Veiligheidsagenda Schagen 2024-2027

Veiligheidsagenda Gemeente Schagen 2024-2027 Inleiding

THEMA’S Veilige woon- en leefomgeving Bedrijvigheid en Veiligheid

Veiligheidsbeeld

Jeugd en Veiligheid Evaluatie Ambities

Fysieke Veiligheid

Integriteit en Veiligheid

Inleiding Dit is de veiligheidsagenda Schagen 2024-2027. Deze veiligheidsagenda geeft richting aan het doel om van Schagen een nog veiligere gemeente te maken. De veiligheidsagenda bevat de ambities, prioriteiten en bepaalt de hoofdlijnen voor de uitvoeringsagenda voor de periode 2024-2027. We willen een veilige en fijne gemeente voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers zijn. In een veilige omgeving leven mensen gezonder en is er meer kans op een goede toekomst. We werken daar aan door criminaliteit en overlast aan te pakken en te voorkomen. En door krachtig op te treden bij verstoringen van de openbare orde of crises. Kaders Op basis van de Gemeentewet is de burgemeester belast met de handhaving van de openbare orde en veiligheid. Vanuit de Politiewet moeten wij eens in de vier jaar de ambities en prioriteiten vaststellen. Deze Veiligheidsagenda geeft uitvoering aan deze wettelijke verplichting. De doelstellingen op het gebied van veiligheid, zoals die in het coalitieakkoord ‘Doorbouwen op een gezond fundament’ zijn vastgelegd, zijn opgenomen in deze veiligheidsagenda. Uitvoeringsprogramma De thema’s en de ambities in dit beleidsplan zijn verder uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma veiligheid 2024-2027. In het uitvoeringsprogramma wordt ingezet op het werken op de ritme van Schagen.

Dit houdt concreet in dat we meer data gedreven gaan werken, zodat de capaciteit flexibel kan worden ingezet naar behoefte en veranderende omstandigheden. Zo kan er in de zomerperiode door de boa’s worden ingespeeld op evenementen en parkeerproblematiek in de kustdorpen terwijl er in een andere periode bijvoorbeeld meer aandacht gevestigd kan worden op jeugdoverlast.

Uitvoerings- en handhavingsstrategie VTH Een deel van de uitvoerende taken op het gebied van openbare orde zijn opgenomen in het beleidsplan ‘Uitvoerings- en handhavingsstrategie voor de taken vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) 2024-2027’. Vanuit deze Uitvoerings- en handhavingsstrategie wordt op basis van een risicoanalyse prioriteit gegeven aan de uitvoeringstaken. Toch kan het zo zijn dat het nodig is om vanuit veiligheidsoogpunt de prioriteiten/urgentie aan te passen en een hogere urgentie aan een onderwerp toe te kennen. De regie van de taken op het gebied van veiligheid ligt bij het team openbare orde en veiligheid, maar de uitvoering ligt bij de teams Vergunningen en bijzondere wetten, toezicht en handhaving en de boa’s. Elk jaar aangepast uitvoeringsprogramma Het uitvoeringsprogramma heeft dezelfde looptijd als de veiligheidsagenda. In het uitvoeringsprogramma wordt per jaar aangeven waar uitvoering aan gegeven wordt. Voor 2024 is dit uitgebreider dan 2027. Om in kunnen blijven spelen op de behoefte en veranderende omstandigheden wordt jaarlijkse een evaluatie gehouden. De evaluatie maakt inzichtelijk welke ambities voor het komende jaar worden voortgezet, afgehandeld of aangepast door nieuwe trends en ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen worden verwerkt in het uitvoeringsprogramma.

Evaluatie In de afgelopen beleidsperiode (2019-2022) is gewerkt met één beleidsplan voor Veiligheid, Vergunningen, Toezicht en handhaving (VVTH beleid). In de praktijk bleken de taakvelden weliswaar een gedeeltelijke overlap te hebben, maar ook ieder hun eigen specifieke aandachtsgebieden. Vandaar dat gekozen is om voor Openbare orde en veiligheid een Veiligheidsagenda voor de periode 2024-2027 op te stellen. Voor Vergunningen, toezicht en handhaving is een eigen beleidsplan opgesteld. Op deze manier kan er voldoende aandacht gegeven worden aan de eigen ambities, prioriteiten en kaders die gesteld moeten worden vanuit verschillende taakvelden. Uiteraard hebben beide taakvelden veel raakvlakken. Vandaar dat voor de uitvoering op het gebied van openbare orde en veiligheid ook verwezen wordt naar de ‘Uitvoerings- en handhavingsstrategie’ voor de taken vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) 2024-2027.

