Antwoorden reacties van de Fracties commissie 21 maart 2023

reacties van de fracties

Datum

Ons kenmerk

16 maart 2023

23GRF00016

Technische vragen raadscommissie 21 maart 2023 Agendapunten: 04 1.

Raadsvoorstel Tijdelijk Noodfonds Energiecrisis Partners Schiedam 20222023 Onder B. Zijn de financiële effecten van de maximale huurverhoging van 6 % al bekend? Zie antwoord vraag 2

2. Zo ja, kan het college daar wellicht al openheid van zaken over geven? Antwoord op vraag 1+2: Ja, het financiële gevolg van deze maximale indexering is dat er dit jaar circa € 240.000,minder huur binnenkomt dan verwacht. Dit werkt echter structureel door omdat de volgende jaren de misgelopen indexering niet wordt ingehaald. In het Meerjaren Perspectief Vastgoed zal hiervoor een voorstel worden gedaan. 3. Onder D, 1.2. staat dat er voor zwembaden aan aparte noodregeling komt en dat voor de amateursport een noodfonds is opengesteld. Maar er staat ook dat nog onduidelijk is in welke mate Schiedamse sportverenigingen hier gebruik van kunnen maken. Maken de Schiedamse zwembaden gebruik van de genoemde noodregeling? De Rijksregeling voor zwembaden wordt op dit moment uitgewerkt en wordt in juni 2023 verwacht. 4. Wanneer is de duidelijkheid voor de Schiedamse sportverenigingen wel te geven? De beleidsregel is voor culturele, maatschappelijke en sportverenigingen. 5.

Zijn er Schiedamse verenigingen die in nood verkeren? Er zijn veel verenigingen die te maken hebben met de gevolgen van de energiecrisis. Het is duidelijk dat er iets moet gebeuren om ervoor te zorgen dat de activiteiten kunnen worden gecontinueerd.

6. Middels een systeemreserve van 2 miljoen wil het college benodigde middelen alloceren voor een noodfonds Energiecrisis Partners Schiedam. Dit betreft de maatschappelijke en culturele instellingen, daarbij inbegrepen beheerstichtingen voor Sport en Cultuur. Hoe gaat de bestemming/verdeling van 2 miljoen uit dit noodfonds plaatsvinden? Het college werkt een beleidsregel uit, op basis waarvan culturele, maatschappelijke organisaties en sportverenigingen een aanvraag kunnen doen voor een compensatie in de gestegen energiekosten. Aanvragen zullen op de bepalingen in de beleidsregel worden getoetst waarna de bestemming/verdeling kan plaatsvinden. 7.

Wie krijgt wat?

*23GRF00016*

Het noodfonds is voor culturele, maatschappelijke organisaties en sportverenigingen die als gevolg van de stijgende energiekosten in continuiteitsproblemen dreigen te komen of zijn gekomen. Wie wat krijgt is afhankelijk van de toetsing van de aanvragen. 8. Wanneer is de beoordeling? De aanvragen kunnen worden ingediend van 3 april 2023 tot 3 mei 2023. Daarna vindt de beoordeling plaats. De verwachting is dat aanvragers in juni worden geïnformeerd over de uitkomst hiervan. 9. Wanneer het budget niet voldoende blijkt te zijn en er aanvullende middelen nodig zijn, moet er dan gewacht worden op compensatie van het Rijk? Het is andersom. Het noodfonds moet worden gezien als het sluitstuk op de Rjksregelingen. Mogelijke bijdragen vanuit de Rijksregelingen worden verrekend met de bijdragen vanuit het noodfonds. 10. Wanneer er organisaties worden bediend die niet in aanmerking komen, waar ligt dan het risico? Op basis van de toetsingscriteria kunnen organisaties die niet in aanmerking komen niet kunnen worden bedoend. De voorwaarden uit de beleidsregel moeten ervoor zorgen dat organisaties niet onterecht gebruik maken van de beleidsregel. 11. In het raadsvoorstel wordt gesproken over een huurverhoging van 6% i.p.v. 14,5%. Is dit een tijdelijke oplossing en zo ja voor welke periode? In de huurovereenkomsten is afgesproken hoe om te gaan met indexeringen.

