2021 11 23 Beeldvormende avond presentaite visie sociaal domein
Tekst van het document
VISIE OP HET SOCIAAL DOMEIN De startnotitie in een notendop 1. Startnotitie
2. Visie
3. Uitvoerings plan Beelvormende avond,18 november 2021
Waar staan wij in het proces en wat is het doel van vanavond? Onderzoek en gesprekken extern
Bestuderen stukken en houden van gesprekken (buiten gemeente en met beleid binnen gemeente)
Productie stukken
Bestuurlijke interactie
Concept bespreken met belanghebbenden
Schrijven concept
Procesbrief “oude gemeenteraad”
Concept voorstel
Aanpassen Concept
Inhoudelijke sessies met gemeenteen participatieraad
Definitief voorstel
Bespreking met het college
Vaststelling gemeenteraad
Startdocument Visie Sociaal domein
2022
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1 Visie op het sociaal domein
Gesprekken met de raad
Vaststelling gemeenteraad
1. AANLEIDING MAATSCHAPPELIJKE VRAAGSTUKKEN
KEUZES
INWONERS
LAATSTE VISIE 2012
2014 2015 2016 2017 2018 2019
KOSTEN STIJGEN
2014
2015
2016
TRANSFORMATIE SOCIAAL
2017
2018
2019
MINDER MIDDELEN
2. OPDRACHT
Reflectie Visie 2012, transformatie, decentralisaties
ANDERE PRODUCTEN
MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN
Procesbrief, publieksversie, presentaties en uitvoeringsprogramma
DOELFORUMLERING Doelen voor de organisatie komende vier jaar (UP)
Behoeften en beweging in de samenleving
ONDERDELEN VAN DE VISIE OP HET SOCIAAL DOMEIN
ONTWIKKELINGEN OP THEMA’S Transformatie, armoede, basisvaardigheden, gezondheid, onderwijs etc.
KADERS VOOR “HOE”
VISIETEKST
De strategische keuzes leiden tot de kaders
Beschrijving van de toekomst visie sociaal (relatie Agenda Schiedam)
STRATEGISCHE KEUZES Doelgroepen, preventief/ curatief, positionering gemeente, uitvoering en vraag aan de stad
2. INHOUDELIJKE KADERS • •
• • • •
•
Uitvoering Normaliseren Gedeelde doelen Afbakening doelgroep Verbinding en samenwerking
Basisvaardigheden Armoede en Schulden
gezondheid, inclusie, jeugd, ouderen, thuis blijven wonen, mobiliteit en educatie
PROCESSES
Op basis van informatie die nu beschikbaar is en eerste rondgang
•
ANDERE ONTWIKKELINGEN
•
Stedelijke vernieuwing Nieuwe energie voor Groenoord
4. ONDERZOEK Thematische workflow DOCUMENTSTUDIE
PARTICIPATIE
Staand beleid als bouwblokken.
In gesprek met collega’s intern en partners extern. Participatie beleid.
NIEUWE INZICHTEN
REFLECTIE
Voortschrijdend inzicht uit gesprekken kan tot nieuwe gesprekspartner leiden.
Van concept naar definitief document
“HELIKOPTER GESPREKKEN” •
Op basis van informatiebehoefte in gesprek participatie bepaald
•
Participatiebeleid helpt om aan te scherpen
•
Gesprekken voor input op trends, ontwikkelingen, gezamenlijke doelen, te maken keuzes. Op basis hiervan kaderstellend karakter van visie invullen.
•
Gesprekken dus niet met individuele inwoners.
4. THEMATISCHE WORKFLOW Vragen/ stellingen
Gesprekspartner (extern)
We bepalen op welke punten we reactie willen en bereiden specifieke vragen of stellingen voor
Gesprekspartners vragen we om hun mening m.b.v. vragen of stellingen
1 Documenten op thema We benoemen de kern/ conclusie uit recent vastgesteld beleid, studies, rapportages of berichten over maatschappelijke trends
2
3
4
5
Werkgroepen (intern)
Input voor visie
We controleren de vragen/ stellingen bij betrokken collega’s
Informatie vatten we samen en verwerken we in de visie
Traject visie sociaal domein Dit is op hoofdlijnen de route naar de twee eindproducten
Onderzoek en gesprekken extern
Bestuderen stukken en houden van gesprekken (buiten gemeente en met beleid binnen gemeente)
Productie stukken
Bestuurlijke interactie
Concept bespreken met belanghebbenden
Schrijven concept
Procesbrief “oude gemeenteraad”
Concept voorstel
Aanpassen Concept
Inhoudelijke sessies met gemeenteen participatieraad
Definitief voorstel
Bespreking met het college
Vaststelling gemeenteraad
Startdocument Visie Sociaal domein
2022
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1 Visie op het sociaal domein
Gesprekken met de raad
Vaststelling gemeenteraad