Document · PDF

Concept Coalitieakkoord 2022-2026 Doorbouwen op een gezond fundament

Gemeenteraad 14 juni 2022, gemeente SchagenBij agendapunt: Coalitieakkoord7.417 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

CDA | JessLokaal |Seniorenpartij | PvdA

coalitieakkoord

‘Doorbouwen op een gezond fundament’ gemeente Schagen 2022 -2026 2022 – 2026

1. Inleiding 1.1

Coalitieakkoord

De partijen CDA, JessLokaal, Seniorenpartij en PvdA hebben besloten om gezamenlijk een coalitieakkoord op te stellen. Dit coalitieakkoord toont de politieke kaders waar de partijen overeenstemming over hebben om gezamenlijk op te pakken. Deze kaders geven richting aan het handelen van de gemeente Schagen in de komende vier jaar. De vier partijen zullen elk één kandidaat voordragen die als wethouder gevraagd wordt het gemeentebeleid binnen deze kaders uit te voeren. De betekenis van het coalitieakkoord is van politieke aard. Het is politieke overeenstemming tussen vier partijen, geen bestuurlijk kader waarover de gemeenteraad bevoegd is. In plaats van een politiek akkoord van enkele partijen, kan de gemeenteraad ook besluiten om zelf de kaders te formuleren. De route daartoe kan lopen via een raadsthema. Het initiatief voor een raadsthema zal door de gemeenteraad genomen moeten worden, als een raadsthema gewenst is. Het risico is daarbij aanwezig dat storende interactie tussen raadsthema en coalitieakkoord gaat ontstaan. Om die reden zijn in dit coalitieakkoord twee thema’s oningevuld gebleven: Bestuurlijke vernieuwing en Vergrijzing (integraal ouderenbeleid), zie hiervoor de hoofdstukken 9 en 10.

1.2

coalitieakkoorden in Schagen, wordt in veel gevallen de voortzetting van huidig beleid niet expliciet benoemd. De achterliggende gedachte van dit akkoord is evenwel dat bestaande beleidskaders worden voortgezet. Dat laat onverlet dat specifiek beleid wel kan worden aangepast, bijvoorbeeld vanuit de wens om altijd kritisch naar de financiën te kijken. Organisaties en verenigingen van en voor inwoners en gasten van Schagen zijn belangrijk. Zij worden in dit akkoord ook niet alle expliciet benoemd. De waardering voor hun inzet en de hoop dat deze inzet voortgezet kan worden, leeft bij alle vier de ondertekende partijen. Ook hier zien de partijen graag voortzetting van alle goede zaken. Het coalitieakkoord is ingedeeld in 10 thematische hoofdstukken. Deze zijn achtereenvolgend: sociaal domein (hoofdstuk 2), wonen en ruimtelijke ordening (hoofdstuk 3), verkeer en vervoer (hoofdstuk 4), duurzaamheid (hoofdstuk 5), economische zaken (hoofdstuk 6), dienstverlening en organisatie (hoofdstuk 7) en financiën (hoofdstuk 8). In hoofdstuk 9 hebben we het thema Bestuurlijke vernieuwing en in hoofdstuk 10 het thema Vergrijzing (integraal ouderenbeleid) benoemd als raadsthema’s, vandaar dat deze onderwerpen niet nader zijn uitgewerkt in dit coalitieakkoord.

Wim Vonk

Lars Dignum

Perry Vriend

Vera van Vuuren

fractievoorzitter

CDA

JessLokaal

Seniorenpartij

PvdA

Proces

Hoofdzakelijk in de maand mei 2022 zijn de onderhandelaars van de vier partijen 7 keer bij elkaar gekomen onder gespreksleiding van twee gespreksleiders afkomstig uit eigen geledingen. Deze gespreksleiders, Hans Kröger van JessLokaal en Sander Lensink van het CDA, hebben ook initiatief genomen om alle fracties in Schagen te informeren over de mogelijkheid om een raadsthema op te pakken. Dit gesprek is op maandag 23 mei gevoerd. De vier partijen die dit akkoord opstellen hebben ook alle fracties in Schagen de gelegenheid geboden om schriftelijk aanpassingen of aanvullingen voor te stellen op een bespreekversie. De conceptversie van dit akkoord is gereed gekomen op maandag 6 juni.

1.3

Leeswijzer

De voorstellen en kaders in dit akkoord geven richting en kleur aan het toekomstige beleid. In de wens om meer op hoofdlijnen te blijven dan eerdere COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

2. Sociaal domein 2.1

Onderwijs

Wat willen we bereiken Een goede leeromgeving en een fijn schoolklimaat zijn belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. Elk kind verdient een gelijke kans. Zowel kinderen als de samenleving zijn gebaat bij een fijne school in de eigen kern en in de regio voor speciaal onderwijs. Scholen zijn essentieel voor de samenhang in een kern en zijn vaak het centrum van sociale ontmoeting in een dorp of wijk. Scholen zijn belangrijk voor sociale cohesie in een kern. Het samenvoegen van functies in en om de school zien we als een waardevolle ontwikkeling. We zetten in op bestrijding van laaggeletterdheid.

Wat willen we daarvoor doen • • • •

2.2

We behouden de scholen in de kernen. We ondersteunen het basisonderwijs bij maatschappelijke thema’s. We zoeken een dependance voor hoger onderwijs (HBO/WO) in Schagen. We ondersteunen het schoolvervoer voor speciaal onderwijs

Jeugd en gezin

Wat willen we bereiken Schagen wordt blijvend op de kaart gezet als fijne gemeente voor jonge gezinnen. Veel jonge mensen vertrekken voor studie. Wanneer zij kinderen krijgen, vestigen velen van hen zich weer in onze regio. Op het moment van die vestigingskeuze willen we dat Schagen voor hen een aantrekkelijke gemeente is. De komende vier jaar willen we bij beleidskeuzes extra aandacht blijven geven aan jonge gezinnen. Zo willen we ook in nieuwe wijken voldoende speeltuinen, veel en goede sportvoorzieningen, goede scholen met aanvullende lesprogramma’s vanuit de gemeente en veilige schoolroutes. In de gemeente Schagen is ruimte om groter te wonen, er is veel speelgelegenheid en de natuur is nooit ver weg. Dat koesteren we. Het is van belang om de voorzieningen in onze gemeente op peil te houden.

Als er hulp nodig is in een gezin, moet dit op een laagdrempelige manier ingezet kunnen worden. Kinderen moeten niet de dupe worden van ouders met problemen. We zorgen voor het terugdringen en stopzetten van nietnoodzakelijke administratieve belasting, zoals tijdschrijven. We hebben vertrouwen in de professionele hulpverlener.

