Getekend RB 1e Tussenrapportage 2023
Tekst van het document
Op dit moment worden er 220 personen opgevangen. Het gaat hierbij voornamelijk over gezinnen. De gemeente maakt op dit moment geen kosten voor de noodopvang anders dan personele inzet. Alle kosten worden door het COA betaald of zijn via de Veiligheidsregio aan het Rijk/COA doorbelast. Ondermijning De aanpak voor ondermijning wordt in samenwerking met het RIEC uitgewerkt in een plan van aanpak. In dit plan van aanpak wordt onder meer aandacht besteed aan scholing en bewustwording van medewerkers, ondernemers en inwoners van Schagen. Samenwerking boa’s/ politie De samenwerking tussen de politie en de boa’s begint steeds meer vorm te krijgen, mede door het inhuizen van de boa’s op het politiebureau. Op deze manier kan er snel geschakeld en informatie uit gewisseld worden tussen de boa’s en de politie. Om de samenwerking nog verder te versterken is een handhavingsarrangement opgesteld. Deze is in de afrondende fase en hier worden op hoofdlijnen de verschillende rollen in geduid. Boa’s Het team van de boa’s is inmiddels op sterkte. Dit betekent wel dat er meer kosten gemaakt worden voor kleding, opleidingen en andere materialen (fietsen).
38
Omgevingswet De invoerdatum van de Omgevingswet is uitgesteld tot 1 januari 2024. Dat betekent dat dit jaar een op de Omgevingswet aangepast beleid wordt voorgelegd. Er wordt een afweging gemaakt hoe we omgaan met toezicht en handhaving op het gebied van milieu. Onderzoek moet uitwijzen of dit in onze organisatie of buiten onze organisatie wordt uitgevoerd na invoering van de Omgevingswet. Strandveiligheid In verband met de hoge energie- en brandstofkosten gaan de reddingsbrigades meer kosten maken. Hiervoor is een extra toeslag van € 17.500 nodig. Buurtbemiddeling Schagen heeft een overeenkomst afgesloten met Wonenpluswelzijn om buurtbemiddeling uit te voeren. Hierdoor kunnen jaarlijks ongeveer 30 zaken worden behandeld. Gemiddeld over de jaren worden er rond de 50 - 60 meldingen gedaan bij Wonenpluswelzijn, wat resulteert in ongeveer 30 zaken per jaar. Eind vorig jaar was een daling van het aantal meldingen en zaken te zien. In 2023 zijn inmiddels al 28 meldingen bij buurtbemiddeling aangemeld. Niet alle meldingen worden uiteindelijk een zaak maar het aantal ligt fors hoger dan de voorgaande jaren. Een echte aanleiding is hiervoor niet te beschrijven. We monitoren deze ontwikkelingen om te zien of het aantal aanmeldingen weer stabiliseert.
39
Doelstelling 6.5 Organisatie Voortgang van onze planning 1e rapportage:
Lasten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2023
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P6PD1.23 Participatie
388 N
150 N
8 N
546 N
P6PD2.23 Dienstverlening en organisatie
466 N
3 V
0 V
463 N
P6PD3.23 Veiligheid
5.259 N
V
0 V
5.259 N
P6PD4.23 Bestuur
1.969 N
74 V
0 V
1.895 N
P6PD5.23 Organisatiekosten
43.817 N
329 V
1.500 N
44.989 N
Totaal
51.899 N
256 V
1.508 N
53.152 N
Omschrijving mutatie
Bedrag
V/N
P6PD1.23 Conform het coalitieakkoord wordt voorgesteld om in Schagen een burgerberaad te gaan houden. Er wordt een groep van 330 inwoners geselecteerd om een burgerberaad te houden wat moet leiden tot een burgerakkoord met daarin voorstellen om de leefbaarheid in de hele gemeente Schagen op hetzelfde niveau te houden of te verhogen. De raming van de kosten bedragen € 258.000. Dit betreft voorbereiding, uitvoering en begeleiding van het burgerberaad. In de begroting staat een budget van € 100.000,- voor burgerberaad en € 150.000 voor raadsthema’s. Bij elkaar € 250.000,- waardoor nog een tekort is van € 8.000.
8
N
P6PD5.23 Alle gemeentelijke gebouwen en inventaris dienen voor de brandpolis opnieuw getaxeerd te worden. Eens in de zes jaar dient er een taxatie plaats te vinden van alle gemeentelijk gebouwen om de geldigheid van de rapporten te waarborgen en zodoende het risico van onder verzekerd te zijn uit te sluiten. Abusievelijk niet opgenomen in primaire begroting.
25
N
P6PD5.23 De gemeente Schagen heeft het lopende contract met Q- Concepts voor accountantsdiensten moeten beëindigen in verband met interne veranderingen bij de leverancier. Daarna is het aanbesteed en heeft 1 partij zich ingeschreven. De vorige inschrijving dateert van 2 jaar geleden. De inschrijving is hoger uitgevallen door indexering, nieuwe eisen rondom de rechtmatigheidsverklaring en de uitbreiding van de SiSA-regelingen.
25
N
40
P6PD5.23 Eind 2022 hebben wij de brandpolis en aansprakelijkheidspolis opnieuw aanbesteed. Hier zijn hogere premies uitgekomen. Dit komt door een moeilijkere verzekeringsmarkt en niet door kenmerken van onze gemeente of buitensporige schadegeschiedenis.
45
N
P6PD5.23 Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
1.405
N
Totaal
1.508
N
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2023
Reeds besloten
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P6PD2.23 Dienstverlening en organisatie
439 V
V
0 V
439 V
P6PD3.23 Veiligheid
251 V
V
0 V
251 V
P6PD5.23 Organisatiekosten
1.840 V
575 N
0 V
1.265 V
Totaal
2.530 V
575 N
0 V
1.955 V
41
7. Financiën Doelstelling 7.2 OZB Voortgang van onze planning 1e rapportage: Meeropbrengsten OZB In 2022 is er een inhaalslag geweest die nu resulteert in een meeropbrengst 2023; € 353.489. De inhaalslag heeft betrekking op objecten die nog niet waren aangeslagen. De extra opbrengsten hebben een structurele doorwerking naar de jaren 2024 en verder en worden opgenomen in de Kadernota voor de begroting 2024.
