Bijlagen bij toelichting deel 1
Tekst van het document
38
Stichting Camphillgemeenschap Maartenhuis
De Noorderhoeve Zorgerf Waarland Amada Zorgcollectief De Marsen Lievegoed
Coprum Lievegoed Lievegoed Parzival
Afbeelding 10: Antroposofische VG-organisaties in Nederland (antroposofie.nl)
In Noord-Holland zijn volgens de website van de Nederlandse Vereniging van Antroposofische Zorgaanbieders (nvaz.nl) zeven antroposofische zorgaanbieders actief in het gebied van De Raphaëlstichting. Deze zijn te vinden in tabel 16.
39
Organisatie
Capaciteit
De Marsen, Landsmeer
1
(Zaanstreek/Waterland)
locatie.
Het
betreft
een
(Amsterdam)
die
dagbesteding verzorgd en volgens hun eigen website bezig
is
met
het
woon/verblijfsvoorziening. Lievegoed, Amsterdam
zorgboerderij
realiseren
van
een
2 locaties, 1 locatie die dagbesteding biedt aan kinderen, met de mogelijkheid om te blijven logeren.
En 1 locatie die gericht is op volwassenen. Hier is ruimte voor Zorg Met Verblijf (ZMV) of begeleid zelfstandig wonen voor 40 cliënten.
De Noorderhoeve, Schoorl
1 locatie. Het betreft een agrarisch leerbedrijf met
Stichting
1 locatie. Op deze locatie verblijven 38 cliënten in vier
Camphillgemeenschap
huizen, waarvan één de mogelijkheid biedt tot
(Noord-Holland Noord)
Maartenhuis, Texel (NoordHolland Noord)
Zorgtuinderij Het Groene Erf,
Waarland; nu Zorgerf Waarland
woonplekken.
begeleid zelfstandig wonen.
1 locatie. Deze tuinderij biedt 14 woonplaatsen en dagbesteding.
(Noord-Holland Noord) Amada Zorgcollectief, Bergen (Noord-Holland Noord)
Thuiszorgorganisatie vanuit 1 locatie. Tabel 16: Antroposofische VG-organisaties in Noord-Holland (antroposofie.nl)
In Zuid-Holland (het zorggebied waarin de Raphaëlstichting te Den Haag gesitueerd is): Organisatie
Capaciteit
Parzival Wonen, Oudenhoorn
1 locatie. Hier wordt ZMV aangeboden en er is plaats
Lievegoed, Rotterdam en Den
Den
Haag
kinderdagverblijf
voor 8 cliënten Haag
biedt
voor
kinderen
op
(0-18
jaar)
aan,
1
locatie zonder
woonmogelijkheid en locatie Protheus in Den Haag de mogelijkheid tot begeleidende thuishulp (0-23).
Rotterdam biedt op 1 locatie een kinderdagverblijf aan, met woonmogelijkheid (0-24 jaar). Coprum Thuiszorg, Leiden
Vooral antroposofische thuiszorg met betrekking tot psychische klachten, maar niet specifiek gericht op VG-zorg.
Tabel 17: Antroposofische VG-organisaties in Zuid-Holland (antroposofie.nl)
Uit deze gegevens kan geconcludeerd worden dat Raphaëlstichting koploper is wat betreft antroposofische zorg in zowel Noord- als Zuid-Holland. De Raphaëlstichting biedt veruit de meeste capaciteit en gespecialiseerde VG-zorg aan alle leeftijden.