Wat willen we daarvoor doen • • •

2.3

Ruimte voor jongeren wordt geboden om in samenspraak voorzieningen voor hen te realiseren. We bezuinigen niet op (speel)voorzieningen voor kinderen. Hulp en zorg voor kinderen is gericht op gezin en dichtbij geregeld.

Sport, cultuur en kunst

Wat willen we bereiken Sport Sporten is belangrijk, gezond, leerzaam en gezellig. Van de gemeente mag verwacht worden dat zij de sport ondersteunt. Sport is een belangrijk onderdeel van het maatschappelijk leven. Sport maakt de dorpen leefbaar, zorgt voor ontspanning en verbindt mensen. Sport kan het verschil maken in een mensenleven. De gemeente is zich ervan bewust dat haar rol hierin van wezenlijk belang is. Kinderen worden gestimuleerd om met zoveel mogelijk sporten kennis te maken. We willen dat mensen zoveel mogelijk worden uitgedaagd om te bewegen. In Schagen is een grote diversiteit van sportmogelijkheden en verspreid over de hele gemeente is er veel keuze om te sporten. We willen dat zo houden en houden de voorzieningen in stand. Subsidiëring van sportverenigingen blijven we baseren op het aantal jeugdleden. Kunst en Cultuur Kunst en cultuur moet voor iedere inwoner bereikbaar zijn. Het beleven en beoefenen van cultuur vraagt om een eigentijds en gevarieerd aanbod voor jong en oud. We genieten van professionele kunst- en cultuuruitingen die als voorbeeld kunnen dienen voor de kunst- en cultuurbeoefening door amateurs. Elk heeft zijn eigen waarde voor onze inwoners en beide vormen verdienen onze aandacht. We koesteren ons cultureel erfgoed.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

Vrijwilligers zijn voor de samenleving van onschatbare waarde en krijgen steun van de gemeente waar nodig. • •

Wat willen we daarvoor doen • • • • • •

2.4

We moedigen samenwerking tussen verenigingen in een kern aan door het clusteren van voorzieningen in die kern. We brengen het kindpakket Sport en cultuur meer onder de aandacht bij de verenigingen. Zwembaden blijven behouden. Ruimte wordt gevonden voor een private zwemschool in Tuitjenhorn of Warmenhuizen. We stimuleren een watersportcentrum in Callantsoog. We richten de buitenruimte in om bewegen aantrekkelijk te maken. We blijven de kunstroutes ondersteunen.

Grip en sturing op WMO en jeugdzorg

Wat willen we bereiken De gemeente heeft de plicht om te zorgen voor inwoners, voor wie het even of langere tijd niet mogelijk is om het zonder hulp te doen. Zorg en ondersteuning zijn brede begrippen. De zorg die gemeente wettelijk verplicht is te geven, zijn de Jeugdwet, WMO en Participatiewet. We hechten eraan, dat alle mensen zo goed mogelijk kunnen meedoen. Bij alles wordt eigen regie van de inwoners in ogenschouw genomen. Elke persoon heeft individuele behoeftes en maatwerk aanbieden is waar we mee door blijven gaan. We gaan voor ons sociaal beleid uit van preventie vanuit de visie op positieve gezondheid.

2.5

Armoede en eenzaamheid

Wat willen we bereiken We willen ruimhartige armoedebestrijding en dat hulp geboden kan worden waar nodig. Kinderen kunnen de dupe worden van gezinssituaties met schulden. We gaan daarom door met goede schuldhulpverlening, cursussen in budgetteren en het kindpakket Meedoen in de Noordkop dat kinderen van ouders met schuldenproblematiek in staat stelt om gewoon mee te doen bij de verenigingen. Ook op scholen is er aandacht voor budgettering en dus voor het voorkomen van schulden op latere leeftijd. We streven naar maatwerk. Ook nieuwe vormen van armoede, zoals energiearmoede moeten worden aangepakt. Misbruik van sociale voorzieningen beperkt het gebruik voor de mensen die het nodig hebben.

Wat willen we daarvoor doen • • • •

Het is niets nieuws dat de kosten op sociaal domein steeds hoger worden. Daarom wijzen we mensen die de voorziening uit eigen middelen kunnen betalen, erop om dit zelf te doen. Dit zorgt dat de zorg beschikbaar en betaalbaar blijft voor de mensen met lage inkomens.

toegang tot WMO-voorzieningen bieden en inkomensafhankelijk maken vanwege de betaalbaarheid. Gesloten jeugdzorg wordt zo snel mogelijk afgebouwd. We steunen de voedselbank en speelbank.

De gemeente helpt inwoners die door energiearmoede in de problemen komen. Stille armoede wordt actief opgespoord, zodat hulp kan worden geboden. Sociaal isolement wordt actief opgespoord, zodat hulp kan worden geboden. We blijven inzetten op sociale ontmoeting, bijvoorbeeld met de ‘huiskamers’ van het dorp of de wijk.

Wat willen we daarvoor doen • •

We betrekken sportverenigingen bij signalering en begeleiding van jongeren in het kader van alcohol en drugs (IJslandse model). WMO-voorzieningen komen ten goede aan mensen met lagere inkomens. We willen mensen met voldoende middelen minder

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

3. Wonen en Ruimtelijke ordening 3.1

Bouwen en Wonen

Wat willen we bereiken We zitten midden in een wooncrisis en zien een groot tekort aan – passende – woonruimte voor bijna alle doelgroepen. Onze focus ligt op wonen; bouwen is een middel. Vooral voor de toenemende categorie een- en tweepersoonshuishoudens zullen we vaak kleinere en meer betaalbare, (flexibele) woningen gaan bouwen. Verder gaan we actief inzetten op het creëren en vrijmaken van extra woonruimte binnen onze bestaande woningvoorraad. Er blijft ook ruimte voor de realisatie van specifieke woonvormen. We stimuleren doorstroming. Dankzij het faciliteren van een groeiend aantal inwoners houden we de leefbaarheid in de dorpen en de stad Schagen in stand. We nemen onze verantwoordelijkheid bij het oplossen van de woningnood in onze gemeente door flink extra te bouwen en groeien in ons woningbouwprogramma van 300 naar 500 nieuwe wooneenheden per jaar. Het aantal sociale huurwoningen moet groeien tot de wachttijd voor een sociale huurwoning uiteindelijk gedaald is naar 3,5 jaar in de stad Schagen en 2,5 jaar in de dorpen. Bij woningbouwplannen streven we naar gemêleerde wijken.