42
Doelstelling 7.3 Reserves Voortgang van onze planning 1e rapportage: Storting algemene reserve In de Kadernota 2022 is opgenomen dat de beoogde algemene reserve moet worden gevoed tot een bedrag van € 8 miljoen. Door de positieve financiële resultaten in het boekjaar 2022 zijn er extra middelen toegevoegd aan de algemene reserve. Hierdoor kan de storting in de jaarschijf 2023 worden teruggebracht van € 1 miljoen naar € 383.311. Hierdoor ontstaat er een vrijval van € 686.689. In deze vrijval is rekening gehouden het voorstel dat het positieve rekeningsaldo over 2022 wordt toegevoegd aan de algemene reserve.
43
Doelstelling 7.5 Overig Voortgang van onze planning 1e rapportage: Stelpost inflatiecorrectie Bij het opstellen van de begroting 2023 is er een stelpost opgenomen voor de dekking van de inflatiecorrectie. Dit budget, € 2,5 miljoen, is als dekking meegenomen. In deze 1e tussenrapportage is een aantal posten opgenomen die betrekking hebben op de correctie van de budgetten. Deze inflatiecorrectie heeft een structurele doorwerking naar de jaren 2024 en verder. Er resteert nog een gedeelte van de stelpost (€ 516.000), welke als dekking wordt aangewend voor de geïndexeerde bijdragen aan diverse Gemeenschappelijke regelingen. Deze worden in de Kadernota 2023 toegelicht.
Lasten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
P7PD2.23 OZB
Primaire begroting 2023
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
159 N
V
0 V
159 N
1.910 N
V
0 V
1.910 N
1 N
V
0 V
1 N
P7PD5.23 Overig
4.193 N
V
2.548 V
1.645 N
Totaal
6.263 N
V
2.548 V
3.715 N
P7PD3.23 Reserves P7PD4.23 Vennootschapsbelasting (Vpb)
Omschrijving mutatie
Bedrag
V/N
P7PD5.23 Bij het opstellen van de begroting 2023 is er een stelpost opgenomen voor de dekking van de inflatiecorrectie. Dit budget, € 2,5 miljoen, is als dekking meegenomen. In deze 1e tussenrapportage is een aantal posten opgenomen die betrekking hebben op de correctie van de budgetten. Deze inflatiecorrectie heeft een structurele doorwerking naar de jaren 2024 en verder. Er resteert nog een gedeelte van de stelpost (€ 516.000), welke als dekking wordt aangewend voor de geïndexeerde bijdragen aan diverse Gemeenschappelijke regelingen. Deze worden in de Kadernota 2023 toegelicht.
2.548
V
Totaal
2.548
V
44
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2023
Reeds besloten
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P7PD1.23 Algemene uitkering
84.783 V
3.456 V
0 V
88.239 V
P7PD2.23 OZB
12.030 V
V
353 V
12.384 V
P7PD3.23 Reserves
79 V
210 V
687 V
976 V
P7PD5.23 Overig
6.459 V
320 N
0 V
6.139 V
103.351 V
3.346 V
1.040 V
107.738 V
Totaal
Omschrijving mutatie
Bedrag
V/N
P7PD2.23 Over het jaar 2020. 2021 en 2022 is een inhaalslaggemaakt met een waardering van de nog openstaande objecten. Met deze actie konden nog niet opgelegde aanslagen uit voorgaande jaren worden opgelegd waardoor er meer belastingopbrengsten zijn verantwoord in de jaarrekening 2022. Deze inhaalslag heeft een structurele doorwerking naar 2023 en verder.
353
V
P7PD3.23 In de Kadernota 2022 is opgenomen dat de beoogde algemene reserve moet worden gevoed tot een bedrag van € 8 miljoen. Door de positieve financiële resultaten in het boekjaar 2022 zijn er extra middelen toegevoegd aan de algemene reserve. Hierdoor kan de storting in de jaarschijf 2023 worden teruggebracht van € 1 miljoen naar € 383.311. Hierdoor ontstaat er een vrijval van € 686.689. In deze vrijval is rekening gehouden het voorstel dat het positieve rekeningsaldo over 2022 wordt toegevoegd aan de algemene reserve.
687
V
1.040
V
Totaal
45
Bedrijfsvoering Organisatieontwikkeling Het herstelproces dat in 2021 is gestart, vindt zijn doorgang in 2023. De investeringen die zijn gedaan in de organisatieontwikkeling om de bedrijfsvoering te versterken en te verbeteren, vinden zijn uitwerking. Tijdens informatieavonden, o.a. op 6 februari 2023, is de Raad hierover geïnformeerd. Structurele oplossingen zijn geïmplementeerd om het herstel duurzaam te maken. In samenwerking met de ondernemingsraad is er een nieuwe besturingsfilosofie geïntroduceerd, waarin de basisnormen en waarden staan beschreven waarmee de organisatie de missie, visie en strategie wil waarmaken. Op basis van de besturingsfilosofie is het besturingsmodel van de organisatie vormgegeven. Dit heeft tot een nieuwe 'grofstructuur' van de organisatie geleid, naar aanleiding van een politiek besluit in juni 2022. In maart 2023 is er een besluit genomen over de 'fijnstructuur' van de organisatie. In de fijnstructuur worden de teamindelingen zo gestructureerd dat het werk, volgens de nieuwe besturingsfilosofie, zo efficiënt en effectief mogelijk uitgevoerd kan worden. Is het logisch ingedeeld zoals het nu is of horen bepaalde functies misschien in andere teams thuis? De analyse is gedaan op basis van de leidende principes van de organisatie. In het uiteindelijke besluit zijn ook de benchmarkresultaten van Berenschot meegenomen.
Berenschot Op sommige onderdelen vroeg het benchmarkonderzoek van Berenschot om een verdiepend onderzoek voordat er een besluit kon worden genomen over een eventuele formatiereductie. Bij een aantal clusters waren de personeelskosten hoger dan gemiddeld maar was het onduidelijk waarom dit zo was en of dit een positief effect had op andere kostenposten. De verdiepende onderzoeken zijn inmiddels afgerond en een eventuele reductie in formatie is in het fijnstructuurbesluit meegenomen. Bij andere afdelingen is formatie toegevoegd, niet alleen op basis van de benchmarkresultaten maar ook door signaleringen van de accountant. Om risico’s te beperken is bijvoorbeeld bij de teams Financiën en Bestuurlijke juridische zaken de formatie uitgebreid. Sociaal statuut en plan De formatieve wijzigingen in het fijnstructuurbesluit hebben in enkele gevallen een rechtspositioneel effect op het personeel. Om deze rechtspositionele gevolgen op een sociaal verantwoorde manier op te vangen, is er in overleg met de vakbonden en het Lokaal Overleg een nieuw sociaal statuut en sociaal plan gemaakt. Voor 95% van de medewerkers heeft de aanpassingen in de organisatiestructuur geen rechtspositionele gevolgen gehad. Voor de overige 5% van de medewerkers wordt in de aankomende maanden, volgens de regels van het sociaal statuut, een nieuwe plaats in de organisatie gezocht.
