuw tegen het licht gehouden. De risico’s zijn door de beperkte deelname voor MVS kleiner dan voor de andere gemeenten die deze GRJR vormen.

Rogplus Tweede begrotingswijziging 2024 De tweede begrotingswijziging van Rogplus heeft alleen betrekking op het programma Jeugd. Uit de contractgesprekken tussen Rogplus en Mevis is gebleken is dat over 2023 een tekort is ontstaan en er over 2024 een tekort wordt verwacht. Ook is gekeken naar mogelijkheden om het tekort van 2023 en het voorziene tekort in 2024 te beheersen en/of financieel te dekken. De uitkomsten zijn besproken in de stuurgroep Transformatie en Normalisatie waarin de MVSwethouders en het bestuur van Mevis is vertegenwoordigd, als zijnde opdrachtgever van het contract aan Mevis. Het tekort komt door een aantal factoren die bij de start niet voorzien waren en/of waar Mevis onvoldoende invloed op had. Deze factoren rechtvaardigen een beroep op het veiligheidsventiel (dat contractueel vastgelegd is). Hierdoor volgt bijstelling van het budget, om zo een reëel budget beschikbaar te stellen aan Mevis. Er zijn mitigerende maatregelen afgesproken en ingezet om het voorziene tekort in 2024 te beheersen. Rogplus heeft op basis van de vastgestelde exogene factoren met de tweede ontwerpbegrotingswijziging 2024 voorgesteld de voor 2024 begrote uitgaven en inkomsten van Rogplus incidenteel per saldo te verhogen met € 7.897.800. Voor Schiedam betekent dit een verhoging van € 3.232.600. De raad heeft een mogelijkheid om hierop een zienswijze in te dienen.

De behandeling van deze stukken staat gepland voor de raadsvergadering van 8 oktober en wordt behandeld in het AB Rogplus op 24 oktober. Accountantsverklaring met beperking De accountant heeft de jaarstukken gecontroleerd en een verklaring met een beperking afgegeven. Dit, omdat Rogplus, hangende besluitvorming daarover in het Dagelijks Bestuur, in de jaarrekening geen rekening houdt met het beroep op het veiligheidsventiel voor Mevis over 2023. De accountant merkt dit aan als een fout met als onderbouwing dat een aanvullende bijdrage aan Mevis het meest reële scenario is en dat het beroep daarom in de jaarrekening moet worden verwerkt. De accountant heeft geen andere fouten geconstateerd. Omdat de omvang van de fout tussen 1% en 3% van de omvang van de jaarrekening ligt, volgt een verklaring met beperking. Besparingen ravijnjaar In de brief van het college van Schiedam aan de GR’en wordt gevraagd terughoudend te zijn met uitgaven en slimme, effectieve beleidskeuzes te maken. Rogplus is nu bezig om mogelijke initiatieven om te besparen te verkennen samen met beleidsadviseurs van de MVS-gemeenten. Deze worden in september besproken in het DB van Rogplus. Rogplus inhoudelijk: Wmo Aanpassing GR Rogplus De gemeenschappelijke regeling Rogplus is aangepast. Op 4 juni 2024 heeft uw gemeenteraad hiermee ingestemd.

Verlenging Meedoen in de stad (niet ouderen) Het contract met ZorgSamen MVS voor Meedoen in de Stad (ambulante begeleiding niet ouderen) loopt bijna af. Rogplus heeft haar voornemen om het contract te verlengen voor 2025 en 2026 bekend gemaakt. Hier heeft ZorgSamen MVS positief op gereageerd. Zij hebben hierbij wel aangegeven dat het budget wat zij nu ontvangen ontoereikend is om de benodigde kwaliteit en kwantiteit te blijven leveren. Zorgsamen MVS geeft aan dat vertraging van het inverdieneffect door corona en hogere personeelskosten hier de oorzaak van zijn. Na gesprekken tussen Zorgsamen en Rogplus is geconcludeerd dat een verhoging van het budget

nodig is. Daarom wordt bij de eerste begrotingswijziging 2025 een verhoging van de bijdrage gevraagd. Daarom wordt een verhoging van het budget voorgesteld bij de eerste begrotingswijziging 2025. Er is dan een mogelijkheid tot zienswijze voor de gemeenteraden. Rogplus inhoudelijk: Jeugd Zoals genoemd in alinea 1, zijn er mitigerende maatregelen genomen om de tekorten van Mevis over 2024 te beheersen. Deze maatregelen worden verder uitgevoerd in 2024 en verder. Rogplus monitort de voortgang van deze maatregelen en dit zal aan de orde komen in de contractgesprekken. Daarnaast volgt in oktober de 1e bestuursrapportage 2024 over de periode Q1 en Q2. Risicoprofiel Bestuurlijk: Rogplus heeft een laag bestuurlijk risico. Met de instelling van het Openbaar Lichaam Rogplus per 1 januari 2022 zijn 2 collegeleden vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur Rogplus, en is 1 van deze collegeleden tevens lid van het Dagelijks Bestuur Rogplus. Op deze wijze worden de rollen van klant en eigenaar formeel gescheiden. Financieel: De Ontwerpbegroting 2024 en het Meerjarenperspectief 2025-2028 zijn in de raadsvergadering van 6 juli 2023 vastgesteld. Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2023 het huidige risicoprofiel gehandhaafd.