40
Raphaëlstichting combineert op een unieke
wijze de zorg aan gehandicapten met het antroposofisch gedachtegoed. Dit houdt in dat de individuele ontwikkeling van cliënt en medewerker voorop staan. Binnen het gemeenschapsleven staan kunst en cultuur centraal. De vijf pijlers van Raphaël, zoals zij die in hun
meerjarenvernieuwingsbeweging
vormgeven,
zijn:
antroposofie,
wonen,
werken en vrije tijd, sociaal ondernemen, duurzaamheid, kwaliteit van de zorg. Raphaëlstichting is een antroposofische zorgaanbieder en kent een levensbeschouwing ‘waarbij de nadruk meer ligt op het leven dan op beschouwen’. Zij wordt gekenmerkt door sociaaltherapie en heilpedagogie die uitgaan van het menselijke. “Als opgave in het
veranderende zorglandschap koos en kiest de Raphaëlstichting voor een cultuurimpuls. Een impuls die ten diepste wordt gevoed door de cultuur van voortdurende aandacht voor de mens en voor menselijkheid. Een impuls die inspiratie put vanuit ieders eigen bron en vanuit
antroposofie
als
een
gezamenlijke
menselijke
bron
(Raphaëlstichting
Meerjarenvernieuwingsbeweging 2017-2020).” Deze unieke zorg, waarin luisteren centraal staat in de gelijkwaardige relatie tussen bewoners, ouders en medewerkers, wordt door Raphaëlstichting in de provincies Noorden
Zuid-Holland
door
1400
medewerkers
aan
1200
cliënten
geboden.
De
Raphaëlstichting is actief binnen de sectoren VG-zorg, psychiatrie en verpleeghuiszorg, daarom biedt zij zorg in verschillende vormen. Raphaëlstichting onderscheidt zich allereerst door de nadruk op kunst en cultuur. Dagbesteding wordt vormgegeven aan de hand van “zinvol werk en duurzame,
ambachtelijke producten en productie(processen) voorop. Onder begeleiding van enthousiaste vakmensen wordt er brood gebakken, graan gemalen, ijzer gesmeed, schapen geschoren, tractor gereden, koffie geserveerd, enz.” De cliënt groeit en maakt zich dienstbaar in een van de veertien winkels van de Raphaëlstiching door aan de maatschappij iets nuttigs en duurzaams te leveren.
41
Woongroepen zijn de meest voorkomende woonvormen bij de Raphaëlstichting. De
Raphaëlstichting onderscheidt zich met verticale en heterogene indelingen in de woongroepen, zodat de bewoners elkaar kunnen helpen. Het accent ligt op de huiskamer, om de sociale vaardigheden te stimuleren. Evenals de fysieke ontwikkeling van de cliënt, is er ook veel aandacht voor de psychische ontwikkeling. De Raphaëlstichting investeert in de luisterkwaliteit van de medewerker, teneinde de cliënt zich goed thuis kan voelen op aarde. Begeleiding en behandeling wordt intramuraal en extramuraal door de Raphaëlstichting
aangeboden in diverse vormen: Ambulante begeleiding, thuisondersteuning, diagnostiek, behandeling/therapie, logeren, naschoolse opvang.
42
43
Deel
5:
conclusies
44
Conclusies Teneinde een adequaat advies uit te brengen met betrekking tot eventuele expansie of interne verandering van Raphaëlstichting in Noord-Holland, is het essentieel om allereerst te kijken naar wat er onderzocht moest worden. Wat is nu eigenlijk de onderzoeksvraag geweest? In dit onderzoek stond de volgende onderzoeksvraag centraal:
Onderzoeksvraag
Op welke wijze ontwikkelt de markt voor verstandelijk gehandicaptenzorg in NoordHolland zich en hoe heeft deze zich ontwikkeld in de afgelopen jaren en welke invloed heeft dit (gehad) op het zorggebied van de Raphaëlstichting met het oog op de toekomst?
Door de verzamelde en uitgewerkte informatie nogmaals te analyseren kan deze vraag worden beantwoord. Het doel van dit onderzoek was de markt omtrent de verstandelijk gehandicaptenzorg in Noord-Holland in kaart te brengen. Hiervoor is allereerst gekeken naar het zorggebied en de daarbinnen opererende zorgkantoren, die hun zorgaanbod aanpassen op de lokale vraag en trends en daardoor alle vijf andere speerpunten en meerjarenplannen hebben. Ten tweede is naar de aanbodzijde van de markt geanalyseerd, die wordt gevormd door de (concurrerende) organisaties en instellingen die binnen het zorggebied zorg leveren. De capaciteit en speerpunten van de grootste organisaties zijn onderzocht en uiteengezet in de voorgaande alinea’s. Ten derde is de vraagzijde van de markt geanalyseerd, die wordt gevormd door (potentiële) cliënten met een VG-indicatie, toegekend door het CIZ. Zij bepalen de markt door hun zorgvragen en hun behoeftes aan verschillende soorten zorg. Deze soorten zorg is over het algemeen op te splitsen in een viertal leveringsvormen, ondergebracht in twee categorieën: een PGB en ZiN. De categorie Zorg in Natura bestaat uit intramurale zorg (in een instelling) of extramurale zorg (VPT of MPT).
