21 Collegebrief 18 november 2025 Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen Q3 2025

gemeente Schiedam

Financiën & Control Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501 3100 EA Schiedam

Aan de gemeenteraad van Schiedam

14 010 schiedam.nl

uw kenmerk uw brief van

ons kenmerk

datum

25UIT07109

18 november 2025

doorkiesnummer

e-mail

contact@schiedam.nl onderwerp

Terugkoppeling uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen

Geachte leden van de gemeenteraad, Wij koppelen op basis van de afspraak met uw raad informatie uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen terug via een kwartaalbrief. Deze brief betreft de terugkoppeling over het derde kwartaal van 2025. De terugkoppelingsbrief is onderdeel van de evaluatie van de Nota Verbonden Partijen. De behandeling van de herziene Nota Verbonden Partijen staat op de raadstermijnagenda van november. In deze kwartaalbrief kunt u de stand van zaken lezen per verbonden partij. In overeenstemming met het verzoek van uw raad zijn de verbonden partijen ingedeeld naar de hoogte van het risicoprofiel. In hoofdstuk A treft u de verbonden partijen aan met een hoog/gemiddeld en hoog risicoprofiel. Voor deze verbonden partijen is een aantal onderwerpen aan de terugkoppeling toegevoegd, namelijk: de realisatie van doelstellingen, budgetuitputting en risico’s. In hoofdstuk B treft u de overige verbonden partijen aan zonder duiding van het risicoprofiel. Over deze verbonden partijen ontvangt u informatie op het bekende niveau. Als bijlage treft u de halfjaarrapportage van Rogplus aan. De rapportage van Veilig Thuis is nog niet beschikbaar, deze wordt nagezonden. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

mr. H.M. Bergmann

*25UIT07109*

A. Terugkoppeling verbonden partijen met een gemiddeld/hoog en hoog risicoprofiel Jeugdhulp Rijnmond In de maanden juni, juli en augustus zijn er weinig rapportages verschenen en heeft er slechts één vergadering van het Algemeen Bestuur plaatsgevonden. Deze stond geheel in het teken van de begroting. De volgende kwartaalrapportage zal naar verwachting uitgebreider van aard zijn. Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond (VTRR) In het derde kwartaal is gestart met een kostprijsonderzoek met als doel om te komen tot actuele reële tarieven, mogelijke aanpassingen in de financieringsafspraken en varianten voor de uitvoering van diensten. De uitkomsten van het kostprijsonderzoek worden in het vierde kwartaal van 2025 verwacht. Wat Schiedamse cijfers:

Veilig Thuis adviseert en ondersteunt burgers en professionals bij alle zorgen en vragen over huiselijk geweld en kindermishandeling. De trend dat er vaker advies wordt ingewonnen dan vorig jaar lijkt wat af te vlakken. Het beeld dat er meer meldingen worden gedaan dan vorig jaar wordt, met uitzondering van de maand september, wederom bevestigd.

Pagina 2 van 14

Robuuste regio’s Maassluis, Vlaardingen en Schiedam hebben door de gezamenlijke taakgerichte inkoop van Mevis, voor vrijwel alle vormen van jeugdhulp, een aparte plek binnen de GRJR. Nu de Wet Verbetering Beschikbaarheid Jeugdzorg door de Eerste en Tweede Kamer is aangenomen zullen we in de toekomst weer meer vormen van specialistische jeugdhulp via de GRJR moeten gaan inkopen. In de komende periode bezinnen we ons op de consequenties voor de lokale situatie en haken aan bij regionale ontwikkelingen, zoals de update van de regiovisie “Nabij en Passend”. In het komende kwartaal wordt onderzocht welke mogelijkheden tot verlenging het contract van Mevis nog biedt. Bestuursvergaderingen In het derde kwartaal vond er één vergadering van het algemeen bestuur plaats op plaats op 12 september. Deze stond geheel in het teken van de definitieve begrotingswijziging 2025 en de definitieve begroting 2026. Hierover is uw raad apart geïnformeerd. Risico’s ➢ Financieel Ondanks de geringere deelname in de GRJR zijn overschrijdingen nog altijd mogelijk. De verwachting is dat de omvang hiervan door de beperktere deelname minder groot zal zijn dan in het recente verleden. Omdat met name de LTA zorg erg kostbaar is, kan de zorg voor enkele kinderen meer grote financiële gevolgen hebben.