•

• • •

•

Wat gaan we daarvoor doen •

•

• • •

We zetten maximale creativiteit in om zoveel mogelijk extra betaalbare en duurzame woonruimte te creëren. Door nieuwbouw, maar zeker ook door het benutten van kansen binnen de bestaande bebouwde omgeving, onder andere door transformatie van kantoor- of bedrijfsgebouwen. Het accent ligt op het creëren van wooneenheden. De ambitie is om te groeien met 300 wooneenheden per jaar in 2022 en 2023 naar 500 wooneenheden per jaar in 2024 en 2025. We bouwen binnenstedelijk en aan de randen van dorpen en wijken. We onderzoeken of hoger bouwen passend kan. We creëren nieuwe initiatieven die wonen en zorg combineren, maar kijken ook naar levensloopbestendigheid om het langer zelfstandig thuis wonen mogelijk te maken.

• • •

•

We stimuleren woningsplitsing, zodat er meer, kleinere woningen komen. Hetzelfde concept gaan we ook toepassen bij het splitsen van woonpercelen. We zetten niet-vitale vakantieparken om naar permanente bewoning. We blijven ontwikkelaars via contracten dwingen om snel te bouwen. Geen middel laten we onbenut om woningen betaalbaar te bouwen en te houden voor eigen inwoners, door bijvoorbeeld het instrument van zelfbewoningsplicht actief in te zetten, antispeculatiebedingen en gunstige toewijzingscriteria voor lokale inwoners. Voor sociale huurwoningen aan woningcorporaties blijft de gemeente een verlaagde grondprijs hanteren. Koopwoningen subsidiëren we niet. Voor sociale koop onderzoeken we prijsconstructies om sociale koop te behouden. We zetten in op een groei van het aandeel betaalbare huur en koop in de totale woningvoorraad. Bij grotere projecten, zoals in de omgevingsvisie gedefinieerd, bouwen we minimaal 40% goedkope koop en/of sociale huur. Bij kleine projecten bouwen we gemiddeld gedurende de coalitieperiode meer dan 30% goedkope koop of sociale huur. We willen groepen inwoners, bijvoorbeeld jongeren, die samen willen bouwen in CPO-vorm, stimuleren en faciliteren in nieuwe projecten. Bij lopende procedures voor bouwprojecten worden geen CPO’s meer toegevoegd. (Bogtmanweg en Schagerbrug gaan wel door in CPO-vorm).

Bij startende projecten wordt geïnventariseerd of CPO’s die zich bij de gemeente gemeld hebben, een plaats kunnen krijgen in het project en we realiseren een meldpunt waar inwoners met CPO plannen zich kunnen melden. We ontwikkelen beleid voor zelfbewoningsplicht voor bestaande woningen. We bestrijden adequaat oneigenlijk woninggebruik, bijvoorbeeld als tweede woning. We creëren goede randvoorwaarden voor beroepen in zorg en onderwijs, om het aantrekkelijk te maken om hier te wonen en werken. We faciliteren voldoende kwalitatieve huisvesting voor arbeidsmigranten.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

3.2

Ruimtelijke ordening

Wat willen we bereiken We hechten, net als onze inwoners, veel waarde aan onze mooie gemeente. In onze omgevingsvisie hebben we belangrijke waarden opgenomen en de kaders aangegeven hoe we hiermee om willen gaan. De openheid van ons gebied, de kerktorens van Schagen, de rust en ruimte en het gevoel van onthaasten na een dag werken zijn belangrijke waardes. Dit gevoel van rust wordt gecombineerd met de levendigheid en reuring in de dorpen en stad. We gaan zorgvuldig om met ons landelijk gebied, de natuur en de agrarische gronden. Woningbouw en economische ontwikkelingen in het landelijk gebied worden kwalitatief ingepast met aandacht voor biodiversiteit. We werken aan het behouden en versterken van de kracht van de binnenstad van de stad Schagen. We willen een duurzame woon- en natuurwijk ontwikkelen in Schagen-Oost, waar wonen in een natuurlijke omgeving leidend is. Omdat dit gebied Bijzonder Provinciaal Landschap is in provinciale kaders, willen we de rechten van het Bijzonder Provinciaal Landschap zien te behouden voor de gemeente Schagen en stellen daarom voor het Schagerwad onder te brengen onder Bijzonder Provinciaal Landschap.

Wat gaan we daarvoor doen • • •

• • •

•

We koesteren ons landschap en ontwikkelen het verder aan de hand van onze landschapsvisie. We behouden historische panden en monumenten. Het behouden en versterken van de kracht van de binnenstad van Schagen is een continu beleidsdoel. We concentreren winkels, horeca en voorzieningen in het centrum. Pas als plaatsing niet in het centrum kan, zoals bij de verkoop van auto's of bouwmaterialen, kan plaatsing op de industrieterreinen. We ontwikkelen de nieuwe wijk Schagen Oost. We zijn terughoudend met nieuwe natuurbestemmingen vanwege de externe werking van deze bestemming. We hebben oog voor het ontwikkelen van leefbare wijken met voldoende groen, wandelroutes en ruimte voor sport en spel. Auto's krijgen in nieuwe wijken een minder prominente plek dan voorheen. In de geest van de Ruimte-voor-ruimteregeling willen we beleid ontwikkelen ter compensatie voor woningen tegen stedelijk gebied aan dan wel aansluitend aan lintbebouwing.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

4. Verkeer en vervoer

•

Wat willen we bereiken Binnen dit domein weten we dat we een achterstand hebben op het niveau dat we met zijn allen aanvaardbaar vinden. We willen versneld naar een aanvaardbaar onderhoudsniveau in de buitenruimte voor alle weggebruikers. Daarnaast vinden we bereikbaarheid een belangrijk thema. Fietsers moeten kunnen doorfietsen, terwijl auto’s genoeg parkeerruimte hebben zonder daarvoor te hoeven betalen. Kwetsbare doelgroepen willen we via een belbussysteem meer zelfregie geven in bereikbaarheid. De fietsers en wandelaars zijn onze belangrijkste weggebruikers. Deze weggebruikers willen we prioriteit geven. Voor grote regionale en bovenregionale infrastructuur lobbyen we samen met de regio enProvincie voor een veiligere inrichting en betere doorstroming. Zo willen we het grote aantal ongevallen op Rijksweg N9 tegengaan door te blijven pleiten voor budget bij het Rijk voor het uitvoeren van het verkeersveiligheidsonderzoek. Zwaar verkeer wordt zoveel mogelijk buiten de dorpen gehouden. Om de doorstroming te verbeteren steunen we met de regio het verbeteren van de doorstroming op de Ring Alkmaar.