Stroomopwaarts Ontwikkeling uitkeringsbestand In het tweede kwartaal van 2024 is, na een stijging in het eerste kwartaal 2024, weer een lichte stijging te zien van het aantal uitkeringen. Van 2.169 eind maart naar 2.183 uitkeringen (+0,6%) eind juni. Het aantal mensen met een bijstandsuitkering dat parttime werkt is per eind juni 182. Dit is een stijging van 10 personen ten opzichte van vorig kwartaal en van 5 personen ten opzichte van eind juni 2023. De raming voor het gemiddeld aantal uitkeringen eind 2024 is 2.151 (obv een CPB-stijging van 2,27% tov eind 2023). Als we de cijfers van het afgelopen half jaar bekijken dan zien we nog steeds dat de uitstroom ten opzichte van de instroom achterblijft. De instroom was 193 mensen en de uitstroom 131. Per saldo dus een negatief verschil van 62 mensen. Een vergelijking met het 1e halfjaar 2023 laat zien dat 195 mensen zijn ingestroomd en 172 uitgestroomd. In de leeftijdsgroep jongeren tot 27 jaar zien we in het eerste halfjaar 2024 een stijging van 14 jongeren. De grootste stijging zit bij de groep 27-44 jaar, namelijk 689 eind juni ten opzichte van 659 eind januari. Op basis van de leefvorm zien we de grootste stijging bij de alleenstaande ouders, namelijk van 426 eind januari naar 448 eind juni. Bij de duur van de uitkering zien we het eerste halfjaar de grootste stijging bij mensen die <1 jaar in het bestand zitten (+14,6%).

Alleen bij de groep >5 jaar is een daling te zien van 0,72%, Inburgering De instroom van statushouders zal in 2024 op basis van de nu bekende gegevens naar verwachting stabiel blijven en uitkomen op 281 statushouders en 226 gezinsmigranten. Ter vergelijking is in onderstaande tabel tussen haakjes het aantal van vorig jaar opgenomen. Omdat de inburgeringstrajecten in 2022 zijn begonnen en maximaal drie jaar lopen is het totale aantal statushouders en gezinsmigranten dat in begeleiding is hoger. Eind april zijn er 995 actieve inburgeraars in de MVS-gemeenten. In meer dan de helft van de gevallen gaat het om statushouders (62%), in het andere geval gaat het om gezinsmigranten (38%). Eenmalige energietoeslag 2023 De eenmalige energietoeslag 2023 kon nog tot 1 juli 2024 worden aangevraagd. Om dit zoveel mogelijk bekend te maken aan de inwoners van Schiedam is in juni een mediacampagne gestart. Via diverse social mediakanalen, de WOT’s en de inzet van de Tuk Tuk in de wijken is het aanvragen van de eenmalige energietoeslag extra onder de aandacht gebracht. De verwerking van alle aanvragen loopt nog tot 1 september. Het totale aantal verstrekkingen van de eenmalige energietoeslag tot en met juni 2024 is als volgt: Tabel 2 Aantal verstrekkingen eenmalige energietoeslag 2023 t/m juni toegekend toegekend niet openstaande ambtshalve + IB overig toegekend aanvragen

totaal toekende aanvragen Maassluis 1.374 268 64 279 1.642 Vlaardingen 3.786 463 266 292 4.249 Schiedam 3.701 528 278 349 4.229 Totaal 8.861 683 330 1.355 10.120 Het bereik in Schiedam is tot en met juni 81,3% van het aantal inwoners tot 120%. Ter vergelijking de eindstand eenmalige energietoeslag 2022: Tabel 3 Aantal verstrekkingen eenmalige energietoeslag 2022