Ontwikkelagenda Een gezond en wendbaar fundament is met de grof- en fijnstructuur neergezet. Nu is het noodzakelijk om de koers van de organisatie verder vorm te geven, met de focus op efficiënt werken, doelmatige besluitvorming en het bieden van kwalitatief goede dienstverlening aan de inwoners. In de loop van 2023 wordt verder gewerkt aan een ontwikkelagenda, zodat de koers concreet kan worden neergezet.
46
In-, door-, uitstroom • We hebben de volgende cijfers om te delen van het afgelopen kwartaal: Extern ingevuld: 19 (Met nog 7 ingevulde vacatures met kandidaten die een latere startdatum hebben) • Doorstroom: 7 • Uitstroom: 23 • Opengesteld: 72 Maar we moeten ook toegeven dat de arbeidsmarkt nog steeds krap is, waardoor het vinden van geschikte kandidaten voor openstaande vacatures een behoorlijke uitdaging blijft. Daarom hebben we ons recruitmentproces verder verbeterd en zetten we ons in om onze aantrekkingskracht op potentiële kandidaten te vergroten via "employer branding" (ons werkgeversmerk en leuke campagnes via een W&S bureau). We hebben ook veel aandacht besteed aan talentontwikkeling en -behoud binnen onze organisatie. We hebben bijvoorbeeld flink geïnvesteerd in Ontwikkelassessments en bieden medewerkers alle mogelijkheden om persoonlijk en professioneel te groeien. Dit heeft er zelfs voor gezorgd dat we maar liefst 7 interne verschuivingen hebben kunnen realiseren. We zijn ontzettend blij met de resultaten en blijven ons best doen om onze organisatie te verbeteren en te laten groeien. Hopelijk kunnen we deze positieve lijn voortzetten. Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is nog altijd ongewijzigd hoog (1e kwartaal 2023 9,16%). Werknemers geven aan psychische klachten en werkdruk te ervaren.
Ook de onzekerheid van het herstelproces van het afgelopen jaar, heeft zijn weerslag op het ziekteverzuim. Sinds 1 januari 2023 hebben wij de arbodienstverlening ondergebracht bij de Arbo Unie. Deze arbodienst levert naast een intensieve begeleiding van de zieke werknemers, ook ondersteuning aan het leidinggevend kader. Deze ondersteuning moet ertoe leiden dat teamleiders eerder het gesprek aan gaan met hun medewerkers, en hierdoor een dreigend ziekteverzuim kunnen voorkomen. De Arbo Unie levert ons ook gespecialiseerde kennis rondom verzuimbegeleiding in bepaalde casuïstiek. Als organisatie schenken we meer aandacht aan vitaliteit en gezondheid, door leuke acties (zoals een Vitaliteitsweek), voorlichting en door in gesprek te gaan met medewerkers. Er wordt gewerkt aan een Vitaliteitsplan om vitaliteit en preventie beter te borgen in onze organisatie.
47
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten Beheer openbare buitenruimte
434100 Betaalde belastingen
Technische correctie van Mobipunt
Lasten -13.000
saldo -13.000
473000 Afschrijvingslasten
Technische correctie van Mobipunt
-3.000
-3.000
6210023 Afvalbakken
433300 Overige aankopen duurzame goederen
Is uitbesteed werk aan Pro met in contract inflatiecorrectie. (Beleids)mogelijkheden om geen beroep te hoeven doen op inflatiecorrectie door afvalbakken weg te halen en/of lagere eisen te stellen aan beeldkwaliteit. Dit zal echter een toename aan zwerfvuil betekenen en daarmee meer kosten voor opruimen zwerfvuil.
15.000
15.000
6210028 Mobipunt
434399 Overige goederen en diensten 431000 Energie
Technische correctie van Mobipunt
16.000
16.000
Energiekosten volgen de marktontwikkelingen. Voor levering in 2023 is het leveringstarief voor elektriciteit meer dan verdubbeld. (Beleid)mogelijkheden om de energiekosten bij openbare verlichting te verlagen zijn beperkt. We hebben al energiezuinige LED verlichting. Vermindering van het aantal lichtmasten buiten de bebouwde kom zou een kleine bijdrage kunnen leveren, maar is niet snel en kosteloos te realiseren.
135.000
135.000
433300 Overige aankopen duurzame goederen
Betreft gemiddeld 8% indexering op bestaande onderhoudscontracten met derden. Denk hierbij aan maaicontracten, snoeicontracten en onderhoudscontracten groen algemeen. Het niet doen of deels doen van deze onderhoud werkzaamheden is niet wenselijk. Hierdoor lopen we achterstanden op en kunnen er gevaarlijke situaties ontstaan. Dit betreft areaal uitbreiding groen.
165.000
165.000
185.000
185.000
6040130 Dienstauto's
6210100 Openbare verlichting
6570060 Beheer groen
433300 Overige aankopen duurzame goederen
1
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6570100 Strandreiniging
433300 Overige aankopen duurzame goederen
Deze post kende de afgelopen vier jaren een wat grillig verloop. Gemiddeld was het saldo van baten en lasten ongeveer 30.000 euro lager dan voor 2023 begroot. Op basis van het resultaat van 2022 is de verwachting dat het budget verlaagd kan worden naar het gemiddelde saldo van de afgelopen vier jaren.
Totaal Beheer openbare buitenruimte
Economische zaken
6340020 Toeristenbelasting
840102 Toeristenbelasting
Eind 2022 is een aanslag opgelegd voor recreatiepark de Bongerd in verband met het realiseren van meer vakantiewoningen. Bij het opstellen van de begroting 2023 was met deze opbrengst nog geen rekening gehouden. Dit wordt nu aangepast.
6010900 Algemene reserve
871000 Mutaties reserve (onttrekkingen)
2
saldo -30.000
470.000
470.000
-145.875
-145.875
-145.875
-145.875
In de raadsvergadering van 20 december 2022 is besloten om in te stemmen met storten van de budgetoverhevelingen in 2022 in de algemene reserve voor in totaal € 210.000, en deze in de jaarschijf 2023 te onttrekken voor de uitvoering van het vastgesteld beleid.