Wat gaan we daarvoor doen • •

•

We gaan versneld ingroeien naar een adequaat budget voor Basis op orde, zodat in 2026 het budget op het gewenste niveau ligt. We starten al met de herinrichting van de Schagerweg en Tuitjenhorn Dorpsstraat inclusief pleintje. Deze coalitie maakt zich sterk om de aangekondigde herinrichtingen op te pakken. Enkel de al aangekondigde herinrichtingen worden uitgevoerd. Dit betreft de projecten Warmenhuizen, Spreeuwendijk Petten, Zuiderweg en Zeeweg-wandelpad. We geven het college deze opdracht: Voor de begroting 2023 komt inzicht in de definitie van de herinrichtingsprojecten met een realistisch en bijpassend budget. Het budgettaire beslag van deze herinrichtingen hangt af van veel facetten, zoals de omvang van de exacte herinrichting, prijsstijgingen en succesvolle subsidieaanvragen. We zoeken naar een oplossing voor onder andere het parkeren om de veiligheid te verbeteren langs de Uitlandseweg en Zuidschinkeldijk.

• •

• • • • • • • • •

We zoeken naar mogelijkheden voor een ommetje via een wandelpad tussen Westerduinweg en Belkmerweg. We werken aan beleid voor aanpak van extra veiligheidsmaatregelen op de routes van en naar de scholen. Binnen de bebouwde kom is 30 km standaard. Bebording zien we als leidend. Het gouden rondje Nieuwstraat, Makado, Gedempte Gracht en Markt is primair voor winkelend publiek en horeca. We voeren afgesproken herinrichtingen uit; de Markt wordt hiermee meer autoluw. Het systeem voor doelgroepenvervoer wordt verbeterd bijvoorbeeld via het belbus-systeem. Deelauto’s en -fietsen breiden we uit via Mobipunten. We gaan door met het uitbreiden van laadpunten en andere vormen van duurzaam laden. We blijven bij de provincie pleiten voor een vaste oeververbinding bij Burgervlotbrug. Als de provincie en bedrijven meefinancieren, leggen we de LZV Diepsmeerweg aan. We geven extra aandacht aan de fiets. We gaan onder andere verder met doorfietsroute Schagen-Alkmaar. We blijven het belang benadrukken bij de provincie van behoud van buslijnen en spitstreinverkeer. Bij herinrichtingen betrekken we vroegtijdig het Gehandicaptenplatform Schagen en de Fietsersbond Schagen. Fixi-meldingen worden gemonitord totdat ze ook door derden zijn afgehandeld.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

5. Duurzaamheid 5.1

Energie & Warmte

Wat willen we bereiken Samen met inwoners en ondernemers willen we werken aan een duurzame gemeente. Willen we de klimaatverandering keren, dan moeten we de CO2-uitstoot verminderen en fossiele bronnen mijden. We willen onze leefomgeving toekomstbestendig maken en blijven ook in het heden inzetten om klimaatadaptief te zijn om clusterbuien en lange droogte te kunnen opvangen.

nog lang niet goed toegerust op de grote verbouwing van de energietransitie. De ontstane netcongestie moet niet alleen door meer kabels en transformatoren onderstations worden opgelost, maar we zetten ook in op slimme netten en opslag van energie. Steun van provincie en ruimte van het Rijk is hiervoor hard nodig.

Wat gaan we daarvoor doen •

•

Om solidair te zijn met de bewoners van nu en de volgende generaties te beschermen, zullen we als een rentmeester onze mooie omgeving moeten blijven koesteren. Energiearmoede wordt een steeds groter probleem, terwijl we ook van het gas af willen. Het speerpunt is het energiegebruik en -uitgaven van die groep drastisch te verminderen. Er ligt daarbij ook een grote taak voor woningcorporaties. De middelen van het Rijk zijn hiervoor nodig. Het huidig energiegebruik willen we samen met de inwoners en ondernemers terugdringen. Het isoleren van woningen moet sneller, slimmer en socialer. De ambitie is om voor 2030 de CO2-uitstoot te minimaliseren of nog beter, geen CO2uitstoot meer te hebben. Door op grote schaal woningen te isoleren helpen we de bewoners de energierekening omlaag te brengen. Nieuwe woonwijken willen we energie-neutraal bouwen en direct toekomstbestendig inrichten, qua energiegebruik, klimaatadaptatie, biodiversiteit, duurzame mobiliteit en circulair bouwen, zodat de woonomgeving ook uitnodigt om gezond te leven. Daarbij houden we wel balans met betaalbaarheid; steeds wordt voor extra investeringen afgewogen of we dit in redelijkheid van de nieuwe bewoners mogen vragen. De gemeente overlegt structureel met dorpsraden om samen met de inwoners oplossingen voor duurzaamheidsvraagstukken vorm te geven.

Voorwaarde voor nieuwe energieprojecten binnen de uitwerking van de Regionale Energie Strategie is minimaal 50% lokale financiële participatie in samenwerking met een energiecoöperatie. Duurzame energie-initiatieven steunen we op plekken waar draagvlak is. Het streven is dat de woningen en de bedrijven in Schagen zelfvoorzienend worden in hun energie. Net zoals ook de woningen en bedrijven zelfvoorzienend zijn qua klimaatadaptatie en waterbeheer. Het elektriciteitsnet is

•

• • •

• •

5.2

Om energiearmoede aan te pakken maken we prestatieafspraken met de woningcorporaties om het energieverbruik voor de huurder versneld te verlagen. Om energiearmoede aan te pakken maken we inspanningsafspraken met energiecoöperaties om de energierekening te verlagen voor woningeigenaren die gebruik maken van de regeling energiearmoede. We kiezen voor een brede inwonersaanpak: besparen, isoleren, actieplan Zon op dak, verduurzamen door wijkaanpak en een algemene informatiecampagne met dorpsraden Ook bij bedrijven stimuleren we, samen met het georganiseerd bedrijfsleven, energiebesparing en duurzame opwekking. We stimuleren innovatieve energieoplossingen voor de netcongestie. In deze periode enthousiasmeren we één dorp of wijk in de gemeente om van het gas af te gaan. Hiervoor inventariseren we alle benodigde investeringen en vinden we bij Rijk en provincie voldoende geld om dit mogelijk te maken. Vóór 2030 is het project geheel uitgevoerd. Minimaal twee parkeerterreinen worden voorzien van zonnepanelen. Er wordt onderzoek gedaan naar het plaatsen van zonnepanelen bij waterbergingen.