Bedrijvigheid en veiligheid • Na twee corona jaren is vanaf 2022 weer volop ingezet op evenementen. Op vier grote evenementen is integraal samengewerkt met de politie, veiligheidsregio en beveiligingsbedrijven aan de planvorming en het bewaken van de openbare orde en veiligheid. Dit heeft geleid tot soepele en veilige evenementen waarbij zich geen excessen hebben voorgedaan. • De eerste stappen zijn gezet om het horecaconvenant te vernieuwen. In het horecaconvenant komen afspraken over beveiliging, alcoholgebruik, sluitingstijden en de inspanningsverplichtingen van ondernemers, gemeente en politie. • We hebben ingezet op het regionale project ‘veilig ondernemen in het buitengebied’.

Maatschappelijke crisissen De afgelopen periode is er erg veel inzet geweest om verschillende maatschappelijke crisissen, zoals Covid-19 en de vluchtelingencrisis. Deze crisissen hebben veel impact gehad op de samenleving maar ook op het team openbare orde en veiligheid waar veel regie en uitvoering op deze ontwerpen belegd is. Onderstaande werkzaamheden zijn hier onder meer uit naar voren gekomen:

Jeugd en veiligheid • Samenwerking met L!ink jongerenwerk is verstevigd. Er zijn een aantal activiteiten georganiseerd om de verbinding met de jeugd te verbeteren waaronder; The Hunt en een VR game over steekgeweld. • Het convenant ‘Veilig in en om school’ is vernieuwd. Hierin zijn afspraken opgenomen over samenwerking tussen scholen, jongerenwerk, politie en gemeente. • Er zijn een aantal bijeenkomsten georganiseerd voor ouders van jongeren die bij de gemeente in beeld zijn. Tijdens deze avonden is ingezet op verbinding tussen hulpverlening, jongerenwerk en gemeente en politie.

Covid-19 Opstellen, begeleiden en controleren noodbevoegdheden Ondersteunen initiatieven ondanks de beperkingen Maatregelen tegen coronademonstratie in stad Schagen Vluchtelingen Crisisnoodopvang in ’t Zand en Petten voor asielzoekers en onderzoek naar nieuwe locatie in Schagen. Opvang voor Oekraïense vluchtelingen in o.a. de Ark en noorderlicht. Het zwaarte punt bij deze vorm van opvang lag vooral bij het Sociaal domein waar vanuit veiligheid vooral geadviseerd is en als liaison is opgetreden richting de landelijke en regionale ontwikkelingen.

Fysieke veiligheid • Cameratoezicht Markt en Station Schagen • Er is een nieuwe dienstverleningsovereenkomst afgesloten met de veiligheidsregio voor het de risicobeheersing. In deze overeenkomst zijn afspraken gemaakt over welke onderwerpen de gemeente (bovenwettelijk) advies aanvraagt bij de veiligheidsregio. Hierbij moet gedacht worden aan complexe evenementen en complexe evenementenvergunningen.

Ondanks dat deze crisissen een zwaar beslag op de capaciteit hebben gelegd, zijn mooie resultaten behaald op de veiligheidsthema’s. Deze resultaten worden hier kort per thema weergegeven.

Integriteit en veiligheid

Veilige woon- en leefomgeving • Implementatie regionale aanpak ‘Wet verplichte GGZ’ (WvGGZ) in het Zorg- en veiligheidsdomein. • Aanstellen regisseur Zorg en Veiligheid die belast is met alle casuïstiek die Zorg en Veiligheid raken. • Samenwerking boa’s en politie is verbeterd. De Boa’s werken nu vanuit het politiebureau waardoor er snel geschakeld kan worden en informatie kan worden uitgewisseld. De samenwerking wordt bekrachtigd door het handhavingsarrangement. Dit is een dynamisch document waar afspraken over de samenwerking in zijn opgenomen. • We hebben ingezet op de regionale projecten die zorg en veiligheid raken zoals; ‘De verbinding’ en ‘het slachtoffer spreekt.