Als laatst is de (antroposofische) zorg die de Raphaëlstichting zelf levert onder de loep genomen en nader gedefinieerd, teneinde de concurrentie nog beter te kunnen bepalen en het marktperspectief duidelijker in kaart te brengen. Op basis van deze informatie kan de onderzoeksvraag beantwoord worden, want met betrekking tot de markt voor gehandicaptenzorg in Noord-Holland zijn de volgende conclusies te trekken.
45
Deel 1: Zorggebied
Voor elk deel waaruit dit onderzoek is opgebouwd, zal in deze paragraaf een korte conclusie beschreven worden. Allereerst is er gekeken naar het zorggebied. Daarover kan het volgende gesteld worden. Noord-Holland is verdeeld in vijf zorgkantoorregio’s en drie zorgkantoren.
Zorgkantoorregio
Toelating VG
Markt % NH
Raphaëlstichting
Markt %NH
Amstelland en de
1485
12%
0
0%
Amsterdam
3025
24%
0
0%
Kennemerland
2000
16%
28
1,40%
Zaanstreek/Waterland
1710
14%
106
6,20%
Noord-Holland Noord
4175
34%
304
7,28%
Meerlanden
Op basis van de geanalyseerde jaarverslagen en rapporten van de zorgkantoren, kan een aantal conclusies worden getrokken met betrekking tot de speerpunten per zorgkantoor. Omdat de Raphaëlstichting in samenwerking met alle zorgkantoorregio’s opereert (locatie Den Haag valt onder zorgkantoor Zorg en Zekerheid), zijn alle speerpunten die in dit overzicht verwerkt zijn relevant. - Meer aandacht voor oudere cliënt VGZ
Z O R G K A N T O R E N
Zilveren Kruis Algemeen: investeren in personeelsmanagement: passende zorg bij complexere zorgvraag, verjongings- en vergrijzingstrend, dubbele diagnose
Zorg en Zekerheid
Noord-Holland Noord: demografisch relatief hoge mate van vergrijzing
- Belevingsgerichtere dagbesteding hogere VG - Geloofsovertuiging van de cliënt meer het zorgaanbod laten bepalen
Zaanstreek/ Waterland: demografisch gemiddeld, maar relatief weinig intramurale zorg
- Aanpassen verouderde intramurale capaciteit - Investeren in vinden en creëren van geschikte huisvesting
Kennemerland: demografisch relatief hoge SES
Geen bijzonderheden
Amsterdam: demografisch relatief veel allochtonen
- Realiseren van logeervoorzieningen voor de nietwesterse doelgroep - De vraag naar langdurig verblijf met lage begeleidingsintensiteit onderzoeken
Amstelland en de Meerlanden: demografisch gemiddeld, wel vergrijzingstrend
- Leveringsvorm VPT stimuleren - Inspelen op ontwikkeling van afname totale zorgvraag i.c.m. toename cliënten
46
Deel 2: Aanbodzijde
Capaciteit Alle WTZi-toegelaten instellingen in Noord-Holland, die op de lijst die is opgesteld door het CIBG staan, hebben gezamenlijk een capaciteit van 9160. Hiervan wordt (afgerond) 87% aangeboden door de 12 grote concurrenten van Raphaëlstichting, 7% door overige, kleine organisaties en 5% wordt gedekt door De Raphaëlstichting zelf. Zij staan hiermee op de 9e plek qua capaciteit. Tegenover deze totale capaciteit van de organisaties staat het aantal personen met VG-indicaties in Noord-Holland. Dit zijn 12795 personen in 2017.
