CConstaterende datSchiedam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Brief Commissariaat voor de media 31 mei 2021 Hernieuwde aanwijzing 2021

Gemeenteraad 28 september 2021, gemeente SchiedamBij agendapunt: Raadsbesluit Advies zendtijdtoewijzing lokale omroep22.664 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Het is aan de hoofdredacteur om invulling te geven aan deze samenwerking in de vorm van een coproductie, waarbij het beleidsplan van SCHIE als uitgangspunt

36

ļfl

SCHIE JD

dient, met name ten aanzien van de algemene taak van SCHIE als brenger van Schiedams nieuws en de beoogde doelgroep van de omroep. Daarnaast draagt de hoofdredacteur eindverantwoordelijkheid voor het borgen van voldoende kwaliteit in uitingen die met derde partijen samen worden ontwikkeld, zowel ten aanzien van de ínhoud als de vorm. Conform de bepalingen in de Mediawet, voert SCHIE altijd de eindredactie in coproducties. De samenwerking met derde partijen wordt bovendien vooraf vastgelegd in een overeenkomst, waarbij rollen en verantwoordelijkheden over en weer expliciet worden benoemd. Artikel 4: Onpartijdigheid De redactie van SCHIE is neutraal en doet kritisch maar objectief verslag. De redactie doet alles wat mogelijk is om zoveel mogelijk kanten van een verhaal te belichten en iedereen die bij een onderwerp betrokken is de kans te geven om zijn of haar verhaal te doen. SCHIE maakt daarbij geen onderscheid tussen personen op basis van bijvoorbeeld hun afkomst, ras, geslacht of seksuele geaardheid. Er wordt door SCHIE dus op geen enkele wijze gediscrimineerd, ook niet positief. In de berichtgeving van SCHIE wordt altijd gestreefd naar zorgvuldigheid en evenwichtigheid. SCHIE brengt feiten, biedt context en geeft uítleg/duiding. Wat SCHIE meldt, moet altijd kloppen.

Ook laten redactieleden en medewerkers hun eigen mening thuis, niet alleen in de bijdragen die zij leveren maar ook zoveel mogelijk in hun uitingen in privétijd om zo hun (journalistieke) onafhankelijkheid te waarborgen. Artikel 5: Focus op Schiedam Omdat SCHIE de lokale omroep is van Schiedam, richt de omroep zich uitsluitend op zaken die relevant zijn voor inwoners van de eigen gemeente. Daarin kan SCHIE zich onderscheiden van andere media. Het gaat daarbij in de meeste gevallen om dingen die spelen in Schiedam zelf, maar soms ook in randgemeenten of andere delen van het land of de wereld, wanneer die interessant zijn voor Schiedammers. SCHIE voldoet aan de zogenoemde ICE-norm, die staat voor Informatie, Cultuur en Educatie. De omroep kiest er daarbij nadrukkelijk voor om de nadruk te leggen op informatie in de vorm van nieuws. Meer hierover staat in het beleidsplan van SCHIE. Hierin is ook een ijkpersoon benoemd, waardoor duidelijk wordt wat de primaire doelgroep is van SCHIE. Artikel 6: Rollen binnen de organisatie Het bestuur is ervoor verantwoordelijk dat de in artikel 4 en 5 genoemde zaken gewaarborgd zijn. Van de hoofdredactie, redactieleden en medewerkers verwacht het bestuur omgekeerd dat zij altijd handelen volgens dit redactiestatuut. Het bestuur toetst alleen achteraf de (journalistiek) inhoudelijke uitingen van de redactie.

Bijvoorbeeld of die passen binnen de Mediawet, maar ook binnen de beleidsmatige keuzes die voor SCHIE zijn gemaakt. Het bestuur gaat echter ook in de rol van toetsend orgaan niet op de stoel van de (hoofd)redactie zitten en onderkent dat de redactie binnen de organisatie een onafhankelijke rol inneemt. Het bestuur stelt de hoofdredacteur en redactiecoördinator aan en is bevoegd dezen te schorsen en te ontslaan. Zij zijn op hun beurt in de praktijk verantwoordelijk voor het aannemen van andere redactieleden en medewerkers. Zowel bij het aannemen van redactieleden en medewerkers als bij een eventuele beëindiging van een arbeidsovereenkomst of overeenkomst van opdracht is het bestuur formeel eindverantwoordelijk. Hiervoor verwijzen we ook naar de statuten van de Stichting SCHIE. Het bestuur is ook verantwoordelijk voor de begroting. Het pbo bepaalt conform de bepalingen daaromtrent “het media-aanbodbeleid van de lokale publieke media-instelling, rekening houdend met het in artikel 2.70 van de Mediawet opgenomen programma-aanbodvoorschrift en controleert of het vastgestelde beleid wordt uitgevoerd." Twee keer per jaar vindt in dit kader overleg plaats

