CConstaterende datSchiedam
Koppel je AI →
Document · PDF

Antwoorden reacties van de fracties raadscommissie 9 april 2024

Raadscommissie 9 april 2024, gemeente Schiedam4.989 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen raadscommissie 9 april 2024

04 Burgerinitiatief Overlastgevend verkeersgedrag Opmerking: “De fractie van het CDA sluit niet uit dat de reactie van het college vragen bij de fractie oproept. Deze zullen dan alsnog via de gebruikelijke wijze worden ingediend, waarbij wij ons niet verplicht voelen de deadline in acht te nemen.” 05 Raadsvoorstel Eerste begrotingswijziging Rogplus 2024 1. Hoe is de bijdrage van Schiedam aan de verhoogde begroting van Rogplus berekend en wat rechtvaardigt het specifieke bedrag van €3.602.100? Antwoord: Het saldo van €3.602.100 euro voor Schiedam komt voort uit wijzigingen op ongeveer 50 begrotingsonderdelen. Het grootste gedeelte (€3.2 miljoen) is voor de herijking van het jeugdhulpbudget over 2024 (hierover is de raad geïnformeerd bij de 3e begrotingswijziging Rogplus 2023). Verder nemen de kosten voor Wmo en overhead toe. 2. Wat zijn de langetermijneffecten van deze begrotingswijziging op het programma Mens en Stad in Beweging en de dienstverlening aan de inwoners van Schiedam? Antwoord: Het effect van deze begrotingswijziging op de lange termijn voor Schiedamse inwoners is het kunnen continueren van ondersteuning aan kwetsbare inwoners. Het grootste gedeelte van de wijziging bestaat uit de herijking van het jeugdhulpbudget over 2024. Dit was in 2023 al bekend, waardoor deze wijziging budgetneutraal verwerkt kan worden. 3.

Welke stappen worden ondernomen om de implementatie van de begrotingswijziging te waarborgen, en hoe wordt de effectiviteit ervan gemonitord? Antwoord: De gedelegeerde taken aan Rogplus worden bekostigd via een openeinderegeling, wat betekent dat het tekort in de begroting van Rogplus per definitie opgevuld wordt door de MVS-gemeenten. Dit neemt niet weg dat Schiedam probeert zoveel mogelijk te sturen om de gelden zo effectief en efficiënt mogelijk te besteden. Dit wordt gedaan door te sturen op KPI's (bv in het contract met Mevis), door afspraken te maken in de contracten tussen zorgaanbieders en Rogplus en door kwaliteits- en rechtmatigheidsonderzoek door Rogplus. Ook wordt er in de nieuwe gemeentebegroting meer op prestaties gestuurd, bijvoorbeeld op basis van de doelen uit de kadernota Sociaal Domein. 06 Raadsvoorstel Wijzigingsbesluit van de Verordening Jeugdhulp Schiedam 2023 4. [Preciezer: vraag bij twee ingekomen stukken, die handelen over de onderhavige verordening en daarmee van belang zijn voor onze stemming] Hebben Oudervereniging Balans, Belangen Vereniging Intensieve Kind Zorg en Jeugdhulp Voldoende Beschermd na het antwoord van het college d.d.

19-3-2024 op hun eerdere brief van 7 maart gevraagd om een verder gesprek of … anderzijds aangegeven aanvullende vragen te hebben? Antwoord: De MVS gemeenten hebben van de belangenorganisaties geen reactie ontvangen of een verzoek tot een gesprek. 5. [idem] Er is nu een antwoord gestuurd door het Schiedamse college en niet door de gezamenlijke MVS-colleges. Komen er nog (andere, afzonderlijke) antwoorden vanuit de

1

wethouders in Vlaardingen en Maassluis? In hoeverre heeft er over het Schiedamse antwoord MVS-breed overleg plaatsgevonden? Antwoord: De verstuurde brief is in MVS-verband opgesteld en afgestemd. Alle drie de gemeenten hebben vervolgens vanuit hun eigen gemeente dezelfde brief verstuurd. 6. Hoe zijn de nieuwe PGB-tarieven precies berekend en welke factoren zijn meegenomen in deze berekening? Antwoord: De pgb-tarieven voor professionele jeugdhulp zijn afgeleid van de natura-tarieven en bedragen maximaal 100% van de natura-tarieven. Hierbij is rekening gehouden met de deskundigheid van beroepskrachten en de toepasselijke CAO. De afslag voor het ZZP-tarief in verband met lagere overhead is vastgesteld op 17%. De vastgestelde tarieven zijn een gemiddelde van de ZIN (Zorg in Natura) tarieven, waarbij de exceptionele tarieven niet zijn meegenomen. Jaarlijks worden deze tarieven geïndexeerd conform het indexeringspercentage van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Voor de pgb-tarieven sociaal netwerk wordt uitgegaan van de uurlonen CAO inclusief vakantietoeslag en tegenwaarde verlofuren. 7. Kunnen er specifieke voorbeelden gegeven worden van hoe taken en rollen zijn verhelderd in de wijzigingen? Antwoord: In de begripsbepalingen zijn college, Mevis, Wijkteam en Rogplus nader beschreven.