Stand van zaken risicoprofiel Op het moment dat alle gemeenschappelijke regelingen opnieuw beoordeeld worden, wordt ook de GRJR opnieuw tegen het licht gehouden. Rogplus Bijlage: Halfjaarrapportage Rogplus 2025 Rogplus algemeen Halfjaarrapportage Rogplus Voorheen bevatten de kwartaalrapportages van Rogplus voornamelijk cijfermatige informatie. In de recente halfjaarrapportage is voor het eerst aanvullende tekstuele toelichting opgenomen. Deze aanpak zal voortaan worden toegepast in zowel de halfjaar- als eindejaarsrapportages. Rogplus zal in samenwerking met de betrokken gemeenten verkennen hoe deze toelichtingen in de toekomst het meest doeltreffend kunnen worden vormgegeven. Dankzij de toevoeging van tekstuele toelichting zijn de halfjaar- en eindejaarsrapportages inhoudelijk rijker en beter toegankelijk. Om deze reden zullen zij voortaan via terugkoppelingsbrief verbonden partijen met uw gemeenteraad worden gedeeld. In de bijlage vindt u de halfjaarrapportage Rogplus 2025. Rogplus financieel Provincie Op 3 september heeft Rogplus een brief van de provincie ontvangen (u heeft hier een afschrift van ontvangen). De provincie heeft de begroting en de jaarstukken beoordeeld, maar kan nog geen oordeel geven over het structureel en reëel evenwicht. Dit heeft betrekking op het budget van Mevis.

In de begroting zijn aannames opgenomen, zoals het inverdieneffect, die de provincie niet haalbaar acht. Pagina 3 van 14

Het contractueel met Mevis overeengekomen inverdieneffect (vanaf 2025) wordt, gelet op de ervaring van de laatste jaren, tenietgedaan door autonome en niet direct door Mevis beïnvloedbare factoren. De contractuele verplichting van Mevis blijft bestaan maar de provincie is van mening dat de reële raming moet uitgaan van de totale ontwikkeling van de openeinderegeling Jeugdwet. In plaats van achteraf (beroep op het veiligheidsventiel) budget toe te voegen gebeurt dit nu op aangeven van de provincie aan de voorkant. Om die reden heeft Rogplus in 2025 al een 1e begrotingswijziging 2026 voorgelegd. Tweede begrotingswijziging 2025 Binnen het programma jeugdhulp zijn de uitgaven van Mevis hoger uitgevallen dan voorzien bij de 1e begrotingswijziging. Mevis heeft een business case aangeleverd waarmee zij de aanvullende kosten onderbouwen en een beroep doen op het veiligheidsventiel. De stijging van kosten zijn het gevolg van de toename (de stijging vlakt wel af) van het aantal unieke cliënten in verwijszorg en de stijging van de kosten voor JeugdhulpPlus. Daarnaast is het definitieve indexpercentage bekend, zijnde 4,95%, en moet dit worden doorberekend. Binnen het programma WMO is het budget naar beneden bijgesteld voor vervoer, omdat er betere afspraken met de vervoerders zijn gemaakt.

Eerste begrotingswijziging 2026 Deze begrotingswijziging heeft alleen betrekking op het programma jeugdhulp. Naar aanleiding van de brief van de provincie heeft Rogplus het begrotingsonderdeel gecorrigeerd op het inverdieneffect en hebben ze de gecorrigeerde index doorberekend. Rogplus benoemt dat zij verwachten dat de uitgaven voor jeugdhulp hoger zullen uitvallen dan nu voorzien, omdat zij nog steeds (hoewel afgevlakt) een stijging in het gebruik van jeugdhulp zien. Rogplus Wmo Beheersmaatregelen vervoer Naar aanleiding van het plan van aanpak en de actuele stand van zaken rondom het doelgroepenvervoer, alsmede het verzoek van de MVS-gemeenten om kostenbeheersing, heeft Rogplus in overleg met de gemeenten beheersmaatregelen getroffen ten aanzien van het Wmovervoer. Om uw raad hier verder over te informeren is een raadsinformatiebrief opgesteld. Deze wordt na afloop van de collegevergadering van 9 december aan uw raad toegezonden. Deze voorgenomen maatregelen zullen ingaan per 2026. Nieuwe verordening Wmo De conceptverordening Maatschappelijke Ondersteuning MVS 2026 is voor een periode van zes weken ter inzage gelegd in alle MVS-gemeenten en gepubliceerd in het gemeenteblad. Tevens is advies gevraagd aan de participatieraden van Maasluis, Vlaardingen en Schiedam. De belangrijkste wijziging is het omzetten van Schoon Huis in een maatwerkvoorziening.

Binnen de huidige algemene voorziening ontvangen cliënten standaard twee uur ondersteuning per week, waarbij zorgaanbieders deze uren onderling verdelen. De maatwerkvoorziening biedt daarentegen ruimte voor een voorafgaande, uitgebreidere beoordeling van de individuele zorgbehoefte. Hierdoor kan de ondersteuning beter worden afgestemd op wat iemand daadwerkelijk nodig heeft. Er zijn daarnaast verschillende technische aanpassingen gedaan.