-210.000
-210.000
In de Kadernota 2022 is opgenomen dat de beoogde algemene reserve moet worden gevoed tot een bedrag van € 8 miljoen. Door de positieve financiële resultaten in het boekjaar 2022 zijn er extra middelen toegevoegd aan de algemene reserve. Hierdoor kan de storting in de jaarschijf 2023 worden teruggebracht van € 1 miljoen naar € 383.311. Hierdoor ontstaat er een vrijval van € 686.689. In deze vrijval is rekening gehouden het voorstel dat het positieve rekeningsaldo over 2022 wordt toegevoegd aan de algemene reserve.
-686.689
-686.689
Totaal Economische zaken Financiën
Lasten -30.000
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten -148.005
Lasten
saldo -148.005
6061000 OZB woningen
840101 Belastingopbrengsten
Over het jaar 2020. 2021 en 2022 is een inhaalslaggemaakt met een waardering van de nog openstaande objecten. Met deze actie konden nog niet opgelegde aanslagen uit voorgaande jaren worden opgelegd waardoor er meer belastingopbrengsten zijn verantwoord in de jaarrekening 2022. Deze inhaalslag heeft een structurele doorwerking naar 2023 en verder.
6062000 OZB niet woningen
840101 Belastingopbrengsten
Over het jaar 2020. 2021 en 2022 is een inhaalslaggemaakt met een waardering van de nog openstaande objecten. Met deze actie konden nog niet opgelegde aanslagen uit voorgaande jaren worden opgelegd waardoor er meer belastingopbrengsten zijn verantwoord in de jaarrekening 2022. Deze inhaalslag heeft een structurele doorwerking naar 2023 en verder.
6070000 Gemeentefonds
400000 Niet in te delen lasten
In het raadsvoorstel vaan de begroting 2023 is onder punt 3. besloten om de extra zorgkosten uit de 2e rapportage 2022 ook structureel te verwerken en hier tegenover een taakstelling op te nemen voor een hogere bijdrage van het Rijk.
-2.760.304
-2.760.304
Stond op verkeerde kostensoort
2.760.304
2.760.304
800000 Niet in te delen baten
Stond op verkeerde kostensoort
841100 Inkomensoverdrachten van het Rijk
In december 2022 is de decembercirculaire Algemene uitkering Gemeentefonds 2022 ontvangen van het ministerie. In januari 2023 heeft u hiervan een RIM ontvangen. Met name door de aanpassingen van de maatstaven is er voor de gemeente Schagen een nadeel van € 107.000 voor de jaarschijf 2023. De mutaties in de jaarschijf 2022 zijn verwerkt in de jaarrekening 2022. De mutaties voor de jaren 2024 t/m 2027 worden opgenomen in de Kadernota 2023 voor de verwerking in de begroting 2024.
3
-205.485
-205.485
-2.760.304
-2.760.304
107.000
107.000
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023
6080200 Stelposten
400000 Niet in te delen lasten
800000 Niet in te delen baten
In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 7. besloten om de septembercirculaire gemeentefonds 2023-2026 te verwerken. Onderdeel van deze circulaire is de taakstelling op de jeugdkosten. Bij het opstellen van de begroting 2023 is er een stelpost opgenomen voor de dekking van de inflatiecorrectie. Dit budget, € 2,5 miljoen, is als dekking meegenomen. In deze 1e Tussenrapportage zijn een aantal posten opgenomen die betrekking hebben op de correctie van de budgetten. Deze inflatiecorrectie heeft een structurele doorwerking naar de jaren 2024 en verder. Er resteert nog een gedeelte van de stelpost (€ 516.000), welke als dekking wordt aangewend voor de geïndexeerde bijdragen aan diverse Gemeenschappelijke regelingen. Deze worden in de Kadernota 2023 toegelicht. Op 1 november 2022 is de 2e rapportage vastgesteld. Voor een aantal onderdelen hadden de mutaties een structureel karakter. Met deze wijziging worden deze structurele effecten ook in de begroting 2023 en meerjarenraming meegenomen.
Totaal Financiën Participatie, 6010000 Gemeenteraad en dienstverlening commissies en organisatie
Baten -803.000
Op 1 november 2022 is de 2e rapportage vastgesteld. Voor een aantal onderdelen hadden de mutaties een structureel karakter. Met deze wijziging worden deze structurele effecten ook in de begroting 2023 en meerjarenraming meegenomen.
4
saldo -803.000
-2.548.000
-2.548.000
320.000
-4.386.483 411000 Loonkosten
Lasten
320.000
-2.548.000
-6.934.483
22.080
22.080
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
6011120 Raadsthema's
Lasten 3.500
saldo 3.500
Conform het coalitieakkoord wordt voorgesteld om in Schagen een burgerberaad te gaan houden. Er wordt een groep van 330 inwoners geselecteerd om een burgerberaad te houden wat moet leiden tot een burgerakkoord met daarin voorstellen om de leefbaarheid in de hele gemeente Schagen op hetzelfde niveau te houden of te verhogen. De raming van de kosten bedragen € 258.000,- Dit betreft voorbereiding , uitvoering en begeleiding van het burgerberaad. In de begroting staat een budget van € 100.000,-voor burgerberaad en € 150.000 voor raadsthema’s. Bij elkaar € 250.000,waardoor nog een tekort is van € 8.000.
-150.000
-150.000
In de raadsvergadering van 20 december 2022 is besloten om in te stemmen met storten van de budgetoverhevelingen in 2022 in de algemene reserve voor in totaal € 210.000, en deze in de jaarschijf 2023 te onttrekken voor de uitvoering van het vastgesteld beleid.
50.000
50.000
434399 Overige goederen en diensten
Op 1 november 2022 is de 2e rapportage vastgesteld. Voor een aantal onderdelen hadden de mutaties een structureel karakter. Met deze wijziging worden deze structurele effecten ook in de begroting 2023 en meerjarenraming meegenomen.
434399 Overige goederen en diensten
6020850 Verminderen regeldruk/lean
434399 Overige goederen en diensten
Op 1 november 2022 is de 2e rapportage vastgesteld. Voor een aantal onderdelen hadden de mutaties een structureel karakter. Met deze wijziging worden deze structurele effecten ook in de begroting 2023 en meerjarenraming meegenomen.
-2.500
-2.500
6040010 Overige P&O kosten
434399 Overige goederen en diensten
Geconstateerd is dat het budget werving en selectie wordt overschreden. Deze overschrijding kan opgevangen worden door het budget Overige personeelskosten.