Mogelijke
verklaringen
voor
afwijkingen
tussen
deze
twee
cijfers
zijn
leegstand/overbezetting in de instellingen, een VG-plaatsing met bijvoorbeeld een LG/VV-indicatie, niet-verzilverde VG-indicaties of afname van zorg bij instellingen die branchevreemd opereren. Marktaandeel De Raphaëlstichting heeft binnen Noord-Holland een marktaandeel van ongeveer 5% (4,67%), want de Raphaëlstichting heeft een capaciteit van 438 personen ten opzichte van de provinciale capaciteit (9160). Dit betekent dat het totale marktaandeel antroposofische intramurale zorg voor verstandelijk gehandicapten in Noord-Holland tevens slecht 5% (4,73%) beslaat. Concurrenten Organisatie
Specialisatie/onderscheiding
Ons Tweede
…onderscheidt zich met specialisatie in criminaliteit en
Thuis
verslavingen en in het geven van trainingen met betrekking tot
Hartekamp
…onderscheidt zich met een eigen Cursuscentrum en
Groep
moeilijk verstaanbaar gedrag, meervoudige beperking, EMDR.
Loopbaancentrum (uitzendbureau) en biedt ook deskundige zorg aan cliënten met ernstig meervoudige beperking en/of moeilijk verstaanbaar gedrag.
Esdégé-
…onderscheidt zich door specialisatie in (para)medische zorg voor
Philadelphia
…onderscheidt zich door een christelijke visie, kleinschalige en
Reigersdaal Zorg Amsterdam
mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking.
deskundige zorg aan ernstig meervoudig gehandicapten en
cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag deelname aan het Kwaliteitskader, De Bedoeling, ‘Mijn Geld enzo’,
Cordaan
… onderscheidt zich door deskundige zorg aan de licht tot zeer
ernstig verstandelijk gehandicapte (niet-Westerse) Amsterdamse cliënt en beschikt over een team behandeling en expertise met Artsen voor Verstandelijk Gehandicapten (AVG)
47
’s Heeren Loo
’s Heeren Loo biedt deskundige zorg aan mensen met autisme, doofblindheid, (licht) verstandelijke of ernstig meervoudige beperkingen, niet-aangeboren hersenletstel, foetaal alcoholsyndroom etc. Ze doen specialistisch onderzoek en verstrekt medicijnen, hulpmiddelen en therapie.
Deel 3: Vraagzijde
Met betrekking tot de vraagzijde kan het volgende geconcludeerd worden over de markt: VG-indicatie 3 en 6 komen het meest voor, het aantal personen met een VG1 en VG2 indicatie af en het aantal personen met een VG3-VG6 neemt toe. Door deze ontwikkeling neemt de complexiteit van de zorgvraag toe. De demografische factor die tevens de zorgvraag compliceert, is de provinciale verwachte bevolkingsgroei en vergrijzingstrend in Noord-Holland Noord. Veruit de meeste cliënten in Noord-Holland zijn aangesloten bij zorgkantoorregio Noord-Holland Noord (4000>) en Amsterdam (3000>) en zijn voornamelijk woonachtig in de grote steden in deze regio’s. Kenmerkend voor de regio Noord-Holland Noord is een zichtbare vergrijzingstrend. Hierdoor vraagt de cliënt om meer begeleiding tijdens de laatste levensfase en neemt de kans op dementie en afname van vitaliteit en mobiliteit voor de cliënt toe. Raphaëlstichting opereert ook in Zaanstreek/Waterland, waar relatief weinig cliënten intramurale zorg hebben en in Kennemerland, waar de cliënt een relatief hoge sociaaleconomische status heeft. Kenmerkend voor de regio Amsterdam is de toename van diversiteit onder de cliënten. Hierdoor groeit de vraag naar logeervoorzieningen voor een niet-Westerse doelgroep. Deel 4: Definiëring zorg – Antroposofische zorg
Wanneer Noord-Holland als uitgangspunt genomen wordt, kan er gesteld worden dat er binnen het zorggebied van de Raphaëlstichting voldoende concurrerende organisaties zijn. De Raphaëlstichting is wat antroposofische zorg betreft koploper in het zorggebied. Raphaëlstichting is wat betreft intramurale zorg nog niet actief in de zorgkantoorregio’s Amsterdam en Amstelland en de Meerlanden. Dit houdt in dat er in de zorgkantoorregio Amstelland en de Meerlanden überhaupt geen antroposofische zorg wordt aangeboden en in Kennemerland alleen door De Raphaëlstichting. In Amsterdam, dat met meer dan 3000 VG-indicaties de een na grootste regio in Noord-Holland is, is de Raphaëlstichting ook niet actief. Hier wordt alleen aan kinderen en jongeren (0-23 jaar) antroposofische zorg geboden.