Pagina 4 van 14

Rogplus Jeugdhulp Begin november wordt de voortgangsrapportage Jeugdhulp van Rogplus Q1/Q2 aan de raad verzonden. De rapportage is een bijlage van de Voortgangsrapportage MSV Jeugdmodel over het 1e halfjaar van 2025. Risicoprofiel ➢ Bestuurlijk Rogplus heeft een laag bestuurlijk risico. Met de instelling van het Openbaar Lichaam Rogplus per 1 januari 2022 zijn 2 collegeleden vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur Rogplus, en is 1 van deze collegeleden tevens lid van het Dagelijks Bestuur Rogplus. Op deze wijze worden de rollen van klant en eigenaar formeel gescheiden. ➢ Financieel De Ontwerpbegroting 2025 en het Meerjarenperspectief 2026-2029 zijn in de raadsvergadering van 15 juli 2025 vastgesteld. Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2025 het huidige risicoprofiel gehandhaafd. Deze zal opnieuw overwogen worden na vaststelling van de nieuwe Nota Verbonden Partijen 2025. Stroomopwaarts Ontwikkeling uitkeringsbestand In het derde kwartaal van 2025 is weer een lichte daling van het aantal uitkeringen te zien. Van 2.202 eind juni 2025 naar 2.193 uitkeringen eind september 2025. De raming voor het gemiddeld aantal uitkeringen in 2025 is 2.237 (op basis van de oorspronkelijke begroting SOW 2025). Inburgering Tot en met het derde kwartaal zijn in de gemeente Schiedam 54 statushouders en 67 gezinsmigranten gestart. De inburgeringstrajecten duren in beginsel 3 jaar.

Vanaf 2025 wordt duidelijk hoeveel inburgeraars binnen deze termijn zijn geslaagd. Met betrekking tot de geslaagde trajecten zijn de volgende aantallen door Stroomopwaarts aangeleverd: Statushouders Diploma behaald op B1 route 68, waarvan 41 afgeschaald en op A2 niveau geslaagd. Diploma behaald op Z route = 16 Onderwijsroute = 8 Gezinsmigranten Diploma behaald op B1 route = 23, waarvan 5 afgeschaald en op A2 niveau geslaagd. Diploma behaald op Z route = 1 Onderwijsroute = 0 Hersteloperatie Kinderopvangtoeslagaffaire (KOT) Ouders, kinderen en ex-partners van gedupeerden die zich hebben aangemeld bij de landelijke Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) kunnen vanuit de gemeente, via het Meldpunt KOT, brede ondersteuning krijgen op vijf leefgebieden (wonen, werk, financiën, zorg en gezin). Het is landelijk niet meer mogelijk om aan te melden als gedupeerde.

Pagina 5 van 14

Deze aantallen zijn in onderstaande tabellen uitgesplitst naar het aantal erkend gedupeerden die geen hulpvraag (meer) willen, het aantal succesvol afgeronde trajecten en het aantal gedupeerden dat eind september actief door het Meldpunt werd begeleid. De groep die zich (nog) niet heeft gemeld bij het Meldpunt wordt actief benaderd. Ten opzichte van het tweede kwartaal zien we vooral een toename in het aantal gedupeerde kinderen 16+ (van 704 naar 746) en het aantal kinderen 16+ dat door het Meldpunt wordt begeleid (van 129 naar 147). Tabel 1 en 2: aantal gedupeerde ouders en kinderen Schiedam tot eind september 2025 (bron: SOW) Aantal Waarvan geen Waarvan begeleid door Waarvan (nog) aanmeldingen hulpvraag (meer) Meldpunt niet in beeld bij ouders UHT te willen Meldpunt 863

400 (46%)

385 (45%) ➔ 170 afgerond ➔ 215 actief in begeleiding

Aantal gedupeerde kinderen <16 jr 608

Aantal gedupeerde kinderen 16+*

Waarvan begeleid door Meldpunt (16+)

746

147

78 (9%)

➔ 24 afgerond ➔ 123 actief in begeleiding * kinderen vanaf 16 jaar krijgen een eigen plan van aanpak. De overige kinderen ontvangen ondersteuning via het plan van aanpak van de ouders. In tegenstelling tot de ouders worden de persoonsgegevens van de jongeren niet met Stroomopwaarts gedeeld. Vanuit het Ministerie heeft na de zomer nog een herhaalactie van de campagne van het voorjaar plaatsgevonden. Deze oproep is ook gelijktijdig via de lokale socials gedeeld. Jeugdfonds sport & cultuur Het Jeugdfonds Sport & Cultuur maakt het mogelijk dat kinderen tot 18 jaar uit gezinnen met weinig geld, toch mee kunnen doen met voetbal, muziekles, turnen, streetdance, judo, theaterles of een andere sportieve of creatieve activiteit. Voor die kinderen betaalt de gemeente de contributie/het lesgeld en in sommige gevallen benodigdheden zoals voetbalkleding of dansschoenen. Tot en met augustus 2025 zijn onderstaande cijfers bekend. Ter vergelijking is het totaal over dezelfde periode vorig jaar toegevoegd. Sinds 1 maart 2025 is het aanvragen van de activiteiten makkelijker door de Rotterdampas als inkomenstoets te gebruiken. Tabel 3: aantal kinderen tot 18 jaar MVS t/m augustus (bron: Jeugdfonds Zuid-Holland) Sport Waarvan Cultuur Totaal t/m Totaal t/m zwemles aug 2025 aug 2024 Schiedam 498 117 38 536 551 Pagina 6 van 14