Dit jaar wordt een andere indexatie toegepast dan die welke de gemeente had kunnen toepassen. Vooralsnog is het enkel dit jaar dat de gemeente afwijkt en zal volgend jaar weer ‘normaal’ conform de overeenkomst indexatie plaatsvinden. 12. Hoe wordt voorkomen dat inzet van middelen uit het voorgestelde tijdelijk noodfonds overlapt met eventuele later door het Rijk vastgestelde regelingen? Het noodfonds is een sluitstuk op het stelsel van landelijke regelingen, in de regeling wordt voorzien in een verrekening van bijdrage in voorliggende voorzieningen. Dit vanuit het zorgvuldigheidsprincipe dat gepaard gaat met het verstrekken van schaarse maatschappelijke gelden. 13. In hoeverre is het mogelijk / wordt het overwogen om in de beleidsregel een restitutie op te nemen in geval van overlap? In de voorwaarden is een regel tot verrekening voorzien. 14. Wat wordt onder F1.3 bedoelt met de 'bandbreedte voor de bijdrage'? Het college wil in maatwerk voorzien, de bijdrage sluit aan bij de specifieke situatie van de aanvrager. 15. Is de intentie van het voorgestelde besluit dat de beleidsregel dusdanig wordt uitgewerkt dat overschrijding van het nu voorgestelde budget in geen geval mogelijk is? En zoja, op welke manieren zou dit vormgegeven kunnen worden? In de beleidsregel is een begrotingsvoorbehoud voorgesteld.

In het voorkomende geval dat de aanvragen en toekenningen leiden tot een overuitputting van het fonds worden alle aanvragen naar beneden bijgesteld. 23GRF00016

Pagina 2 van 10

16. Wordt de uitgewerkte beleidsregel ook nog ter goedkeuring aan de raad voorgelegd? Middels een raadsbrief wordt de raad geïnformeerd over de beleidsregel. De bevoegdheid van de beleidsregel ligt bij het college. 05

Raadsvoorstel Schiedam 750 jaar

17. Wij missen een verantwoordingsparagraaf in de Startnotitie. Als hiermee wordt bedoeld onderbouwing van de kosten zie vragen 19 en 23. 18. Op welke wijze legt de kwartiermeester verantwoording af voor de verrichtte werkzaamheden, aan wie en wanneer? De kwartiermaker werkt in opdracht van de gemeente en wordt ondersteund vanuit team Stadspromotie. Het op te stellen programma valt onder verantwoordelijkheid van de portefeuillehouders Schiedam 750. Belangrijkste taak van de kwartiermaker is het, in overleg met de stad, opstellen van een conceptprogramma voor het jubileumjaar met bijbehorende financiële onderbouwing. Dit programma wordt aan uw raad gepresenteerd na de zomer. 19. Het gevraagde bedrag van € 325.000: is dat alleen bestemd voor de personele- en huisvestingskosten van het team dat aan de slag gaat? Het geld is bedoeld om een professionele organisatie in te richten met een kwartiermaker en projectleider die aan de slag gaan met het voorbereiden van het jubileumjaar. De eerste fase staat in het teken van ophalen en om dit te kunnen doen is een werkbudget nodig waarmee bijeenkomsten kunnen worden gefaciliteerd om de stad te betrekken. Ook moet een stevig fundament worden gelegd voor de latere uitvoering, waarbij ook communicatiemiddelen worden ontwikkeld. 20. Zo niet, kan dan een specificatie worden verstrekt? Zie vraag 19 21.

Deze startnotitie geeft de ambities en de organisatorische aanpak weer voor het jubileumjaar Schiedam 750. Wie is de opdrachtgever? Gemeente is opdrachtgever: bestuurlijk opdrachtgevers zijn de portefeuillehouders Schiedam 750. Ambtelijk opdrachtgever is het team Stadspromotie. 22. Wie is financieel verantwoordelijk? Waar ligt het financiële risico? In 2023 ligt de financiële verantwoordelijkheid en het risico bij de gemeente. 23. Waar is de financiële onderbouwing van een voorinvestering ad. €325.000,-- voor fase 1 kwartier maken en fase 2 voorbereiden? Fase1 kost ca € 100.000,- en wordt gebruikt voor de inzet van de kwartiermaker en voor het faciliteren van participatie met de stad. Fase 2 kost 225.000,- is bedoeld voor de inrichting van de projectorganisatie; concreet voor menskracht en werkbudget.

