Collegebrief 18 januari 2022 Afdoening motie Universele Schiedamse kinderpas

gemeente Schiedarn

gemeente

team Zorg. Welzijn en Sport Stadskantoor, Stadserf 1

Postbus 1501

Aan de gemeenteraad van Schiedam

3100 EASchiedam

14010

schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

21UffO7959

18januari 2022

doorkiesnummer

e-mail

010-2191522

contact@schiedam.nl

onderwerp

Afdoening motie ‘Universele Schiedamse kinderpas (M6)’

Geachte leden van de gemeenteraad, Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de uitvoering van de motie ‘Universele Schiedamse kinderpas (M6)’ d.d. 12 november 2019, waarin u vraagt om een onderzoek naar de mogelijkheden voor de invoering van een universele kinderpas (M6, 12 november 2019). De uitkomst van dit onderzoek heeft enig tijd op zich laten wachten daar we op zoek zijn geweest naar mogelijkheden om een dergelijke pas voor Schiedam in te voeren. We hebben diverse gesprekken met betrokken partners zoals Stroomopwaarts gevoerd, verantwoordelijk voor de kindregelingen uit het armoedebeleid. Ook hebben we de gemeente Zoetermeer, die een universele kinderpas heeft ingevoerd, gevraagd naar hun ervaringen. Dit waren constructieve gesprekken. Uit het onderzoek komt naar voren dat de inzet van een kinderpas een aantal technische randvoonvaarden vereist, structurele capaciteit vergt en om structurele middelen vraagt. Hieronder volgen de belangrijkste bevindingen: Technische randLoorwaarden Eenvoudige aanvraag en gebruik pas Door ieder kind eenzelfde pas te verstrekken en de regelingenstructuur in het systeem daaromheen te organiseren, ontstaat een beter inzicht in de behoefte van alle kinderen en niet louter van kinderen die opgroeien in armoede. Om de kinderpas te laten werken zoals het bedoeld is, moet de pas dan ook makkelijk aan te vragen en te gebruiken zijn.

Daarnaast zouden gezinnen die in armoede leven in één keer recht moeten hebben op alle armoederegelingen die zij behoeven. Dit vraagt om een goede samenwerking tussen de diverse partijen die bij de regelingen betrokken zijn. Privacy borgen Om te zorgen dat kinderen en ouders het systeem daadwerkelijk gaan gebruiken is het belangrijk dat het gebruik van de kinderpas fijn en veilig voor hen aanvoelt, de privacy moet gegarandeerd zijn.

I NI 111111 Nul INIl N uN 11111 II 1 1 1 IN II

•

•

Technisch beheer Er dient sprake te zijn van een laag financieel risico met een goede technische procedure waardoor er niet zomaar punten/geld/regelingen onterecht op de pas komen of vervallen. Stigma op armoede voorkomen Om armoede-stigma te voorkomen moet de pas voor elk kind bereikbaar zijn.

Structurele capaciteit en middelen Op basis van de pas in de gemeente Zoetermeer, aangevuld met een analyse van de gelijkenissen en verschillen tussen de Schiedamse en de Zoetermeer variant in samenwerking met professionals op het gebied van IT oplossingen, is een inschatting gemaakt van incidentele en structurele kosten. Deze zijn als volgt: A. Kosten voor de opstart en ontwikkeling De opstartkosten voor het technische-, passen- en financiële systeem zullen tussen de 65k en 85k liggen. De kosten kunnen worden opgesplitst in het ontwerpen en bouwen van het platform en het produceren en verspreiden van de feitelijke passen. B. Kosten voor de randvoorwaarden voor brede adoptie Tijdens het onderzoek is gebleken dat er veel aandacht dient te worden gestoken in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor een brede adoptie van de kinderpas. De kosten voor het opzetten van het netwerk en het uitvoeren van de campagne worden tevens geschat rond de 6ok. Dit bedrag kan significant dalen door samen te werken met een partij, die zich al binnen het netwerk heeft gevestigd. Voor een partij die reeds samenwerkt met diverse scholen en andere partners zullen minder kosten nodig zijn om diverse partners mee te krijgen, waardoor de geschatte 6ok mogelijk zou kunnen halveren. C.

Kosten voor het structurele deel De structurele kosten zijn verdeeld onder de vier basisfuncties die nodig zijn om het platform en het netwerk draaiende te houden en te zorgen voor uitbreiding in samenwerking en financiën. Het betreft de kosten voor een administratief medewerker, een vrijwilhigerscoördinator en een accountmanager, die zich bezighoudt met de instroom van extra middelen voor regelingen. De vierde post is de webcontent

producer die verantwoordelijk is voor een breed, up-to-date en vernieuwend aanbod. De geschatte kosten voor het structureel onderhouden en uitbreiden van het platform zijn 85k.

Type kosten A Technische kosten B Adoptie kosten

C Structurele kosten Totale kosten

2022

2023

55K ;oK

20K

35K

-

85K

85K

150K

140K

2024 -

2025 -

2026

2027

-

-

-

-

-

85K

85K

85K

85K

85K

85K

85K

85K

Conctuderend Gezien de inzet van een kinderpas een aantal technische randvoorwaarden vereist, structurele capaciteit vergt en om structurele middelen vraagt zien wij op dit moment geen ruimte voor de inzet van een universele Schiedamse kinderpas. We adviseren om de invoering van een universele kinderpas te overwegen in een volgende raadsperiode.

Nu dit onderzoek is afgerond, stellen wij u voor deze motie als afgedaan te beschouwen. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeest

C.E. Bos

C.H.J. LamL