Stichting Leergeld De activiteiten van de Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden bestaan uit het voorkomen van isolement dan wel sociale uitsluiting van schoolgaande kinderen/jongeren, in de leeftijd van vier tot achttien jaar, uit minima gezinnen, voor wie overheidsvoorzieningen uitgeput, niet toereikend dan wel niet beschikbaar zijn en die niet in staat zijn uit eigen middelen hun kinderen volledig te laten participeren binnen het onderwijs en/of in het sociaal maatschappelijk leven op en rond school. Ter vergelijking zijn de cijfers tot en met Q3 2024 toegevoegd. Sinds 1 maart 2025 is het aanvragen van de voorzieningen van Leergeld makkelijker door de Rotterdampas als inkomenstoets te gebruiken.

Schiedam

Aantal kinderen t/m q3 2025 1.702

Aantal kinderen t/m q3 2024

Aantal gezinnen t/m q3 2025

Aantal gezinnen t/m q3 2024

1.661

833

827

Tabel 4: aantal toegekende aanvragen Stichting Leergeld (bron: Stichting Leergeld) Gratis OV voor ouderen Tot en met het derde kwartaal 2025 heeft Stroomopwaarts 121 aanvragen ontvangen. Hiervan zijn er 87 toegekend, 6 aanvragen buiten behandeling gesteld en 28 aanvragen afgewezen. Risico’s ➢ Bestuurlijk Stroomopwaarts heeft een gemiddeld bestuurlijk risico, zoals ook blijkt uit de uitwerking van het risicoprofiel. Er zijn geen ontwikkelingen die leiden tot een ander oordeel. ➢ Financieel Stroomopwaarts heeft een hoog financieel risico. Dat komt omdat de bijdrage aan Stroomopwaarts hoog is. Voor een groot deel zijn de kosten niet beïnvloedbaar. De ondersteuning moet vaak wettelijk gezien geleverd worden en er zijn regels die bepalend zijn voor de kosten. Om de kosten te beheersen en de doeltreffendheid van het beleid te vergroten werken gemeenten en Stroomopwaarts nauw samen. Daarbij wordt verbinding gelegd met andere delen in het sociaal domein, zoals Subsidies Welzijn, de Wijkondersteuningsteams en Rogplus. Stand van zaken risicoprofiel Vooralsnog wordt voor 2025 het huidige risicoprofiel gehandhaafd.

Pagina 7 van 14

B. Terugkoppeling overige gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen Coöperatief Beheer Groengebieden Midden-Delfland U.A. Er zijn in het derde kwartaal 2 vergaderingen geweest van de ambtelijke begeleidingsgroep en het bestuur. Daarin zijn diverse onderwerpen aan bod geweest die betrekking hebben op het beheer en onderhoud van het recreatiegebied. Ook het verwerken van het harmonisatieonderzoek in de begrotingen van de deelnemende gemeentes is besproken. Een volgende grote stap in de CBG is het evalueren van de samenwerkingsovereenkomst met Staatsbosbeheer. Deze samenwerking loopt dit jaar ten einde. De intentie van het CBG is om een nieuwe overeenkomst met Staatsbosbeheer af te sluiten. De voorwaarden waarop dit gebeurt wordt de komende periode verder vorm gegeven. De planning is erop gericht om deze nieuwe overeenkomst in december te laten besluiten in het bestuurlijk overleg met de diverse portefeuillehouders van de deelnemende gemeentes. Regionaal bureau Leerrecht Regionaal bureau Leerrecht is een centrumregeling, met Vlaardingen als centrumgemeente. Leerrecht is in MVS verantwoordelijk voor de uitvoering en handhaving op leer,- en kwalificatieplicht en het VSV Doorstroompunt. Leerrecht ontvangt een rijksbijdrage voor de wettelijke taken van het Doorstroompunt, zoals begeleiding en coördinatie van VSV’ers.