23GRF00016

Pagina 3 van 10

24. Is dit bedrag gereserveerd in de algemene reserve? Nee 25. Wat is de financiële onderbouwing van het gevraagde bedrag? Zie antwoord op vragen 19 en 23. 26. Hoe hard is de termijn van maart t/m juli 2023, waarin ideeën opgehaald worden? Hard, omdat het programma inzicht moet gaan geven in de benodigde middelen (geld en capaciteit) in 2024 en 2025. In de zomer moet de kwartiermaker fase 1 daarom afronden, zodat een voorstel voor het vervolg gepresenteerd kan worden. De resultaten moeten in de begroting 2024 worden verwerkt, dit bepaalt mede de hardheid van de termijn. 27. Kunnen er op een later moment nog (kleinere) activiteiten toegevoegd worden? Het conceptprogramma geeft de hoofdlijnen weer en wordt ingericht met als uitgangspunten financiële haalbaarheid en beschikbare capaciteit. Concrete invulling kan later plaat vinden, waarbij activiteiten die binnen de kaders passen meegenomen worden. Het toevoegen van grootschalige evenementen zal in een later stadium alleen nog mogelijk zijn indien daar financiële ruimte en capaciteit voor over is. 06

Collegebrief 3 maart 2023 Stand van zaken MVS-Jeugdmodel

28. In de collegebrief van 3 maart 2023 wordt gesproken over een opstartperiode. Kan er toegelicht worden waar de moeilijke punten bij het opstarten zitten, waar zitten de moeilijkheden? De uitdagingen in de opstartfase hebben te maken met wisselingen in de personele bezetting, werkprocessen die worden ingericht en de rollen van veel betrokkenen die veranderen. 29. In dezelfde brief wordt gemeld dat het beoogde doel van het MVS jeugd model de verbetering van de hulp aan jeugd en gezin is. Wat houd deze verbetering precies in? Het doel is om de zorg eerder en dicht(er)bij het kind organiseren. Op termijn moet dit ertoe leiden dat 80% van de hulpvragen in het wijkteam wordt opgepakt en slechts 20% wordt doorverwezen naar specialistische hulp buiten het wijkteam. Dit betekent: focus op het voorkómen van problemen, vroegere signalering van problemen, kortere wachtlijsten voor de zorg én beter beheersbare kosten. 30. In de brief wordt ook gesproken over (zorg)continuïteit, wat is de precieze definitie die de gemeente voor deze term hanteert? Met zorgcontinuïteit wordt bedoeld dat voor de nog lopende beschikkingen bij overgang naar Mevis, de ingezette zorg tot uiterlijk 1 juli 2023 kan worden doorgezet bij de huidige zorgverlener.

Door deze zorgcontinuïteit te bieden is er tijd om samen met de cliënt te onderzoeken of er nog ondersteuning nodig is en wanneer dat het geval is, samen te zoeken naar een passende vorm van ondersteuning. 31. Is er een alternatief gevonden voor de jonge mensen die nu niet meer terecht kunnen bij Labyrint voor dagbesteding? Zo ja, bij welke organisatie?

23GRF00016

Pagina 4 van 10

Het merendeel van de huidige beschikkingen bij Labyrint lopen nog tot 1 juli 2023. Mevis heeft reeds contracten gesloten met zorgaanbieders en is verder in gesprek met andere organisaties. 32. Als alternatief wordt het persoonsgebonden budget (pgb) aangeboden. Wat zijn de financiële consequenties voor het gebruik van het ten overstaan van diensten die via Mevis geregeld zijn? zowel voor de gemeente als voor de mensen die zorg nodig hebben? De exacte hoogte van een PGB is afhankelijk van het onderzoek en de individuele situatie. Zo ligt het er aan welk tarief wordt gevraagd bij de gewenste zorgverlener en in hoeverre dit aansluit bij het tarief dat gebruikelijk is via de reguliere weg. Dit kan per geval anders zijn. 33. In de brief is beschreven dat er in dit traject extra aandacht is voor kinderen waarvan bekend is dat de huidige aanbieder niet gecontracteerd is. Kan het college concretiseren wat deze ‘extra aandacht’ precies behelst? De extra aandacht is erop gericht dat er in Schiedam geen kind thuis komt te zitten door de wijziging van zorgaanbieder. Dit betekent onder andere dat deze kinderen met voorrang door Mevis gekoppeld worden aan een jeugdprofessional van het WOT. 34. In de brief is beschreven dat het de intentie is dat iedereen om het kind heen aansluit op de leefwereld van het kind en passende ondersteuning en hulp biedt waar nodig.

