Brief Politie eenheid Rotterdam 28 april 2026 Jaarverslag 2025 Jaaplan 2026

5 mln. euro aan crimineel vermogen in beslag genomen

toename aantal onderzoeken naar cryptovaluta

5 actieweken rondom crimineel ondergronds bankieren

meer dan

700.000 euro aan contant geld in beslag genomen

Jaarverslag 2025 | 65

Babbeltrucs en nepagenten

de cijfers

WAT HOUDT ONS BEZIG

het aantal slachtoffers van

babbeltrucs is niet afgenomen

In 2017 was André van Duin het gezicht van een door de Eenheid Rotterdam geïnitieerde landelijke politiecampagne tegen babbeltrucs, genaamd “Laat niemand binnen, wat ze ook verzinnen”. Sindsdien is het aantal slachtoffers van oplichting door babbeltrucs helaas niet afgenomen. Babbeltrucs zijn er in allerlei vormen, maar de kern is altijd hetzelfde: een oplichter wint het vertrouwen van het slachtoffer en overtuigt diegene om waardevolle spullen af te geven. Oplichters kunnen zich voordoen als loodgieter, monteur en tot recent vaak als bankhelpdeskmedewerker. Door gerichte acties van politie en maatregelen van banken is het aantal incidenten

het aantal incidenten van

helpdeskfraude is daarentegen wel afgenomen

van bankhelpdeskfraude inmiddels wel afgenomen.

E

en veelvoorkomende oplichtingsvorm in 2025 was de nepagent. Een onderzoek naar 67 incidenten met nepagenten dat uitgevoerd is door de Eenheid Rotterdam laat zien hoe dit in zijn werk gaat. Deze incidenten speelden in het hele land, maar de hoofdverdachten konden herleid worden naar Rotterdam. Zij belden vooral oudere slachtoffers over het grote aantal inbraken dat in hun buurt gepleegd zou worden en gaven het advies waardevolle spullen bij de politie in bewaring te geven. Terwijl de slachtoffers soms wel anderhalf uur aan de lijn werden gehouden, gingen handlangers naar het adres van het slachtoffer om daar de goede­ ren, vaak sieraden, op te halen. In dit geval waren de ophalers niet als politieagent gekleed. Desondanks maakten de daders voor vele tienduizenden euro’s buit. Er zijn 12 personen aangehouden, waaronder de hoofddaders en enkele handlangers. Onder hen waren ook minderjarigen. Een deel van de buit is teruggevonden en via Opsporing Verzocht probeerden we de gevonden sieraden terug te bezorgen bij de rechtmatige eigenaren. Een ander voorbeeld van de acties binnen de Eenheid Rotterdam tegen oplichting, in dit geval (bank)help­ deskfraudeurs, zijn “operatie Gerda” en “operatie Gonny” in samenwerking met Fraudehelpdesk.nl. Hiervoor lieten we ons digitaal benaderen om

vervolgens op heterdaad oplichters aan te houden. In beide actieweken hielden we verdachten aan, onder wie minderjarigen, die bij slachtoffers thuis waardevolle spullen kwamen ophalen. Naast dat deze oplichting vele slachtoffers maakt, wordt ook het vertrouwen in de politie aangetast. De landelijke waarschuwingscampagne tegen oplichting door nepagenten lijkt effect te hebben. Na die campagne zien we dat steeds meer potentiële slachtoffers 112 bellen om te controleren of iemand echt een agent is. De creativiteit van daders is echter groot en men zal zich snel aanpassen als zich nieuwe mogelijkheden voordoen.