-70.000
-70.000
5
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6040015 Verzekeringen
6040035 Accountantskosten
Lasten 45.000
saldo 45.000
Alle gemeentelijke gebouwen en inventaris dienen voor de brandpolis opnieuw getaxeerd te worden. Eens in de zes jaar dient er een taxatie plaats te vinden van alle gemeentelijk gebouwen om de geldigheid van de rapporten te waarborgen en zodoende het risico van onder verzekerd te zijn uit te sluiten. Abusievelijk niet opgenomen in primaire begroting.
25.000
25.000
434342 Accountantskosten
De gemeente Schagen heeft het lopende contract met Q- Concepts voor accountantsdiensten moeten beëindigen in verband met interne veranderingen bij de leverancier. Daarna is het aanbesteed en heeft 1 partij zich ingeschreven. De vorige inschrijving dateert van 2 jaar geleden. De inschrijving is hoger uitgevallen door indexering, nieuwe eisen rondom de rechtmatigheidsverklaring en de uitbreiding van de sisa-regelingen.
24.860
24.860
434500 Onderzoekskosten
Bij de behandeling van de begroting 2022 heeft de raad opdracht gegeven om budget beschikbaar te stellen voor onderzoeken naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid. Deze onderzoeken worden uitbesteed aan externe onderzoeksbureaus. In lijn met dit besluit worden de kosten in 2023 hiervoor geraamd op € 100.000. Doel is dat er jaarlijks twee onderzoeken worden uitgevoerd. In 2023 wordt een onderzoek uitgevoerd naar het Inkoopbeleid, dat eigenlijk in 2021 zou plaatsvinden. Het college denkt nog na over een tweede onderwerp. In de begroting voor 2022 is éénmalig dekking geregeld voor
100.000
100.000
434341 Verzekeringen
Eind 2022 hebben wij de brandpolis en aansprakelijkheidspolis opnieuw aanbesteed. Hier zijn hogere premie’s uitgekomen. Dit komt door een moeilijkere verzekeringsmarkt en niet door kenmerken van onze gemeente of buitensporige schadegeschiedenis.
434399 Overige goederen en diensten
6
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
6040045 Opleidingen
434322 Studiekosten
6040050 Ondernemingsraad
434400 Bijdragen
6040080 Werving & selectie
6040500 Beheer & ontwikkeling ICT
de onderzoeken die in dat jaar plaatsvonden. Structurele dekking voor de 213a onderzoeken wordt bij de komende P&C stukken meegenomen bij de integrale afweging en meegenomen in de kadernota voor boekjaar 2024. De kosten voorhet onderzoek in 2023 wordt meegenomen in deze financiële prognose. In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 6. besloten om incidentele besparingen te verwerken in de jaarschijf 2023.
Lasten
saldo
-50.000
-50.000
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-38.293
-38.293
434399 Overige goederen en diensten
Geconstateerd is dat het budget werving en selectie wordt overschreden. Deze overschrijding kan opgevangen worden door het budget Overige personeelskosten.
70.000
70.000
434399 Overige goederen en diensten
Bij de begroting 2022 is ook het aanvullende raadsvoorstel verwerkt. Onderdeel hiervan een bedrag dat was overgeboekt naar salariskosten. Dit wordt nu met ingang van 2023 structureel gecorrigeerd naar beheer en ontwikkeling ICT.
564.600
564.600
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-564.600
-564.600
7
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6040600 Facilitaire dienstverlening
434329 Contributies/lidmaatschappen Het budget voor contributies en lidmaatschappen is structureel te laag. Met ingang van 2023 wordt het budget opgehoogd. De dekking hiervan wordt gevonden in andere budgetten binnen de kostenplaats. De wijziging is daarmee budgetneutraal. 434345 Kantoorartikelen
434350 Porto en postbezorging
434355 Restauratieve verzorging
434399 Overige goederen en diensten
8
Het budget voor contributies en lidmaatschappen is structureel te laag. Met ingang van 2023 wordt het budget opgehoogd. De dekking hiervan wordt gevonden in andere budgetten binnen de kostenplaats. De wijziging is daarmee budgetneutraal. Het budget voor contributies en lidmaatschappen is structureel te laag. Met ingang van 2023 wordt het budget opgehoogd. De dekking hiervan wordt gevonden in andere budgetten binnen de kostenplaats. De wijziging is daarmee budgetneutraal. Het budget voor contributies en lidmaatschappen is structureel te laag. Met ingang van 2023 wordt het budget opgehoogd. De dekking hiervan wordt gevonden in andere budgetten binnen de kostenplaats. De wijziging is daarmee budgetneutraal. Het budget voor contributies en lidmaatschappen is structureel te laag. Met ingang van 2023 wordt het budget opgehoogd. De dekking hiervan wordt gevonden in andere budgetten binnen de kostenplaats. De wijziging is daarmee budgetneutraal.
Lasten 50.000
saldo 50.000
-7.500
-7.500
-22.500
-22.500
-14.500
-14.500
-5.500
-5.500
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten 158.000
saldo 158.000
Bij de begroting 2022 is ook het aanvullende raadsvoorstel verwerkt. Onderdeel hiervan een bedrag dat was overgeboekt naar salariskosten. Dit wordt nu met ingang van 2023 structureel gecorrigeerd naar beheer en ontwikkeling ICT.
-564.600
-564.600
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-659.693
-659.693
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
110.209
110.209
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-137.760
-137.760
6040801 Burgerberaad
434399 Overige goederen en diensten
Conform het coalitieakkoord wordt voorgesteld om in Schagen een burgerberaad te gaan houden. Er wordt een groep van 330 inwoners geselecteerd om een burgerberaad te houden wat moet leiden tot een burgerakkoord met daarin voorstellen om de leefbaarheid in de hele gemeente Schagen op hetzelfde niveau te houden of te verhogen. De raming van de kosten bedragen € 258.000,- Dit betreft voorbereiding , uitvoering en begeleiding van het burgerberaad. In de begroting staat een budget van € 100.000,-voor burgerberaad en € 150.000 voor raadsthema’s. Bij elkaar € 250.000,waardoor nog een tekort is van € 8.000.