Kan het college toelichten in hoeverre deze intentie ook strookt met de werkelijke ervaring van de kinderen (en hun ouders)? De zorgbehoefte van het kind is leidend, Mevis laat niet los, voordat een andere zorgverlener het kind vast heeft. Mevis heeft de opdracht een passend en dekkend zorgaanbod te leveren. Met die uitgangspunten staat het kind centraal. 07 Gemeenschappelijke regelingen Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen Jeugdhulp Rijnmond 35. Het totaal aantal kinderen in Schiedam dat eind 2022 wachtte op hulp was 118. Van 12 kinderen is onbekend op welk type hulp ze wachten. Waarom is dit onbekend? Graag willen wij hier alsnog opgave van. “Onbekend” betekent meestal dat er sprake is van een onvolledige registratie, waardoor dit niet te herleiden is. Het is niet mogelijk om dit te verduidelijken omdat er vele verwijzers zijn ((huis)artsen, wijkteams, gecertificeerde instellingen). 36. De gemiddelde wachttijd voor specialistische jeugdhulp eind 2022 bedraagt 15 weken oftewel bijna 4 maanden. Is deze wachttijd nog conform afspraak met de GRJR en binnen de wettelijke termijn? Er zijn geen wettelijke termijnen voor wachttijden, daarom is de zogenaamde Treeknorm het uitgangspunt. Een Treeknorm is een streefnorm voor maatschappelijk aanvaardbare wachttijden voor het leveren van niet spoedeisende zorg.

In 2000 zijn deze streefnormen voor wachttijden in het zogeheten Treekoverleg voor de eerste keer afgesproken door zorgaanbieders en verzekeraars. De Treeknorm ligt voor gespecialiseerde ggz op veertien weken voor de totale wachttijd. 37. Veilig Thuis. De veiligheidsbeoordeling valt buiten de wettelijke termijn van 5 werkdagen. Wat zijn de consequenties en risico’s van deze stijging van de wachtlijst?

23GRF00016

Pagina 5 van 10

De consequenties zijn dat mensen langer moeten wachten en dus ook voor mensen die snel en adequaat hulp nodig hebben. Daarom werken we risico gestuurd en wordt iedere melding die binnenkomt aan de voorkant gescreend. Hierbij wordt expliciet gekeken naar risico’s en gevaar. Is daar sprake van dan vindt er binnen een dag een interventie plaats door het Advies- en Meldpunt of door de Crisisdienst van VTRR. Brief GGD Rotterdam Rijnmond over de meerkosten meerjarenbegroting: Er worden een aantal factoren genoemd die meespelen bij het aanwezig zijn van een bovengemiddelde infectiedruk, en daardoor meerkosten, zijn oa: variëteit migratieachtergrond bewoners, waardoor een hoger risico op infectieziekten; de omvang van de bevolking met achterstanden is bovengemiddeld, wat extra uitdagingen (dus kosten) met zich meebrengt; hogere dichtheid van diverse voorzieningen dan elders, waardoor hogere kosten; 2 toegangspoorten (haven, vliegveld) waardoor een hoger risico; meer vluchtelingen, etc.. Dat het voorkomen/bestrijden van infectieziekten goed geregeld moet worden staat buiten kijf. En hoewel dit slecht een deel van de meerkosten met zich meebrengt, wel een vraag: 38.

Spelen deze issues ook in andere regio's, waardoor daar ook om deze redenen dezelfde hogere meerkosten zijn? Ofwel: zijn dit soort factoren en daarmee bijkomende kosten evenredig verdeeld over alle gemeenten in Nederland? Of zijn gemeenten met meer van de genoemde factoren binnen hun grenzen de klos: omdat hier meer van dit soort factoren een rol spelen, betalen deze gemeenten/regio's ook meer dan andere gemeenten? Elke GGD-regio/GGD heeft zijn eigen uitdagingen. Samen met de gemeenten bepalen de GGD-regio's op basis van lokale uitdagingen wat er in het basistakenpakket komt en wat een gemeente als plusproduct kan inkopen. Een plusproduct is afgestemd op de lokale behoefte. Dit samen bepaalt uiteindelijk de bijdrage per inwoner. Niet elke GGD is hetzelfde ingericht. Er zijn GGD-en die JGZ (Jeugdgezondheidszorg) taken in hun pakket hebben, terwijl dit in onze regio bij het CJG is belegd. Dat bemoeilijkt het onderling vergelijken. Van de 25 GGD-en heeft de GGD-RR de laagste inwonerbijdrage van het land (bron: GGD benchmark rapportage 2021), maar hierbij is geen rekening gehouden met het bovenstaande. 39. De nieuwe VISI norm is niet op tijd voor deze begroting.