onderzoek naar

67

incidenten met nepagenten

12

nepagenten aangehouden, ook minderjarigen

Jaarverslag 2025 | 67

DIGITALE TRANSFORMATIE: INZET VOOR 2026

Afgelopen jaar werd binnen de Eenheid Rotterdam duidelijk dat digitale oplichting steeds vaker voor­komt. Cijfers tonen dat één op de zes mensen slachtoffer wordt, waarbij telefonische fraude een grote rol speelt. Slachtoffers worden hierbij telefo­nisch misleid door oplichters die zich voordoen als bankmedewerkers, agenten of bijvoorbeeld zorg­verleners. Vooral 65-plussers zijn kwetsbaar voor telefonische helpdeskfraude, omdat ze vaak moeite hebben zich te beschermen tegen deze slimme oplichtingstechnieken. Iris Hagendoorn, digitaal wijkagent basisteam Waterweg en Leonie van der Meer, preventiemede­ werker digitale veiligheid gemeente Vlaardingen, werken samen om digitale oplichting zowel repressief als preventief aan te pakken. “De juiste kanalen vinden om 65-plussers te bereiken was onze eerste stap. We informeerden via verschil­ lende kanalen, zoals Vlaardings Nieuws, posters en social media. Daarnaast hebben we een brief namens de burgemeester gestuurd naar alle 65-plussers in de gemeente, waarin zij werden gewaarschuwd voor babbeltrucs en oplichtingspraktijken. Ook hebben we in die brief tips gegeven over hoe de doelgroep met deze situaties om kan gaan en waar ze deze incidenten kunnen melden, aldus Leonie.” Daarnaast organiseren Iris en Leonie themabijeen­ komsten voor senioren.

Met preventietips, de video “Echt of Nep” en een digitale fraudebrochure ver­ groten ze het bewustzijn. "In het begin moesten we zelf buurthuizen en seniorencomplexen benaderen, nu krijgen we steeds vaker verzoeken om langs te komen," zegt Leonie. Het effect van deze aanpak is zichtbaar in het aantal meldingen. "Mensen begrijpen nu beter dat mel­ dingen ons waardevolle inzichten bieden. Hierdoor stijgt het aantal meldingen van pogingen en daalt het aantal geslaagde pogingen door preventie," zegt Iris.

In februari 2025 werd de pilot Operatie Gerda opge­ start, waarbij de politie zich liet phishen. "In de prak­ tijk zien we 'bang maak'-gesprekken die vaak uren duren. Het slachtoffer maakt in die tijd vaak alle spaartegoeden over naar de spaarrekening, waarna de oplichter het geld kan innen als de bankpas wordt opgehaald. Tijdens Operatie Gerda zijn vijf verdach­ ten aangehouden bij het ophalen van de bankpas. We willen de verdachte laten twijfelen: is dit echt Oma Gerda aan de lijn, of zijn wij het als politie?" zegt Iris. Iris benadrukt de waarde van de samenwerking: "Dankzij de gemeente konden we snel een geschikte locatie vinden en de operatie effectief uitvoeren." Dat Operatie Gerda een succes was, blijkt ook uit de vele gelijksoortige acties die nu landelijk worden opgezet. Iris en Leonie kijken tevreden terug. “Deze aanpak werkt. De samenwerking met de gemeente, het OM en andere partners maakt het mogelijk het probleem vanuit verschillende hoeken aan te pakken. Digitale criminaliteit past zich snel aan, dus we moeten alert blijven,” zegt Iris.

Leonie voegt toe: “Voor komend jaar is het belangrijk om ook de naasten van de doel­ groep te betrekken, zoals de kinderen van senioren en personeel van seniorencomplexen.” Iris: “Verslap­ pen is geen optie: we moeten met partners door een 3D-bril naar de aanpak blijven kijken om digitale criminaliteit effectief te kunnen bestrijden.”

Leonie van der Meer Preventie medewerker digitale veiligheid gemeente Vlaardingen

Iris Hagendoorn Sr. GGP / Wijkagent

Operatie Gerda 68 | Eenheid Rotterdam

Digitale oplichting: een groeiend probleem. Jaarverslag 2025 | 69

WAT HOUDT ONS BEZIG

Politiemensen mogen geweld toepassen. In sommige situaties moeten zij zelfs naar voren stappen, waar anderen een stap achteruit kunnen doen. Hiertoe zijn politiemensen bewapend met verschillende geweldsmiddelen en getraind in het gebruik ervan. Voor de inzet van geweldsmiddelen geldt een strikt wettelijk kader en zijn de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit van toepassing. Elke geweldstoepassing wordt hieraan getoetst.