De MVS-gemeenten dragen financieel bij aan de wettelijke taakuitvoering van de Leerplichtwet. De gemeentelijke bijdrage past binnen de huidige begroting. Eens per jaar rapporteert Leerrecht middels hun jaarverslag over actuele ontwikkelingen en cijfers omtrent verzuimaantallen, thuiszitters, vrijstellingen en voortijdig schoolverlaters. Cijfers Cijfers omtrent verzuim worden één keer per jaar gerapporteerd middels het jaarverslag. Dit gebeurt na afloop van het betreffende schooljaar, in het laatste kwartaal van het kalenderjaar. Hier zijn de voorlopige VSV-cijfers opgenomen, omdat DUO slechts één meetmoment kent. De definitieve VSV cijfers inclusief regio-analyse volgen in het laatste kwartaal het jaar erop. - Deze terugkoppeling bevat dan ook geen actuele cijfers. Op 3 december wordt het jaarverslag Leerrecht schooljaar 2024-2025 met de raad gedeeld. Ontwikkelingen Wetswijziging van school naar duurzaam werk Op 1 januari 2026 wordt de wettelijke leeftijd voor VSV begeleiding verhoogd van 23 naar 27 jaar. Het Doorstroompunt gaat deze jongeren begeleiden richting een startkwalificatie. Voor VSV’ers die begeleiding naar werk nodig hebben, wordt de samenwerking met Stroomopwaarts aangegaan. Leerrecht heeft zich afgelopen periode actief voorbereid op deze wijziging. Hun basisprocessen zijn er op ingericht en de samenwerking met Stroomopwaarts is versterkt.

Personele bezetting om deze nieuwe doelgroep effectief te kunnen bedienen is een aandachtspunt. - De taakuitbreiding gaat gepaard met rijksmiddelen op basis van doelgroep-populatie 23 t/m 27 jarigen. De verwachting is dat deze bijdrage afdoende is voor de uitbreiding in uitvoering. Naar verwachting wordt de precieze financiële bijdrage eind november bekend. VSV programma Vanwege het opschuiven van ingangsdatum van bovengenoemde wetswijziging, is het huidige VSV programma verlengt tot december 2025. De voorbereidingen voor het nieuwe VSVprogramma 2026-2030 Rijnmond zijn in volle gang. Pagina 8 van 14

In regionaal verband is een kerngroep bezig met het nieuwe programma, deze kerngroep bestaat uit vertegenwoordiging vanuit de MBO's, Doorstroompunten, samenwerkingsverbanden en regiogemeenten. - Informatie over het nieuwe VSV-programma volgt in de eerstvolgende terugkoppeling van 2026. Focus op preventie Leerrecht heeft een geringe preventieve opdracht. De huidige financiering vanuit het Rijk en MVS gemeenten dekt met name de wettelijke taakuitvoering. De behoefte aan preventieve inzet en vroegtijdige betrokkenheid neemt de laatste tijd echter toe, zoals bij het actieplan Jeugd & Veiligheid en Veilig In en Om School (VIOS, PmG). De inzet van Leerrecht bevordert het aantal leerlingen die een startkwalificatie behalen, waardoor meer jeugdigen kansrijker de arbeidsmarkt op komen, duurzaam werk vinden en financieel zelfredzaam worden en blijven, wat positief bijdraagt aan levensgeluk en versterkt daarmee de mentale gezondheid. - In Q4 start een verkenning naar de toenemende behoefte en mogelijkheden van impactvolle preventie vanuit Leerrecht, hoe dit in de huidige opdracht en begroting past en wat er voor nodig is om eventuele taakuitbreiding te realiseren. Terugkoppeling hierover volgt in 2026.

Metropoolregio Rotterdam Den Haag MRDH Algemeen Begroting MRDH 2026 De adviescommissies en bestuurscommissies hebben het algemeen bestuur van het algemeen bestuur positief geadviseerd over het vaststellen van de begroting. De zienswijzen hebben nog tot enkele kleine aanpassingen geleid. De zienswijze, die door de raad van Schiedam is gegeven, afdoende beantwoordt. Jaarstukken 2024 Het collegestandpunt van Schiedam is, dat overschotten op de jaarrekening, teruggestort moeten worden aan de gemeenten. Echter de MRDH heeft besloten om het surplus van het jaar 2024 toe te voegen aan Egalisatiereserve EV voor een Versnellingsaanpak Economisch Vestigingsklimaat. Hiermee wordt een constructieve aanpak beoogd die bijdraagt aan de economische kracht van onze regio. Deze middelen voor de uitvoer van deze versnellingsaanpak zullen, via de begroting van de MRDH, onder andere ingezet worden in SchieDistrict/Campus. Actieplan evaluatie MRDH Het AB van de MRDH heeft het Actieplan evaluatie MRDH vastgesteld. Ook heeft het AB een reactie gegeven op de ingediende zienwijzen. Daarbij is echter geen gehoor gegeven aan het verzoek in de zienswijze van de Schiedamse gemeenteraad, om de financiële gevolgen van het actieplan inzichtelijk te maken.

