Bijlage 1 Nota 2025 - 2028 Verwerkte aanbevelingen

Bijlage 1 Verwerkte aanbevelingen Er hebben twee evaluaties rondom de Regionale Visie Armoede en Schulden 2020 – 2023 plaatsgevonden. Hieruit zijn aanbevelingen voortgekomen. Die aanbevelingen zijn meegenomen bij het opstellen van deze nieuwe nota. En zullen ook worden meegenomen bij het opstellen van de activiteitenplannen. In deze bijlage wordt een overzicht gegeven van de verwerkte en nog te verwerken aanbevelingen.

Armoedemonitor 2023 Aanbeveling Heb aandacht voor werkende armen

Heb ook aandacht voor inwoners voor wie betaald werk (nog) geen optie is

Houd oog voor armoede in brede zin

Verwerking Wij hebben in de visie opgenomen: : ..Daarnaast is het van belang om oog te blijven houden voor hen die met betaald werk net of net niet het hoofd boven water kunnen houden. Met het subdoel “Wij blijven na het vinden van werk ondersteunen” kunnen wij activiteiten ook zo inrichten dat deze voor de doelgroep werkende armen toegankelijk zijn. Verdere uitwerking volgt daarom ook in de activiteitenplannen. In deze nota zetten wij juist in op een activerend armoede- en schuldenbeleid voor iedereen. Met activerend wordt geen deelname aan de arbeidsmarkt bedoeld. Maar activiteiten waarmee deelname aan de samenleving mogelijk wordt gemaakt en waarmee inwoners uit een sociaal isolement door armoede of schuldenproblematiek worden getrokken. Participatie is reeds een onderdeel van de Strategische Visie Werk en Inkomen 2022 – 2025 van de gemeenten en Stroomopwaarts. Hierin onderschrijven wij ook dat betaald werk niet voor alle inwoners een optie is. Armoede betreft niet alleen het hebben van een laag inkomen. Dat is ook opgenomen in de definitie van armoede. De nota is door ons daarom breed ingestoken. Wij hebben de raakvlakken met andere terreinen waarmee armoede kan worden voorkomen, verzacht en bestreden benoemd.

Evaluatie Movisie Aanbeveling Houd vast aan de drie beleidsdoelstellingen Heb oog voor de ontwikkelingen op armoede en schulden en het daarbij passende financiële kader

Maak onderscheid tussen armoede en schulden

Zorgen voor samenhang en afstemming met aanpalende beleidsterreinen

Zorg voor rugdekking voor professionals bij maatwerk

Verwerking Deze zijn gecontinueerd. Met behulp van vijf subdoelstellingen hebben wij ze in deze nota meer inhoud gegeven. De ontwikkelingen zijn bij het schrijven van deze nota meegenomen. Dit komt terug in het vormgeven van de beleidskaders en de context waarin we de opgave plaatsen. Tijdens de looptijd van de nota worden de ontwikkelingen en de financiële kaders nauwlettend in de gaten gehouden. Dit is van belang voor het opstellen en aanpassen van de activiteitenplannen. In de nota zijn de aparte definities van beide begrippen opgenomen. De uitgangspunten en beleidsdoelstellingen voor beide begrippen zijn gelijk. In de activiteitenplannen zal nader onderscheid worden gemaakt tussen activiteiten op het gebied van armoede en op het gebied van schulden. Bij het vormgeven van de beleidskaders is gekeken naar de samenhangende beleidsterreinen. Zo zijn diverse beleidsnotities en programma’s medebepalend geweest voor de inhoud van deze nota. In de bijlage vormgeven van de beleidskaders hebben wij deze notities en programma’s benoemd. Ook in de activiteitenplannen zijn de samenhang en afstemming aandachtspunten. Dit is een aanbeveling voor bestuur en management. Maatwerk is een uitgangspunt. In de uitvoering van de activiteiten zal hier aandacht voor zijn.

Vergroot het bereik bij de doelgroep en intensivering van de samenwerking met partners

Intensiveer preventie en vroegsignalering Kies voor een duurzame aanpak

Organiseer het zicht op de effecten van beleid en uitvoering, niet alleen in cijfers maar ook kwalitatief door onder andere gebruik te maken van ervaringsdeskundigen

Houd rekening met maatschappelijke veranderingen

Vergroting van het bereik is nader uitgewerkt in de subdoelstellingen onder beleidsdoelstelling drie. Dit moet verder vorm krijgen in de activiteitenplannen. Hierbij speelt ook de samenwerking met partners een rol. Wij onderschrijven het belang van een goede samenwerking. Dit is ook één van de uitgangspunten van het armoede- en schuldenbeleid. Wij hebben onze partners hard nodig bij onze opgave op het terrein van armoede en schulden. Wij hebben dit voortgezet in de eerste beleidsdoelstelling. Verdere uitwerking vindt plaats in de activiteitenplannen. Wij hebben oog voor de gehele situatie. Wij zijn ons bewust dat de quick-wins niet altijd de juiste lange termijn aanpak zijn, omdat deze de oorzaak van problematiek niet altijd weghalen. Wij hebben daarom in de visie opgenomen: ..Wij gaan daarbij zo veel mogelijk op zoek naar een passende en duurzame oplossing. Verdere uitwerking vindt plaats in de activiteitenplannen. Wij hebben tussentijdse metingen door het Kenniscentrum MS opgenomen. En een eindevaluatie door een externe partij. De maatschappelijke effecten (outcome) zijn benoemd in de nota, de prestatie indicatoren (output) komen in de activiteitenplannen. Kwalitatief kan middels gesprekken met een ervaringsdeskundige inzicht worden verkregen in wat werkt en wat niet. Inzet van ervaringsdeskundigen valt onder de activiteitenplannen.

Samenwerking met onze partners geeft ook inzicht in wat werkt voor hun doelgroep en wat niet. Bij het vormgeven van de beleidskaders hebben wij rekening gehouden met het tijdsbeeld. Dit veranderende tijdsbeeld is de reden dat de huidige visie voor het jaar 2024 is verlengd. Wij hebben ook voorgenomen wijzigingen in wet- en regelgeving meegenomen die mogelijk invloed hebben op armoede en schulden. Wij hebben voor zover mogelijk ook rekening gehouden met de landelijke en lokale politieke akkoorden. In de nieuwe nota hebben we daarnaast de uitgangspunten uitgebreid met het actuele begrip mensbeeld.