toegekend

niet toegekend

afgehandeld

openstaand

aantal aanvragen

Maassluis

1.742

538

2.280

Vlaardingen

5.057

1.845

6.902

Schiedam

5.004

1.853

6.857

6.857

totaal

11.803

4.236

16.039

16.039

-

Op basis van het aantal aanvragen is in Schiedam 73% toegekend. Het bereik lag op 90%. Dit komt overeen met het landelijke beeld dat aangeeft dat het bereik van de eenmalige energietoeslag 2022 een stuk lager ligt dan die van de eenmalige energietoeslag 2023. Hersteloperatie Kinderopvangtoeslagaffaire (KOT) Ouders, kinderen en ex-partners van gedupeerden die zich hebben aangemeld bij de landelijke Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) kunnen vanuit de gemeente, via het Meldpunt KOT, brede ondersteuning krijgen op vijf leefgebieden (wonen, werk, financiën, zorg en gezin). Het was tot 1 januari 2024 mogelijk om zich bij de Belastingdienst aan te melden als mogelijk gedupeerde. De ondersteuning vanuit het Meldpunt KOT loopt nog langer door. Een nieuwe regeling binnen de toeslagenaffaire is de kwijtschelding van schulden voor kinderen van gedupeerden. Kinderen kunnen zich hiervoor tot uiterlijk 1 november 2024 bij het Meldpunt KOT melden. Om beter aan de sluiten bij de wensen van de gedupeerden heeft Stroomopwaarts in samenwerking met gedupeerden een training ontwikkeld. Doel van deze training is, dat gedupeerden weer in hun kracht komen te staan en plannen kunnen maken voor hun toekomst. Per 16 mei 2024 zijn twee groepen gestart. Eén gericht op ouders en één specifiek voor kinderen van erkend gedupeerden.

In onderstaande tabel staat het aantal gemelde ouders vanuit het UHT en het aantal ouders en kinderen met actieve ondersteuning vanuit het Meldpunt KOT. Tabel 4 en 5: aantal gedupeerde ouders en kinderen MVS tot eind april (bron: Stroomopwaarts) Aantal Aantal ouders in aanmeldingen begeleiding ouders UHT Meldpunt Maassluis 257 78 Vlaardingen

707

202

Schiedam

886

226

Totaal

1.850

506

2.280 6.902

Maassluis

Aantal gedupeerde kinderen 0 – 15 jr. (d.d. 02-01-2024) 209

Aantal gedupeerde kinderen 16 – 39 jr. (d.d. 02-01-2024) 171

Aantal kinderen in begeleiding Meldpunt* (d.d. 12-01-2024) 7

Vlaardingen

584

419

10

Schiedam

610

529

21

Totaal

1.403

1.119

38

* Dit betreft enkel de kinderen in de leeftijd van >16 jaar omdat kinderen <16 jaar vallen onder het dossier van de ouder. Jeugdfonds sport & cultuur Het Jeugdfonds Sport & Cultuur maakt het mogelijk dat kinderen tot 18 jaar uit gezinnen met weinig geld, toch mee kunnen doen met voetbal, muziekles, turnen, streetdance, judo, theaterles of een andere sportieve of creatieve activiteit. Voor die kinderen betaalt de gemeente de contributie/het lesgeld en in sommige gevallen benodigdheden zoals voetbalkleding of dansschoenen. Tot en met het april 2024 zijn de volgende cijfers bekend: Tabel 6: aantal kinderen tot 18 jaar MVS (bron: Jeugdfonds Zuid-Holland)

Maassluis Vlaardingen Schiedam

Sport

Waarvan zwemles

Cultuur

Totaal eind april

77 231 257

28 68 57

12 58 34

89 289 291

Totaal eind april 2023 94 211 277

Vanaf 1 januari 2024 neemt de gemeente Schiedam deel aan een pilot van het volwassenenfonds. Doel is om maximaal 50 personen vanaf 18 jaar deel te laten nemen. Het aantal van 50 personen is nu in het eerste halfjaar al bereikt. De pilot wordt nu geëvalueerd binnen het totale aanbod van armoederegelingen voor 2025 en verder. Stichting Leergeld De activiteiten van de Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden bestaan uit het voorkomen van isolement dan wel sociale uitsluiting van schoolgaande kinderen/jongeren, in principe in de leeftijd van vier tot achttien jaar, uit minima gezinnen, voor wie overheidsvoorzieningen uitgeput, niet toereikend dan wel niet beschikbaar zijn en die niet in staat zijn uit eigen middelen hun kinderen volledig te laten participeren binnen het onderwijs en/of in het sociaal maatschappelijk leven op en rond school. Schiedam

Aantal kinderen geholpen: Aantal gezinnen geholpen:

Aantallen t/m 2e kwartaal 2024 1.392

Aantallen t/m 2e kwartaal 2023 1.281

Verschil 2024 tov 2023

Eindstand 2023

+8,7%

1.727

687

653

+5,2%

884

Voor het eerste halfjaar 2024 zien we bovenstaand beeld. Ter vergelijking zijn ook de cijfers van het eerste halfjaar 2023 toegevoegd. Tabel 7: aantal toegekende aanvragen Stichting Leergeld (bron: Stichting Leergeld) In Schiedam zien we, net als in Vlaardingen en Maassluis, een toename van het aantal aanvragen. Deze toename wordt verklaard door de actievere inzet van Stichting Leergeld. Ze zijn sinds dit jaar met name actief in het benaderen van scholen. In de cijfers van het 3 e kwartaal verwachten we ook nog het effect van de huis-aan-huis aanschrijving van de gemeente van juni aan alle (gezinnen met) kinderen tot 18 jaar. Gratis OV voor ouderen 65+ Voor Vrij Reizen heeft Stroomopwaarts in 2023 113 aanvragen toegekend, 6 niet in behandeling genomen en 27 afgewezen. Ter vergelijking: in 2022 waren er 35 aanvragen toegekend. De cijfers voor het 1e halfjaar 2024 zijn 60 aanvragen. Risico’s Bestuurlijk Stroomopwaarts heeft een gemiddeld bestuurlijk risico, zoals ook blijkt uit de uitwerking van het risicoprofiel. Er zijn geen ontwikkelingen die leiden tot een ander oordeel. Financieel Stroomopwaarts heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Stroomopwaarts hoog is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten.

Om de kosten te beheersen en de doeltreffendheid van het beleid te vergroten werken gemeenten en Stroomopwaarts nauw samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, bijvoorbeeld Samen Schiedam (vanaf 1-1-2024 Subsidies Welzijn), de Wijkondersteuningsteams en Rogplus. Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2024 het huidige risicoprofiel gehandhaafd.

A. Terugkoppeling overige gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen Coöperatief Beheer Groengebieden Midden-Delfland U.A. Er waren het afgelopen kwartaal 2 vergaderingen van de ambtelijke begeleidingsgroep BGG CBG (Begeleidingsgroep Coöperatief Beheer Groengebieden Midden-Delfland). Bij deze vergaderingen worden diverse onderwerpen besproken die betrekking hebben op het beheer van het gebied. Het belangrijkste onderwerp voor Schiedam is het harmonisatieonderzoek. Harmonisatieonderzoek Bij de oprichting in 2019 zijn de jaarlijkse bijdragen aan het CBG van de diverse gemeenten één op één overgegaan vanuit het opgeheven Recreatieschap Midden Delfland. Een aantal gemeenten, waaronder Schiedam, hebben de beleving dat de financiële verdeling niet evenwichtig is. Daarom is bij oprichting van het CBG afgesproken om een zogenoemd harmonisatieonderzoek uit te voeren. Dit onderzoek is bedoeld om een herberekening te maken van de kosten die de verschillende gemeenten bijdragen voor het beheer en onderhoud. Het harmonisatieonderzoek is inmiddels gestart en wordt in 2024 afgerond. Regionaal bureau Leerrecht Regionaal bureau Leerrecht voert op basis van artikel 25 van de Leerplichtwet 1969, sinds januari 2020 de Leerplichtwet en de RMC-functie uit voor de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam.

Leerrecht is als centrumregeling verantwoordelijk voor de uitvoering en handhaving op leerplicht, kwalificatieplicht en de Regionale Meld,- en Coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaten (per 1 januari 2024 te noemen Doorstroompunt). Cijfers en analyse Leerplicht en kwalificatieplicht Er wonen 21.338 kinderen en jongeren in Schiedam. Hiervan zijn er 9.155 leerplichtig en 1477 kwalificatie plichtig. Cijfers met betrekking tot leerling populatie en verzuim worden één maal per jaar gecommuniceerd, middels het jaarverslag Leerrecht. Dit vanwege beperkte meetmomenten vanuit DUO en afronding van het schooljaar. De meest actuele cijfers zijn in november 2023 gedeeld met college en raad middels het jaarverslag schooljaar 2022-2023. Voortijdig schoolverlaten In het jaarverslag Leerrecht worden de voorlopige VSV-cijfers opgenomen, omdat DUO structureel pas in het volgend kalenderjaar de definitieve cijfers oplevert. In maart zijn de meest actuele cijfers aangeleverd bij Leerrecht, in het 1e kwartaal is de VSV-analyse met u gedeeld. We zagen hier vooral dat er in onze regio na lange tijd weer een daling in het aantal VSV’ers is. Met name door extra inzet op preventie MBO uitval is dit met 0,5% afgenomen. In april 2024 is er een regio-analyse en benchmark uitgevoerd bij gebieden die qua bevolkingskenmerken en stedelijkheid lijken op de regio Rijnmond.

Hierdoor werd ons percentage en de verhouding tot de landelijke benchmark beter geduid. Uit de analyse kwam naar voren dat het percentage VSV veelal samenhangt met de kwetsbaarheid van de populatie. Onze regio kent bijvoorbeeld relatief veel minima huishoudens en andere risico-factoren. Het aantal VSV’ers in onze regio is lager dan vanuit benchmark verwacht op basis van de problematiek. Ontwikkelingen Van RMC naar doorstroompunt De naam van RMC-coördinatie is per 1 januari 2024 aangepast naar ‘Doorstroompunt’. Dit omdat het voor de doelgroep begrijpelijk moet zijn en beter aansluit bij de taakuitvoering.