37

Q

SCHIE -© ĩ" Q

tussen het pbo en het bestuur van SCHIE. Artikel 7: Overige afspraken Dit redactiestatuut komt naast het document 'Handboek en Huisregels van SCHIE'. Ook daarin staan dingen die van belang zijn voor redactieleden, medewerkers, bestuursleden en leden van het pbo. Dit statuut is bovendien een aanvulling op de vrijwilligersovereenkomst. Het redactiestatuut heeft uitdrukkelijk geen betrekking op arbeidsrechtelijke zaken. Medewerkers en redactieleden van SCHIE mogen de naam van de organisatie niet voor hun eigen gewin gebruiken en zullen er alles aan doen om de goede naam van SCHIE in stand te houden, ook als ze niet langer aan de organisatie verbonden zijn. Artikel 8: Bii problemen Net als in elke organisatie gaat er ook op de redactie van SCHIE wel eens iets mis. Redactieleden kunnen elkaar daarop aanspreken, maar wel altijd op een respectvolle manier. Komen redactieleden er onderling niet uit, dan is de redactiecoördinator het eerste aanspreekpunt. Als die afwezig is, of wanneer een gesprek met de redactiecoördinator als ongewenst wordt beschouwd, kunnen redactieleden in gesprek gaan met de hoofdredacteur. Als ook dit niet leidt tot een oplossing, kan het bestuur worden benaderd.

Onderdeel van het respectvol met elkaar omgaan is ook dat de hoofdredacteur en het bestuur de redactieleden en de rest van de organisatie waar mogelijk informeren over en betrekken bij belangrijke veranderingen binnen de organisatie. Wanneer een redactielid principiële bezwaren heeft tegen een (journalistieke) werkopdracht, dan kan hij of zij weigeren deze uit te voeren, maar uitsluitend in overleg met de hoofdredacteur en indien een en ander uitvoerig wordt onderbouwd. De hoofdredacteur zal vervolgens een zorgvuldige afweging maken. Indien een redactielid het niet eens is met een bestuursbesluit, zal hij of zij dit kenbaar maken aan het bestuur en in overleg treden. Beide partijen spannen zich vervolgens in om tot een bevredigende oplossing te komen. In een ultiem scenario -het uiterste geval- bestaat de mogelijkheid een mediationtraject in te zetten, maar dit is geen vanzelfsprekendheid. Artikel 9 Geldigheid redactiestatuut Het redactiestatuut is te allen tijde geldig. Wijziging kan op initiatief van een meerderheid van de redactieleden, maar pas na gezamenlijke goedkeuring van het bestuur en de hoofdredacteur. In alle gevallen waarin het redactiestatuut niet voorziet, beslist de hoofdredacteur in overleg met het bestuur, waarbij het laatstgenoemde orgaan de doorslaggevende stem heeft.

38

SCHIE JD

Bijlage 2: Klachtenprocedure SCHIE Behorend bij criterium 20 van het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen Inleiding Klachten zijn bronnen van informatie. SCHIE heeft het mogelijk gemaakt dat klachten op een eenvoudige manier kunnen worden ingediend, vastgelegd en verwerkt. Op deze manier is de klachtbehandeling een relatief makkelijke manier om de kwaliteit van het (programma-)aanbod en de bedrijfsvoering te verbeteren. Het is niet alleen van belang dat er onmiddellijk op klachten wordt gereageerd, SCHIE heeft ook een actieve houding om van klachten te leren. Het doel is om herhaling van klachten te voorkomen. Procedure De procedure voor het indienen en afhandelen van klachten, is als volgt: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Klachten kunnen op een eenvoudige manier worden ingediend - mensen die een klacht hebben, kunnen dit melden via het mailadres klacht@schie.nu: SCHIE beschikt over een vast aanspreekpunt voor klachten - de hoofdredacteur is het centrale punt waar klachten binnenkomen. Hij is verantwoordelijk voor het verder in gang zetten van de procedure; De klacht wordt schríftelijk vastgelegd in een klachtenformulier - om een klacht goed te kunnen verhelpen is er op de website een klachtenformulier beschikbaar. De klacht wordt vervolgens opgeslagen op een daarvoor bestemde plaats in de SCHIE cloud; SCHIE reageert binnen 5 werkdagen op een klacht of bevestigt de ontvangst - in een aantal gevallen kan een klacht wellicht snel worden verholpen. Wanneer de afhandeling van een klacht niet direct kan worden gedaan dan wordt met de klachtindiener gecommuniceerd hoe de klachtenprocedure werkt en op welke termijn men een reactie kan verwachten; De klacht wordt geanalyseerd en geëvalueerd, zodat de oorzaak van de klacht wordt achterhaald - SCHIE onderzoekt hoe de omstandigheid waarop de klacht betrekking heeft, kon ontstaan. Ook wordt een uitspraak gedaan over de vraag of de klacht valide is.