Hierdoor wordt verduidelijkt wat er onder college, Mevis, Wijkteam en Rogplus moet worden verstaan afhankelijk van de betreffende taak of bevoegdheid. 8. Hoe wordt gegarandeerd dat deze verheldering leidt tot efficiëntere processen binnen de jeugdhulpverlening? Antwoord: De beschrijving van de verschillende rollen geeft duidelijkheid over welke taak door wie wordt uitgevoerd. Het proces is daarmee niet gewijzigd maar transparant gemaakt. 9. Wat zijn de specifieke criteria voor het standaard afgeven van een beschikking voor een individuele voorziening? Antwoord: De te verlenen individuele voorziening wordt vastgelegd in een beschikking. In artikel 10 van de verordening zijn de criteria genoemd om voor een individuele voorziening in aanmerking te komen. Een jeugdige of zijn ouders komen voor een individuele voorziening in aanmerking voor zover de eigen mogelijkheden en het probleemoplossend vermogen van de jeugdige of zijn ouders, ook met steun vanuit het sociaal netwerk, ontoereikend zijn om de problemen het hoofd te bieden én er geen passende oplossing voor de hulpvraag kan worden gevonden door gebruik te maken van een andere voorziening of een algemene voorziening. Dit wordt onderzocht aan de hand van de stappen van de Centrale Raad van Beroep. 10.

Hoe wordt in de praktijk omgegaan met de dynamiek van een jeugdhulptraject in relatie tot de statische aard van een beschikking? Antwoord: Bij verandering van eerder vastgestelde zorgbehoefte kan er een nieuwe beschikking volgen. 11. Hoe wordt de flexibiliteit van jeugdhulptrajecten behouden ondanks de mogelijke statische aard van beschikkingen? Antwoord: Zie voorgaande antwoord.

2

12. Hoe is de schatting van €166.000 voor de extra werkzaamheden voor Rogplus tot stand gekomen? Antwoord: Deze is gebaseerd op alle werkzaamheden die komen kijken bij het afgeven van een beschikking. 13. Welke mechanismen zijn er ingebouwd voor de evaluatie van de effectiviteit van de wijzigingen? Antwoord: In artikel 31 van de Verordening staat bepaald op welke wijze deze wordt geëvalueerd. Namelijk: 1. Deze verordening, als mede de nadere regels die op grond van artikel 30 zijn vastgesteld, worden eenmaal per twee jaar geëvalueerd. 2. Het college van Schiedam evalueert het door het gemeentebestuur gevoerde beleid jaarlijks en rapporteert hierover in september van ieder jaar en neemt in deze evaluatie de doeltreffendheid en de effecten van de verordening in de praktijk mee. 14. Hoe wordt feedback van jeugdigen, ouders en zorgverleners systematisch verzameld en meegenomen in toekomstige aanpassingen van de verordening? Antwoord: Door middel van een cliënttevredenheidsonderzoek, monitoring op KPI’s en interne en externe kwaliteitscontroles door Rogplus. 15. Hoe wordt de participatie en inspraak van belanghebbenden gewaarborgd in toekomstige wijzigingen van de verordening? Antwoord: Indien de verordening weer substantieel gewijzigd moet worden zal daarbij gebruik worden gemaakt van een inspraakprocedure waarbij de adviesraden van de gemeenten apart worden geconsulteerd.

Indien wenselijk, kan ook de cliëntenraad van Mevis worden betrokken. 07 Raadsvoorstel I-Visie: Visie op de informatievoorziening van de gemeente Schiedam 16. Visie, pag. 19 Vraagt naar het onderzoek Borkes 2011. *Antwoord: Zie bijlage, ook eerder via griffie gedeeld met fracties. 17. Op pag. 2 staat: “Op het gebied van info voorziening heeft de gemeente een wereld te winnen.” Welke actie(s) heeft het college ondernomen na ontvangst van de brief van BZK 9.2.2018 over “Bewustzijn digitale informatiebeveiliging”? Antwoord: De afgelopen jaren zijn meerdere activiteiten ondernomen op het gebied van digitale informatiebeveiliging en het bewustzijn m.b.t. digitale informatiebeveiliging. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het opstellen van beleid, two-factor identification, PEN-testen, het aanstellen van noodzakelijke functionarissen zoals CISO/ISO, firewalls, het gebruik van veilige laptops tot en met bewustwordingscampagnes op spelbasis in de organisatie. De ontwikkelingen (en kennis van hackers) gaan echter razendsnel en hoe meer je digitaal werkt, hoe groter ook de risico’s. De beveiligingsmaatregelen zijn tegenwoordig snel verouderd. Derhalve kan het niet meer als incidentele acties gezien worden maar moet Informatiebeveiliging met bijbehorend bewustzijn structureel ingebed worden in de organisatie en is dagelijkse bijsturing op risico’s noodzakelijk.