• • •

•

Er is een meldpunt opgezet voor signalen van ondermijning (app ‘Meld een vermoeden’) Er zijn verschillende integrale controles georganiseerd met in- en externe ketenpartners Er is onderzoek gedaan naar de uitvoering van de wet Bibob binnen Schagen. Hieruit zijn een aantal aanbevelingen naar voren gekomen. In 2023 is een start gemaakt met uitvoeren van deze aanbevelingen. Waaronder het wegwerken van de achterstanden en het borgen van proces in de organisatie. We hebben ingezet op projecten en voorlichting over het thema cybercriminaliteit voor interne collega’s en inwoners van jong en oud, zoals een interne cybermail, ouderenbijeenkomsten en het jongerenproject ‘Hackshield’.

Ambities Schagen is en blijft een veilige gemeente om in op te groeien, te wonen, te werken en te verblijven. Hierbij werken wij in het ritme van de inwoners, ondernemers en bezoekers van onze gemeente. Dit wil zeggen vraag en data gedreven. In dit hoofdstuk gaan we in op de ambities die gekoppeld worden aan alle veiligheidsthema’s. In het coalitieakkoord ‘Doorbouwen op een gezond fundament’ is volgende opgenomen: “We willen onze gemeente veilig houden. Dat doen we met inzet van onze handhavers op de plaatsen waar zij nodig zijn. Ook zetten we handhavers in bij signalen vanuit de samenleving. Ook willen we meer samenwerking tussen de domeinen Zorg en Veiligheid”.

Onderstaande uitgangspunten worden gehanteerd om de veiligheidsaanpak in de komende jaren verder te borgen. Versterken interne en externe samenwerking

Ruimte voor onvoorziene gebeurtenissen

Het vergroten van de veiligheid vraagt een integrale en brede aanpak. De problematiek wordt steeds complexer en kan alleen effectief worden aangepakt door dit samen met verschillende disciplines op te pakken. We versterken daarom zowel de samenwerking binnen de gemeente als met lokale en regionale partners.

In de afgelopen jaren is gebleken dat we rekening moeten houden met onvoorziene omstandigheden die een groot beslag leggen op onze capaciteit. Het is daarom voor de komende beleidsperiode (2024-2027) van belang dat er een goede balans gevonden wordt tussen (innovatieve) beleidsontwikkeling en onvoorziene crisissen en incidentbestrijding. We houden daarom meer rekening met de mogelijkheid dat onvoorziene omstandigheden onze inzet vragen.

Preventie als volwaardig onderdeel van het veiligheidsbeleid Preventie vormt een cruciaal en voorwaardelijk onderdeel van een effectief veiligheidsbeleid. Het streven naar veiligheid gaat niet alleen om het reageren op incidenten maar juist ook over het voorkomen ervan. Door gerichte preventiemaatregelen te implementeren kunnen risico’s worden verminderd, potentiële bedreigingen worden afgewend en de algehele veiligheid in Schagen worden versterkt. Voorbeeld van inzet van preventie is het inzetten van outreachend jongerenwerk.

Ook is het van belang voor de inzet van de schaarse capaciteit om in het ritme van de gemeente Schagen te werken. Dit betekent dat er voor de zomer periode met veel evenementen een andere inzet van thema’s kan zijn dan in de winter (bijv. koolcampagnes). Door hier vooraf rekening mee te houden wordt de beschikbare capaciteit effectief ingezet en blijft er ruimte om in onvoorziene gebeurtenissen te voorzien.

Informatie gedreven werken

Uitvoeringsprogramma is leidend

Voor het voeren van regie op het uitvoeringsplan Veiligheid en het handhaven van de openbare orde en veiligheid is een goede informatiepositie belangrijk. Deze informatie kan zowel kwantitatief van aard zijn vanuit data, als kwalitatief van aard zijn uit signalen van partners en vanuit de wijken, dorpen en buurten. Door meer inzicht te creëren en meer data gedreven te gaan werken voorkomen we dat veiligheidsproblemen ruimte krijgen om te groeien.

In deze veiligheidsagenda zijn de thema’s opgenomen waar we de komende 3 jaar prioriteit aan geven. Per thema is opgenomen welke ambities, doelen en acties wij willen ondernemen. In het uitvoeringsprogramma is concreet beschreven wat we op basis van de beschikbare capaciteit willen gaan doen. Hierbij is tot op zekere hoogte rekening gehouden met onvoorziene gebeurtenissen. Het uitvoeringsprogramma is leidend voor onze inzet.