De naamswijziging is reeds geïmplementeerd. De term RMC zal dus niet meer terugkomen in het Leerrecht jaarverslag. Nieuwe buren Vanaf augustus deelt Leerrecht het pand aan de Pierssonstraat niet meer met de beider samenwerkingsverbanden. Zij hebben kantoorruimte gevonden in Vlaardingen, zodat de bovenschoolse voorziening Inzicht in het pand kan trekken. Hun voormalige pand is helaas niet meer brandveilig. Leerrecht zal enkele aanpassingen aan het pand doen, zodat zij rustig en veilig hun werk kunnen blijven doen, nu ze hun pand delen met een groep kwetsbare leerlingen. De afdeling vastgoed heeft wel aangegeven dat deze oplossing een tijdelijke is, vooralsnog voor de duur van één jaar. Met de bouw van de nieuwe wijk, zijn er plannen om de locatie Pierssonstraat anders in te richten. Dit betekend dat er voor Leerrecht een noodzakelijke verhuizing in het verschiet ligt. Hierover gaan we met centrumgemeente Vlaardingen in gesprek. VSV programma 2025-2029 De voorbereidingen aan het nieuwe VSV-programma 2025-2029 regio Rijnmond worden momenteel getroffen. In dit nieuwe programma wordt tevens een regionale actielijn opgesteld op basis van het landelijke aanvalsplan ‘terugdringen VSV in MBO’. De actielijnen uit het huidige VSV-programma zijn op basis van een maatschappelijke kosten/baten analyse geëvalueerd op effectiviteit.

Wetswijziging van school naar duurzaam werk (nav eerder benoemde kamerbrief minister Dijkgraaf en aanvalsplan terugdringen VSV in MBO) De voorbereidingen voor de wetswijziging worden momenteel getroffen. De planning is ingangsdatum augustus 2025. Het doel van dit wetsvoorstel is om jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt de juiste begeleiding en ondersteuning te geven richting economische zelfstandigheid. Wetsvoorstel bestaat uit vier samenhangende maatregelen waarvan 1 voor onderwijs, 1 voor Leerrecht en 1 voor uitvoering Patricipatiewet: - Aanvullende loopbaanbegeleiding tot een jaar na diplomering of het verlaten van de school in het MBO, Pro en VSO. (uitvoering: scholen) - De maximumleeftijd van de doelgroep van de Doorstroompunt-functie (voorheen RMC-functie) wordt verhoogd van 23 naar 27 jaar. (uitvoering Leerrecht/gemeenten) - Gemeenten krijgen in de Participatiewet een meer preventieve rol bij het ondersteunen van jongeren naar werk. (uitvoering Stroomopwaarts) - Het wetsvoorstel stimuleert de samenwerking tussen onderwijs, Doorstroompunten en gemeenten op casusniveau en bij een regionaal programma. De uitbreiding van de Doorstroomtaak naar 27 jaar zal tevens gepaard gaan met aanvullende rijksmiddelen voor onze regio op basis van leerling populatie. Vooralsnog gaan we er vanuit dat de rijksbijdrage afdoende is voor de uitbreiding in uitvoering.

We verwachten in het 4 e kwartaal 2024 aanvullende (financiële) informatie vanuit het ministerie OC&W. Leerecht praat de raad graag op een later stadium bij over de (financiële) effecten van deze wetswijziging. Financiën Voor het jaar 2024 is een regionale Leerrecht begroting ter hoogte van € 1.622.539 opgesteld. Middels een verdeelsleutel op basis van leerling populatie is voor Schiedam een bedrag van €474,990 begroot. Een stijging ten aanzien van voorgaande jaren.

In de gemeentelijke begroting was €422.136 opgenomen voor uitvoering Leerrecht, de kostenpost Leerrecht is verhoogd met € 50,854 binnen het taakveld onderwijs middels administratieve structurele wijziging. De prognose 2024 wordt in september aangeleverd, op basis van de tussentijdse voortgang lijkt 2024 binnen de begroting te blijven, zonder verdere bijzonderheden. Wel wijzigen er enkele servicekosten vanwege de verhuizing van de samenwerkingsverbanden, maar in 2024 lijkt dit opgevangen te kunnen worden binnen de Leerrecht begroting. Er wordt verkend of er vanuit centrumgemeente mogelijkheden zijn tot reservering opbouwen voor aankomende verhuizing, dit is niet opgenomen in de begroting en een verhoging van begroting in 2025 lijkt vooralsnog niet haalbaar. Metropoolregio Rotterdam Den Haag Algemeen Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH)– Met 21 deelnemende gemeenten worden kennis en kracht gebundeld om samen te werken aan een betere bereikbaarheid en vernieuwen van de economie binnen de Rotterdamse en Haagse regio. Het doel is om in dit gebied de welvaart en het welzijn van de bijna 2,4 inwoners te laten groeien. Leidraad hierbij is de gezamenlijk vastgestelde Strategische Agenda ‘met elkaar, voor elkaar’. Vanuit de Gemeenschappelijke Regeling vormen de 21 gemeenten een gezamenlijk bestuurlijk samenwerkingsverband.

