04 Collegebrief 11 oktober 2023 Voortgangsrapportages MVS jeugdmodel en Transformatieplan

gemeente Schiedam

Jeugd & Onderwijs

Stadskantoor, Stadserf 1 Postbus 1501 3100 EA Schiedam

Aan de gemeenteraad van Schiedam

14 010 schiedam.nl

uw kenmerk

uw brief van

ons kenmerk

datum

23UIT05651

11 oktober 2023

doorkiesnummer

e-mail

contact@schiedam.nl onderwerp

Voortgangsrapportages MVS-jeugdmodel en Transformatieplan

Geachte leden van de gemeenteraad, Eind 2020 is het Koersdocument MVS jeugdmodel door u en de gemeenteraden van Maassluis en Vlaardingen vastgesteld. Dit document bevat de beleidskaders voor het nieuwe jeugdbeleid van de drie MVS-gemeenten. Dit document is tot stand gekomen met de input, kaders en visie van personen en instanties die betrokken zijn bij het opgroeien van kinderen in onze gemeenten. Het MVS Jeugdmodel regelt ondersteuning dichtbij voor de jeugdigen en gezinnen in Maassluis, Vlaardingen en Schiedam, zo snel als mogelijk en zo breed als de vraag om hulp is. Met deze brief informeren wij u over de uitvoering van de Jeugdhulp binnen de MVSgemeenten. Als bijlagen treft u een transformatieplan en twee rapportages aan die betrekking hebben op de realisatie van het MVS jeugdmodel. Het transformatieplan gaat over de acties die worden ingezet om de transformatie van de jeugdhulp vorm te geven. De voortgangsrapportage MVS jeugd blikt terug op welke stappen er in het eerste half jaar van 2023 zijn gezet in deze transformatie. De bestuursrapportage Rogplus jeugd beschrijft de stand van zaken van de uitvoering van de jeugdhulp. Wij lichten hieronder toe wat u in de verschillende rapportages te lezen krijgt:

1. Transformatieplan In het door ons op 10 oktober jl. vastgestelde transformatieplan (23BIJ01630) kunt u lezen welke acties worden verricht om de doelen uit het koersdocument te realiseren. Hierbij is voor velen een rol weggelegd; voor de jeugdigen en hun opvoeders zelf, voor partijen zoals Mevis, Rogplus, partners uit het onderwijsveld, het Centrum voor Jeugd & Gezin, het medisch domein, de voorschoolse instellingen, het welzijns- en vrijwilligersveld en partners uit de veiligheidsketen. De partijen die met elkaar de transformatie vorm geven treffen elkaar in 5 netwerken: Opgroeien in de buurt, opgroeien door spelen en leren, opgroeien in gezondheid, opgroeien in veiligheid en opgroeien naar volwassenheid. In het transformatieplan kunt u lezen welke doelen deze netwerken willen gaan realiseren en wat als voorwaarde van belang is om dit voor elkaar te krijgen. Co-creatie, situationeel handelen en lerend ontwikkelen zijn hierbij belangrijke uitgangspunten.

*23UIT05651*

In 2024 zullen de MVS gemeenten, Mevis en andere partners rond gezinnen de samenwerking in netwerken intensiveren en verbreden en gezamenlijk een Transformatie Agenda Gezinnen opstellen. Het programmateam zal vorm geven aan deze gezamenlijke Transformatie Agenda en de uitvoering ervan.

2. Voortgangsrapportage MVS Jeugdmodel In de voortgangsrapportage (23BIJ01616) wordt aan de hand van de in het transformatieplan genoemde thema's teruggekeken naar de acties van het afgelopen half jaar. Centraal hierin staan de activiteiten van de eerdergenoemde 5 netwerken.

3. Bestuursrapportage Rogplus Jeugd Dit is de eerste rapportage van Rogplus (23BIJ01622) waarin zij verantwoording afleggen over de uitvoering van jeugdhulp in het eerste halfjaar van 2023. Op dit moment bevindt de opdracht zich nog in de startfase. De doelstelling van deze fase is de continuïteit van de ondersteuning aan bestaande cliënten en het beperken van overlast voor bestaande cliënten door de overgang naar Mevis. Uit de rapportage blijkt dat Mevis het eerste jaar vooral gericht is op het overnemen van de jeugdhulp, het zorgdragen voor het continueren van de jeugdhulp voor kinderen die al in zorg waren en het op orde krijgen van de eigen nieuwe bedrijfsvoering. Omdat dit een eerste rapportage betreft, is het vooral een kwantitatieve weergave die moet gezien worden als een basis om op verder te bouwen. Zo is het nog niet mogelijk om op alle kpi's van de opdrachtdoelen te rapporteren. Met de inrichting van dashboards zal er in de toekomst betere informatie gegenereerd kunnen worden op het behalen van de opdrachtdoelen. De volgende rapportages zullen in toenemende mate steeds meer cijfers een duiding bevatten. Zo zullen we meer zicht krijgen op de sturing die Rogplus heeft op de uitvoering van de jeugdhulp.

De focus ligt nu op de implementatie van de opdracht, specifiek op voldoende bezetting van de wijkteams, op school en bij de huisartsen en op het aanpakken van de wachtlijsten.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Schiedam, de secretaris,

de burgemeester,

C.E. Bos

J.G. Bijl

Bijlagen: - Transformatieplan (23BIJ01630) - Voortgangsrapportage MVS Jeugdmodel (23BIJ01616) - Bestuursrapportage Rogplus Jeugd (23BIJ01622)