In een aantal gevallen is het denkbaar dat het een journalistieke en/of creatieve keuze betreft die niet overeenkomt met de voorkeur van de indiener van de klacht; Op basis van de analyse en evaluatie wordt zo nodig een a. corrigerende maatregel genomen om de klacht op te lossen; b. preventieve maatregel genomen ter voorkoming (van herhaling); Wanneer er naar aanleiding van een klacht een corrigerende of preventieve maatregel is genomen en deze van toepassing is op de klacht van de indiener, dan wordt dit teruggekoppeld naar de indiener. De klachten en procedures worden jaarlijks besproken in het bestuur van SCHIE.

Verantwoordelijkheden De verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen SCHIE ten aanzien van de afhandeling van klachten, zijn als volgt: Medewerkers Alle medewerkers zijn verantwoordelijk voor het correct in ontvangst nemen van een klacht. Hoofdredacteur De hoofdredacteur verantwoordelijk voor de analyse van de klachten en de realisatie van daaruit voortvloeiende preventieve maatregelen, de archivering van het klachtenformulier en de daaraan

Q

SCHIE HD

gerelateerde documenten. Mocht de klacht betrekking hebben op de hoofdredacteur dan moet de klacht worden gericht aan het bestuur van SCHIE, via bestuur@schie.nu en ter attentie van de voorzitter. Bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor het jaarlijks analyseren van de procedure en klachten.

Beschikbaarheid De klachtenprocedure is beschikbaar op de website van SCHIE en wordt daar als volgt verwoord: De klachtenprocedure van SCHIE bestaat uit 8 stappen. 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Klachten kunt u op een eenvoudige manier indienen. U gebruikt hiervoor het invulformulier op deze pagina. Ook kunt u een mail sturen naar klachten@schie.nu. SCHIE beschikt over een vast aanspreekpunt voor klachten. Uw bericht via het invulformulier op de website of het mailadres klachten@schie.nu wordt behandeld door de hoofdredacteur. Wanneer u contact opneemt met SCHIE kunt u ook naar deze persoon vragen. Mocht hij/zij niet aanwezig zijn, dan neemt een van de collega's uw bericht aan en zorgt deze ervoor dat het bij de hoofdredacteur terecht komt. Uw klacht wordt schríftelijk vastgelegd in een klachtenformulier. Om een klacht goed te kunnen verhelpen is het namelijk van essentieel belang dat alle gegevens rond de klacht correct worden vastgelegd. We gebruiken deze informatie ook voor het verbeteren van ons (programma-)aanbod en de bedrijfsvoering. Met het oog op de AVG-wetgeving worden de persoonsgegevens alleen bewaard zolang de klacht in behandeling is. SCHIE reageert binnen 5 werkdagen op een klacht of bevestigt de ontvangst. In een aantal gevallen kan een klacht wellicht snel worden verholpen, bijvoorbeeld als het gaat om het corrigeren van een typefout of onvolledigheid in een nieuwsbericht. Wanneer een dergelijke klacht binnenkomt en valide wordt bevonden, voert SCHIE de correctie uit en ontvangt u hiervan een bevestiging.