Burgemeesters, wethouders en raadsleden vervullen een taak in de diverse besturen en commissies binnen de MRDH. Vanuit de strategische agenda worden regionale vraagstukken opgepakt en worden beschikbare financiële middelen verdeeld. De MRDH heeft de status van vervoerregio en is daarmee de wettelijke opdrachtgever van het regionale en stedelijke openbaar vervoer in de 21 gemeenten. Economisch Vestigingsklimaat (EV)  Kantorenstrategie: De bestuurscommissie EV heeft ingestemd met het plan van aanpak voor een nieuwe kantorenstrategie. Door de Provincie Zuid Holland is in samenwerking met o.a. de MRDH een behoefteraming voor kantoren opgesteld tot 2030. Op basis daarvan is de MRDH is gevraagd een nieuwe regionale kantorenstrategie op te stellen (looptijd 2025-2030). Het doel van regionaal kantorenbeleid is het realiseren en behouden van duurzame kantorenlocaties in multimodaal bereikbare gebieden die bijdragen aan een aantrekkelijke leefomgeving. Banen bevinden zich dan nabij huidige en toekomstige inwoners, wat bijdraagt aan het aantrekken van personeel en de brede welvaart van inwoners.  Beter benutten bedrijventerreinen: Daarnaast is een plan van aanpak vastgesteld ten behoeve van het beter benutten van bedrijventerreinen.

Er is sprake van een tekort aan verschillende typen bedrijventerreinen en daarnaast ontstaat er door diverse transformaties van bedrijventerreinen een extra ruimtevraag. Dit blijkt uit de regionale bedrijventerreinenstrategie. In potentie is er veel ruimtewinst op bestaande bedrijventerreinen te behalen, maar daar is aanzienlijke inzet voor nodig van diverse overheidspartijen, grondeigenaren en de gebruikers van bestaande panden om de ruimte beter te benutten. Om gemeenten te ondersteunen bij deze complexe opgave, is het plan van aanpak opgesteld. Hierin staan kennisontwikkeling en het uitwerken van concrete casussen centraal. Daarin zijn ook koppelkansen zijn met verduurzaming, circulaire economie en bereikbaarheid te maken. Het doel is om gemeenten te ondersteunen met deze complexe opgave én gedurende dit jaar voor minimaal vijf bedrijventerreinen een concrete aanpak voor beter benutten met zicht op realisatie op te stellen.



Link met mobiliteitsvisie: vanuit economisch perspectief is door de BcEV input geleverd aan de mobiliteitsvisie die momenteel wordt ontwikkeld door de MRDH.

Vervoersautoriteit (Va)  Vervoerplannen OV 2025: De vervoerplannen 2025 van de verschillende vervoerders zijn gepresenteerd en na een reactieprocedure vastgesteld. Binnen Schiedam zijn de wijzigingen vooralsnog beperkt. Op regionale verbindingen gaat het aanbod toenemen. Zo gaat lijn 456 naar Den Haag weer de beoogde frequentie van 6x per uur in de spits rijden. Ook komen er 2 nieuwe busverbindingen tussen Voorne-Putten en Schiedam bij. In 2025 gaat na afronding van de spoorwerkzaamheden op de Oude Lijn ook de 10minutensprinter rijden tussen Den Haag en Dordrecht.  Voortgang Mobiliteitsvisie: De MRDH is samen met de 21 gemeenten en betrokken maatschappelijke partners gestart met het maken van een regionale Mobiliteitsvisie die aansluit bij de doelen en opgaven uit de Strategische Agenda. In ambtelijke werksessies zijn de doelen en opgaven uit de strategische agenda besproken en verder uitgewerkt. Ook is gewerkt aan de voorbereiding van het participatieproces alsook de politieke en bestuurlijke gesprekken die na de zomer van 2024 gaan plaatsvinden. 