Stel die nieuwe VISI-norm pakt gunstig uit: komt er dan weer geld terug in de begroting? En andersom? Ja dat klopt, de verwachting is echter dat de nieuwe VISI-norm niet gunstig uitpakt in de zin van dat de begroting lager bijgesteld zal worden.

11

Mededelingen en ingekomen stukken

Collegebrief 3 maart Stand van zaken MVS- Jeugdmodel 40. Op hoeveel kinderen heeft het niet voorzetten van het contract met Labyrint zorg impact in de MVS gemeenten? Er zijn 60 kinderen in zorg bij Labyrint. 41. Om hoeveel kinderen gaat het voor de gemeente Schiedam? In Schiedam zijn dat 33 kinderen. 42. Wat voor typen zorg gaat het? En kunnen daarbij de aantallen zorggebruikers worden aangegeven? 23GRF00016

Pagina 6 van 10

De zorg bij Labyrint is gericht op kinderen met een vorm van autisme. Het betreffen onder andere leerplichtige kinderen die zijn uitgevallen in het reguliere onderwijs. Welke zorg er precies wordt afgenomen is uiteenlopend, het kan gaan om respijtzorg van enkele keren in de maand of dagopvang. Het gaat in Schiedam om 33 zorggebruikers. 43. Wat was de reden van MEVIS om geen contract met Labyrint aan te gaan? Het college stuurt op het zorgaanbod. Mevis is verantwoordelijk voor de zorgaanbieders. Om een volledig aanbod te kunnen bieden heeft Mevis contracten gesloten met onderaannemers. Mevis heeft hierin contractvrijheid en kan hierin zelf haar afwegingen maken.

Collegebrief 22 met de terugkoppeling over de gemeenschappelijke regelingen 4e kwartaal. Betreft de bijdrage aan de GGD 44. In de brief wordt gesproken over de noodzaak voor extra financiële middelen voor de GGD om aan haar wettelijke taken te kunnen voldoen. Er wordt aangegeven dat de inwonersbijdrage in de regio Rijnmond met 2,32 euro moet worden verhoogd. Wat wordt de totale bijdrage voor Schiedam aan de GGD voor 2024? Met hoeveel wordt de totale bijdrage in Schiedam verhoogd? De meerkosten van de basistaken zijn berekend op basis van het aantal inwoners vermenigvuldigd met een bedrag per inwoner De vaste inwonerbijdrage stijgt voor het jaar 2024 van €6,23 in 2023 naar €8,55 per 2024. De totale verhoging is €141.339 voor 2024. 45. Gaat deze verhoging uit van het minimale scenario? Het betreft hier de minimale variant. Dat betekent dat de basistaken op orde zijn. Dit is het minimale wat de GGD-RR nodig heeft om te voorzien in een regionale wettelijke dekking. 46. Wat zou het verschil zijn met de extra 2 andere scenario's? Het financiële verschil tussen de varianten is: 1. Variant 1 omvat alle taken en ambities van de GGD-RR (€ 18,15 per inwoner). 2. Variant 2 omvat alle wettelijke taken van de GGD-RR en een aantal extra taken om tot een betere uitvoering van de wettelijke taken te komen (€ 11,06 per inwoner). 3. Variant 3 is de minimale variant.

In deze variant is alleen de noodzakelijke uitbreiding opgenomen om een goed functionerend GGD-RR te behouden (€ 8,55 per inwoner).

05 Collegebrief 15 februari 2023 Besluit eenmalige energietoeslag 2023 In de brief is beschreven dat de energietoeslag van 1300 euro begin dit jaar uitbetaald had moeten worden en alles op alles is gezet om dit, zoals ook met bewoners is gecommuniceerd, te realiseren. Echter blijkt tot uw spijt dat dit niet mogelijk is gebleken. 47. Kan het college toelichten wat de redenen zijn dat dit niet mogelijk is gebleken? De eenmalige energietoeslag 2023 kon in januari niet worden uitbetaald omdat de Wet energietoeslag 2023 nog niet is vastgesteld. In tegenstelling tot de situatie in 2022, waarin met toestemming van de minister vooruit kon worden gelopen op de wetgeving, sluit het Rijk uitkering van de energietoeslag 2023 – zolang wetgeving niet is vastgesteld – uit. De minister maakte dit pas in de laatste week van december 2022 in het wetsvoorstel bekend. 23GRF00016

Pagina 7 van 10

Daarom kan nog niet worden overgegaan tot uitkering van de €1.300,-. Naar verwachting wordt wetgeving in juni 2023 vastgesteld.