Vervoersautoriteit Mobiliteitsvisie MRDH Na een paar aanpassingen en bespreking in de adviescommissie en de bestuurscommissie, heeft het algemeen bestuur van de MRDH besloten de Mobiliteitsvisie voor zienswijzen vrij te geven. De raad heeft op 7 maart 2025 haar zienswijze vastgesteld met daarin een paar kritische kanttekeningen. De visie is namelijk teveel een uitvoeringsprogramma. Pagina 9 van 14

Daarnaast treedt het beoogde beleid, over doelgroepen- en maatwerkvervoer, buiten de bevoegdheden van de MRDH. Deze principiële punten staan instemming, door de raad van Schiedam met de concept-ontwerp Mobiliteitsvisie zoals hij nu voorligt, in de weg. Programma Metronet Het programma Metronet maakt deel uit van het gebiedsprogramma OV Mobiliteit en verstedelijking Zuidelijke Randstad (‘schaalsprong OV’). Binnen de schaalsprong OV zijn Metronet, samen met het project Randstadrail, voor realisatie rond 2030 gepland. Onderdeel van het plan Metronet is de beoogde versterking van de C-lijn (Van 6 naar 12x per uur). Hiervoor zijn 8 extra voertuigen nodig, een investering in de stroomvoorziening en ook een aanpassing van opstelcapaciteit (Waalhaven). In de bestuurscommissie zijn besluiten over het proces genomen. In het licht van het Nationaal programma Nieuwland & Oost én de Knooppuntopgave Schiedam Centrum, is vanuit Schiedam aangegeven dat capaciteitsknelpunten zoveel mogelijk moet worden voorkomen. Vervoerplannen 2026 In de bestuurscommissie is ingestemd met de vervoerplannen door de OV-concessiehouders van de MRDH voor het jaar 2026. Er is kennisgenomen van de zienswijze hierop door Schiedam. Het verzoek om van Ringlijn 52 op doordeweekse avonden een reguliere buslijn te maken is echter niet gehonoreerd.

Ringlijn 52 kan in 2026 alleen blijven rijden als vorm van maatwerkvervoer op basis van de maatwerkregeling van MRDH en dus 50%-50% bekostiging verdeeld over de MRDH en Schiedam. Gelet op het ontbreken van middelen is de voortzetting op dit moment onzeker. Subsidies van de MRDH De MRDH heeft de subsidie verleend voor de Metropolitane Fietsroute Fase 1 voor het traject Burgemeester Knappertlaan – Nieuwe Haven. Ook heeft de MRDH via haar begroting definitief geld beschikbaar gesteld voor Fietscorridor Spaanse Polder – Merwe Vierhavens Fase 1. Economisch Vestigingsklimaat Visie op het Economisch Vestigingsklimaat MRDH Na een paar aanpassingen en bespreking in de adviescommissie en de bestuurscommissie, heeft het algemeen bestuur van de MRDH besloten de Visie op het Economische Vestigingsklimaat voor zienswijze vrij te geven. De raad heeft op 7 maart 2025 de zienswijze vastgesteld, waarin wordt benoemd dat het concept van de visie op het Economisch Vestigingsklimaat goed aansluit op het gemeentelijke economische beleid en dat Schiedam kan instemmen met het vaststellen van deze visie, zoals hij nu voorligt. Kantorenstrategie 2025-2030 De afgelopen jaar opgewerkte regionale kantorenstrategie is op 14 juli aanvaard door de provincie Zuid Holland.

Hiermee hebben omgevingsplannen met kantoren die passen binnen de aanvaarde regionale visie voldaan aan de Ladder voor duurzame verstedelijking en aan de toegestane locaties, zoals vastgelegd in de Omgevingsverordening. De aanvaarding geldt tot 1 juli 2030. In de aanvaardingsbrief worden enkele kanttekeningen gemaakt, waaronder over de Schiedamse plancapaciteit voor kantoren, die hoger is dan volgens de provinciale behoefteraming. Aangegeven wordt dat de plancapaciteit van de kantoren zich richt op het mechatronicacluster en het maritieme clusteren. Er wordt aangeraden om voor deze clusters pas tot realisatie over te gaan bij concrete afnemers/gebruikers. Pagina 10 van 14

Dit is in overeenstemming met hoe er wordt gewerkt vanuit de gebiedsontwikkeling SchieDistrict en economische zaken. Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond De 25 Veiligheidsregio’s in Nederland hebben als kerntaken het voorkomen en bestrijden van branden en het voorbereiden op risico’s en de coördinatie bij het beheersen en bestrijden van rampen en crises. De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond is daarnaast ook verantwoordelijk voor het ambulancevervoer in onze regio. In het derde kwartaal heeft er één vergadering van het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond plaatsgevonden. In het Algemeen Bestuur is uitgebreid stilgestaan bij de instandhoudingsopgave van Rijkswaterstaat. Daarnaast heeft besluitvorming plaatsgevonden over de begroting 2026 en de 2e begrotingswijziging 2025 en de Halfjaarrapportage 2025. Hierop heeft u als raad op 15 juli 2025 een zienswijze op 15 ingediend. GGD Rotterdam-Rijnmond In het derde kwartaal van 2025 is het AB van de GR GGD-RR 1 keer bij elkaar gekomen en dat was op 30 oktober. De volgende onderwerpen zijn besproken. Definitieve begroting 2026 GR GGD-RR Inmiddels zijn alle zienswijzen ingediend. Naast dank is er aandacht gevraagd voor: ➢ de toekomst.