Busverbindingen Blankenburgverbinding(A24): Op 7 december 2024 wordt de Blankenburgverbinding tussen Vlaardingen en Rozenburg voor het verkeer geopend. EBS heeft in haar vervoerplan voor 2025 opgenomen dat, onder de voorwaarde dat er een oplossing word gevonden voor de financiering van de benodigde tolgelden, er ruimte is voor 2 nieuwe busverbindingen tussen Voorne-Putten en Schiedam. Voor 2025 is besloten dat MRDH de tolgelden financiert en de bussen vanaf 7 december gaan rijden. Voor 2026 en verder wordt nog gesproken over een structurele oplossing. Afschalingen en OV-Arbeidsmarkt: Niet de financiën, maar de beschikbaarheid van personeel is op dit moment het grootste knelpunt bij de groei en ontwikkeling van het OV. Vervoerders moeten dienstregelingen afschalen en groeiambities bijstellen door tekorten aan personeel. Dit geldt voor zowel het rijdende personeel als onderhoudsmedewerkers. Zo werd bekend dat zowel RET als HTM noodgedwongen langer dan gepland met lagere frequenties en/of vakantiedienstregeling hebben moeten rijden. MRDH heeft mede door de aanhoudende personeelstekorten onderzoek laten doen naar de OV-arbeidsmarkt. De eerste conclusies zijn inmiddels gepresenteerd. Met name de groter dan verwachte uitstroom en ziekteverzuim zijn grote punten van aandacht.

Er is nog meer actie nodig van alle betrokken partijen, vervoerders én opdrachtgevers, om de arbeidsmarktomstandigheden te versterken en te werken aan realistische verwachtingen rondom OV aanbod.

Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond De Veiligheidsregio’s in Nederland hebben als kerntaken het voorkomen en bestrijden van branden, het voorbereiden op risico’s en de coördinatie bij het beheersen en bestrijden van rampen en crises. De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond is daarnaast ook verantwoordelijk voor het ambulancevervoer in onze regio. Het tweede kwartaal van dit jaar is op bestuurlijk vlak rustig geweest, er zijn twee bijeenkomsten geweest van het Algemeen Bestuur van de VRR. Tijdens het reguliere overleg van 15 mei 2024 is onder andere gesproken over het jaarverslag 2023.

De VRR heeft in 2023 mede als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt minder vacatures kunnen invullen, zijn er investeringen uitgesteld en is er een hogere bijdrage uit het Rijk ontvangen. Hierdoor valt er een beperkt positief resultaat te melden waardoor de verwachtte nacalculatie achterwege kon blijven. Tijdens dit overleg is ook het dekkingsplan gebiedsgebonden opkomsttijden vastgesteld, dit leidt niet tot een verandering in de opkomsttijden van de hulpdiensten maar was noodzakelijk om te voldoen aan de wijze van beschrijven conform de landelijke richtlijn. Onze burgemeester heeft meegedeeld dat de gemeente Schiedam nadrukkelijk aan alle gemeenschappelijke regelingen de oproep heeft gedaan zeer behoedzaam om te gaan met de budgetten vanwege de financiële druk op de gemeente. Als bijlage treft u de reactie van de VRR aan op de ingediende zienswijze van Schiedam op de Begroting 2025. Op 12 juni 2024 heeft het algemeen bestuur van de VRR een thematische bijeenkomst gehouden die in het teken stond van Evenementen en de wijze waarop de VRR de gemeenten adviseert op dit punt. GGD Rotterdam-Rijnmond Begroting 2025, definitieve vaststelling inclusief zienswijzen De begroting 2025v van de GR GGD-RR is vastgesteld en is verstuurd naar de Gedeputeerde Staten. Stand van zaken aanpassing Gemeenschappelijke Regeling GR GGD-RR De nieuwe wet GR is op 1 juli 2024 ingegaan.

Van alle raden is het akkoord ontvangen op de wijzigingen van de tekst van de gemeenschappelijke regeling. De tekst is daarom vastgesteld door het AB. Tevredenheidsenquête GGD De tevredenheid over de GGD is goed. Er blijkt een behoefte te zijn bij raden om te worden betrokken bij de breedte van de GGD-taken, niet alleen bij de financiën. Dat kan de GGD-RR faciliteren en ze gaan ermee aan de slag. DCMR Milieudienst Rijnmond Het Algemeen bestuur van de DCMR Milieudienst Rijnmond heeft vergaderd op 4 juli 2024. Het Algemeen Bestuur heeft ingestemd met het jaarverslag en de jaarrekening 2023, de eerste begrotingswijziging 2024, de begroting 2025 en de tarieven 2025. Ook heeft het Algemeen Bestuur ingestemd met de DCMR Controle- en Financiële verordening en de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling DCMR. Het positieve rekeningresultaat van € 607.000 wordt toegevoegd aan de algemene reserve ( € 250.000 ) en aan een nieuwe bestemmingsreserve t.b.v. nieuwe thema’s Zeer Zorgwekkende stoffen, gezondheid en waterkwaliteit ( € 357.000 ). Naar aanleiding van de begroting 2025 en de zienswijzen die zijn ingediend en brieven die zijn gestuurd over de toenemende opgaven voor gemeenten en de achterblijvende financiële middelen heeft de DCMR de opdracht gekregen te onderzoeken wat er mogelijk is om de begroting aan te scherpen en vinger aan de pols te houden t.a.v. de indexatie.

