Bijlage Samengevoegde presentatie SFG Vlietland ziekenhuis gemeenteraden

Bezoek Gemeenteraden Schiedam, Vlaardingen, Maassluis Marjolein Tasche en collega’s 14 september 2022

Even voorstellen:

Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

2

Programma: 19.45 uur: Welkom en introductie door Marjolein Tasche 20.15 uur: Eerste ervaringen concentratie geboortezorg door Monique Kappert & Marianne Coolman 20.45 uur: Geïntegreerde spoedzorg door Pol Stuart 21.15 uur: Rondleidingen naar: Scopiecentrum Oncologiecentrum Radiologie 21.30 uur: Drankje en mogelijkheid voor verdere vragen Kijkje bij nieuwbouw polikliniek Maassluis Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

3

Aantal kentallen 2021 Aantal Medewerkers:

4.738

Aantal FTE’s:

3.413

Aantal medisch specialisten:

338

Bedrijfsopbrengsten: € 509 mln.

Aantal kentallen 2021 Aantal polibezoeken Bel- en videoconsulten

402.758 143.456

Aantal operaties Aantal dagbehandelingen Aantal klinische opnamen

34.992 27.852 32.022

Aantal bezoekers Spoed Eisende Hulp: Franciscus Gasthuis: 32.285 patiënten Franciscus Vlietland: 12.079 patiënten Aantal geboortes: 4.125 baby’s 2.085 jongens en 2.040 meisjes Waarvan 104 baby’s als meerling

Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

8

Waarom is passende zorg nodig?

Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

11

Passende zorg is gepast gebruik én passende organisatie van zorg

• Draagt bij aan het functioneren van mensen en de kwaliteit van leven •

Komt samen met de patiënt tot stand

•

Juiste zorg op de juiste plek

•

Gaat niet over ziekte, maar over gezondheid

Zorgpartijen maken een nieuw Integraal Zorg Akkoord •

Toegankelijkheid van de zorg staat onder druk

•

Onvoldoende samenwerking tussen domeinen

•

De kwaliteit van de zorg staat onder druk

•

Zorgprofessionals staan onder druk

•

Ook de zorg heeft een opgave om te verduurzamen

•

Rapport WRR

Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

13

Hoofdlijnen IZA (en TAZ) • Regionale samenwerking • Coördinatie acute zorg (inclusief geboortezorg) • Concentratie en spreiding (volumenormen 50-100) • Arbeidsmarkt: arbeidsbesparende innovaties, bekwaam = bevoegd, regionaal werkgeverschap….

Bezoek gemeenteraden - 14 september 2022

14

Locaties

Vernieuwing Vlietland Franciscus Oncologiecentrum – sinds 2020 incl. Franciscus Borstkliniek

Vernieuwing Vlietland Scopiecentrum: opening 25 November a.s. Centrale Scopen Reiniging Desinfectie: in gebruik sinds 2021

Nieuwbouw Maassluis

Nieuwbouw Gasthuis

Update concentratie verloskunde op Gasthuis Avond voor gemeenteraden 14 september 2022

Toelichting vanuit eerstelijns verloskundige

• Aanleiding verandering was niet positief, maar concentratie heeft enkele positieve veranderingen en kansen gebracht – Eerstelijns bevalkamers – Meerdere vormen van zorg van ziekenhuis naar eerstelijns verloskundigen  Verhogen bevalcapaciteit • Toekomstige positieve veranderingen: – Spoedpost – Versnellingsagenda met creatieve en vernieuwende oplossingen voor het capaciteitsprobleem

Toename bevalcapaciteit

Toename bevalcapaciteit

Toename capaciteit neonatologie

Samenwerking eerstelijnskamers positief

Teamsamenwerking positief

Verbetervoorstellen vanuit team

Tot slot

• Met elkaar zo veel mogelijk bevalcapaciteit creëren voor de regio • Goede balans in de versnelling (versnellingsagenda) houden, waarbij het vertrouwen over en weer wordt versterkt • Bestendiging in Franciscus VSV, zodat we continu blijven verbeteren

Vragen?