6040900 Salaris team I&A
411000 Loonkosten
6040905 Salaris Dienstverlening
411000 Loonkosten
9
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023. 6040915 Salaris Financien
saldo 145.277
400000 Niet in te delen lasten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-321.026
-321.026
411000 Loonkosten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-54.285
-54.285
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023. In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
116.670
116.670
884
884
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
824.986
824.986
434399 Overige goederen en diensten
6040920 Salaris Openbare ruimte
Lasten 145.277
411000 Loonkosten
10
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
6040925 Salaris Serviceteam
6040930 Salaris Ruimtelijke projecten
Lasten 205.092
830000 Vergoeding voor personeel
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
411000 Loonkosten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
1.393.741
1.393.741
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
238.389
238.389
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-168.183
-168.183
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
127.061
127.061
411000 Loonkosten
11
115.000
saldo 205.092
115.000
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6040935 Salaris Ontwikkeling en ondersteuning
6040940 Salaris P&O PLUS
Lasten 539.056
saldo 539.056
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
115.357
115.357
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-141.873
-141.873
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
93.529
93.529
430000 Personeel van derden
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-70.000
-70.000
434399 Overige goederen en diensten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
45.814
45.814
411000 Loonkosten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
411000 Loonkosten
12
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6040945 Salaris Veiligheid Plus
6040950 Salaris Bouwzaken en procedures
6040955 Salaris Ruimtelijke ontwikkeling
411000 Loonkosten
Lasten -1.919.065
saldo -1.919.065
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
16.285
16.285
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
612.604
612.604
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
151.501
151.501
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
31.627
31.627
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
411000 Loonkosten
411000 Loonkosten
13
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten 149.574
saldo 149.574
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-133.022
-133.022
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
108.645
108.645
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023. 6040960 Salaris Sociale ontwikkeling
6040965 Wijkteam Zuid en West
411000 Loonkosten
830000 Vergoeding voor personeel
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
411000 Loonkosten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-239.172
-239.172
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
115.098
115.098
14
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
6040970 Wijkteam Kwaliteit & ondersteuning
6040975 Salaris Wijkteams Noord & Oost
Lasten
saldo
830000 Vergoeding voor personeel
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
834099 Overige goederen en diensten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
411000 Loonkosten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
607.594
607.594
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
127.737
127.737
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-364.636
-364.636
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
125.690
125.690
411000 Loonkosten
15
292.493
292.493
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
6040980 Salaris CMT
Lasten
saldo
830000 Vergoeding voor personeel
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
400000 Niet in te delen lasten
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
13.425
13.425
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
-690.000
-690.000
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
407.922
407.922
Werkgevers en vakbonden hebben op 5 april een akkoord bereikt voor het nieuwe CAO voor de gemeentelijke sector. Het akkoord geldt voor een periode van 12 maanden en loopt van 2 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
149.476
149.476
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-45.000
-45.000
411000 Loonkosten
411090 Overige salariskosten
16
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 830000 Vergoeding voor personeel
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
Totaal Participatie, dienstverlening en organisatie Sociaal domein
Baten 167.010
574.503
Lasten
saldo 167.010
1.252.575
1.827.078
6430010 Leerlingenvervoer
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Er zijn meer uitgaven doordat er meer vervoer wordt ingezet. De toename van het aantal ritten komt doordat er meer vluchtelingen zijn die naar schakelklassen gebracht worden voor taalonderwijs. Het is nog onduidelijk of de gemeente hiervoor wordt gecompenseerd.
87.000
87.000
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
434399 Overige goederen en diensten
Er zijn extra uitgaven doordat de opvang wordt ingezet voor Oekraïense vluchtelingen. Hiervoor ontvangen wij extra rijksmiddelen. De mutatie is budgettair neutraal omdat zowel de baten als de lasten worden verhoogd. Er zijn extra uitgaven doordat de opvang wordt ingezet voor Oekraïense vluchtelingen. Hiervoor ontvangen wij extra rijksmiddelen. De mutatie is budgettair neutraal omdat zowel de baten als de lasten worden verhoogd.
310.000
310.000
841100 Inkomensoverdrachten van het Rijk
6430030 Lokaal onderwijsbeleid
442500 Subsidie
De subsidie aan Playing for success (voorheen de Plusklas) werd jaarlijks gedekt uit onze eigen begroting. Gezien met ingang van het schooljaar 2022 de Plusklas is overgegaan naar Playing for success en zij daarmee toegang heeft tot andere stromen van financiering, is de subsidieaanvraag aanzienlijk lager dan waarvoor wij geld hadden gereserveerd. Het restant hiervan wordt overgeheveld naar de kostenplaats 6682010, om de extra inzet SMW te financieren.
17
-310.000
-310.000
-22.530
-22.530
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6430060 Muziekonderwijs
442500 Subsidie
Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er ook indexatie toegepast op de aangevraagde subsidies. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet.
6520010 Sporthallen en sportlokalen
473000 Afschrijvingslasten
In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 5. besloten om een aanvullend krediet beschikbaar van € 423.500,-te stellen voor de Multitreffer.
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
434399 Overige goederen en diensten
6541000 Cultuurhistorie monumenten & archeologie
442500 Subsidie
Voor het project Open Sportpark Groenoord is de gemeente bezig met het opstellen van de beheersstructuur en exploitatie. Wegens landelijke veranderingen in financieringsstromen, de complexiteit door de hoeveelheid gebruikers en de oplopende rente en bouwkosten doen we dit samen met Maatschappelijk Financieren. Dit is een onafhankelijke organisatie die maatschappij en financiering bij elkaar brengt. Aan het inschakelen van deze organisatie zijn wel kosten verbonden en worden in eerste instantie ingeschat op een bedrag van € 25.000,In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 6. besloten om incidentele besparingen te verwerken in de jaarschijf 2023.
6560060 Schagen FM
442500 Subsidie
6610030 Sociaal cultureel werk en vrijwilligerso
442500 Subsidie
Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er ook indexatie toegepast op de aangevraagde subsidie van Noordkop Centraal. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet. Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er ook indexatie toegepast op de aangevraagde subsidie voor het sociaal cultureel werk. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en
18
Lasten 5.000
saldo 5.000
25.000
25.000
-50.000
-50.000
11.000
11.000
8.000
8.000
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
6610040 Uitvoering vluchtelingenbeleid
442500 Subsidie
6610045 Nieuwe wet inburgering
434399 Overige goederen en diensten
6650000 Re-integratie en participatie P-wet
de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet. In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 6. besloten om incidentele besparingen te verwerken in de jaarschijf 2023. Budgettair neutraal. Er worden door het rijk extra middelen toegekend voor de uitvoering van de Wet inburgering. Deze extra middelen worden zowel doorgevoerd als extra baat en als extra last in de begroting. Per saldo is de mutatie budgettair neutraal.
841100 Inkomensoverdrachten van het Rijk
Budgettair neutraal. Er worden door het rijk extra middelen toegekend voor de uitvoering van de Wet inburgering. Deze extra middelen worden zowel doorgevoerd als extra baat en als extra last in de begroting. Per saldo is de mutatie budgettair neutraal.
