Bijlage 01 schie brief cvdm verlengingzendmachtiging2021

Commissariaat voor de Media T.a.v. Dhr. T. van Osch Hoge Naarderweg 78 1217 AH Hilversum Verzonden per email: aanwijzing@cvdm.nl Betreft: Aanvraag verlenging zendmachtiging Stichting SCHIE Schiedam, 5 mei 2021 Geachte heer Van Osch, Met veel genoegen doe ik u hierbij de aanvraag toekomen voor verlenging van de zendmachtiging van Stichting SCHIE. In deze brief licht ik u namens het bestuur van de omroep onze belangrijkste resultaten over de afgelopen jaren toe en neem ik u mee in de ambitieuze doelstellingen van SCHIE voor de komende periode. Ter ondersteuning van deze aanvraag treft u bovendien ons beleidsplan voor de periode 2022-2026. Terugblik De vorige aanvraag tot verlenging van de zendmachtiging in 2016, ontaardde in een felle strijd tussen de Stichting Stadsomroep Schiedam en de commerciële Stichting PopUpTv, die eveneens een aanvraag had ingediend. Ondanks druk vanuit met name de Schiedamse gemeenteraad om te komen tot samenwerking tussen beide partijen en een bemiddelingspoging in het najaar van 2016 ten spijt, hielden beide partijen vast aan de ingezette koers. De Stadsomroep slaagde er ternauwernood in de zendmachtiging opnieuw veilig te stellen, maar het chagrijn in de stad over de uitkomst bleef. Het vormde uiteindelijk de opmaat tot het vertrek van het voltallige bestuur van de Stadsomroep in april 2018.

Met het aantreden van een nieuw bestuur ging het roer definitief om bij de publieke lokale omroep in Schiedam. Binnen zes maanden werd alsnog een samengaan met Stichting PopUpTv gerealiseerd en in september 2018 gingen beide partijen verder onder de nieuwe naam SCHIE. Met de keuze om voortaan 100% focus te leggen op het brengen van lokaal nieuws, een brede kwaliteitsverbetering op inhoudsniveau en een professionaliseringsslag in alle geledingen van de organisatie, is het in korte tijd gelukt om de lokale omroep in Schiedam nieuw elan te geven. De programmering is volledig vernieuwd, achterstallig onderhoud is verholpen waardoor de omroep in technische zin weer volledig up-to-date is en er is volop geïnvesteerd in de mensen die SCHIE maken. Ons grote team van vrijwilligers, aangevuld met een klein aantal betaalde krachten en stagiairs staat centraal. Onder leiding van een kundige hoofdredacteur wordt met hen dagelijks gewerkt aan het verbeteren van de berichtgeving door SCHIE. Daarbij maken we overigens nog steeds fouten. Ook deze week bleek nog de kwetsbaarheid van onze organisatie, toen door een technische storing het geluid van de jaarlijkse Dodenherdenking op SCHIE TV wegviel. Dat dit juist op zo’n belangrijk moment gebeurt, maakt het extra pijnlijk.

Er blijft dan ook werk aan de winkel en het vasthouden van scherpte is een voortdurend aandachtspunt. Tegelijk zijn we er in de voorbije jaren in geslaagd met SCHIE een bestendig nieuw merk neer te zetten, dat door Schiedammers wordt gevonden en gewaardeerd. Vandaag de dag SCHIE is inmiddels met afstand het belangrijkste nieuwskanaal van de stad. Met online ruim 2,4 miljoen visits in 2020, bijna 7 miljoen opgevraagde pagina’s en een maandelijks bereik van gemiddeld ruim 80 duizend unieke bezoekers over het afgelopen jaar (periode april 2020 – maart 2021), zijn we een factor van betekenis. Daarnaast wordt SCHIE op social media door vele duizenden Schiedammers gevolgd en is er veel (digitale) interactie met kijkers en luisteraars. Onze inspanningen zijn ook regionaal en landelijk niet onopgemerkt gebleven. Dit heeft er in geresulteerd dat Rijnmond en de NOS onlangs, na een zorgvuldig selectieproces, hebben besloten om drie redacteuren te plaatsen bij SCHIE, in het kader van de verdere versterking van de lokale journalistiek. Het betreft hier een project voor de duur van minimaal een jaar, waarvan de kosten worden gedragen door voornoemde partijen. De omroep is inmiddels inhoudelijk, organisatorisch en financieel stabiel. Daarbij voldoen we bovendien aan nagenoeg alle criteria voor verlening van het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen.