Stand van zaken Geïntegreerde spoedzorg Pol Stuart SEH-arts KNMG 14 september 2022

Toekomst van de van acute Toekomst dezorg acute zorg • De acute zorg wordt drukker: – We verwachten meer consumptie van acute zorg, van alle leeftijdsgroepen – Bovendien zal vergrijzing leiden tot complexere zorgvragen • De arbeidsmarkt wordt krapper: – Tekort aan zorgpersoneel is naar verwachting in 2030 verdubbeld – In de (acute) zorg “vissen we allemaal uit dezelfde vijver” • De acute zorg gaat veranderen: – Vanuit de patiënt door digitalisering, nieuwe technologie en 24uurseconomie – Vanuit de zorg door medische en technologische vooruitgang – Zorgvraag kan gaan pieken, zoals bij COVID-19 – Door landelijke en regionale ontwikkelingen in het zorglandschap

Waarom geïntegreerde spoedzorg? Waarom geïntegreerde spoedzorg?

We kunnen niet niks doen Meer en complexere patiënten ‖ Nog minder personeel ‖ Veranderend zorglandschap

Samen voorbereid op de toekomst

Geïntegreerde spoedzorg Geïntegreerde spoedzorg • Een huisartsenpost (HAP) levert acute zorg aan patiënten uit de regio tijdens avond-, nacht- en weekenduren (1ste lijn). • Een spoedeisende hulp (SEH) levert acute zorg aan patiënten die door de huisarts zijn verwezen voor specialistische zorg of via de ambulance na een 112 melding worden binnengebracht (2de lijn). • Door een nauwe samenwerking tussen de 1ste en de 2de lijn: – Wordt voor de patiënt 24/7 efficiënte, hoog kwalitatieve acute zorg fysiek aangeboden of gecoördineerd – Is de patiënt sneller bij de juiste zorgverlener en doen we minder dingen dubbel – Is het prettiger werken voor de zorgverleners – Zijn we beter voorbereid op de toekomst

AmbitieAmbitie geïntegreerde spoedzorgspoedzorg geïntegreerde • HAP Schievliet locatie Schiedam en SEH Franciscus Vlietland bevinden zich beiden aan het Vlietlandplein in Schiedam. • Door intensief samen te werken of te integreren spelen wij in op de uitdagingen en veranderingen, die ons te wachten te staan. • Ook met andere ketenpartners wordt intensieve samenwerking beoogd. • Om bovenstaande kracht bij te zetten hebben alle besturen in juni 2020 de intentieverklaring geïntegreerde spoedzorg ondertekend. • Wij nemen hier bewust een koplopers positie in, waarbij we uiteraard anticiperen op landelijke en regionale ontwikkelingen. • Mandatering is geborgd door participatie van beide bestuurders.

Wat heeft het ons opgeleverd? (1/2) Wat heeft het ons opgeleverd? (1/2) • De patiënt is uitgebreid betrokken en we begrijpen de wensen beter. • De patiënt blijft vaker op de juiste plek: – Directe toegang radiodiagnostiek – Meekijkconsult SEH-arts – Lab op de HAP

• Doorverwijzen van HAP naar SEH is gedigitaliseerd, waardoor de patiënt niet meer van balie naar balie hoeft. • Door de kenniscampagne over eigenlijk gebruik van acute zorg verwachten we de zorgvraag te dempen.

Wat heeft het ons opgeleverd? (2/2) Wat heeft het ons opgeleverd? (2/2) • De onderlinge samenwerking is een stuk laagdrempeliger geworden. • De banden met de relevante ketenpartners zijn aangehaald, waar nodig samenwerkingsafspraken aangescherpt en over en weer scholing geïnitieerd. • De plannen voor de verbouwing* zijn concreet:

– Een gezamenlijke balie – Een gezamenlijke wachtkamer – Gezamenlijk gebruik van behandelkamers – Gezamenlijk gebruik van ondersteunende faciliteiten, inclusief koffiekamer * Geplande opleverdatum Q1 2024

Belangen Belangen • Voor de patiënt (uit cliëntenpanel en patiëntenreis): – Sneller geholpen, duidelijke informatievoorziening – Comfort en privacy tijdens wachttijden en behandeling

• Gemeenschappelijke deler personeel: – Beter en sneller doen voor de patiënt – Prettiger werken

• Voor de HAP en de huisartsen: oplossing voor de nachtsluiting

Uitdagingen Uitdagingen • De politieke ontwikkelingen op het gebied van de acute zorg waren langere tijd niet geheel duidelijk. • Het volhardende personeelstekort op alle fronten, zowel qua inzet voor het project als op de vloer. • De hiermee samenhangende nachtsluiting van de SEH blijft voor de HAP erg vervelend. De uitdagingen, die dit voor de HAP met zich meebrengt, worden op dit moment geconcretiseerd, om met elkaar te kijken naar passende oplossingen.

Vragen ?