Het structureel inrichten en goed borgen van een dergelijke organisatie met bijbehorende processen en bewustzijn zal onderdeel zijn van het uitvoeringsprogramma van de I-Visie. 18. Onderdeel 2.6 Beweging naar de cloud Wordt van de gegevens die in de cloud worden opgeslagen (direct) een back-up gemaakt, in de cloud of op andere wijze?

3

Antwoord: Dat is leveranciersafhankelijk. De gemeente, en dus ook haar leveranciers, hebben wettelijke eisen waaraan zij moeten voldoen. Daarnaast heeft de gemeente vanuit continuïteit van haar bedrijfsvoering ook eisen rondom het back-uppen van haar data. 19. Het kabinet wil dat mensen in Nederland nepnieuws beter leren herkennen. Ook de Europese Unie heeft daarover afspraken gemaakt met grote technologiebedrijven, zoals Google en Facebook. Op pag.22 staat over desinformatie: “Ook werken we aan de digitale weerbaarheid van inwoners door in te zetten op het tegengaan van desinformatie.” Wat kan het college tegen desinformatie doen? M.a.w. wat wordt hier bedoeld? Antwoord: Hier wordt bedoeld dat de gemeente met gerichte acties voorlichting wil geven over de gevaren van desinformatie, waarbij we uiteraard zoveel mogelijk gebruik maken van landelijke campagnes en informatie waar we onze inwoners op wijzen. 20. In vervolg op de vorige vraag: op sommige Nederlandse scholen leren kinderen hoe ze veilig omgaan met het internet. Bijvoorbeeld met speciale lespakketten over mediawijsheid. Daarmee leren ze bijvoorbeeld beter met social media om te gaan, maar ook om slim informatie te zoeken en te beoordelen. Zo heeft het bedrijf DROG een nepnieuws-game, getiteld Bad News, ontwikkeld, die spelers leert nepnieuws te herkennen.

Is het college bekend of er Schiedamse scholen zijn, die - nog steeds - aandacht besteden aan het veilig omgaan met het internet c.a.? Antwoord: Terecht wijst u erop dat het belangrijk is dat kinderen al jong de gevaren leren bij het gebruik van bijvoorbeeld social media. Daar hebben zowel ouders, docenten, onderwijsinstellingen als de overheid een rol in. Wij zullen in ons uitvoeringsprogramma meenemen op welke wijze wij het onderwijs gaan betrekken en wijzen op het aanbod dat er is. 21. Gaat het college in het uitvoeringsprogramma aandacht besteden aan: - het vorm geven van het streven naar een toegankelijke en transparante informatievoorziening voor alle burgers en belanghebbenden binnen de gemeente? - het waarborgen van maatregelen om binnen de gemeente om te gaan met de uitdagingen rondom datakwaliteit en -integriteit? Antwoord: Ja, daar zal aandacht voor zijn in het uitvoeringsprogramma en daar worden ook al stappen op gezet. De Wet Openbare Overheid stelt hier ook wettelijke eisen aan. 22. Waar zegt de raad nu eigenlijk ‘ja’ op? In de afgelopen jaren is blijkbaar wel minder in IT geïnvesteerd dan in vergelijkbare gemeenten, maar er wordt nu een beeld geschetst dat we enorm achterlopen. Waar is dat geld dan wel aan uitgegeven? Verder wordt aangegeven dat er meer geld geïnvesteerd moet worden, maar concreet wordt het nergens. Graag een financieel doorkijkje.

Antwoord: Het klopt dat we achterstanden hebben op het gebied van onze informatievoorziening. Het college kiest ervoor dit te doorbreken. Een eerste stap conform het proces van de raad is het opstellen van een visie. De I-Visie is bedoeld als kader voor het latere uitvoeringsprogramma waarin concreter wordt gemaakt welke acties en projecten nodig zijn om de achterstanden in te lopen voor een digitaal fitte organisatie. Uit benchmark blijkt dat gemeente Schiedam nu 87,50 euro per inwoner uitgeeft aan digitale zaken, terwijl het landelijk gemiddelde van vergelijkbare gemeenten op 106 euro ligt. Dit stijgt de komende jaren naar 120 euro per inwoner. Om dit gemiddelde te evenaren, zal in Schiedam een flink tandje moeten worden bijgezet. Hoe dit precies wordt ingevuld, met welk tempo en welke financiële consequenties wordt zichtbaar gemaakt in het uitvoeringsprogramma. De raad wordt dus nu alleen akkoord gevraagd op de koers. Indien er door de raad bijvoorbeeld meer ambities worden toegevoegd, zal dit wat betekenen voor het uitvoeringsprogramma. Vandaar dat het belangrijk is eerst met elkaar de richting te bepalen.