Indien het oplossen of beantwoorden van uw klacht langer duurt dan 5 werkdagen, stuurt SCHIE in ieder geval een ontvangstbevestiging met nadere informatie over de klachtenprocedure. Uw klacht wordt geanalyseerd en geëvalueerd, zodat de oorzaak van de klacht wordt achterhaald. Er dient te worden onderzocht hoe de omstandigheid waarop de klacht betrekking heeft, kon ontstaan. Ook moet er een uitspraak worden gedaan over de vraag of de klacht valide is. In een aantal gevallen is het denkbaar dat het een journalistieke en/of creatieve keuze betreft, die niet overeenkomt met uw voorkeur. Bij de terugkoppeling (stap 7) licht SCHIE de beslissing over uw klacht toe. Op basis van de analyse en evaluatie wordt zo nodig een a. corrigerende maatregel genomen om uw klacht op te lossen; b. preventieve maatregel genomen ter voorkoming (van herhaling). Wanneer er naar aanleiding van uw klacht een corrigerende of preventieve maatregel is genomen, informeren wij u hierover. SCHIE informeert u ook wanneer de klacht niet valide wordt bevonden. De klacht wordt digitaal 5 jaar bewaard.

40

SCHIE JD

Stroomschema De klachtenprocedure van SCHIE is schematisch weergegeven als volgt:

1. Melding

klacht

Klacht registreren (formulier * overzicht)

Ontvangst­ bevestiging

r

1 ļ J

3. Analyse

Overleg met betrokkenen

À

L

d. Vaststellen maatregel

Corrigerende maatregel Preventieve maatregel

Terugkoppeling naar indiener klacht

6. Klacht opgelost?

Extra toelichting verstrekken

Archiveren

Jaarliikse bespreking

klachtenprocedure in bestuur

SCHIE OmIhmi MM b

Klachtenformulier SCHIE Naam:

................................................................................

Adres:

................................................................................

Woonplaats:

................................................................................

Telefoon:

................................................................................

E-mail:

................................................................................

Ontvangen door:

................................................................................

Datum:

............... Z............... Z...............

Per:

telefoon I e-mail Z brief Z persoonlijk Z anders:

Omschrijving klacht Z opmerking Z suggestie:

(Eventueel bijlage toevoegen)

Beoordeling:

42

0

SCHIE *Q ScMrtfjm

tįj

Maatregel(en) ter verbetering:

Terugkoppeling naar indiener van de klacht Door:

................................................................................

Datum:

............... Z............... Z...............

Per:

telefoon Z e-mail Z brief Z persoonlijk Z anders:

Formuliernummer:

43

SCHIE O» «lm «an

VHM*

Bijlage 3: Reglement Programmabeleid Bepalend Orgaan SCHIE Versie 15/04/21 Artikel 1: Taak van het PBO 1.1.

Het PBO bepaalt het media-aanbodbeleid van Stichting SCHIE als lokale omroep. Dit is gewaarborgd in de Mediawet en in artikel 10 van de statuten van Stichting SCHIE, zoals notarieel vastgelegd op 4 februari 2019.

1.2.

Het PBO controleert of het door dit orgaan vastgestelde beleid voor het media-aanbod is uitgevoerd. Het PBO rapporteert de bevindingen hierover ten minste tweemaal per jaar aan het bestuur van Stichting SCHIE.

1.3.

Het PBO kan het bestuur van Stichting SCHIE aanspreken over alle aangelegenheden die direct of indirect verband houden met het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid.

Artikel 2: Samenstelling van het PBO 2.1

Het PBO is representatief voor de belangrijkste in de gemeente(n) voorkomende maatschappelijke en culturele stromingen en streeft naar een evenredige vertegenwoordiging naar leeftijd en geslacht.

2.2

In de mediawet staat dat een PBO ook uit leden kan bestaan namens een godsdienstige en/of geestelijke stroming. Stichting SCHIE geeft er echter de voorkeur aan dat leden van het PBO andere stromingen vertegenwoordigen. Dat neemt niet weg dat SCHIE op evenredige en neutrale wijze aandacht wil schenken aan diverse godsdienstige en geestelijke stromingen binnen het uitzendgebied. Ook kunnen leden van het PBO uiteraard als (belijdend) lid, aanhanger, of op enigerlei andere wijze verbonden zijn aan een godsdienstige of geestelijke stroming.

2.3.

Het PBO bestaat uit ten minste vijf leden die ieder een van de in het eerste lid genoemde stromingen vertegenwoordigen dan wel zijn afgevaardigd door organisaties of instellingen die actief zijn binnen een van deze stromingen, met uitdrukkelijke inachtneming van de onder lid 2.2 genoemde aanbeveling.

2.4.

Het PBO kan, naast de in lid 2.3 genoemde representatieve leden, bestaan uit leden op persoonlijke titel. De representatieve leden vormen te allen tijde een meerderheid ten opzichte van de leden op persoonlijke titel.

2.5.