434503 Re-integratie instrumenten
Het raadsvoorstel met betrekking tot de Samenwerking Sociaal Domein is gericht op het komen tot een duurzame inrichting van het regionale en lokale zorglandschap en daartoe een impuls te geven aan de regionale samenwerking op dit terrein. Door deze impuls verwachten we meer in control te komen op zowel doelmatigheid als rechtmatigheid, en streven we naar de beste zorg op Jeugd, Wmo en Participatie voor onze inwoners, voor een reële prijs. Aangezien het drie terreinen betreft waaraan deze inzet ten goede komt, stellen we voor het benodigde budget ook verdeeld over deze drie terreinen te dekken. Kijkend naar de totale budgetten voor Jeugd (13,97 mln), Wmo(8,61 mln) en Participatie(5,63 mln) zou de verdeling als volgt gedaan kunnen worden: Van het totaalbedrag betreft het budget voor - Jeugd 48%
19
Lasten
saldo
-50.000
-50.000
489.414
489.414
-489.414
-489.414
-86.308
-86.308
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten
saldo
- Wmo 29% - Participatie 23% (€86.308) Daartoe dient het benodigde budget overgeheveld te worden naar 6672000 Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp
6650001 Aanpak jeugdwerkeloosheid scholing
434332 Uitvoeringskosten
834099 Overige goederen en diensten
6650020 Cliëntenraad
434304 Onkostenvergoedingen
6660000 Hulpmiddelen WMO
442261 Hulpmiddelen
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de uitvoering van de re-integratie en participatie zullen de budgetten hierop aangepast worden.
30.480
30.480
In de raadsvergadering van 20 december 2022 is besloten om in te stemmen met storten van de budgetoverhevelingen in 2002 in de algemene reserve voor in totaal € 210.000, en deze in de jaarschijf 2023 te onttrekken voor de uitvoering van het vastgesteld beleid.
110.000
110.000
Van uit Den Helder worden er gelden ontvangen in het kader van rijksbijdrage jeugdwerkeloosheid. Deze gelden worden doorgesluisd richting de gemeente Schagen en worden voor dit doel ingezet.
58.860
58.860
Van uit Den Helder worden er gelden ontvangen in het kader van rijksbijdrage jeugdwerkeloosheid. Deze gelden worden doorgesluisd richting de gemeente Schagen en worden voor dit doel ingezet. De cliëntenraad en adviesraad zijn bij elkaar gevoegd tot 1 budget Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten WMO zullen de budgetten hierop aangepast worden.
20
-58.860
-58.860
-15.000
-15.000
46.249
46.249
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten 14.663
saldo 14.663
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten WMO zullen de budgetten hierop aangepast worden.
30.690
30.690
434399 Overige goederen en diensten
In de raadsvergadering van 20 december 2022 is besloten om in te stemmen met storten van de budgetoverhevelingen in 2002 in de algemene reserve voor in totaal € 210.000, en deze in de jaarschijf 2023 te onttrekken voor de uitvoering van het vastgesteld beleid.
50.000
50.000
6671000 Huishoudelijke hulp WMO
442263 Huishoudelijke hulp
261.927
261.927
6671020 Mantelzorg en respijtzorg
442500 Subsidie
18.000
18.000
6671040 Voorzieningen cliëntondersteuning
434399 Overige goederen en diensten
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten WMO zullen de budgetten hierop aangepast worden. Zowel in 2021 als in 2022 zijn er meer mantelzorgcomplimenten uitgedeeld dan waarmee rekening was gehouden. Dit is natuurlijk een positieve ontwikkeling dat er meer mantelzorgers zich hebben aangemeld waardoor er ook meer mantelzorgcomplimenten worden uitgedeeld. Uit de jaarrekening 2022 komt naar voren dat de inzet van Tolken steeds meer noodzakelijk is om de juiste hulp te bieden. Voor een deel heeft dit te maken met de instroom van statushouders. Geconstateerd is dat het bestaande budget niet meer toereikend is om de kosten voor deze inzet te dekken.
15.000
15.000
6660010 Vervoersvoorzieningen
442262 Overige voorzieningen gehandicapten
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten WMO zullen de budgetten hierop aangepast worden.
6660020 Woningaanpassingen WMO
442260 Woningaanpassingen
6660030 Projectgelden inclusieve samenleving
21
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten 15.000
saldo 15.000
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
1.406.222
1.406.222
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo. Het raadsvoorstel met betrekking tot de Samenwerking Sociaal Domein is gericht op het komen tot een duurzame inrichting van het regionale en lokale zorglandschap en daartoe een impuls te geven aan de regionale samenwerking op dit terrein. Door deze impuls verwachten we meer in control te komen op zowel doelmatigheid als rechtmatigheid, en streven we naar de beste zorg op Jeugd, Wmo en Participatie voor onze inwoners, voor een reële prijs.
1.646.670
1.646.670
195.132
195.132
6671060 Wmo adviesraad
434304 Onkostenvergoedingen
De cliëntenraad en adviesraad zijn bij elkaar gevoegd tot 1 budget
6671090 Begeleiding WMO
442300 Uitkeringen in natura aan personen
6671110 Overige maatwerkvoorzieningen WMO 6672000 Maatwerkvoorzieningen jeugdhulp
442300 Uitkeringen in natura aan personen 434399 Overige goederen en diensten
Aangezien het drie terreinen betreft waaraan deze inzet ten goede komt, stellen we voor het benodigde budget ook verdeeld over deze drie terreinen te dekken. Kijkend naar de totale budgetten voor Jeugd (13,97 mln), Wmo(8,61 mln) en Participatie(5,63 mln) zou de verdeling als volgt gedaan kunnen worden: Van het totaalbedrag betreft het budget voor - Jeugd 48% - Wmo 29% - Participatie 23% (€86.308) Daartoe dient het benodigde budget overgeheveld te worden naar 6672000 Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp
22
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 442300 Uitkeringen in natura aan personen
6672030 Begeleiding, dagbesteding en kortd verbl
442300
Uitkeringen in natura aan personen
Lasten 2.760.304
saldo 2.760.304
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten Jeugd zullen de budgetten hierop aangepast worden.