4

Wanneer we kijken naar 2024 is voor ICT het volgende opgenomen: Aankoop Hardware: 107.000,Aankoop Software: 222,000,Onderhoud software: 1.900.000,Onderhoud Hardware: 37,000,23. Hoe wordt de toegankelijkheid van digitale diensten voor mensen met een visuele, auditieve of andere handicap gegarandeerd? Antwoord: De gemeente moet voldoen aan WCAG 2.1 normen en daarnaast een toegankelijkheidsverklaring op hun website publiceren. De verschillende websites die onder beheer zijn van de gemeente zullen hieraan getoetst worden en geüpgraded daar waar nodig. 24. Zijn er specifieke standaarden of richtlijnen die gevolgd worden voor digitale toegankelijkheid? Antwoord: Ja de wet Digitale Toegankelijkheid, alsook wet Gelijke behandeling mensen met handicap of chronische ziekte. Daarbij ook te houden aan VN-Verdrag handicap. 25. Welke strategieën worden geïmplementeerd om de digital divide te overbruggen en ervoor te zorgen dat niemand achterblijft in de digitale transitie? Antwoord: ‘Samenleven’ is een van de speerpunten van het college. Inclusiviteit heeft dan ook onze volle aandacht. Dat betekent dat we investeren in toegankelijke informatievoorziening en waar mogelijk en nodig outreachend zullen zijn. Zo willen we ervoor zorgen dat mensen die minder digitaal vaardig zijn daar geen/minimaal hinder van ondervinden. Hierin wordt opgetrokken met afdelingen binnen het Sociaal Domein. 26.

Hoe wordt er omgegaan met inwoners die beperkte toegang hebben tot digitale middelen? Antwoord: Zie antwoord vraag 25. Hierbij willen we aanvullen dat fysieke dienstverlening zal aanwezig blijven. 27. Maar ook hoe gaan we om met inwoners, inclusief ouderen die wellicht minder digitaal vaardig zijn? Antwoord: Zie antwoorden vraag 25 en 26. 28. Hoe worden de resultaten en impact van de digitalisering gemeten en gerapporteerd aan de gemeenteraad? Antwoord: Terecht dat u wijst dat het belangrijk is de voortgang en impact te blijven monitoren en daarover ook aan de raad te blijven rapporteren. Dat geldt niet alleen voor de digitalisering maar voor alle ambities uit de I-visie. Uiteraard zal dit een plek hebben in de reguliere P&C Cyclus. Daarnaast zijn er ook verplichte wettelijke audits die uitgevoerd worden en waarover ook aan de raad gerapporteerd moet worden en wat ook reeds jaarlijks gebeurt. In het uitvoeringsprogramma zullen wij u meer informatie verstrekken over de wijze waarop wij de voortgang monitoren en rapporteren aangezien het ook in het kader van informatieveiligheid belangrijk is goed na te denken over de wijze waarop je hierover rapporteert. 29. Hoe worden de impact en resultaten van de digitalisering meegenomen bij rapportages omtrent missie en opgaves van de gemeente? Antwoord: Zie antwoord op vraag 28.

5

Nagestuurde vraag Is er ook de ambitie om partnerschappen met lokale ondernemingen, onderwijsinstellingen en andere stakeholders gevormd om de digitale ambities te realiseren?” Antwoord: De ambitie is er. We kijken altijd of er in de praktijk koppelkansen zijn als het gaat om de realisatie van onze digitale ambities. 08 Raadsvoorstel Organisatorisch borgen aankomende wettelijke taken opvang Wij lezen dat de indicatieve opgave voor Schiedam is gesteld op 378 opvangplekken voor asielopvang, waarvan indicatief 32 opvangplekken voor alleenstaande minderjarige vreemdelingen (AMV’s). 30. De wettelijke taakstelling voor huisvesting statushouders wordt de gemeente Schiedam ook nog steeds opgedragen. Wat is de totale opgave voor huisvesting van statushouders voor dit jaar (2024)? Antwoord: Alleen de taakstelling voor de eerste helft van 2024 (tot 1 juli 2024) is bekend, deze bedraagt 85 personen. De taakstelling voor de tweede helft van 2024 is op het moment van beantwoorden niet bekend. 31. indien bekend, wat is de opgave voor huisvesting van statushouders voor het jaar 2025? Antwoord: Deze is op dit moment niet bekend. 32. De omvang van de personele inzet, die in de jaren 2016 - 2018 is gepleegd voor de opvang van statushouders in het vm. schoolgebouw aan de Johan Braakensiekstraat 12, ligt blijkens de tekst onder 1.3 van F. niet aan de basis van dit voorstel.