I

n de Eenheid Rotterdam registeren wij jaarlijks zo'n 350.000 incidenten. In ongeveer 2000 gevallen gebruiken politiemensen geweld, dat is 0,6% van het totaal. Het aantal geweldstoepassingen in de Eenheid Rotterdam is daarmee lager dan bijvoorbeeld Amsterdam en Den Haag, maar is de afgelopen jaren wel gestegen. Bij 23% van de geweldstoepassingen wordt het vuurwapen gericht. Dat gebeurt vaak bij de benadering van (vuurwapen)gevaarlijke personen. Bij 21% gaat het om fysiek geweld, in 8% om inzet van het stroomstootwapen, in 6% de wapenstok en in 4% de diensthond.

Elk jaar raken verdachten gewond als gevolg van geweldstoepassing door politiemensen. Meestal gaat het om lichte verwondingen, soms om meer ernstige verwondingen, bijvoorbeeld door een beet van een diensthond. Opvallend is dat in 2025 in de Eenheid Rotterdam drie verdachten door politie­ mensen zijn doodgeschoten. Twee verdachten waren gewapend met een vuurwapen, één met een mes. Naar deze gebeurtenissen doet de Rijksrecherche altijd onderzoek.

de cijfers

Geweldstoepassing door politieambtenaren Toetsing Elke keer dat een politieambenaar geweld toepast, wordt dit getoetst aan het wettelijk kader en de vereiste van vakmanschap. Lichte vormen van geweldstoepassing worden getoetst door het diensthoofd, de zwaardere vormen van geweld of geweld met letsel door de politiechef. De politiechef laat zich hierbij adviseren door een commissie bestaande uit politieambtenaren en burgers. Van al het toegepaste geweld wordt 85% beoordeeld als conform het toetsingskader.

350.000 incidenten per jaar

geweld gebruikt bij

0,6% van de incidenten, dat is lager dan in andere eenheden

vuurwapen gericht bij

23% van de gewelds­ toepassingen

8% inzet stroomstootwapen

Jaarverslag 2025 | 71

WAT HOUDT ONS BEZIG

De meerjarenbegroting van de Nationale politie laat op dit moment nog een structureel tekort zien. Door te besparen op materieel is het tekort teruggebracht tot € 350.000.000,- in 2030. In het Coalitieakkoord heeft de politie extra geld gekregen waarmee hopelijk het tekort vanaf 2027 kan worden opgevangen. Dit betekent dat er voor 2026 nog wel een bezuinigingsopgave is voor de Eenheid Rotterdam.

D

aarnaast kampt de eenheid met een overzetting bij de ondersteunende (operationele) diensten en een onderbezetting bij de Dienst Regionale Recherche en basisteams. Omdat de bezetting van de eenheid op peil is, betekent dit dat er zonder maatregelen in 2026 en 2027 geen financiële ruimte is om aspiranten op te nemen in de basisteams. Om te voorkomen dat hierdoor de operationele slagkracht van de eenheid terugloopt, is het de bedoeling om in 2026 e.v. de overbezetting van de ondersteunende (operationele) diensten versneld af te bouwen. Hiervoor worden maatregelen uitgewerkt en na afstemming met het Regionaal Veiligheidsoverleg