Tot lid van het PBO kan uitsluitend worden benoemd een persoon van onbesproken gedrag, die de leeftijd van 18 jaar heeft bereikt en die woonachtig is in het verzorgingsgebied van Stichting SCHIE.

2.6.

Met het lidmaatschap van het PBO zijn onverenigbaar: - een lidmaatschap van de raad van de betrokken gemeente; - de functie van burgemeester of wethouder van de betrokken gemeente; - een lidmaatschap van een van de commissies als bedoeld in Hoofdstuk V van de Gemeentewet; - een bestuurslidmaatschap of een betrekking, al dan niet tegen betaling, bij een commerciële media-instelling; - betrokkenheid bij een productiebedrijf waaraan Stichting SCHIE de verzorging van (een deel van) haar media-aanbod heeft uitbesteed; - enigerlei andere functie waarvan redelijkerwijs of logischerwijs kan worden gesteld dat deze niet verenigbaar is met die van PBO -lid.

44

Q

SCHIE JD S5SST 0

2.7

Het PBO wijst uit zijn midden een voorzitter en een secretaris aan.

2.8.

Een lid van het PBO stemt ermee in dat het bestuur van de Stichting SCHIE zijn/haar naam en contactgegevens (bestaande uit een groepsmailadres), alsmede de gegevens van de stroming en/of organisatie die hij/zij vertegenwoordigt, bekend maakt aan de inwoners van de betrokken gemeente(n), aan de gemeente, het Commissariaat voor de Media en enigerlei andere instanties waarvoor deze gegevens wettelijk benodigd zijn.

Artikel 3 Benoeming leden PBO 3.1

De leden van het PBO worden op voordracht van het PBO benoemd door het bestuur.

3.2.

Een vacature dient zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen zes maanden te zijn vervuld.

3.3.

De leden van het PBO worden voor maximaal een periode van vijf jaar benoemd met de mogelijkheid tot één herbenoeming voor dezelfde periode.

Artikel 4: Defungeren leden PBO 4.1

Een lid van het PBO defungeert door:

a. zijn of haar overlijden; b. zijn of haar aftreden; c. het bekleden van een functie die onverenigbaar is met het lidmaatschap van het PBO; d. ontslag. Artikel 5: Ontslag leden PBO 5.1.

Leden van het PBO worden benoemd en ontslagen door het bestuur.

5.2.

De gronden voor ontslag kunnen zijn: - taakverwaarlozing; - structurele onverenigbaarheid van inzichten; - onverenigbaarheid van belangen; - het in het geding zijn of dreigen te komen van zijn/haar integriteit.

Artikel 6: besluitvorming PBO 6.1.

Het PBO vergadert ten minste viermaal per jaar, waarvan in ieder geval eenmaal ten behoeve van de vaststelling van het media-aanbodbeleid en eenmaal ten behoeve van de controle dat het media-aanbodbeleid is uitgevoerd; voorts zo dikwijls als de leden van het PBO dit zelf nodig achten of indien het bestuur van Stichting SCHIE daartoe een verzoek indient.

6.2.

Het bestuur van Stichting SCHIE verzorgt de oproeping van de vergaderingen van het PBO.

6.3.

De termijn van oproeping, kennisgeving en toezending van de vergaderstukken bedraagt ten minste vier weken.

6.4.

De vergaderingen van het PBO kunnen worden bijgewoond door leden van het bestuur van Stichting SCHIE en/of door leden van de (hoofd)redactie. De leden van het bestuur en van de (hoofd)redactie hebben geen stemrecht in de PBO-vergadering.

45

SCHIE -©

tssr 0 6.5.

Het bestuur van Stichting SCHIE draagt zorg voor de verslaglegging van de vergadering waarin het media-aanbodbeleid wordt vastgesteld en van de vergadering ten behoeve van de controle op de uitvoering van het mediabeleid. Voor de verslaglegging van de overige vergaderingen draagt het PBO zelfzorg.

6.6.

Het PBO beraadslaagt en besluit omtrent de vaststelling van het media-aanbodbeleid, uitsluitend indien ten minst de helft plus één van de Leden aanwezig is.

6.7.

Besluiten worden genomen bij meerderheid van stemmen; bij het staken van de stemmen beslist de voorzitter.