48
Algemene conclusie en aanbeveling Afsluitend kan de hoofdvraag van dit onderzoek als volgt worden beantwoord:
Op welke wijze ontwikkelt de markt voor verstandelijk gehandicaptenzorg in NoordHolland zich en hoe heeft deze zich ontwikkeld in de afgelopen jaren en welke invloed heeft dit (gehad) op het zorggebied van de Raphaëlstichting met het oog op de toekomst? Een van de belangrijkste ontwikkelingen waar de Raphaëlstichting mee te maken heeft, is de landelijke groei van VG-indicaties door o.a. de juridische wijziging van AWBZ naar Wlz, die een afname in het aantal VG1 en VG2-indicaties ten gevolge heeft gehad en een groei in het aantal indicaties VG3 tot en met VG8. VG3 en VG6 zijn de meest voorkomende indicaties. De tweede belangrijke ontwikkelingen in de regio spelen zich af op demografisch gebied. Allereerst verwachten alle zorgkantoorregio’s, behalve Noord-Holland Noord, verwachten de komende decennia een bevolkingsgroei, met name in en om de grote steden. Ten tweede is er sprake van een vergrijzingstrend in de zorg, die met name een uitdaging vormt in zorgkantoorregio Noord-Holland Noord. In Zaanstreek/Waterland is vernieuwen en creëren van betere huisvesting een aandachtspunt voor de toekomst. In Amsterdam, de een na grootste zorgkantoorregio wat betreft VG-indicaties en waar vraag is naar investering in logeermogelijkheden voor een niet-Westerse doelgroep, biedt De Raphaëlstichting geen intramurale zorg.
In deze regio wordt geen antroposofische zorg geboden aan volwassenen, in Kennemerland uitsluitend door De Raphaëlstichting en in Amstelland en de Meerlanden überhaupt niet. Een kanttekening die bij regio Amsterdam geplaatst kan worden, is het aanbod aan vrije scholen in de regio. Vergeleken bij de andere regio’s in het zorggebied, zijn er opvallend veel vrije scholen in Amsterdam. De onderstaande afbeelding toont de spreiding van de vrije scholen in midden-Nederland. Uit de afbeelding kan afgelezen worden dat er bijvoorbeeld in regio Den Haag negen, in regio Rotterdam dertien, in regio Utrecht vijftien en in regio Amsterdam tweeëntwintig vrije scholen gevestigd zijn. Hieruit kan worden geconcludeerd dat er in Amsterdam veel draagvlak is voor onderwijs op antroposofische grondslag. Dit betekent dat veel ouders die kinderen hebben op het reguliere onderwijs, expliciet kiezen voor een schoolloopbaan op antroposofische grondslag.
49
Afbeelding 11: Spreiding vrije scholen Amsterdam
Uit dit onderzoek is gebleken dat ouders met gehandicapte kinderen in regio Amsterdam vrijwel geen mogelijkheden hebben om hun kind te laten verzorgen bij instanties die zorg bieden op antroposofische grondslag. De Raphaëlstichting biedt hen deze mogelijkheid wel in Kennemerland, Zaanstreek/Waterland en Noord-Holland Noord, maar het kan daarom nuttig zijn om verder onderzoek te doen naar (expansie)mogelijkheden voor de Raphaëlstichting in zorgkantoorregio Amsterdam om ‘dichter bij huis’ de vraag naar antroposofische VG-zorg te beantwoorden.