(RVO) doorgevoerd. Ter voorbereiding van agendering in het Regionaal Veiligheidsoverleg is een bestuurlijke klankbordgroep ingesteld onder leiding van de plaatsvervangend regioburgemeester/ burgemeester van Dordrecht, de heer N. Mol. Sinds het ontstaan van de Nationale Politie in 2013 is de maatschappij veranderd. De wereld is verder gedigitaliseerd en we hebben te maken met andere wereldpolitieke situaties dan 13 jaar geleden. Daardoor verandert het politiewerk ook. Hierin willen we meebewegen: we moeten als organisatie toekomstbestendig blijven. Denk bijvoorbeeld aan in staat zijn om criminaliteit aan te pakken die zich meer

de cijfers

Betaalbaarheid online afspeelt. Weerstand kunnen bieden aan dreigingen via drones. De opsporingscapaciteit versterken, zodat zedenzaken die op de plank liggen, opgepakt worden. Meer aanwezig zijn in de wijken; zowel op straat als online. Dit alles kan alleen als we investeren in ons vak, de organisatie en onze mensen. Daarom wordt gewerkt aan een nieuwe organisatievisie. Hiermee worden structurele keuzes voorbereid om ervoor te zorgen dat de politie betaalbaar blijft en zich kan moderniseren. Eind 2026 is de eerste versie klaar voor bespreking in het Landelijk Overleg Veiligheid & Politie (LOVP). Daarna wordt de organisatievisie in overleg met het gezag vertaald naar concrete keuzes voor de organisatie en de bezetting.

structureel tekort in begroting politie

Eenheid Rotterdam moet

15 mln. euro besparen

instroom basisteams en opsporing wordt niet beperkt

Jaarverslag 2025 | 73

OPSPORINGSZAKEN

Opsporingszaken Eenheid Rotterdam

GEZOCHT! De Eenheid Rotterdam voert jaarlijks een groot aantal uiteenlopende opsporings­ onderzoeken uit, variërend van zedenzaken en geweldsdelicten tot complexe cyberonderzoeken. In al deze zaken wordt intensief samengewerkt met specialisten, ketenpartners en externe organisaties om daders op te sporen en slachtoffers recht te doen. Veel onderzoeken blijven buiten de publiciteit, maar leveren wel een belangrijke bijdrage aan de veiligheid in onze regio. Op deze pagina lichten we een aantal spraakmakende en betekenisvolle opsporingsonderzoeken uit, die in het afgelopen jaar hebben geleid tot doorbraken of maatschappelijke impact.

Website voor valse identiteitsbewijzen In augustus 2025 rolden we in samenwerking met de FBI een internationale website voor valse identiteits­ bewijzen op. De website stelde gebruikers in staat om tegen betaling valse ID's te genereren die zo goed waren dat ze reguliere controles konden omzeilen. Bij een inval in een datacenter in Amsterdam zijn de servers van de website in beslag genomen en is het platform offline gehaald. Het netwerk werd wereldwijd gebruikt voor criminele activiteiten. Het onderzoek naar mogelijk nog meer betrokkenen loopt nog.

Onderzoek Leogang Op 8 september 2025 werd een 61-jarige man uit Zwijndrecht aangehouden voor de verkrachting van een 65-jarige vrouw in Hendrik-Ido-Ambacht, gepleegd op 18 mei 2004. Ondanks intensief onderzoek destijds leverde de zaak geen doorbraak op. Dankzij de samenwerking van het Cold Case Team, Team Zeden en het Nederlands Forensisch Instituut (NFI) werd de zaak heropend. Geavanceerde DNA-technieken en een DNAverwantschapsonderzoek leidden tot de identificatie van de verdachte. Het slachtoffer is inmiddels overleden, maar de politie heeft de familie van de doorbraak op de hoogte gesteld. Deze zaak toont het belang van nieuwe technologieën bij het oplossen van oude zaken.

74 | Eenheid Rotterdam

Helft van de zaken opgelost met Bureau Rijnmond Bureau Rijnmond trekt zo’n 90.000 kijkers per aflevering, ruim 1,6 miljoen per jaar. In 2025 zijn 150 zaken behandeld in Bureau Rijnmond. Bijna de helft van deze zaken is opgelost. Met dit oplossings­ percentage behoort deze vorm van opsporings­ communicatie tot één van de meest effectieve opsporingsmiddelen. Naast de televisie-uitzendingen worden de items ook online via de app en Rijnmond.nl verspreid en gedeeld op de social media kanalen. Dit leverde in 2025 21 miljoen views op.