Artikel 7: Het media-aanbodbeleid 7.1

De vaststelling van het media-aanbodbeleid door het PBO heeft in ieder geval betrekking op het zogeheten “lokaal toereikend media-aanbod" (LTMA) en wel voor zover het betreft de Ínhoud en de verspreiding van het productaanbod. Het beleid wordt vastgelegd in een document waarin tevens is opgenomen welke programma’s en/of programmatypen Stichting SCHIE zelf verzorgt en welke programma’s en/of programmatypen in opdracht door derden worden verzorgd.

Artikel 8: Vorm en geldigheidsduur vastgestelde media-aanbodbeleid 8.1.

Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid is vastgelegd in een schríftelijk document en wordt binnen vier weken na vaststelling overhandigd aan het bestuur.

8.2.

Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid geldt voor één jaar.

8.3.

Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid kan, in overleg met het bestuur, door het PBO tussentijds worden gewijzigd.

46

SCHIE JD De stem van Schiedam.

Overzicht bestuur Stichting SCHIE Naam

Portefeuille

Beroep

De heer Y. Dragstra

Personele zaken

Gepensioneerd

De heer N. Kreber

Penningmeester

Interim Financial

De heer A. Ockerse

Algemeen bestuurslid

Manager WE

De heer drs. V.

Journalistiek en

Zelfstandig ondernemer in de

Posthuma

Samenwerking

mediabranche

De heer S. VersLuys

Secretaris

Media-ondernemer

De heer J.J. Visser

Voorzitter

Directeur Stichting ZIJN

ļfl

SCHIE j©

Aanvraag aanwijzing lokale publieke media-instelling Aanvraag verzorgingsgebied:

Schiedam

Statutaire naam:

Stichting SCHIE

Station-call:

SCHIE (SCHIE FM I SCHIE TV I SCHIE ONLINE)

Correspondentieadres: Vijgensteeg 2 3111 PT Schiedam Studioadres:

Redactie en radiostudio: Vijgensteeg 2, 3111 PT Schiedam Televisiestudio: Lange Haven 145, 3111 CD Schiedam

Telefoonnummer:

010-426 36 00

Faxnummer:

n.v.t.

E-mailadres:

bestuur@schie.nu

Internetadres:

www.schie.nu

Contactpersoon:

J.J. Visser (Voorzitter)

Telefoonnummer:

06 - 239 313 23 (tijdens kantooruren)

Voor de gemeente(n):

Schiedam

Deze aanvraag gaat vergezeld van: r uittreksel inschrijving bij de Kamer van Koophandel r samenstelling programmabeleidbepalend orgaan (bijlage B) r notarieel vastgestelde statuten r voorstel tot statutenwijziging r redactiestatuut r huishoudelijk reglement r overeenkomst(en)

Datum: 5 mei 2021 Handtekening voorzitter:

schie-HD

Overzicht van de leden van het programmabeleidbepalend orgaan (pbo) Voorzitter:

Dhr. D.l. Bakboord

Adres:

Van Dalsumlaan 41,3123 AV Schiedam

Tel, nr.

06-36 57 15 53

Stroming

Maatschappelijke zorg en welzijn

Cultuur en kunst

Naam en adresgegevens

Organisatie/instelling en adresgegevens

Mevrouw drs. E. Leeman Grote Markt 27 3111 NH Schiedam 06-23 91 02 44 (tevens secretaris pbo) De heer Mr. P.P.J. Elshof Warande 119 3116 CE Schiedam 06-51 13 64 78

Antes (GGZ-instelling) Prins Constantijnweg 131 3066 TA Rotterdam 088-358 97 75

Kerkgenootschappen en ge­ nootschappen op geestelijke grondslag

geen

Werknemers

geen

Werkgevers en ondernemers

Onderwijs en educatie

Sport en recreatie

Etnische en culturele minderheden

Leden op persoonlijke titel: 1)

Geen

De heer S. Jongepier Dam 39 3111 BC Schiedam 06-24 39 27 93

De heer H. Loendersloot Muiderslotstraat 22 3123 RM Schiedam 06-33 32 99 36 De heer D.l. Bakboord Van Dalsumlaan 41 3123 AV Schiedam 06-36 57 15 53

geen

Cultureel Forum Schiedam Warande 119 3116 CE Schiedam 06-43 00 46 59

Colorcenter Van Loenen h.o.d.n. Woninginrichting-aanhuis.nl Schiedam door Van Loenen Dam 43 3111 BC Schiedam 010-426 61 92 Stichting Primo Schiedam Bernardus IJzerdraatsingel 1 3123 CC Schiedam 010-470 95 01 Excelsior '20 Postbus 701 3100 AS Schiedam 010-470 63 38

SCHIE De stem van Schiedam.