Circulaire Economie

Wat willen we bereiken We gaan in onze gemeente naar een circulaire economie waar we zo min mogelijk afval produceren en zoveel mogelijk hergebruiken. Het doel is de kosten laag houden, minimaal dat de afvalstoffenheffing gelijk blijft. Hiervoor willen we het draagvlak vergroten voor afvalscheiding en recycling. Als we minder restafval produceren, dan gaat het tarief omlaag.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

Wat gaan we daarvoor doen • • • •

We zetten extra in op het vergroten van draagvlak voor afvalscheiding en recycling. We voeren een legitimatieplicht in bij het afvalbrengstation Schagen. We werken mee aan slimme recyclingtechnieken, zoals bijvoorbeeld voor luiers. Circulair blijft een vast gunningscriterium bij inkoop en aanbesteding.

Wat gaan we daarvoor doen •

• •

5.3

Biodiversiteit

Bij herinrichting worden klimaat-adaptieve maatregelen prioriteit gegeven in de uitvoering conform de strategie Klimaatadaptie Noordkop 2021-2026. We creëren bewustwording bij bewoners en bedrijven over hittestress en piekbuien. Samen met de inwoners maatregelen nemen om dit te voorkomen zoals het afkoppelen van hemelwater en watertonnen.

Wat willen we bereiken Door versterking van het landschap en vergroting van de biodiversiteit kunnen we de klimaatverandering aan. Door meer biodiversiteit wordt ook meer CO2 vastgelegd in de natuur, wat weer leidt tot minder klimaatverandering. We vergroten hiermee de leefbaarheid voor onze inwoners en maken het ook aantrekkelijker voor recreanten. Onze unieke natuurgebieden koesteren we en we versterken de natuurwaarde van het Schagerwad.

Wat gaan we daarvoor doen • • • • • •

5.4

Biodiversiteit wordt geborgd binnen gebiedsontwikkelingen en gestimuleerd bij nieuwbouw. We ontwikkelen een bos en een natuurlijke woonwijk in Schagen Oost. We starten met het vergroenen van daken en gevels van gemeentelijk vastgoed. We stimuleren biologische landbouw en bloemrijke akkerranden. De gemeente koopt vanuit haar voorbeeldfunctie lokale en biologische producten. We versterken het Schagerwad met een uitbereiding in ruil voor woningbouw in Schagen Oost.

Klimaatadaptatie

Wat willen we bereiken In samenwerking met het waterschap worden de infrastructuur en de gebouwde omgeving in onze gemeente aangepast met het oog op de te verwachten wateroverlast en droogte als gevolg van klimaatverandering. We stimuleren daarom ‘ontstening’ en ‘vergroening’. COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

6. Economische zaken 6.1

Visie op bedrijvigheid

Wat willen we bereiken

leveren maatwerk om mensen zo goed mogelijk van een uitkering naar een passende baan te helpen. De gemeente geeft hierin het goede voorbeeld.

Wat gaan we daarvoor doen •

De goede samenwerking met het georganiseerd bedrijfsleven zetten we voort. We werken samen met de OFS als koepel voor het gehele bedrijfsleven, maar ook met de lokale bedrijven- en winkeliersverenigingen, en met brancheorganisaties zoals LTO, Recron, Bouwend Nederland en Horeca Nederland. We zijn blij met de vele bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen. De werklocaties van Schagen willen we verruimen als de vraag vanuit het bedrijfsleven groeit. Startende ondernemers kunnen rekenen op een gemeente die hen op weg helpt om een succesvol bedrijf op te bouwen. Onze gemeente moet aantrekkelijk blijven voor jongeren om in onze regio een carrière op te bouwen. Hiertoe gaan we afspraken maken met het bedrijfsleven over stages, startersbanen en opleidingsmogelijkheden.

Wat gaan we daarvoor doen • •

• •

6.2

We werken samen en voeren regelmatig overleg met de OFS en het overige georganiseerd bedrijfsleven. We onderzoeken de mogelijkheid van startups in leegstaande gebouwen in samenwerking met ondernemers, zoals de Kansenfabriek. We bestemmen nieuwe bedrijventerreinen in Waarland en Warmenhuizen. De terrassen van de horeca mogen groter blijven.

Werkgelegenheid

Wat willen we bereiken We willen dat iedereen in de gemeente mee kan doen op de arbeidsmarkt. Daarvoor voeren we goed overleg met het lokale bedrijfsleven om arbeidsplaatsen te blijven creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze mensen met een uitkering worden geënthousiasmeerd om weer gedeeltelijk of volwaardig deel te nemen aan het werkzame leven. We

• • •

6.3

We voeren ruimhartig beleid voor mensen die wel willen, maar niet kunnen werken. We willen extra inzet om jongeren van ouders met een uitkering wel aan het werk te krijgen. We helpen jongeren met regionale programma’s om een goede baan in de regio te vinden. De instrumenten van verplicht activeren naar werk en inhouden van uitkeringen kunnen ingezet worden om mensen die niet willen werken, weer tot betaald werk te motiveren.

Toerisme

Wat willen we bereiken De gemeente Schagen heeft met zijn uitgestrekte kust een enorme aantrekkingskracht op toeristen. De West-Friese cultuur, die zo prachtig wordt uitgedragen door de Stichting Westfriese Folklore, is van zeer groot belang voor de eigen inwoners, maar ook voor het toerisme en bekendheid van de gemeente Schagen. De gemeente zet in op een goed toeristisch product in de badplaatsen. We blijven inzetten op de kwaliteit en toekomstbestendigheid van verblijfsrecreatie. Ook de toeristische betekenis van de stad Schagen, centrumstad voor de regio, verdient meer aandacht en promotie.

Wat willen we daarvoor doen • • • • • • •

We blijven de gemeente Schagen promoten voor toeristen. Er is een goede vindbaarheid van toeristische informatiepunten. Er zijn voldoende openbare toiletten in de kustplaatsen en stad Schagen (Hoge nood app). We werken door aan de ontwikkeling van Petten tot volwaardige badplaats, inclusief bijpassende promotie. We staan achter de recreatieve impuls op camping Corfwater en Huis ter Duin. We zetten de kustbus voort. We verruimen de watersportmogelijkheden.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

• • •

6.4

We verbeteren de doorvaarbaarheid van Groote Sloot, door de openingstijden van de sluis en brug bij Oudesluis te verruimen. We blijven de Westfriese Folklore steunen. Het toeristenbelastingtarief wordt voor 1 juli vastgesteld voor het volgende begrotingsjaar.

Agrarische sector

Wat willen we bereiken Het overgrote deel van de gemeente Schagen bestaat uit landbouwgrond. In onze regio vinden agrariërs steeds weer nieuwe manieren om efficiënter, duurzamer en met minder gewasbeschermingsmiddelen te telen. Zo wordt er vanuit onze regio gewerkt aan de voedselproductie van de toekomst. We koesteren onze agrariërs en helpen hen in hun ambities om te groeien.