Team CAO

Zedenonderzoek Zuiderpark

Camerabeeld- en audiospecialisten vervullen een belangrijke rol in opsporingsonderzoeken in de Eenheid Rotterdam. Team Camerabeeldspecialisten (Team CBS) verleende bijvoorbeeld bijstand aan de Eenheid Den Haag na de ongeregeldheden op Malieveld op zaterdag 20 september 2025.

In augustus 2025 werd een jong meisje seksueel misbruikt in het Zuiderpark in Rotterdam. Er werden honderden uren aan camerabeelden uitgekeken en getuigen gezocht via een passantenonderzoek en social media. Het was zoeken naar een speld in de hooiberg tot team Zedenintellingence van de LX in hun database ViCLAS overeenkomsten vond met een opgeloste zaak uit 2008. Op 19 augustus 2025 werd een 54 jarige verdachte aangehouden en volgde een DNA match.

Door uren aan beeldmateriaal te bekijken en ver­ dachten herkenbaar in beeld te brengen konden tientallen verdachten vervolgd en veroordeeld worden.

Jaarverslag 2025 | 75

ONDERMIJNING: INZET VOOR 2026

Mirjam Hijman Opgavemanager Drugs bij RIEC Rotterdam

Jan-Dirk van der Torren Eenheid coördinator synthetische drugs

Je ziet dat de gezamenlijke interventie tussen het RIEC en de Politie werkt. Het Regionaal Informatie- en Expertisecentrum (RIEC) Rotterdam is een samenwerkingsverband tussen over­ heids­organisaties dat georganiseerde, ondermijnende criminaliteit in de Eenheid Rotterdam bestrijdt. Dit samen­ werkingsverband bestaat onder andere uit de politie, 23 gemeenten, Belastingdienst en het Openbaar Ministerie. De samenwerking binnen het RIEC op het thema Drugs heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld. Een belangrijk kantelpunt was de explosie in Schammenkamp in 2024. Jan-Dirk van der Torren, Eenheid coördinator synthetische drugs en Mirjam Hijman, Opgavemanager Drugs bij RIEC Rotterdam, wijzen erop dat door dit incident de focus verschoof naar drugslocaties waar chemicaliën worden gebruikt voor de drugsmarkten synthetische drugs en cocaïne. De explosie benadrukte het gevaar van dergelijke locaties in woonwijken.

Synthetische productielocaties voor drugs 76 | Eenheid Rotterdam

Via het RIEC-samenwerkingsverband is het voor overheidsorganisaties mogelijk om binnen wettelijke kaders informatie te delen. Dit zorgt voor een completer beeld van criminele activiteiten. Mirjam legt uit: “Daardoor kunnen naast strafrechtelijke maat­ regelen, bijvoorbeeld ook bestuurlijke interventies worden ingezet door gemeenten. Dit omvat het delen van informatie, het bundelen van capaciteiten om criminaliteit te verminderen en het coördineren van een preventieve aanpak.” De uitdaging blijft het delen van informatie, aangezien RIEC-deelnemers gebonden zijn aan strikte wet- en regelgeving. 2025 stond in het teken van casussen op drugs­ criminaliteit, zoals het inzicht krijgen in criminele netwerken, cruciale schakels en het vinden van maatregelen om het werk van criminelen te ver­ storen. Een voorbeeld daarvan is het ‘drugslab on tour’. In dit nagebouwde drugslab in een bus worden gemeentemedewerkers getraind in het herkennen van drugscriminaliteit. Ook ambtenaren die niet dagelijks met signalering bezig zijn, kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de opsporing. Jan-Dirk legt uit: ”We zien steeds vaker dat drugs­