Adres

Wennekerpand Vijgensteeg 2 3111 PT Schiedam Telefoon

010-426 36 00 E-mail

redactie@schie.nu

Commissariaat voor de Media T.a.v. Dhr. T. van Osch Hoge Naarderweg 78 1217 AH Hilversum

SCHIE.NU

Verzonden per email: aanwiizingiacvdm.nl

Betreft: Aanvraag verlenging zendmachtiging Stichting SCHIE

Schiedam, 5 mei 2021

Geachte heer Van Osch, Met veel genoegen doe ik u hierbij de aanvraag toekomen voor verlenging van de zendmachtiging van Stichting SCHIE. In deze brief licht ik u namens het bestuur van de omroep onze belangrijkste resultaten over de afgelopen járen toe en neem ik u mee in de ambitieuze doelstellingen van SCHIE voor de komende periode. Ter ondersteuning van deze aanvraag treft u bovendien ons beleidsplan voor de periode 2022-2026. Terugblik De vorige aanvraag tot verlenging van de zendmachtiging in 2016, ontaardde in een felle strijd tussen de Stichting Stadsomroep Schiedam en de commerciële Stichting PopUpTv, die eveneens een aanvraag had ingediend. Ondanks druk vanuit met name de Schiedamse gemeenteraad om te komen tot samenwerking tussen beide partijen en een bemiddelingspoging in het najaar van 2016 ten spijt, hielden beide partijen vast aan de ingezette koers. De Stadsomroep slaagde er ternauwernood in de zendmachtiging opnieuw veilig te stellen, maar het chagrijn in de stad over de uitkomst bleef. Het vormde uiteindelijk de opmaat tot het vertrek van het voltallige bestuur van de Stadsomroep in april 2018. Met het aantreden van een nieuw bestuur ging het roer definitief om bij de publieke lokale omroep in Schiedam. Binnen zes maanden werd alsnog een samengaan met Stichting PopUpTv gerealiseerd en in september 2018 gingen beide partijen verder onder de nieuwe naam SCHIE.

Met de keuze om voortaan 1000Zo focus te leggen op het brengen van lokaal nieuws, een brede kwaliteitsverbetering op inhoudsniveau en een professionaliseringsslag in alle geledingen van de organisatie, is het in korte tijd gelukt om de lokale omroep in Schiedam nieuw elan te geven. De programmering is volledig vernieuwd, achterstallig onderhoud is verholpen waardoor de omroep in technische zin weer volledig up-to-date is en er is volop geïnvesteerd in de mensen die SCHIE maken. Ons grote team van vrijwilligers, aangevuld met een klein aantal betaalde krachten en stagiairs staat centraal. Onder leiding van een kundige hoofdredacteur wordt met hen dagelijks gewerkt aan het verbeteren van de berichtgeving door SCHIE. Daarbij maken we overigens nog steeds fouten. Ook deze week bleek nog de kwetsbaarheid van onze organisatie, toen door een technische storing het geluid van de jaarlijkse Dodenherdenking op SCHIE TV wegviel. Dat dit juist op zo'n belangrijk moment gebeurt, maakt het extra pijnlijk. KVK

41141807

BTW 8045.27.805.B01 IBAN NL88ABNA 0981 4388 65

SCHIE j©

Er blijft dan ook werk aan de winkel en het vasthouden van scherpte is een voortdurend aandachtspunt. Tegelijk zijn we er in de voorbije járen in geslaagd met SCHIE een bestendig nieuw merk neer te zetten, dat door Schiedammers wordt gevonden en gewaardeerd.

Vandaag de dag SCHIE is inmiddels met afstand het belangrijkste nieuwskanaal van de stad. Met online ruim 2,4 miljoen visits in 2020, bijna 7 miljoen opgevraagde pagina's en een maandelijks bereik van gemiddeld ruim 80 duizend unieke bezoekers over het afgelopen jaar (periode april 2020 - maart 2021), zijn we een factor van betekenis. Daarnaast wordt SCHIE op social media door vele duizenden Schiedammers gevolgd en is er veel (digitale) interactie met kijkers en luisteraars. Onze inspanningen zijn ook regionaal en landelijk niet onopgemerkt gebleven. Dit heeft er in geresulteerd dat Rijnmond en de NOS onlangs, na een zorgvuldig selectieproces, hebben besloten om drie redacteuren te plaatsen bij SCHIE, in het kader van de verdere versterking van de lokale journalistiek. Het betreft hier een project voor de duur van minimaal een jaar, waarvan de kosten worden gedragen door voornoemde partijen. De omroep is inmiddels inhoudelijk, organisatorisch en financieel stabiel. Daarbij voldoen we bovendien aan nagenoeg alle criteria voor verlening van het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen. Helaas heeft Omroep Vlaardingen - de beoogde partner van SCHIE - in 2020 besloten voorlopig zelfstandig te willen blijven, maar de deur blijft wat ons betreft spreekwoordelijk open staan en we hopen een verregaande vorm van samenwerking in de komende periode alsnog te realiseren.