Helaas heeft Omroep Vlaardingen – de beoogde partner van SCHIE – in 2020 besloten voorlopig zelfstandig te willen blijven, maar de deur blijft wat ons betreft spreekwoordelijk open staan en we hopen een verregaande vorm van samenwerking in de komende periode alsnog te realiseren. De samenwerking met toonaangevende partijen in Schiedam heeft ondertussen wel een enorme vlucht genomen. Met tal van (maatschappelijke) organisaties wordt al dan niet op projectbasis regelmatig opgetrokken. Eind 2020 is met De Bibliotheek Schiedam zelfs een gezamenlijke studio in gebruik genomen, die door SCHIE wekelijks wordt gebruikt voor uitzending van het rechtstreekse praatprogramma Onder Ogen op zaterdagochtend. Daarmee is SCHIE ook nog meer zichtbaar geworden; van een iets anonieme locatie in een winkelcentrum aan het Schiedamse Broersveld, is de televisiestudio verhuisd naar de Korenbeurs – een van de mooiste gebouwen in de historische binnenstad. Met nominaties voor de Rotterdamse Persprijs en recentelijk zelfs een prestigieuze Tegel, heeft SCHIE de afgelopen jaren bovendien aangetoond in samenwerking met regionale mediapartners ook journalistiek het verschil te kunnen maken.

Nieuws als onderdeel van een programmareeks over de financiering van de Hoekse Lijn werd niet alleen gewaardeerd met voornoemde nominaties, maar is ook breed overgenomen door andere media en heeft zelfs geleid tot Kamervragen. Komende jaren Vanuit een heldere visie en een eenduidige missie bouwt SCHIE de komende periode verder aan een ambitieuze lokale omroep. In het beleidsplan voor de komende vijf jaar worden de volgende speerpunten geformuleerd: -

Samenstellen van een team van goed opgeleide betaalde en vrijwillige krachten, die een afspiegeling vormen van de Schiedamse bevolking. Opzetten van een netwerk van wijkcorrespondenten en tipgevers in de stad. Uitbouwen van de samenwerking met relevante Schiedamse partijen, alsmede met regionale en landelijke partners als Rijnmond en de NOS. Uitwerken van een tweetal secundaire doelgroepen en in het verlengde hiervan een herkenbare onderwerpkeuze en tone-of-voice die de doelgroepen aanspreekt. Vormgeven van actieve interactie met kijkers en luisteraars, ook bij klachten. Up-to-date houden van de technische infrastructuur, zowel intern (gericht op de productie van content) als extern (gericht op de distributie van content). Creëren van extra financiële ruimte voor het investeren in nieuwe kanalen en de interne organisatie.

Met deze speerpunten kiezen we voor meer aandacht ten aanzien van diversiteit en inclusie, een nog betere aarding in de stad, maar ook voor verdere digitalisering van SCHIE. Hoewel de uitkomsten van een gemeentelijk onderzoek naar het lineaire bereik van de lokale omroep op dit moment nog niet beschikbaar zijn, is er voldoende reden om aan te nemen dat op dit moment al het gros van ons totale bereik online wordt gerealiseerd. We verwachten daarbij dat het aandeel van online nieuwsconsumptie in de komende jaren alleen nog maar verder zal toenemen. Natuurlijk blijft SCHIE mooie radio- en inspirerende televisieprogramma’s maken, maar steeds vaker zal onze content transmediaal worden ingezet. De redactionele versterking vanuit Rijnmond en de NOS geeft ons de komende jaren daarbij tijd en ruimte om meer aandacht te besteden aan achtergronden bij het nieuws en onderzoeksjournalistiek, maar ook om ons team van vrijwilligers, betaalde medewerkers en stagiairs inhoudelijk nog sterker te maken. We zien de toekomst dan ook met veel vertrouwen tegemoet. Indien u naar aanleiding van deze brief en het bijgevoegde beleidsplan voor de periode 2022-2026 vragen heeft, zijn wij graag beschikbaar voor een nadere toelichting. Namens het bestuur van SCHIE, Met vriendelijke groet,

Joris-Jan Visser Voorzitter