50
Bijlage 1: capaciteit per plaats per locatie
Rijlabels 'T ZAND NH 's Heeren Loo Zorggroep AALSMEER Stichting Ons Tweede Thuis AARTSWOUD Prinsenstichting ALKMAAR 's Heeren Loo Zorggroep Raphaelstichting Stichting De Waerden Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Lijn 5 Stichting PARLAN AMSTELVEEN Stichting D.W.R.P. Stichting Ons Tweede Thuis AMSTERDAM 's Heeren Loo Zorggroep Bea B.V. Bronx Hulp en Ondersteuning op maat B.V. Flex Zorg B.V. Multi Plus Zorg B.V. Stichting Accuraat Begeleid Wonen Stichting AMSTA Stichting Bronx Begeleid Wonen Stichting Cordaan Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg Stichting Lijn 5 Stichting Maatwerk in Zorg Stichting Ons Tweede Thuis Stichting Ons Verlangen Stichting Philadelphia Zorg Amsterdam Unal Zorg B.V. Anja Kramer Sentinel Zorg AMSTERDAM ZUIDOOST Stichting AMSTA Stichting Cordaan Stichting Philadelphia Zorg Amsterdam ANDIJK William Schrikker Stichting Zorg & Wonen ANNA PAULOWNA 's Heeren Loo Zorggroep Stichting De Waerden ASSENDELFT Prinsenstichting Stichting Mies Stichting Odion AVENHORN Stichting Esdégé-Reigersdaal BADHOEVEDORP Stichting Maatwerk in Zorg Stichting Ons Tweede Thuis BENNEBROEK Stichting De Hartekamp Groep
Som van Capaciteit Locatie 1 1 105 105 10 10 190 29 5 60 56 26 14 507 10 497 1598 18 14 9 3 20 3 252 2 981 63 8 2 40 11 143 6 5 18 157 4 110 43 2 2 47 8 39 69 26 20 23 11 11 32 1 31 66 66
51
BERGEN NH Stichting De Linde Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Heliomare Stichting Philadelphia Zorg BEVERWIJK Stichting De Hartekamp Groep Stichting Heliomare Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking BLARICUM 's Heeren Loo Zorggroep BLOEMENDAAL Stichting De Hartekamp Groep BLOKKER LeekerweideGroep Stichting Esdégé-Reigersdaal BOVENKARSPEL 's Heeren Loo Zorggroep Zorgboerderij De Steenuil BREEZAND 's Heeren Loo Zorggroep BROEK OP LANGEDIJK Raphaelstichting CASTRICUM Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking DE KWAKEL Stichting Ons Tweede Thuis DEN BURG 's Heeren Loo Zorggroep Stichting De Waerden DEN HELDER 's Heeren Loo Zorggroep Stichting De Driestroom Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Lijn 5 DIEMEN Stichting Cordaan Stichting Philadelphia Zorg Amsterdam DRIEHUIS NH Stichting Lijn 5 EGMOND AAN DEN HOEF Stichting Esdégé-Reigersdaal ENKHUIZEN LeekerweideGroep Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Philadelphia Zorg Woon-Zorgboerderij de Elsenburg GROOTEBROEK Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Philadelphia Zorg HAARLEM Axon Zorg B.V.