885.332
885.332
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
-12.981.414
-12.981.414
Het raadsvoorstel met betrekking tot de Samenwerking Sociaal Domein is gericht op het komen tot een duurzame inrichting van het regionale en lokale zorglandschap en daartoe een impuls te geven aan de regionale samenwerking op dit terrein. Door deze impuls verwachten we meer in control te komen op zowel doelmatigheid als rechtmatigheid, en streven we naar de beste zorg op Jeugd, Wmo en Participatie voor onze inwoners, voor een reële prijs.
-108.824
-108.824
In het raadsvoorstel vaan de begroting 2023 is onder punt 3. besloten om de extra zorgkosten uit de 2e rapportage 2022 ook structureel te verwerken en hier tegenover een taakstelling op te nemen voor een hogere bijdrage van het Rijk In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 7. besloten om de septembercirculaire gemeentefonds 2023-2026 te verwerken. Onderdeel van deze circulaire is de taakstelling op de jeugdkosten.
Aangezien het drie terreinen betreft waaraan deze inzet ten goede komt, stellen we voor het benodigde budget ook verdeeld over deze drie terreinen te dekken. Kijkend naar de totale budgetten voor Jeugd (13,97 mln), Wmo(8,61 mln) en Participatie(5,63 mln) zou de verdeling
23
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten als volgt gedaan kunnen worden: Van het totaalbedrag betreft het budget voor - Jeugd 48% - Wmo 29% - Participatie 23% (€86.308) Daartoe dient het benodigde budget overgeheveld te worden naar 6672000 Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten WMO zullen de budgetten hierop aangepast worden.
Lasten
saldo
208.207
208.207
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
-3.052.892
-3.052.892
6672040 Jeugdhulp begeleiding
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
8.095.709
8.095.709
6672060 Jeugdhulp dagbesteding
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
787.234
787.234
6674000 Jeugdbehandeling GGZ zonder verblijf
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
156.953
156.953
6674010 Jeugdhulp crisis/LTH/GGz verblijf
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
3.941.518
3.941.518
24
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten
Lasten 8.000
saldo 8.000
De subsidie aan Playing for success (voorheen de Plusklas) werd jaarlijks gedekt uit onze eigen begroting. Gezien met ingang van het schooljaar 2022 de Plusklas is overgegaan naar Playing for success en zij daarmee toegang heeft tot andere stromen van financiering, is de subsidieaanvraag aanzienlijk lager dan waarvoor wij geld hadden gereserveerd. Het restant hiervan wordt overgeheveld naar de kostenplaats 6682010, om de extra inzet SMW te financieren.
22.530
22.530
Met de zorgaanbieders zijn contractuele afspraken gemaakt met betrekking tot de indexering van de zorgkosten. Het afgesproken percentage is vastgesteld op 6,82%. Voor de zorgkosten Jeugd zullen de budgetten hierop aangepast worden.
52.578
52.578
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
-770.936
-770.936
6682000 Jeugd en jongerenwerk
434400 Bijdragen
Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er ook indexatie toegepast op de aangevraagde subsidies. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet.
6682010 Schoolmaatschappelijk werk PO, VO en MBO
442500 Subsidie
6682040 Gedwongen kader
442300 Uitkeringen in natura aan personen
6682060 Integrale crisidienst
434400 Bijdragen
Uit de jaarrekening 2022 blijkt dat het budget integrale crisisdienst hoger uitvalt dan het opgenomen bedrag uit de begroting 2023. In deze rapportage willen we dit budget bijstellen naar de werkelijke te verwachtte kosten.
12.000
12.000
6682070 Jeugdbescherming
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
666.804
666.804
25
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 6682080 Jeugdreclassering
442300 Uitkeringen in natura aan personen
Totaal Sociaal domein Wonen en Ruimtelijke ordening
Baten
Lasten 104.132
saldo 104.132
-858.274
5.397.704
4.539.430
Op basis van de boekingen is een eerste uitsplitsing gemaakt naar de nieuwe producten jeugd en wmo.
6010931 Implementatie omgevingswet
471000 Mutatie reserves (dotaties)
In het raadsvoorstel bij de begroting 2022 is besloten dat de reserve "implementatie Omgevingswet" vanuit de de exploitatie meerjarig wordt gedoteerd. Deze mutatie heeft per saldo geen effect op het begrotingsresultaat.
41.000
41.000
6241000 Kust
434439 Advieskosten
In het raadsvoorstel van de begroting 2023 is onder punt 6. besloten om incidentele besparingen te verwerken in de jaarschijf 2023.
-7.500
-7.500
6810015 Omgevingswet
434998 Afrekening naar KPL
In verband met de nieuwe organisatiestructuur ontstaat ook een verschuiving van de salarisbudgetten van de diverse teams. Vanuit het team P&O zijn de herziene budgetten aangeleverd en deze worden via wijziging in de administratie geborgd.
-195.548
-195.548
26
Begrotingswijzigingen 1e financiële rapportage 2023 Baten 6810020 Gebiedsvisie
6811000 Omgevingsplannen
434439 Advieskosten
Lasten 105.000
saldo 105.000
Met het vaststellen van de begroting 2022 heeft de raad een jaarlijkse budget beschikbaar gesteld voor het maken van gebiedsvisies. Om deze kosten goed te kunnen volgen hebben we hier een aparte kostenplaats voor gemaakt waarop het budget komt te staan. Deze budgetverschuiving heeft geen effect op het begrotingsresultaat.
100.000
100.000
In het raadsvoorstel bij de begroting 2022 is besloten dat de reserve "implementatie Omgevingswet" vanuit de de exploitatie meerjarig wordt gedoteerd. Deze mutatie heeft per saldo geen effect op het begrotingsresultaat.
-41.000
-41.000
De urgentie is groot om het programma gebiedsontwikkeling op te zetten. Het doel is om binnen prioritaire gebieden integraal te werken, opgaven goed in beeld te brengen en meer vanuit win-win situaties te gaan werken. Omdat de 2e gebiedsontwikkelaar nog niet geworven is, wordt er een extern bureau ingehuurd voor het opzetten van de eerste contouren voor een programma gebiedsontwikkeling. De kosten voor deze opdracht ter hoogte van 25.000,- zijn niet gedekt. Via deze tussenrapportage wordt gevraagd extra budget vrije maken. De ontwikkelvisie voor Waarland, Tuitjenhorn, Warmenhuizen en het omliggende buitengebied wordt opgestart. Bij collegebesluit van 18 april is het projectplan vastgesteld. Voorbereidingen worden getroffen maar momenteel is er onvoldoende budget beschikbaar om verplichtingen aan te gaan. In deze tussenrapportage wordt gevraagd het budget met €80.000,- te verhogen zodat met deze visie gestart kan worden.