Wat gaan we daarvoor doen • • •

6.5

We steunen groei, in kwalitatieve en kwantitatieve zin, van agrarische bedrijven. We voeren geen aanvullende regels in boven op de landelijke regels voor de agrarische sector. We enthousiasmeren agrariërs voor het gebruik van provinciale subsidie voor het inzaaien van akkerranden en stimuleren agrariërs om weidevogels te beschermen.

6.6

Zaadveredelingsbedrijven mogen zich in dit gebied zonder belemmeringen vestigen en kunnen onbeperkt groeien conform bestaand beleid.

Energy & Health campus

Wat willen we bereiken We waarderen de hoogwaardige werkgelegenheid en het wetenschappelijk onderzoeksprogramma dat zich concentreert in de Energy & Health Campus Petten. Daar werken zo'n 1600 werknemers voor onderzoek naar duurzame energie en nucleaire geneeskunde. We ondersteunen actief de initiatieven om deze wetenschapsbasis te verbreden en open te stellen voor gelieerde bedrijvigheid en onderzoek van studenten en promovendi.

Wat gaan we daarvoor doen • • •

6.7

We geven volle steun aan de nieuwe Pallas-reactor. We blijven meewerken aan de vorming van de Energy & Health Campus. We werken mee aan de komst van het Experience Centre in Petten waar het verhaal over de Energy & Health Campus gedeeld wordt met toeristen en bezoekers.

Evenementen

Wat willen we bereiken

Seed Valley

Wat willen we bereiken De zaadveredelingssector behoort tot de topsectoren van de Nederlandse economie en heeft impact over de hele wereld. Gezien de sterke groei van deze sector zien we kansen voor zowel werkgelegenheid als onderwijs en onderzoek. We steunen deze sector in zijn groei waar het kan.

Wat gaan we daarvoor doen •

•

Nieuwe vestigingen van zaadveredelingsbedrijven binnen het zaadveredelingsconcentratiegebied blijft een belangrijk doel.

We zijn trots op alle mooie evenementen die worden georganiseerd in de gemeente Schagen. Deze hebben steun in de vorm van kennis en capaciteit nodig. We vinden het belangrijk om de evenementen zoveel als mogelijk te kunnen steunen en doorgang te laten vinden. Ook de regelgeving rondom vrijwilligers willen we zo goed en duidelijk mogelijk neerzetten, zodat het voor de initiatiefnemer van een terugkerend evenement niet moeilijker gemaakt wordt dan nodig om een evenement door te laten gaan.

Wat willen we daarvoor doen •

De kermissen blijven groots gevierd kunnen worden in de dorpskernen en de stad.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

•

De organisatoren van grote evenementen worden ondersteund bij de vergunningaanvraag, waar mogelijk willen we inzetten op meerjarige vergunningen voor grote evenementen.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

7. Participatie, dienstverlening en organisatie 7.1

Participatie

De gemeente Schagen hecht veel waarde aan de deelname van haar inwoners en ondernemers aan de samenleving en specifiek aan de ontwikkeling en uitvoering van het gemeentelijke beleid. Uitgangspunten daarbij zijn: Iedereen moet maximaal mee kunnen doen aan het maatschappelijk verkeer, moet daarbij zijn of haar eigen leven vorm kunnen geven en moet daarvoor invloed kunnen uitoefenen op zijn of haar leefomgeving Participatie is door de gemeenteraad in 2022 als volgt vertaald: • Inwoners zijn actief betrokken bij de vormgeving van hun leefomgeving en betrokken bij alle belangrijke beslissingen: • Het contact tussen inwoners en de gemeente is laagdrempelig en verbindend • We ondersteunen inwonersinitiatieven

Gemeentelijke fusie is niet noodzakelijk, Schagen heeft de juiste schaalgrootte voor haar inwoners. We zijn klein genoeg om aanspreekbaar te blijven en groot genoeg om regionaal invloed te hebben. We willen dat de organisatie open, eerlijk en betrouwbaar is, waardoor de inwoners meer vertrouwen krijgen in organisatie en politiek bestuur. We willen efficiënt werken en vragen ons bij elke stap in een proces af of dit ook bijdraagt aan doelmatige besluitvorming. Door te focussen op efficiënt werken verwachten we te kunnen besparen op ambtelijke kosten. We willen dat ons informatiebeleid actueel is, onze informatiehuishouding up to date en bestand is tegen cyberdreigingen. De ICT van de gemeente Schagen is voldoende in staat voor de doelen die we willen bereiken.

Wat gaan we daarvoor doen • • •

Wat willen we daar voordoen •

• • • • •

7.2

1 keer per 2 jaar bezoekt het college de dorpsraden en dat is van groot belang. We zien de dorpsraden als een belangrijke gesprekspartner. We installeren een jongerenraad. We blijven de dorpsraden en wijkpanels een vrij budget geven van 2 euro per inwoner per jaar. We moedigen dorpen en wijkraden aan om zich te verenigen als er nog geen overkoepelend orgaan is. Het Right to Challenge blijft behouden. We willen de participatie verbeteren door het inzetten van het burgerberaad (stichting G1000).

• •

7.3

We voeren een online volgsysteem in voor vragen van inwoners. De communicatie van de organisatie richting inwoners moet altijd in een begrijpelijke taal voor hen zijn gesteld. De interne processen en onderlinge samenhang van de organisatie stemmen we beter op elkaar af. Schagen is en blijft een inclusieve samenleving, ook via voortzetting inclusieagenda. Wij willen dat ons informatiebeleid actueel is, onze informatiehuishouding up to date is en bestand is tegen cyberdreigingen.

Veiligheid Gemeente Schagen willen we veilig houden en dat doen we met inzet van onze handhavers op de plaatsen waar zij nodig zijn en bij signalen vanuit de samenleving. Samenwerking tussen de domeinen Zorg en Veiligheid wordt verbeterd door nauwere samenwerking.

Dienstverlening en organisatie Wat gaan we daarvoor doen

Wat willen we bereiken We zijn trots op het harde werk van alle medewerkers van de gemeente Schagen. De organisatie richt zich op een goede dienstverlening. We willen een goede terugkoppeling naar de inwoners.

•

Bij jeugdoverlast werken we nauw samen met jeugdwerkers, handhavers en politie.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

•

De aanpak van ondermijning wordt verstevigd door preventie, scholing van medewerkers en bewustwording van ondernemers en inwoners.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

8. Financiën

• •

Wat willen we bereiken We hechten waarde aan een solide financiële positie. Beleid moet uitvoerbaar zijn, maar ook betaalbaar zijn en blijven. We gaan zuinig om met belastinggeld van onze inwoners. We begroten realistisch en zetten zo nodig de tering naar de nering. De lokale belastingdruk wordt zo laag en eerlijk mogelijk gehouden.