Welke reden ligt daaraan ten grondslag? Antwoord: De ervaringen met gemeentelijke opvang voor Oekraïners in het voormalige verzorgingshuis François Haverschmidt, gemeentelijke opvang op rivierschepen en door het COA verzorgde opvang op rivierschepen zijn van recentere datum (vanaf 2021/2022) dan de opvang aan de Johan Braakensiekstraat (2016-2017). Daarom is de ervaring met deze opvang als uitgangspunt genomen. Daarnaast is rekening gehouden met verwachte werkzaamheden die voortvloeien uit de spreidingswet en de verwachte personele inzet (voor beleid, communicatie en juridische en ruimtelijke procedures) die hiervoor noodzakelijk is.

09 Collegebrief 6 maart 2024 Update Uitvoeringsprogramma Groen Monumentale Bomenlijst 33. Kan aan de lijst met monumentale bomen ook een kolom met de locatie (straat/adres) toegevoegd worden? Antwoord: Ja. Er wordt een monumentale bomenlijst gemaakt met straatnamen erbij. Deze lijst komt op de website van de gemeente Schiedam. Daarbij wordt er gewerkt aan een interactieve groene kaart. Deze kaart zorgt ervoor dat de locaties van de monumentale bomen duidelijk zichtbaar worden. 34.

Nu staan er alleen coördinaten vermeld. Dat geeft nog altijd geen goed inzicht.

Antwoord: Zie vraag 33. 35. D66 juicht het toe dat Schiedammers opgeroepen wordt bomen aan te melden voor de monumentale bomenlijst. Op welke manier gaan zij hiertoe (actief) opgeroepen worden?

6

Antwoord: Dit wordt via verschillende kanalen gepromoot. Denk hierbij aan social media, de gemeentelijke website en de lokale krant. 36.

Waarom is dit niet al in een eerder stadium gedaan?

Antwoord: Onze prioriteit lag bij het zorgvuldig opstellen van een monumentale bomenlijst in openbaar gebied. Voor bomen op particulier of zakelijk grondgebied geldt een apart proces. 37. Zijn bij het samenstellen van de lijst organisaties zoals de Bomenridders geraadpleegd? Zo nee, waarom niet? Antwoord: Wat langer geleden hebben, en vanaf nu kunnen, de diverse belangenorganisaties, net als inwoners, hun potentiële monumentale bomen aanmelden. 38.

Waar gaat de monumentale bomenlijst openbaar geplaatst worden?

Antwoord: Deze zal worden geplaatst op de website van de gemeente Schiedam. 39. Waarom staan er alleen bomen uit het centrum of aan de rand van het centrum op de lijst? En geen bomen uit andere delen van de stad? Antwoord: Een boom moet voldoen aan de opgestelde criteria voordat hij als monumentaal wordt aangemerkt. Op dit moment scoren voornamelijk de bomen in het centrum op belangrijke stadsparken op de criteria. De bomen in andere delen van Schiedam scoren niet op de criteria. Een belangrijke reden hiervan is dat bijvoorbeeld de meeste bomen in het noorden jong zijn vanwege de vele ophogingen. Daarnaast staan veel potentiële monumentale bomen in het noorden op grondgebied van particuliere eigenaren. In de komende periode kunnen particulieren, bedrijven en belangenorganisaties de door hen als waardevol aangemerkte bomen aanmelden. Hierdoor is de kans aanwezig dat op de volgende versie van de monumentale bomenlijst meer bomen in andere delen van Schiedam staan. 40. Waarom is bij bomen op particuliere grond de bepaling opgenomen dat een boom volledig zichtbaar moet zijn vanaf openbaar gebied? Een boom die niet (volledig) zichtbaar is kan immers ook een bijzondere waarde hebben. Antwoord: Wanneer er een monumentale boom op particulier grondgebied staat, vergoed de gemeente 75% onderhoudskosten en organiseert de inspecties.

Daarvoor moet de boom toegankelijk zijn voor inspecties en onderhoud zonder dat dit onevenredig veel moeite en geld kost. Omdat voor deze werkzaamheden gemeenschapsgeld gebruikt wordt, moet er een maatschappelijke waarde zijn. Om dat te borgen is de eis dat de monumentale bomen voor iedereen zichtbaar moeten zijn. 41. Wordt de Groene Kaart interactief, in plaats van het PDF document dat nu gepresenteerd is? Antwoord: Ja, zie vraag 33.