Thema 1 – Veilige woon- en leefomgeving (Zorg en veiligheid)

Doelstellingen • •

Voorkomen en bestrijden van problemen in de woon- en leefomgeving. Beschermen van de leefbaarheid en veiligheid van de inwoners, ondernemers en bezoekers van de gemeente Schagen tegen potentieel gewelddadig gedrag of elke andere vorm van gedragingen die ideologisch gericht zijn op het ontwrichten van de samenleving.

Visie

Geprioriteerde onderwerpen

We willen veiligheid verankeren in de stad en de kernen. Daarbij is een actieve aanpak van problemen rondom veiligheid en leefbaarheid belangrijk. We zetten in op problemen die met de dagelijkse kwaliteit van wonen en leven te maken hebben. Onze acties zijn erop gericht om vanuit de keten op te treden. Oftewel samen met onze partners.

• •

Context Zorg en veiligheid We zien een stijging met betrekking tot complexe casuïstiek waarbij personen of huishoudens te maken hebben met meerdere sociale- en veiligheidsproblemen. Hierbij is er vaak sprake van (sociale) overlast, vormen van geweld en/of criminaliteit. Voor de aanpak van de complexe casuïstiek is samenwerking tussen het zorg- en veiligheidsdomein noodzakelijk. Zorg en veiligheid zijn heel nauw met elkaar verbonden en vullen elkaar aan. Vaak vraagt de oplossing voor veiligheidsproblematiek om een aanpak vanuit de zorg. De ervaring leert dat een integrale benadering vanuit het zorg en veiligheidsdomein cruciaal is voor een succesvolle aanpak. Context polarisatie en radicalisering Polarisatie en radicalisering kunnen ernstige gevolgen hebben voor de sociale cohesie, veiligheid en stabiliteit van de samenleving. Ze kunnen leiden tot conflicten, sociale spanningen of zelfs gewelddadige acties. Het is van cruciaal belang om deze fenomenen te begrijpen en proactieve maatregelen te nemen om dit tegen te gaan. Hierbij moet de nadruk komen te liggen op preventie, het bevorderen van de dialoog en begrip tussen diverse groepen.

Zorg en Veiligheid Polarisatie en radicalisering

Aanpak •

We verankeren de aanpak op het gebied van zorg en veiligheid in de eigen organisatie.

•

We passen de Algemene Plaatselijke Verordening aan naar de Omgevingswet en de meeste relevante wet en regelgeving.

•

We versterken de samenwerking met onze partners zoals de politie, het veiligheidshuis, de GGD en de GGZ.

•

We zetten in op vroeg signalering van vraagstukken en problematiek op het gebied van leefbaarheid, polarisatie en radicalisering.

•

We analyseren fenomenen, netwerken en casuïstiek.

•

We werken langs de drie pijlers: signaleren, voorkomen en interveniëren.

•

We verbeteren de inzet van het bestuurlijke instrumentarium.

•

We bouwen aan een lokaal en regionaal netwerk van sleutelfiguren.

•

We bevorderen de deskundigheid van betrokken professionals.

•

We treden op tegen ernstige en herhaalde overlast.

Thema 2 – Bedrijvigheid en Veiligheid

Doelstellingen •

In Schagen kun je veilig uitgaan en recreëren.

•

Schagen heeft een gezond en veilig

Visie

Geprioriteerde onderwerpen

De sociale onveiligheid op verschillende locaties van bedrijvigheid staat centraal. Het gaat hierbij om veilige bedrijventerreinen, evenementen en veilig uitgaan en toerisme.

• •

Evenementen Veilig buitengebied

ondernemersklimaat.