Wat gaan we daarvoor doen • • • •

•

We gebruiken de reguliere P&C-cyclus om financiële bakens te verzetten. De belastingen volgen standaard de inflatie. Leges, heffingen en andere tarieven zijn kostendekkend, alleen voor grafrechten wordt een uitzondering gemaakt. De algemene uitkering uit het gemeentefonds staat onder druk. We gaan een periode tegemoet waarin er jaarlijks een lager bedrag uit dit fonds in de gemeentekas vloeit. Om dit om te buigen wordt met de M50 samengewerkt. De kortingen op onze inkomsten uit het gemeentefonds zijn dusdanig groot dat we een actievere lobby op gang brengen naar de VNG en de landelijke politiek. Het Basis-op-orde-systeem voor het openbare gebied wordt versneld op het beoogde onderhoudsniveau gebracht. We activeren investeringen in het openbaar gebied niet, zo schuiven we geen lasten naar de toekomst. We willen aan de hand van het Berenschot-benchmarkrapport Formatie en kosten een bestuursopdracht om efficiënter het beleid uit te voeren binnen de gehele organisatie en willen inzicht welke besparing dit oplevert boven de al opgenomen besparingen op de organisatie. In financieel moeilijke tijden zullen we eerder onze inkomsten verhogen dan bezuinigen op bijvoorbeeld bibliotheken, zwembaden, sportvoorzieningen of speelvoorzieningen van kinderen.

We focussen maximaal op het binnenhalen van subsidies voor alle mogelijke doelen en tonen verhoogde inzet op het zoeken van andere inkomensbronnen. De groei van het aantal woningen en bedrijven per jaar zorgt voor meer inkomsten. Dit laten we zichtbaar terugkomen in de begroting.

• •

We gaan een inkomensafhankelijke bijdrage op WMO-voorzieningen invoeren. Over iedere toeristische overnachting dient toeristenbelasting betaald te worden. We voeren een adequaat treasurybeleid en stellen liquiditeitsprognoses op. Het weerstandsvermogen zal weer teruggebracht worden op minimaal 1,5.

Wat mag het kosten In de bijlage hebben we een overzicht opgenomen van de te verwachten uitgaven van het nieuwe beleid, zoals in dit akkoord is opgenomen. Wij dragen het College op dit coalitieakkoord in uitvoering te nemen.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

9. Bestuurlijke vernieuwing

Wat adviseren wij de gemeenteraad? •

De gemeenteraad een commissie Bestuurlijke vernieuwing in het leven gaat roepen.

•

De gemeenteraad een procedure opstelt om verder te gaan met raadsthema’s.

•

De gemeenteraad gaat starten met het maatschappelijke onderwerp Bestuurlijke vernieuwing (2022 – 2023).

•

De gemeenteraad zal voor 2024 en 2025 op een later moment besluiten om nieuwe (deel) thema’s op te pakken.

Wat willen we bereiken We zijn met z'n allen trots op de democratie die we ervaren in Nederland. Het is belangrijk om die democratie vitaal, bereikbaar en begrijpelijk te houden. Vertrouwen in elkaar en in ons lokale bestuur en draagvlak voor processen zijn niet vanzelfsprekend. Het vraagt van ons een grote inspanning om dat vertrouwen toe te laten nemen zodat meer mensen gebruik maken van hun stemrecht, bewust kiezen en zich ook op andere momenten betrokken voelen bij hun woon- en leefomgeving. Onze inwoners willen meer invloed op besluitvorming, op beleidsontwikkeling en op de wijze waarop we samenwerken. Onze inwoners zijn de kracht van de samenleving; een groot organisatievermogen en veel kennis. Alle inwoners zijn belangrijk en we weten dat we een deel van de inwoners nog onvoldoende bereiken. Daar ligt voor ons allen nog een belangrijke uitdaging. Het betrekken van onze inwoners kan doormiddel van verschillende methodes, zoals G 1000 of burgerberaad. Binnen de politieke partijen van de gemeente Schagen zijn er verschillen en overeenkomsten tussen de partijprogramma's. Verschillen op inhoud en soms in de manier waarop partijen een resultaat willen bereiken. Deze verschillen mogen zichtbaar zijn, zowel in de raad als in de gemeente. Juist het open bespreken van de overeenkomsten en verschillen kan leiden tot het mooiste resultaat.

Wat mag het kosten •

We zijn uitgegaan om tot 31-12-2023 een tijdelijke raadsadviseur politieke vernieuwing (0,5 fte) te benoemen en aan de formatie van de Griffie toe te voegen. En de resterende middelen in te zetten om ambtelijke bijstand te financieren en andere hulp in te roepen of kosten voor bijvoorbeeld zaalhuur of communicatiemiddelen te dragen. Er is per jaarschijf een incidenteel bedrag van 100.000,00 opgenomen voor raadsthema’s.

We willen met de Bestuurlijke vernieuwing een goede bijdrage leveren aan verschillende (maatschappelijke) veranderingen. De coalitie wil dit doen met alle politieke partijen en de bevoegdheid doormiddel van een raadsthema volledig geven aan de gemeenteraad en niet aan Het College. Het advies is om in deze raadsperiode thematisch te experimenteren/oefenen als gemeenteraad, griffie en organisatie. Het is een ontwikkeling die we nu kunnen inzetten en ook samen verbeteren. We zoeken samen naar een methode die bij de gemeente Schagen past, die bij de inwoners past en die bij raad, college en organisatie past.

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

10. Vergrijzing (integraal ouderenbeleid) Wat willen we bereiken Vergrijzing betekent kortweg dat het aandeel van de ouderen in de bevolking toeneemt. De gemiddelde leeftijd stijgt daardoor. Zo maken 65-plussers in Nederland in 1990 zo’n dertien procent van de bevolking uit. Bijna dertig jaar later is dat al negentien procent. Ondertussen moeten we ons voorbereiden om straks de juiste zorg te blijven bieden en dat wordt vooral zorg aan huis. Dat de vergrijzing vraagt om een samenhangende aanpak die direct aansluit bij de problemen waar ouderen tegenaan lopen lijkt evident, maar is vanwege de verkokerde beleidsvelden binnen de gemeente Schagen zeer lastig te realiseren. Toch zijn wij van mening dat daarop moet worden ingezet. En een integrale aanpak start met integrale kennis. Het betrekken van inwoners, verenigingen, ouderenbonden, zorgpartijen, woningcorporaties en sportverenigingen voor het vergaren van die kennis is daarbij essentieel. Wij zien het integraal werken als een goede samenwerking (zowel intern maar vooral extern), goede samenhang en afstemming en gemeenschappelijkheid.