Uitvoeringsprogramma Groen 42. Op pag1 van de collegebrief staat: “Deze vaststellingsovereenkomst is niet ondertekend door verandering van inzichten bij de betrokken partijen”. Om welke veranderde inzichten gaat het hier? (En welke partij had welke veranderde inzichten?) Wat is de reden van deze veranderde inzichten?

7

Antwoord: De rechter heeft in november 2019 beslissing op bezwaar gericht tegen het goedkeuringsbesluit beplantingsplan A4 vernietigd. De drie betrokken partijen zouden naar aanleiding hiervan een vaststellingsovereenkomst sluiten voor de herplantverplichting van het Amaliapark. Dit is een privaatrechtelijke overeenkomst. Door voortschrijdend inzicht is deze koers gewijzigd en hebben wij (college) samen met de Stichting Bomenridders en Rijkswaterstaat afgesproken om twee goedkeuringsbesluiten (is het genoemde herzieningsbesluit in de collegebrief) te nemen. Reden hiervoor is dat de Stichting Bomenridders bij het niet nakomen van afspraken uit de overeenkomst dure juridische stappen zouden moeten zetten en wij extra verantwoording over de uitgaven aan de herplantverplichting zou moeten afleggen aan Stichting Bomenridders. 43. Een citaat uit de collegebrief: “De oorspronkelijke planning van de projecten in het UPG is te optimistisch opgesteld. Dit komt door andere opgaven en ambities in de stad in combinatie met een krappe arbeidsmarkt.” Kan het college de andere opgaven en ambities specificeren? Waren dat groene opgaven en ambities? Antwoord: De gemeente voert diverse werkzaamheden uit in de openbare ruimte. De werkzaamheden in het kader van het IUPB (integraal uitvoeringsprogramma buitenruimte) en het UPG hebben veel ambtelijke capaciteit gevraagd. 44.

Geen vaststellingsovereenkomst maar een herzieningsbesluit. De reden wordt mij niet duidelijk. Hoe zijn de inzichten van de betrokken partijen precies veranderd? Antwoord: Zie vraag 42. 45. Wie zijn hier “de betrokken partijen”? Rijkswaterstaat, Stichting de Batavier, de gemeente, Milieudefensie …? Antwoord: Betrokken partijen zijn Gemeente Schiedam, Rijkswaterstaat, Stichting Batavier, Stichting De Bomenridders (Rotterdam), Vereniging Milieudefensie, Vereniging tegen Milieubederf in en om het Nieuwe-Waterweggebied en Stichting Boombehoud Vlaardingen. Deze laatste vijf partijen worden in de gesprekken met de gemeente vertegenwoordigd door de Stichting Bomenridders Schiedam. 46. Er wordt gesteld dat zonder het herzieningsbesluit het geld uit het herplantfonds niet beschikbaar komt voor vergroening. Dat strookt niet met wat er werd geschreven in de vorige update (d.d. 11-4-2023): “De vaststellingsovereenkomst wordt naar verwachting voor de zomer ondertekend waarna het volledige budget beschikbaar is.” Graag een uitleg van wat er veranderd is. Antwoord: Zie vraag 42. De op te stellen goedkeuringsbesluiten hebben tot doel om het volledige budget voor de herplantverplichting te alloceren. Dit worden geoormerkte gelden in het gemeentelijk groenfonds. 47.

Waar is het herzieningsbesluit te lezen / in te zien?

Antwoord: Wij dienen na uitspraak van de rechter in de beroepsprocedure twee nieuwe goedkeuringsbesluiten te nemen. Eén goedkeuringsbesluit voor het (groen)beheergebied van Rijkswaterstaat en één goedkeuringsbesluit voor het (groen)beheergebied van de gemeente Schiedam. Beide goedkeuringsbesluiten zijn momenteel nog niet gereed. Na besluitvorming door het college zullen de besluiten gepubliceerd worden. Aan de bezwaarmakende partijen moet vervolgens worden verzocht of met de goedkeuringsbesluiten in voldoende mate tegemoet wordt gekomen aan hun bezwaargronden en zo ja, of zij dan bereid zijn om hun bezwaarschrift in te trekken. Indien de bezwaarmakende partijen hun bezwaren niet willen intrekken, zou aan de bezwaarschriftencommissie verzocht moeten worden om een hoorzitting te organiseren en zal vervolgens een beslissing op bezwaar genomen moeten worden welke openstaat voor beroep en hoger beroep.

