CConstaterende datSchiedam
Koppel je AI →
Document · PDF

06 Raadsinformatiebrief 4 maart 2026 Tussenbeantwoording motie Brede impact begeleidingstrajecten

Gemeenteraad 26 mei 2026, gemeente SchiedamBij agendapunt: Raadsinformatiebrieven van het college van burgemeester en wethouders, dan wel de burgemeester, dan wel collegeleden:699 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

gemeente Schiedam

Welzijn, Sport & Participatie Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501

Aan de gemeenteraad van Schiedam

3100 EA Schiedam 14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

26UIT00488

4 maart 2026

doorkiesnummer

e-mail

contact@schiedam.nl onderwerp

Tussenbeantwoording motie Brede impact begeleidingstrajecten

Geachte leden van de gemeenteraad, Inleiding Vorig jaar hebben wij u via de bulkbrief geïnformeerd over de stand van zaken met betrekking tot de uitvoering van het tweede deel van de motie 'Brede impact begeleidingstrajecten Stroomopwaarts in beeld' van 30 mei 2023. Het eerste deel van de motie, een onafhankelijk onderzoek naar de door cliënten ervaren impact op hun leven door de begeleidingstrajecten van Stroomopwaarts, is in 2024 afgerond en is met de brief van 17 september 2024 (24UIT05019) naar u verzonden. Omdat de uitvoering van het tweede deel van de motie, een Maatschappelijke Kosten-Baten Analyse (MKBA), op zich heeft laten wachten en nu vorm krijgt willen u middels deze brief graag uitgebreider informeren. Looptijd en opzet onderzoek Stroomopwaarts In 2024 is het onafhankelijk onderzoek gestart naar de effecten van de werkbegeleidingstrajecten van Stroomopwaarts. Het onderzoek bestaat uit twee samenhangende onderdelen: een impactmeting en een Maatschappelijke Kosten-Baten Analyse (MKBA). Samen geven deze onderzoeken een compleet beeld, omdat zij zowel de ervaren effecten bij inwoners als de financiële en maatschappelijke gevolgen voor verschillende partijen in kaart brengen. Impactmeting Stroomopwaarts De impactmeting is in het eerste halfjaar van 2024 uitgevoerd en in juni 2024 afgerond.

In dit onderzoek is gekeken naar de ervaren veranderingen bij deelnemers op meerdere leefgebieden. Daarbij is gewerkt met vier zogenoemde kapitalen: economisch, sociaal, cultureel en persoonskapitaal. Deze indeling sluit aan bij landelijke methoden van onder andere SCP en Movisie. Er zijn twintig diepte-interviews gehouden met deelnemers uit verschillende trajecten, aangevuld met documentenanalyse en groepsgesprekken met begeleiders. De bevindingen laten zien dat de impact sterk verschilt per profiel. De grootste en breedste positieve effecten worden gezien bij deelnemers die dichter bij werk staan. Bij deze groepen leidt begeleiding tot meer werkdeelname, groter zelfvertrouwen en betere toekomstverwachtingen. Bij deelnemers met zware en langdurige belemmeringen is de impact beperkter en vooral gericht op inkomenszekerheid en stabiliteit. Deze inzichten zijn vastgelegd in een onderzoeksrapport en vormen de inhoudelijke basis voor de MKBA.

*26UIT00488*

Tussenfase zomer 2024 – herfst 2025 Na afronding van de impactmeting is gestart met de voorbereiding van de MKBA. Voor dit onderzoek is gedetailleerde cijfermatige informatie van Stroomopwaarts en de gemeente noodzakelijk, onder meer over kosten per profiel, uitstroom, terugval en de samenloop met relevante beleidsdomeinen. Het verzamelen en aanleveren van deze gegevens door Stroomopwaarts heeft meer tijd gekost dan voorzien. Daardoor kon de MKBA in deze periode inhoudelijk nog niet worden uitgevoerd. In de tussentijd zijn de methodiek, planning en onderzoeksopzet verder uitgewerkt en afgestemd met betrokken partijen. MKBA Na ontvangst van de benodigde gegevens in de late herfst van 2025 is fase 2 gestart. In de MKBA worden de kosten en baten van de werkbegeleiding per profiel in beeld gebracht, uitgesplitst naar profijtgroepen zoals de gemeente, Stroomopwaarts, ROG plus en welzijnspartijen. Daarbij wordt gekeken naar de kosten en baten op de vier kapitalen: economisch, sociaal, cultureel en persoonskapitaal. Alleen duurzame uitstroom is als structurele baat meegenomen. De MKBA combineert gemeentelijke cijfers met landelijke onderzoeken, praktijkgegevens en interviews met professionals per profijtgroep. Zo ontstaat een onderbouwd beeld van wat de begeleidingstrajecten kosten, wat zij opleveren en bij wie deze effecten terechtkomen.

Inmiddels zijn de documentenstudie en de cijfermatige analyse van de aangeleverde gegevens vrijwel afgerond. Op korte termijn vinden interviews plaats met professionals uit de genoemde profijtgroepen. In deze gesprekken worden de voorlopige bevindingen gepresenteerd, getoetst op herkenning en verdiept door te vragen naar de achterliggende verklaringen voor de effecten van werkbegeleiding. Proces ter afronding De uitkomsten van de MKBA worden in een werksessie met de raad besproken. In deze werksessie kunnen raadsleden aangeven of en op welke wijze zij de uitkomsten willen betrekken in verdere kaderstelling door de raad. Beoogde planning voor de werksessie is het tweede kwartaal van 2026. Het eindrapport inclusief MKBA wordt voor de zomer afgerond en ter informatie aan de raad aangeboden.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

drs. S.J.J. Jacobs, l.s.

mr. H.M. Bergmann

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16672867/2