Het ouderenbeleid heeft veel raakvlakken, denk hierbij aan Wonen (voldoende geschikte (betaalbare) woningen), zorg (dementie, fysieke problemen, zorg blijvend aanbieden), Sociale zaken (WMO-beleid, armoedebeleid, bijzondere bijstand en vervoer), openbare ruimte (Sport, beweegmogelijkheden in de kernen en kunst en cultuur), dienstverlening (digitalisering), sociale contacten (dagen vrijetijdsbesteding, ontmoetingsmogelijkheden, mantelzorgers).

oppassen op kleinkinderen, een bezoek aan het museum en reizen met het openbaar vervoer. Dat is een grote uitdaging voor ons als plattelandsgemeente en ook voor de stad Schagen. Naar mate hun kwetsbaarheid toeneemt, zijn deze activiteiten niet meer vanzelfsprekend. Om het toenemend aantal ouderen genoeg zorg en ondersteuning te bieden, staan we als gemeenschap voor een belangrijke opgave. Er is bijvoorbeeld meer zorgpersoneel nodig, terwijl het aantal werkenden naar verhouding afneemt. Dat vraagt creativiteit en ondersteuning aan vrijwilligers en mantelzorgers. Naast het zorgdragen van passende huisvesting moeten we ook zorgen voor een goede woonomgeving is, zodat inwoners eenvoudig langer zelfstandig naar buiten kunnen. Wij willen het vergrijzingsvraagstuk daarom breder aanpakken en dat betekent buiten het huidige ouderenbeleid ook gekeken moet gaan worden naar andere afdelingen en externe partners. Vandaar dat het zich uitstekend leent voor een raadsthema.

Wat adviseren wij de gemeenteraad? •

In 2023 een raadsthema gaat opstellen om te komen tot een integraal ouderenbeleid om daarmee de vergrijzing als een kans binnen de samenleving aan te pakken.

•

Het College een coördinerende wethouder benoemd voor het project Integraal ouderenbeleid

Wat mag het kosten •

Er is per jaarschijf, zie ook hoofdstuk 9, een incidenteel bedrag van 100.000,00 opgenomen om te komen tot raadsthema’s

Voor onze inwoners is het belangrijk om zo lang mogelijk zelfstandig mee te doen in het dagelijks leven: zelf boodschappen doen, vrijwilligerswerk,

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

11.

Bijlage 1 | Financieel overzicht

2022

2023

2024

2025

incidenteel

structureel

totaal

incidenteel

stuctureel

totaal

incidenteel

structureel

totaal

Armoede en eenzaamheid

50.000

140.000

190.000

140.000

Verkeer en vervoer

90.000

137.500

227.500

115.000

137.500

252.500

Werkgelegenheid

130.000

255.000

Toerisme

15.000

Energy & Health campus

350.000

Participatie

50.000

150.000

Raadthema’s

50.000

100.000

totaal

580.000

190.000

770.000

445.000

Totaal 2022-2025

incidenteel

structureel

totaal

incidenteel

structureel

totaal

140.000

50.000

560.000

610.000

115.000

137.500

252.500

320.000

412.500

732.500

255.000

640.000

15.000

45.000

350.000

150.000

500.000

500.00

100.000

350.000

442.500

887.500

470.000

442.500

912.500

215.000

442.500

657.500

1.360.000

1.517.500

3.227.500

Armoede en eenzaamheid

2022 Incidenteel

Stimulatie jongeren aan het werk Opsporing stille armoede Opsporing sociaal isolement

2023

Structureel

Totaal

140.000

25.000

Structureel

Totaal

140.000 -

Totaal

140.000

Incidenteel

Structureel

Totaal

137.500

25.000

90.000

270.000

227.500

115.000

137.500

252.500

115.000

137.500

252.500

320.000

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Totaal

Incidenteel

Structureel

Totaal

137.500

Versneld ingroeien basis op orde

Autoluw maken Markt

90.000

137.500

Incidenteel

Structureel

Motiveren naar betaald werk Subtotaal

Structureel

Incidenteel

2022

Werkgelegenheid

140.000

2023 Totaal

2022

Incidenteel

Structureel

140.000

560.000

25.000

140.000

25.000 50.000

560.000

25.000 610.000

Incidenteel

Structureel

137.500

2024

2023 Totaal

Totaal 2022 - 2025

Incidenteel

140.000

Structureel

Doorfietsroute Schagen Alkmaar Subtotaal

Totaal

Incidenteel

Verkeer en vervoer

Structureel

140.000

2025

Incidenteel

25.000 50.000

Subtotaal

25.000 190.000

2024

Incidenteel

2025

2024 Totaal

Totaal 2022 - 2025 Totaal

Incidenteel

137.500 25.000

2025

Incidenteel

Structureel

Totaal

130.000

255.000

130.000

255.000

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

Totaal

50.000 270.000

Structureel

Totaal

412.500

412.500 50.000

270.000

412.500

732.500

Totaal 2022 - 2025 Totaal

640.000

560.000

640.000

Toerisme

2022

2023

Structureel

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

15.000

45.000-

45.000

Subtotaal

15.000

45.000

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

Experience centre Petten

350.000

Subtotaal

350.000

Participatie

2023 Totaal

2022 Incidenteel

2024 totaal

2023 Incidenteel

Structureel

2025 Totaal

2024

Totaal 2022 - 2025 Totaal

Incidenteel

Structureel

350.000

2025

Totaal

Totaal 2022 - 2025

Incidenteel

Structureel

Totaal

Incidenteel

Structureel

Incidenteel

Structureel

- 50.000

50.000

150.000

Burgerberaad

50.000

- 100.000

100.000

350.000

Subtotaal

50.000

- 150.000

150.000

500.000

2022

Totaal

Subtotaal

Totaal

Jongerenraad

Raadthema’s

Structureel

Totaal

Totaal 2022 - 2025

Incidenteel

2022

Totaal

2025

Inzet kustbus

Energy & health campus

Totaal

2024

2023

Incidenteel

Structureel

50.000

Totaal

50.000

Incidenteel

Structureel

100.000 -

2024 Totaal

100.000

Totaal

2025

Incidenteel

Structureel

100.000

150.000

Totaal 2022 - 2025

Totaal

Incidenteel

Structureel

100.000

COALITIEAKKOORD ‘DOORBOUWEN OP EEN GEZOND FUNDAMENT’ 2022-2026 SCHAGEN

Totaal

100.000

Incidenteel

Structureel

Totaal

350.000

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14660671/1