8

48. Het klinkt alsof de term “Strategisch Bomenplan” geheel logisch voortvloeit uit het herzieningsbesluit. De term werd in de gemeente nog niet eerder gebruikt. Versnipperd over de stukken krijgen we stukjes inhoud, maar allerminst een compleet beeld. Wanneer kan het plan met de raad worden gedeeld? En wordt het versmalde UPG (i.e. het oorspronkelijke UPG minus alles wat naar het SB verhuist) tegelijkertijd met ons gedeeld? Antwoord: Momenteel wordt er hard gewerkt om het Strategisch Bomenplan in lijn met de goedkeuringsbesluiten inhoudelijk vorm te geven. Het strategisch Bomenplan wordt aangeboden bij de eerstvolgende update van het UPG. 49. Hoe verschillen het doel van het versmalde UPG en het doel van het Strategisch bomenplan van elkaar? Antwoord: De hoofddoelen blijven hetzelfde: vergroenen van de openbare ruimte en het vergroten van de biodiversiteit. Het strategisch bomenplan geeft het kader voor de wijze waarop we bomen aan gaan planten.

50. In de collegebrief staat “Het budget van enkele projecten vanuit het UPG wordt verplaatst naar het Strategisch Bomenplan”, in de bijlage met het update-overzicht lijkt dit voor project 16 (en 26?) te kloppen, maar lijken projecten 3, 22, 23, 25, 30, 31, 32 en deels 33 met het budget mee te verhuizen. Klopt dat? Antwoord: Het budget van enkele projecten wordt volledig verschoven naar het strategisch bomenplan. Dit zijn de projecten die niet in uitvoering zijn gekomen waardoor het volledige budget nog beschikbaar is. Dit zijn de projecten met projectnummers 3, 16, 22, 23 en 25. Enkele andere projecten zijn wel in uitvoering gekomen, van deze projecten wordt het resterend budget verschoven naar het strategisch bomenplan. Dit zijn de projecten met projectnummers 26, 30, 31 en 32.

51. Hoe gaan de projecten 3, 16, 22, 23, 25 en 26 inhoudelijk veranderen? Lees ik nou goed dat de onderzoekscomponent eruit gaat en er alleen nog wordt uitgevoerd? In hoeverre sneuvelen onderzoek en monitoring, wat blijft hiervan wel overeind? Antwoord: Het strategisch bomenplan zet zich voornamelijk in op het vergroenen en versterken van bladvolume in de openbare ruimte. De monitoring van de boomziekten blijft behouden. De monitoring van de stadsnatuur (project 22) wordt niet uitgevoerd binnen het UPG. Momenteel wordt er een Soortenmanagementplan voor Groenoord opgesteld. Het Soortenmanagementplan is hetzelfde als monitoring stadsnatuur. Het onderzoeksproject Landschapsvisie (project 26) is uitgevoerd. Overige onderzoeken worden niet uitgevoerd. 52. Ik kan de redenen van verplaatsing niet volgen met de vangnetterm “voortschrijdend inzicht”. Welke oude inzichten zijn vervangen door welke nieuwe inzichten? Antwoord: De keuze voor een goedkeuringsbesluit in plaats van een vaststellingsovereenkomst gaf de noodzaak voor een herschikking van projecten waarbij het accent gelegd moest worden op daadwerkelijke vergroening. Het nieuwe inzicht is dat de middelen uit de herplantverplichting enkel aangewend mogen worden voor daadwerkelijke vergroening en instandhouding van bomen.

53.

En welke nieuwe prioritering vervangt welke oude prioritering?

Antwoord: Zie antwoord vraag 52.

9

54. Citaat: “Door het Strategisch bomenplan zal Schiedam groener worden” … ik lees vooral over verplaatsingen van het ene stuk naar het andere, wat gebeurt er extra ten opzichte van de oorspronkelijke plannen? Antwoord: In het UPG zijn er enkele projecten waarbij er gefocust wordt op onderzoeken en opstellen van visies. De middelen van deze projecten worden verplaatst naar het strategisch bomenplan. Bij het strategisch bomenplan worden er minder visies en onderzoeken gedaan. Hierdoor is er ruimte om extra groen aan te brengen.

55.

Hoe is de selectie gemaakt van potentiële monumentale bomen?

Antwoord: Op basis van een eerder gesprek met vertegenwoordigers van de Bodenridders is een eerste monumentale bomenlijst opgesteld. Deze is nu geactualiseerd aan de hand van de vijf pijlers uit de Groenvisie.

56. Waarom zijn in de criteria voor monumentale bomen niet bijvoorbeeld ook de volgende opgenomen: ecologisch waardevol / heeft zeldzaamheidswaarde? Antwoord: Het bepalen van de ecologische waarde en zeldzaamheidswaarde van een boom is moeilijk objectief te bepalen en vraagt om een deskundigenoordeel. Dit maakt de selectiekosten onevenredig hoog. 57.

Wanneer is de Groenverordening naar verwachting gereed?