Context Evenementen De gemeente Schagen op jaarbasis rond de 270 evenementen. Dit aantal bestaat voornamelijk uit kleinere evenementen en kermissen. De gemeente Schagen telt een 4-tal grotere evenementen zoals Paasvee, Popweekend, Badpop en Zandstock. Als gemeente zijn we verantwoordelijk voor de kaders waarin evenementen veilig kunnen verlopen. Het gaat hierbij om publieksveiligheid, ordeverstoring en veiligheidsbeleving. De politie maakt een terugtrekkende beweging bij de inzet in evenementen. Het gevolg is dat er meer van de organisatoren, maar ook van de gemeente wordt verwacht. Dit uit zich bijvoorbeeld in de inzet van de boa’s en bestuurlijke middelen, zoals gebiedsverboden. Context Veilig Buitengebied De gemeente Schagen kenmerkt zich mede door de grote buitengebieden. Deze buitengebieden bieden rust, ruimte en mooie landschappen. Echter brengen deze uitgestrekte landschappen ook steeds vaker veiligheidsrisico’s met zich mee. Net als de rest in Nederland is er sprake van toenemende criminaliteit in de buitengebieden. Het gaat hierbij vaak om het huren van grote, leegstaande en afgelegen schuren door criminelen om hier bijvoorbeeld hennep te telen of synthetische drugs te produceren. Daarbij zien wij steeds vaker dumpingen van drugsafval in onze omgeving.

Om deze criminaliteit aan te pakken werken we samen met verschillende ketenpartners zoals het RIEC en Noord-Holland Samen Veilig aan verschillende projecten.

Aanpak •

We maken afspraken met in- en externe partners om te komen tot veilige evenementen.

•

We maken afspraken met horeca ondernemers en politie over veilig uitgaan.

•

We ontwikkelen nieuw beleid op het gebied van evenementen en de horeca.

•

We werken samen met het Platform Veilig Ondernemen aan verschillende projecten om de veiligheid te vergroten.

Thema 3 – Jeugd en veiligheid

Doelstellingen •

Verminderen van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit.

•

Verminderen van de recidive onder de jeugd.

•

De jeugd weerbaarder maken tegen negatieve

Visie

Geprioriteerde onderwerpen

De aanpak van jeugdoverlast en criminaliteit is van alle tijden. De aanpak van jeugdoverlast en criminaliteit vraagt om een gecoördineerde en integrale aanpak vanuit zowel preventie als vanuit de repressieve kant. De jeugd moet in Schagen veilig kunnen opgroeien.

• • •

Alcohol en drugs Jeugdoverlast Weerbare jeugd

invloeden.

Context alcohol en drugs In de afgelopen periode is er vanuit het project In Control of alcohol & drugs via Mystery Quest bezoeken, weer inzicht verkregen in de handhaving van de alcoholwetgeving. In Schagen wordt niet goed gescoord op het verstrekken van alcohol aan jeugdigen. Jongeren zijn kwetsbaar voor de negatieve gevolgen van alcohol en drugsgebruik.

Aanpak

Context jeugdoverlast en criminaliteit Als gemeenten werken wij samen met politie en andere ketenpartners (Veiligheidshuis) in de aanpak van criminele jeugdgroepen. Deze groepen zorgen voor veel overlast, plegen ernstige strafbare feiten en zijn een negatief voorbeeld voor opgroeiende jeugd in hun wijk. De aanpak van criminele jeugdgroepen is prioriteit. Door de combinatie van preventie, zorg en repressie wordt een effectieve aanpak neergezet. Context weerbare jeugd We willen dat jongeren onbezorgd en veilig kunnen opgroeien. Ook in Schagen komen jongeren steeds meer in aanraking met de politie in verband met drugscriminaliteit. Samen met onze partners willen wij onze jeugd weerbaar maken voor de invloeden van criminaliteit. We maken bij deze prioriteit een combinatie met het onderwerp Jonge aanwas, welke vanuit ondermijning wordt aangevlogen. Bij jonge aanwas gaat het om kinderen en jongeren (t/m 23 jaar) waarbij signalen en/of risicofactoren aanwezig zijn, waardoor de kansen om af te glijden in de (drugs)criminaliteit verhoogd zijn.

•

We versterken de samenwerking tussen jongerenwerk, politie en gemeente.

•

We participeren in regionale projecten en initiatieven.

•

We verbeteren de samenhang tussen het bestuurlijk instrumentarium.

•

We bevorderen digitale veiligheid voor jongeren (zie ook cyber).

•

We versterken preventieve maatregelen maar treden repressief op waar nodig.

•

Inzet is maatwerk gericht op het individu.

•

We onderzoeken de mogelijkheden voor een integraal beleid op jeugd (zorg) en veiligheid.

Thema 4 – Fysieke Veiligheid

Doelstellingen •

Verbeteren van de verkeersveiligheid (preventie).

•

Verbeteren van de strandveiligheid

Visie

Geprioriteerde onderwerpen

In Nederland zijn er wetten en regels die bijdragen aan het voorkomen van incidenten en veiligheidsproblemen. Als gemeente hebben we een actieve rol in het handhaven van deze wetten en regels. Daarnaast zetten wij reddingsbrigades in voor veiligheid op onze stranden.