Waar zijn meer bezuinigingen mogelijk; ➢ aandacht voor infectieziektebestrijding, omdat daar toenemende druk op is; ➢ mogelijkheden om de financiën op een andere manier te regelen, bijvoorbeeld door verschuiving van kosten. De GGD-RR komt in de nieuwe begrotingsperiode hierop terug. De GGD-RR heeft twee brieven ontvangen. Een van de wethouder financiën uit Rotterdam en van het college van Schiedam, mede namens 7 andere gemeentes met daarin de vraag om te kijken naar bezuinigingsmogelijkheden in de loop van 2026 en deze te rapporteren in de begrotingswijzigingen. De begroting is vastgesteld. Suïcidepreventie Gemeenten hebben de GGD-RR verzocht om te onderzoeken of er regionale samenwerking mogelijk is op de nieuwe wettelijke taak suïcidepreventie. De GGD-RR heeft twee interventies geschikt gevonden om gezamenlijk regionaal te beleggen bij de GGD-RR. Het gaat hier om: 1. GGZ wachtlijstverzachting 2. Gatekeeperstraining: professionals worden getraind om mentale problemen te herkennen bij cliënten. Om dit verder uit te werken en te bepalen of dit geschikte interventies zijn voor de regio, heeft het AB besloten om een suïcide preventiecoördinator te werven. Deze coördinator kan eventueel een aanbesteding doen, maar ook kijken hoe dit te verbinden is met wat gemeentes al zelf doen en of hoe naar andere interventies verwezen moet worden.

Pagina 11 van 14

Daarnaast kan de coördinator een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van nieuw beleid die gemeenten volgend jaar moeten hebben. Uiteraard zal er rekening worden gehouden met lokale beleidsplannen en RIGA/IZA. Gemeenten ontvangen een klein bedrag vanuit het Rijk om te voorzien in deze nieuwe wettelijke taak. De nieuwe wet zal per 1 januari van kracht zijn. Het beleid zal door de gemeenteraden vastgesteld moeten worden. Dit wordt nog vervolgd. Vape- en rookpreventie De aangevraagde subsidie vanuit de regio gemeenten voor een regiocoördinator, zullen na dit jaar stoppen. Dit betekent dat gemeenten zelfstandig verder kunnen met dit onderwerp of het als plusproduct kunnen afnemen bij de GGD-RR. Wij kiezen ervoor om het lokaal op te pakken. Er zijn geen middelen om het als plusproduct in te kopen. In het AB heeft Schiedam een presentatie gegeven over de ‘Niet in Rook’ campagne. N.a.v. deze presentatie hebben gemeente Maassluis, Vlaardingen, Lansingerland zich inmiddels aangesloten. Met twee andere gemeenten lopen er nog gesprekken. De kracht van de campagne zit in het lokaal aanspreken van jongeren. Daar zijn aansprekende filmpjes uit voort gekomen. Wij stellen de materialen van de campagne beschikbaar aan andere gemeenten. Deze zijn via de website nietinrook.nl te vinden. Presentatie Gezondheidsmonitor Inmiddels is de 7e gezondheidsmonitor Volwassenen beschikbaar.

Via deze link kunt u het rapport over Schiedam inzien Rapport+GM+VO+2024_Schiedam_DEF.pdf. Project Gezond in de Zon Eén op de vijf Nederlanders krijgt huidkanker. Dit is dan ook de meest voorkomende kanker. Kinderen zijn extra kwetsbaar – als ze niet beschermd zijn hebben ze risico op huidkanker op latere leeftijd. GGD-RR heeft subsidie aangevraagd namens negen gemeenten voor het project Gezond in de Zon. Het doel is dat in 2028 in Rotterdam-Rijnmond minder mensen huidkanker krijgen. Acties vanuit de GGD-RR zijn; • Plaatsen van slimme smeerpalen. De eerste paal is in Schiedam geplaatst. • Voor scholen wordt ingezet op primair onderwijs; er is een berichtgeving en nieuwsbrief voor ouders, de mogelijkheid om een zonnebranddispenser aan te vragen en een schaduwdoek. • Voor sportverenigingen geldt hetzelfde; er zijn tips meegegeven en de mogelijkheid om een dispenser aan te vragen. • Bij de communicatie-campagne ligt de focus op ouders van jonge kinderen. Gedragsverandering en verandering van de sociale norm over een gebruinde huid zijn van belang. De kick-offs zijn in veel gemeentes al geweest, deze worden doorgaans gedaan door wethouders volksgezondheid, soms door wethouders onderwijs. Veel gemeentes tekenen ook het Zonvenant, dat ook al eerder door de GGD-RR is ondertekend. Ook Schiedam heeft het Zonvenant ondertekend.