Antwoord: Eind 2024. 58. Hoeveel buurtboomlocaties heeft het team van Hart voor Groen sinds 15 november toegestuurd gekregen? Hoeveel locaties hiervan zijn inderdaad geschikt na een check? Antwoord: Tot nu toe zijn er 26 aanmeldingen binnen gekomen. Momenteel wordt onderzocht of de bomen daadwerkelijk geplant kunnen worden. Hoeveel bomen er geplant gaan worden volgend plantseizoen, is dus nog onbekend. De aanmelders zijn hiervan op de hoogte. 59.

Wordt de Schiedamse herplantkaart hierin meteen meegenomen?

Antwoord: De herplant van bomen wordt niet op de groene kaart verwerkt.

60. Hoeveel herplant (o.a. door kap voor nieuwbouw en aanleg van een stuk A4) loopt Schiedam op dit moment achter? Antwoord: 1750 bomen. 13 Raadsvoorstel Aanpassen programmabegroting Mens en Stad in Beweging 2024 met MVS-team Jeugd Op verzoek van fractie Wilton een bespreekstuk. 17 Mededelingen en ingekomen stukken

10

Collegebrief 6 maart 2024: Aanvraag Volkshuisvestingsfonds kwaliteitsverbetering woningen en woonomgeving Schiedam Oost Volkshuisvestingsfonds 61. Kunt u de 1e aanvraag, de score en de 2e aanvraag delen? Antwoord: Zie bijlage Eindadvies Toetsingscommissie Volkshuisvestingsfonds 2023. De gemeente Schiedam heeft geen score teruggekregen wel mondelinge feedback om de vervolg aanvraag te verbeteren. Voor de aanvraag die de gemeente Schiedam 11 maart heeft ingediend verwachten we begin juni een reactie. 62.

Om welke woningen gaat dit in Oost? Woningen in particulier bezit?

Antwoord: Het gaat om woningen in een VvE van particulier bezit waar het merendeel een laag energielabel heeft van E, F of G.

Brief Burgemeester Bijl 22 februari 2024: Cameratoezicht diverse locaties Pagina 1 De politie en het openbare ministerie zijn gevraagd aan te geven hoe zij tegenover het cameratoezicht op deze locaties staan. 63. Zijn in de evaluatie omwonenden en eventuele andere belanghebbenden ook om hun mening gevraagd o.a. over hoe zij tegenover het cameratoezicht op deze locaties staan en/ of het van invloed is op veiligheidsgevoelens van bewoners? Antwoord: Consultatie van de bewoners en andere belanghebbenden heeft niet plaatsgevonden. Verlenging van cameratoezicht is alleen mogelijk als dit noodzakelijk is voor handhaving van de openbare orde. Zoals in de brief gesteld heeft de evaluatie plaatsgevonden in overleg met het OM en de politie op basis van actuele politiecijfers. Uit dit overleg werd duidelijk waar het cameratoezicht wel of niet kon worden verlengd. Collegebrief 5 maart 2024: Uitkomsten onderzoek bekendheid en gebruik WOT 64. pagina 5 8% van de mensen geeft aan de drempel om naar het Wot te gaan te hoog te vinden en 11% geeft aan geen vertrouwen te hebben in het WOT. Hebben wij daarop doorgevraagd wat maakt dat de drempel te hoog is of dat het vertrouwen ontbreekt? Antwoord: We hebben hier niet op doorgevraagd, omdat het een schriftelijke enquête was.

Een van de aanbevelingen van het onderzoek is om met de mensen in gesprek te gaan die aangeven hebben dat ze hun ervaringen willen bespreken. Het is belangrijk dat we alle Schiedammers bereiken onder andere door het beter benutten van de sociale mediakanalen en een meer outreachende aanpak. Dit zijn ook twee van de aanbevelingen uit het onderzoek waar we mee aan de slag gaan. 65. pagina 5 Slechts 46% van de respondenten is tevreden over de openingstijden van het WOT. Hebben we meer inzicht in wat mensen missen en wat zou kunnen zorgen voor een stijging van dit percentage? Antwoord: Ja, hier hebben we inzicht in. De mensen waarderen dat ze zonder afspraak terecht kunnen bij het WOT, maar een aantal ziet graag dat de inloopspreekuren bij de locaties worden verruimd. We streven naar een hoger percentage tevredenheid door via de website en andere kanalen inwoners te informeren dat ze bij alle WOT's terecht kunnen met hun hulpvraag, dus niet alleen het WOT in de eigen wijk. De spreekuren van het WOT zijn beter verspreid over de week zodat er iedere werkdag een of meerdere locaties open zijn voor spreekuur en/of wijkinloop.

11

En tot slot wordt het aantal plekken waar het WOT spreekuur houdt uitgebreid, met name in de kwetsbare wijken.

12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14011326/1