De samenwerking met toonaangevende partijen in Schiedam heeft ondertussen wel een enorme vlucht genomen. Met tal van (maatschappelijke) organisaties wordt al dan niet op projectbasis regelmatig opgetrokken. Eind 2020 is met De Bibliotheek Schiedam zelfs een gezamenlijke studio in gebruik genomen, die door SCHIE wekelijks wordt gebruikt voor uitzending van het rechtstreekse praatprogramma Onder Ogen op zaterdagochtend. Daarmee is SCHIE ook nog meer zichtbaar geworden; van een iets anonieme locatie in een winkelcentrum aan het Schiedamse Broersveld, is de televisiestudio verhuisd naar de Korenbeurs - een van de mooiste gebouwen in de historische binnenstad. Met nominaties voor de Rotterdamse Persprijs en recentelijk zelfs een prestigieuze Tegel, heeft SCHIE de afgelopen járen bovendien aangetoond in samenwerking met regionale mediapartners ook journalistiek het verschil te kunnen maken. Nieuws als onderdeel van een programmareeks over de financiering van de Hoekse Lijn werd niet alleen gewaardeerd met voornoemde nominaties, maar is ook breed overgenomen door andere media en heeft zelfs geleid tot Kamervragen.

Komende járen Vanuit een heldere visie en een eenduidige missie bouwt SCHIE de komende periode verder

aan een ambitieuze lokale omroep. In het beleidsplan voor de komende vijf jaar worden de volgende speerpunten geformuleerd:

Samenstellen van een team van goed opgeleide betaalde en vrijwillige krachten, die een afspiegeling vormen van de Schiedamse bevolking. Opzetten van een netwerk van wijkcorrespondenten en tipgevers in de stad. Uitbouwen van de samenwerking met relevante Schiedamse partijen, alsmede met regionale en landelijke partners als Rijnmond en de NOS. Uitwerken van een tweetal secundaire doelgroepen en in het verlengde hiervan een herkenbare onderwerpkeuze en tone-of-voice die de doelgroepen aanspreekt. Vormgeven van actieve interactie met kijkers en luisteraars, ook bij klachten. Up-to-date houden van de technische infrastructuur, zowel intern (gericht op de productie van content) als extern (gericht op de distributie van content). Creëren van extra financiële ruimte voor het investeren in nieuwe kanalen en de interne organisatie.

SCHIE De stem van Schiedam.

Met deze speerpunten kiezen we voor meer aandacht ten aanzien van diversiteit en incLusie, een nog betere aarding in de stad, maar ook voor verdere digitalisering van SCHIE. Hoewel de uitkomsten van een gemeentelijk onderzoek naar het lineaire bereik van de lokale omroep op dit moment nog niet beschikbaar zijn, is er voldoende reden om aan te nemen dat op dit moment al het gros van ons totale bereik online wordt gerealiseerd. We verwachten daarbij dat het aandeel van online nieuwsconsumptie in de komende járen alleen nog maar verder zal toenemen. Natuurlijk blijft SCHIE mooie radio- en inspirerende televisieprogramma's maken, maar steeds vaker zal onze content transmediaal worden ingezet. De redactionele versterking vanuit Rijnmond en de NOS geeft ons de komende járen daarbij tijd en ruimte om meer aandacht te besteden aan achtergronden bij het nieuws en onderzoeksjournalistiek, maar ook om ons team van vrijwilligers, betaalde medewerkers en stagiairs inhoudelijk nog sterker te maken. We zien de toekomst dan ook met veel vertrouwen tegemoet. Indien u naar aanleiding van deze brief en het bijgevoegde beleidsplan voor de periode 2022-2026 vragen heeft, zijn wij graag beschikbaar voor een nadere toelichting. Namens het bestuur van SCHIE, Met vriendelijke groet,

ľoris-Jan Visser

Voorzitter

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10494874/1