• •

Context Verkeer De cijfers met incidenten in het verkeer gerelateerd aan middelengebruik nemen helaas nog steeds toe. Dit is een zorgelijke ontwikkeling die wij graag willen oppakken; lokaal, regionaal en op het niveau van de politie eenheid Noord-Holland. Vanuit deze veiligheidsagenda zetten wij vooral in op preventie. Vanuit de politie wordt repressief opgetreden. Context strandveiligheid De afgelopen jaren zijn de stranden door onder andere zandsuppleties en het toerisme veranderd. Hierdoor is het van belang dat er opnieuw gekeken wordt naar een efficiënte en doelmatige aanpak om de strandveiligheid op een goede en betaalbare te organiseren.

Verkeer Strandveiligheid

Aanpak •

We versterken de interne samenwerking op het thema verkeer.

•

Via campagnes gedragsverandering en bewustwording creëren over verkeersveiligheid en strandveiligheid.

•

Voorlichtingen geven op scholen over middelen gebruik in het verkeer.

•

We organiseren een aantal integrale verkeerscontroles.

•

We ontwikkelen een nieuwe visie voor strandveiligheid.

•

We bereiden onze organisatie optimaal voor op rampen en crisissen.

•

Opzetten en uitvoeren Lokaal verkeersplan Basisteam Den Helder (jaarplan driehoek).

Thema 5 – Integriteit en Veiligheid

Doelstellingen • •

Creëren van meer bewustwording voor de gevaren op het gebied van cybercriminaliteit. We zorgen dat criminelen zo weinig mogelijk de gelegenheid krijgen om criminele activiteiten uit te voeren.

Visie

Geprioriteerde onderwerpen

Ondermijnende criminaliteit is een steeds groter probleem. Dit uit zich in Schagen onder andere door hennepkwekerijen, drugslabs, dumpingen van (drugs)afval, geweldsmisdrijven en cybercriminaliteit. Ondermijning kunnen wij alleen aanpakken door samen met onze partners daadkrachtig op te treden.

• • •

Context Ondermijning Door de verwevenheid tussen de boven- en de onderwereld is het vaak moeilijk om ondermijnende activiteiten te signaleren, aan te tonen en aan te pakken. Het vroegtijdig herkennen van signalen is belangrijk in de aanpak. De signalen moeten worden samengebracht. Het thema ondermijning zelf moet meer aandacht krijgen. Maar daarnaast wordt nog specifiek ingezoomd op onderstaande onderwerpen. Context Cybercriminaliteit Uit de politiecijfers is gebleken dat online fraude een van de grootste stijgers van criminaliteit is binnen Schagen. Cybercriminaliteit heeft een grote impact. Vaak worden er grote bedragen buit gemaakt en schamen de slachtoffers zich. De grote impact van deze vorm van criminaliteit benadrukt de noodzaak om hier prioriteit aan te geven. Context Mensenhandel Mensenhandel is een zeer ernstig misdrijf wat op allerlei vlakken kan spelen. Hierbij moet gedacht worden aan gedwongen prostitutie maar ook arbeidsuitbuiting. De aanpak van mensenhandel binnen de gemeente Schagen moet nog beter geborgd worden. In samenwerking met verschillende ketenpartners wordt hiervoor beleid opgesteld en uitgevoerd.

Aanpak ondermijning Cybercriminaliteit Mensenhandel

Aanpak •

Trainen van bewustzijn, betrokkenheid en weerbaarheid van medewerkers, inwoners en ondernemers van Schagen.

•

Verzorgen van opleidingen en trainingen van medewerkers om kennis te vergroten.

•

Door middel van interne en externe communicatie meer aandacht creëren voor ondermijning.

•

We versterken de interne samenwerking op het gebied van cybercriminaliteit.

•

De bestuurlijke aanpak en het bestuurlijk instrumentarium door ontwikkelen.

•

We pakken doorlopende signalen en casuïstiek op.

•

Door ontwikkelen / bekendheid meldpunt Veiligheid/ ondermijning.

•

We monitoren nieuwe trends en ontwikkelingen.

•

We maken de aard en omvang van de verschillende vormen van cybercriminaliteit in Schagen inzichtelijk.