labs zich in woonwijken bevinden. Inmiddels wordt zelfs de helft van de drugslab gevonden in een woonwijk. Daarom willen we de meldingsbereidheid vergroten door ambtenaren te leren hoe ze signalen van drugscriminaliteit kunnen opmerken en melden, zoals een sterke chemische geur of verdachte activiteiten op vreemde tijdstippen.” In 2025 wierp het RIEC-samenwerkingsverband zijn vruchten af. Bij een integrale controle werd er voor bijna € 5.000.000,- aan hennepmateriaal in beslag genomen. “Je ziet dat de gezamenlijke interventie werkt,” zegt Jan-Dirk. “De FIOD en de Belastingdienst hebben de administratie doorgelicht en we kregen de resultaten terug. Het bedrijf bleek het hennepmate­ riaal naar vijftien landen te exporteren.” Voor 2026 ligt de focus op het verder versterken van de samenwerking zodat bijvoorbeeld verdachte locaties effectiever kunnen worden gecontroleerd. Mirjam: “We willen indicatoren ontwikkelen die gemeenten helpen bedrijven te selecteren voor con­ troles.” Jan-Dirk voegt toe: “Leegstand, een auto­ bedrijf op een woonadres of chemicaliën bedrijven op de vierde etage, kunnen mogelijk wijzen op drugsproductie.”Mirjam en Jan-Dirk zijn het erover eens dat succes in 2026 vooral zal worden gemeten door tastbare resultaten en betere samenwerking.

Mirjam: “Het zou een succes zijn als we duidelijk inzicht hebben in de bijdrage van elke partner, zodat we georganiseerde drugscriminaliteit effectiever kunnen aanpakken en concrete resultaten behalen.” Jan-Dirk concludeert: “We moeten niet alleen kwantiteit toevoegen, maar ook de kwaliteit van kennisontwikkeling verbeteren. Alleen dan maken we écht het verschil.”

Jaarverslag 2025 | 77

RESULTATEN EN DOELSTELLINGEN

Kwantitatieve resultaten 2025 en doelstellingen 2026 De eenheid heeft – conform artikel 39 lid 1 Politiewet 2012 – in de Strategische Agenda (en in het verlengde van de Veiligheidsagenda) afspraken gemaakt met het Regionaal Veiligheidsoverleg over de realisatie van onderstaande doelstellingen in de jaren 2023 – 2026.

78 | Eenheid Rotterdam

Jaarverslag 2026 | 79

RESULTATEN EN DOELSTELLINGEN

I

n 2025 heeft de eenheid de doelstellingen – in tegenstelling tot voorgaande jaren – grotendeels gerealiseerd. Alleen voor beslag blijft de reali­ satie wezenlijk achter op de doelstelling. De doel­ stelling van cybercrime was in 2025 hoger dan in 2024; de eenheid heeft de doelstelling voor 2025 niet gerealiseerd, maar de realisatie lag in 2025 wel hoger dan in 2024.

binnen de opsporing, de verhoogde inzet voor de aanpak van excessief geweld, de stijging van het aantal demonstraties en van het aantal incidenten waarbij vuurwapens gebruikt zijn. Tegelijkertijd zien we dat door een focus op het aantal bij het OM aangeleverde verdachten alternatieve interventies, die een steeds groter aandeel in de afdoening hebben, niet mee tellen in de realisatie, waardoor lang niet alle opsporingsinspanningen in de afgesproken doelstellingen tot uiting komen.

De Eenheid Rotterdam heeft deze doelstellingen gerealiseerd ondanks de oplopende onderbezetting