48. En kan het college toelichten waarom ervoor is gekozen in een vroeg stadium al met de bewoners hierover te communiceren en in hoeverre het college, toen gecommuniceerd werd, zeker was of dit ook haalbaar was? (wat achteraf dus niet haalbaar bleek) Er was een toezegging op verzoek van de Raad om zo snel mogelijk de energietoeslag 2023 uit te betalen. Dit kwam voort uit de toezegging van minister Schouten dat gemeenten al in december 2022 €500 van de energietoeslag 2023 konden uitbetalen. Niet eerder dan eind december, ná vaststelling van de beleidsregels en communicatie aan inwoners, heeft het rijk aan de VNG laten weten dat gemeenten de energietoeslag 2023 niet vooruitlopend op het wetsvoorstel mogen betalen. Dit in tegenstelling tot de situatie in 2022, waarin wél vooruitlopend op de wetgeving mocht worden verstrekt. Na het bericht van de VNG zijn de beleidsregels eenmalige energietoeslag 2023 in januari 2023 om die reden weer ingetrokken. Het college heeft de raad hier op 11 januari 2023 over geïnformeerd.

Brief college zienswijze Tramnet MRDH 49. Zoals eerder toegezegd door het college: wat zijn de overige handelingsperspectieven (naast/als aanvulling op het toezenden van schriftelijk advies/zienswijze aan MRDH) die Schiedam als reactie op dit plan zou kunnen overwegen? Het aantal handelingsperspectieven op dit plan en de bijbehorende besluitvorming is beperkt, omdat beslissingsbevoegdheid van de Bestuurscommissie Vervoerautoriteit (BCVa) van de MRDH berust. Hier vindt besluitvorming plaats op basis van hoofdzakelijk financiële en vervoerkundige overwegingen binnen de beperkte beschikbaarheid van middelen. Mogelijke handlingsperspectieven zijn: • Zoeken naar een meerderheid in de BCVa om besluitvorming te veranderen. o Deze kans is echter vrijwel nihil. Slechts 4 gemeenten worden door deze plannen geraakt. 2 ervan gaan er in bediening op vooruit. Rotterdam lijkt ook alles overwegende in te gaan stemmen. •

Nader onderzoek naar kansen voor Tram naar Kethel o Dit heeft geen invloed op de besluitvorming zelf, maar mogelijk wel op het tijdpad bij de uitfasering van lijn 21. De uitkomst is bovendien nog onzeker. De periode tussen nu en de realisatie van station Kethel (>>2030) is daarnaast nog lang genoeg om voor de tussentijd te kiezen voor busexploitatie.

•

Afspraken maken voor vergroten wederkerigheid in stedelijke ontwikkeling waarmee de businesscase voor de tram in Schiedam Noord voor de korte en lange termijn wordt versterkt. o Er zijn echter geen concrete plannen. Deze moeten worden gemaakt en doorgerekend. Dit is niet voor 5 juli klaar. Dit vraagt bovendien ook om politiek en maatschappelijk (vooralsnog) ongewenste maatregelen, zoals:  Stedelijke verdichting en intensivering rondom de tram-as in Schiedam Noord  Versterkt sturen op mobiliteitstransitie in Schiedam Noord  Mee investeren in tramverlenging naar Station Kethel

23GRF00016

Pagina 8 van 10

•

Zelf de kosten voor exploitatie van de trambediening financieren. o Een exact bedrag is nu nog niet aan te geven, maar het gaat in ordegrootte om jaarlijkse structurele bedragen van €1 miljoen of meer. Voor dit geld zijn echter op gemeentelijk niveau effectievere bestedingen in OV bereikbaarheid denkbaar. Zeker als de tram, om niet, door bussen met ruime bediening wordt vervangen.

23GRF00016

Pagina 9 van 10

23GRF00016

Pagina 10 van 10