Resultaat van dit onderzoek komt terug in het Algemeen Bestuur van december 2024.

Regionale Belasting Groep Op 17 april en 23 mei 2024 heeft het DB van de RBG vergaderd en op 16 mei 2024 heeft het AB vergaderd. Op de agenda stond onder andere de Kadernota 2025, waarover uw raad reeds per brief is geïnformeerd op 17 april 2024 (24UIT02106). Naast de Kadernota zijn o.a. de Jaarstukken 2023 en de accountantscontrole besproken. N.V. Irado Op 27 juni heeft er een aandeelhoudersvergadering van Irado plaatsgevonden. Tijdens de vergadering is de Jaarrekening 2023 besproken. Ook stond de herbenoeming van commissarissen uit de Raad van Commissarissen op de agenda en de planning van het Strategisch Meerjarenplan. De gemeente Voorne aan Zee het besluit heeft genomen tot inbesteding van haar inzameldienstverlening. De gemeente Voorne aan Zee heeft drie mogelijke samenwerkingspartners, waaronder Irado, gevraagd een voorstel te doen. Momenteel vindt het onderzoek plaats met welke organisatie de gemeente het best kan samenwerken c.q. kan toetreden voor de inzameling en recycling van huishoudelijk afval. De huidige inzamelcontracten van de gemeente Voorne aan Zee met de huidige commerciële dienstverlener lopen af per 31 december 2024, maar voorzien in een verlengingsoptie tot en met 31 december 2025.

Mocht de gemeente Voorne aan Zee kiezen voor Irado, zal de dienstverlening in principe starten per 1 januari 2025, waarbij de mogelijkheid bestaat dit effectief geïmplementeerd te hebben in 2026, een en ander uiteraard onder voorwaarde van een goedkeurend aandeelhoudersbesluit. Stadsherstel Maassteden B.V. Op 13 mei 2024 is een reguliere aandeelhoudersvergadering georganiseerd in het kantoor van Stadsherstel Maassteden in de vm. Lutherse kerk aan de Lange Nieuwstraat te Schiedam. Alle aandeelhouders waren vertegenwoordigd. Onderwerp van bespreking was de jaarrekening 2023, het jaarplan 2024 en de meerjarenbegroting 2024-2029. Er is een negatief resultaat over 2023 van € 327.073, dit is hoger dan in 2022 (- € 273.215), deze wordt in minder gebracht het eigen vermogen, dat ultimo 2023 € 4,2 miljoen bedraagt ten opzichte van € 3,4 miljoen in 2022. De toename van het eigen vermogen komt met name door uitgifte van aandelen. In het kader van de bespreking van het jaarplan 2024 en de meerjarenbegroting is stilgestaan bij de wijze waarop de BV toewerkt naar positief sluitende jaren. In 2020 is een reserve gevormd specifiek voor Schiedamse projecten na verwerven van een aantal panden. In 2023 is een bedrag van € 67.301 besteed aan Schiedamse projecten. Conform de afspraak met de Gemeente Schiedam is dit deel van de Agioreserve overgeboekt naar de algemene reserve.

De agioreserve bedraagt nu € 223.860. De jaarrekening is goedgekeurd. Voor het project rond de Grote Kerk in Vlaardingen is ingestemd met een aandelenemissie. De gemeente Schiedam neemt niet deel in deze emissie. Sportbedrijf B.V. Op woensdag 26 juni was de eerste Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Tijdens deze vergadering is de voorzitter van de RvC benoemd, Jon de Ruijter. Na de benoeming van de voorzitter zijn tijdens deze vergadering ook de overige RvC leden benoemd, Marcel van der Heijden, Erik Koenders, Martijn de Langen en Nicolette Smale. Ook zijn de drempelbedragen vastgesteld welke op zijn genomen in de Aandeelhoudersovereenkomst Sportbedrijf Schiedam. En werd tijdens deze vergadering ook de accountant van het Sportbedrijf Schiedam benoemd, Alfa Accountants en Adviseurs.

B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides Op 17 april 2024 is er een aandeelhoudersvergadering geweest, waarbij met name het jaarverslag 2023 van zowel Evides N.V. als B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides is besproken. Er is decharge verleend aan het bestuur en de Raad van Commissarissen (RvC) en de samenstelling van de RvC is besproken. BNG Bank N.V. Op 25 april 2024 is er een aandeelhoudersvergadering geweest van de BNG, waar het jaarverslag 2023 is besproken. Overige verbonden partijen Bij N.V. ONS Houdstermaatschappij en Stedin Holding N.V. zijn in het 2e kwartaal geen aandeelhoudersvergaderingen gehouden.