Aantal verdachten OM van Mensenhandel realisatie 2025

30

doel 2026

30

realisatie 2025

45

doel 2026

57

46%

100%

Aantal verdachten OM van gedigitaliseerde criminaliteit

Aantal verdachten OM van cybercrime regulier

percentage realisatie 2025 t.o.v. doel

percentage realisatie 2025 t.o.v. doel

realisatie 2025 percentage realisatie 2025 t.o.v. doel

88%

367

percentage realisatie 2025 t.o.v. doel

doel 2026

106%

377

BESLAG realisatie 2025

€ 10.042.813,-

doel 2026

€ 22.859.283,-

REACTIETIJD SPOED

REACTIETIJD NU

Percentage minder dan 15 minuten ter plaatse

Percentage minder dan 30 minuten ter plaatse

00

00

AANTAL AANGEPAKTE CRIMINELE SAMENWERKINGSVERBANDEN 15

percentage realisatie 2025 t.o.v. doel realisatie 2025

128

80 | Eenheid Rotterdam

realisatie 2025

82,1%

100%

doel 2026

128

doel 2026

82%

realisatie 2025

78,9%

30

doel 2026

77%

Jaarverslag 2025 | 81

POLITIE VOOR IEDEREEN: INZET VOOR 2026 Politie voor Iedereen (PvI) is inmiddels een wezenlijk onderdeel van het organisatiebeleid en heeft hoge prioriteit binnen de eenheid Rotterdam. Het programma richt zich op belangrijke thema’s zoals diversiteit, inclusie, uitsluiting, discriminatie en racisme. PvI maakt onderdeel uit van de strategie voor de komende jaren en blijft ook in 2026 een doorsnijdend thema. Politie voor Iedereen (PvI) is inmiddels een essentieel onderdeel van het beleid binnen de eenheid Rotterdam. Het richt zich op thema’s zoals diversiteit, inclusie, uitsluiting, discriminatie en racisme, en blijft ook in 2026 een centraal thema. Een van de vijf pijlers is het Netwerk Divers Vakmanschap (NDV) en Bondgenoten. NDV is een inclusief netwerk voor collega’s met kennis van verschillende leefstijlen, religies, (sub)culturen, genderidentiteit en seksuele geaardheid. Bondgenoten versterkt contacten met mensen en organisaties waarmee de politie een gedeeld belang heeft, zoals ondernemers, verenigingen, religieuze gemeenschappen, buurtouders en de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Marco den Dunnen Coördinator van het Netwerk Divers Vakmanschap (NDV) en het programma Bondgenoten

Cees Zweistra Filosoof, auteur en universitair docent aan de rechtenfaculteit

Anticiperen op een snel veranderende wereld 82 | Eenheid Rotterdam

Marco den Dunnen, coördinator van NDV en Bondgenoten, legt uit: “Bondgenoten zijn onze kritische vrienden. Ze kunnen bijvoorbeeld bij demonstraties zeggen: ‘Misschien kun je dit anders aanpakken’, maar blijven tegelijkertijd onze collega’s steunen.” Een voorbeeld van zo’n bondgenootschap is de samenwerking tussen Marco en Cees Zweistra, filosoof en docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Sinds hun ontmoeting vier jaar geleden wisselen ze regelmatig kennis uit. Zo was Cees spreker op een NDV-dag en gaf Marco gastcolleges over diversiteit en inclusie in de politiepraktijk.

Dit leidde tot de ontwikkeling van de minor “AI: Rechtsstaat en politiepraktijk”, vanaf september 2026 aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. De input komt uit de politiepraktijk en studenten worden uitgedaagd innovatieve oplossingen te bedenken voor het inzetten van AI om de politie en rechtsstaat te versterken. Marco vult aan: “Neem bijvoorbeeld camerabeelden. Politiewerk draait om waarheidsvinding, maar wat gebeurt er als beelden vervalst worden of met behulp van AI een alibi wordt gecreëerd?” Cees benadrukt dat de minor verder gaat dan academische verdieping: “We willen studenten niet alleen uit hun comfortzone halen, maar hen ook laten ervaren wat er daadwerkelijk speelt in de samenleving. Wetenschappelijke kennis moet omgezet worden in maatschappelijke impact.” Hij hoopt dat de minor een vliegwieleffect krijgt en leidt tot een duurzame samenwerking tussen de universiteit en de politie. Marco kijkt met veel belangstelling naar de inzichten van studenten en is benieuwd naar hun veranderende beeld van de politie. “We moeten anticiperen op een snel veranderende wereld. Dat kunnen we niet alleen. Als we samen aan oplossingen werken, ontstaat pas echt bondgenootschap.”

Wanneer praktijk en wetenschap elkaar ontmoeten, ontstaan de beste ideeën. Jaarverslag 2025 | 83

P-26-0001