• In heel de regio zijn er bijna 80.000 smeerbeurten uitgegeven vanuit de 19 palen die zijn neergezet. Dit is een ontzettend hoog aantal en ligt in verhouding hoger dan het landelijk gemiddelde. Dit heeft er waarschijnlijk mee te maken dat de gekozen locaties goed aanslaan. • De uitgave palen in Schiedam: ➢ Prinses Beatrixpark 9318 smeerbeurten (beste paal van de regio!) Pagina 12 van 14

•

➢ Markt Schiedam 2456 smeerbeurten Het project Gezond in de Zon loopt nog door in 2026 en 2027 en staat op de ontwikkelagenda van het AZWA (Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord).

Crisisbeheersing Vanuit de pandemie is teruggekeken op geleerde lessen. Iedere moderne crisis – stroomuitval, oorlogsdreiging, armoede, virus etc. – heeft impact op de publieke gezondheid. We moeten dus altijd klaar staan voor iets wat zich dezelfde middag kan voordoen. Het is zaak permanente weerbaarheid te organiseren. We weten dat er een nieuwe pandemie komt, maar we weten niet wanneer. De snelheid waarmee de wereld zich ontwikkelt en de snelheid waarmee mensen zich verplaatsen spelen hierbij een rol. Het financiële plaatje: de GGD heeft extra middelen gekregen voor 3 fte crisisbeheersing. Er zijn tijdelijke middelen tot 2026 beschikbaar voor Pijler 6 - implementatie LFI (Landelijke Functie Opschaling Infectieziektenbestrijding), maar op termijn is het onzeker of dit beschikbaar blijft. Als de middelen niet structureel worden, loopt de GGD-RR kans dat de crisiscoördinatie wegvalt. De hoop bestond dat het in de Voorjaarsnota gerepareerd zou worden, daarna in de Miljoenennota, maar het kabinet is demissionair en het is onduidelijk hoe het verder zal verlopen. Regionale Belasting Groep Op 11 september 2025 heeft een vergadering plaatsgevonden van het Algemeen Bestuur van de RBG. Tijdens de vergadering is een nieuwe accountant aangewezen, zijn de zienswijzen en reactie daarop ten aanzien van de begroting 2026 besproken en is de begroting 2026 vastgesteld.

Daarnaast is gesproken over een intentieverklaring van de gemeente Maassluis tot toetreding tot de RBG per 1 januari 2027. Stadsherstel Maassteden B.V. Op maandag 14 juli 2025 vond er een extra AVA plaats om de Stichting Elise Mathilde Fonds welkom te heten als nieuwe aandeelhouder van Stadsherstel Maassteden BV. Er zijn in die bijeenkomst geen stukken besproken of besluiten genomen. Wel is in de in kwartaal II voorbereide aandelenuitgifte (van 100.000 aandelen tegen de nominale waarde van € 1,- per aandeel, zie kwartaalrapportage 2025 II) geeffectueerd. Het aandelen percentage voor de emissie betrof 1,46% en betreft nu na de emissie 1,44%. Sportbedrijf B.V. De medewerkers van Zwembad Zuid zijn per 1 juli overgestapt naar Zwembad Groenoord, waar zij warm zijn ontvangen. Ook de diverse gasten van Zwembad Zuid hebben inmiddels hun weg naar Zwembad Groenoord weten te vinden. Daarnaast is er binnen de technische dienst van het Sportbedrijf Schiedam B.V. een belangrijke stap richting duurzaamheid gezet: Er is een elektrische servicebus in gebruik genomen, zodat zij naar de verschillende locaties kunnen rijden om de diverse werkzaamheden te kunnen uitvoeren. Ook is er een HR- manager voor 16 uur per week aangesteld. Met deze versterking binnen het managementteam zet het Sportbedrijf verdere stappen in het professionaliseren van het medewerkersbeleid.

Pagina 13 van 14

B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides Op 3 september 2025 heeft een vergadering van aandeelhouders plaatsgevonden bij Evides. Op de agenda stond de kennismaking met nieuwe algemeen directeur, het halfjaarbericht prognose financiële resultaten 2025 en vooruitblik 2026. Overige verbonden partijen Bij N.V. Irado, Stedin Holding N.V. en BNG Bank N.V. zijn in het 3e kwartaal geen aandeelhoudersvergaderingen gehouden. Bij de gemeenschappelijke regeling DCMR Milieudienst Rijnmond is in het 3e kwartaal geen vergadering van het algemeen bestuur gehouden.

Pagina 14 van 14