Raphaelstichting voor Sociale Heilpedagogie Stichting De Hartekamp Groep Stichting Philadelphia Zorg Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking HEEMSKERK Stichting De Hartekamp Groep Stichting Ons Huis Heemskerk, Respijt Zorg Stichting Philadelphia Zorg Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking
63 8 12 10 33 87 70 1 16 4 4 20 20 15 1 14 28 25 3 15 15 12 12 36 36 26 26 51 15 36 140 69 6 53 12 54 45 9 70 70 16 16 104 32 30 33 9 28 10 18 377 0 28 194 67 88 252 210 6 22 14
52
HEEMSTEDE Stichting De Hartekamp Groep Stichting Philadelphia Zorg Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking HEERHUGOWAARD Prinsenstichting Stichting De Waerden Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Heliomare Stichting Philadelphia Zorg HEILOO Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking HILVERSUM Ascencio Zorg B.V. Multi Plus Zorg B.V. Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg Stichting Philadelphia Zorg HOOFDDORP 's Heeren Loo Zorggroep Stichting Ons Tweede Thuis HOOGKARSPEL LeekerweideGroep Stichting Esdégé-Reigersdaal HOOGMADE 's Heeren Loo Zorggroep HOOGWOUD LeekerweideGroep Stichting Esdégé-Reigersdaal HOORN LeekerweideGroep Stichting Philadelphia Zorg HOORN NH Stichting Esdégé-Reigersdaal HUIZEN Stichting Philadelphia Zorg IJMUIDEN Stichting De Driestroom Stichting De Waerden Stichting Lijn 5 Stichting Philadelphia Zorg Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking JULIANADORP 's Heeren Loo Zorggroep LeekerweideGroep Stichting Philadelphia Zorg KROMMENIE Stichting Odion KUDELSTAART Stichting Ons Tweede Thuis LOOSDRECHT Abrona MEDEMBLIK LeekerweideGroep Stichting Simetri MIDDELIE Stichting de vier jaargetijden MIDDENBEEMSTER Raphaelstichting voor Sociale Heilpedagogie Stichting De Driestroom MONNICKENDAM
209 180 20 9 482 4 1 404 6 67 33 30 3 173 61 3 11 98 441 8 433 60 31 29 10 10 18 17 1 110 100 10 58 58 59 59 128 3 40 14 56 15 549 515 1 33 29 29 35 35 22 22 17 15 2 7 7 112 106 6 24
53
Stichting Philadelphia Zorg NAARDEN Stichting Philadelphia Zorg NES A/D AMSTEL Stichting Ons Tweede Thuis Nibbixwoud LeekerweideGroep NIEUW VENNEP Stichting Ons Tweede Thuis NIEUW-VENNEP 's Heeren Loo Zorggroep Stichting De Hartekamp Groep Stichting Ons Tweede Thuis NIEUWE NIEDORP 's Heeren Loo Zorggroep OBDAM Stichting Esdégé-Reigersdaal OOSTHUIZEN Prinsenstichting OOSTWOUD Stichting De Praktijk OOSTZAAN Stichting Odion OUDKARSPEL Stichting Esdégé-Reigersdaal OUDORP Stichting De Waerden PURMEREND Prinsenstichting Stichting Bronx Begeleid Wonen Stichting Odion William Schrikker Stichting Zorg & Wonen SANTPOORT-NOORD Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking SCHAGEN 's Heeren Loo Zorggroep Prinsenstichting Stichting De Waerden SCHOORL Raphaelstichting Stichting De Linde SINT PANCRAS 's Heeren Loo Zorggroep Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Philadelphia Zorg STEDE BROEC Stichting Philadelphia Zorg TUITJENHORN Raphaelstichting TWISK LeekerweideGroep UITGEEST Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking UITHOORN Stichting Lijn5 Stichting Ons Tweede Thuis VELSEN-NOORD Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking VELSERBROEK Stichting BuitenGewoon Stichting De Hartekamp Groep
24 12 12 16 16 18 18 22 22 270 13 74 183 1 1 37 37 25 25 4 4 19 19 2 2 6 6 544 425 1 116 2 15 15 146 71 32 43 167 158 9 18 1 12 5 14 14 113 113 2 2 14 14 187 24 163 4 4 51 6 20
54
Stichting Lijn 5 Stichting Philadelphia Zorg VIJFHUIZEN 's Heeren Loo Zorggroep VOLENDAM Stichting Odion WAARLAND Zorginstelling Het Groene Erf B.V. WARMENHUIZEN Stichting Esdégé-Reigersdaal WEESP Stichting Lijn5 Stichting Maatwerk in Zorg Stichting Philadelphia Zorg WERVERSHOOF LeekerweideGroep Zorgboerderij De Steenuil WIERINGERWERF 's Heeren Loo Zorggroep Raphaelstichting Wijdenes Stichting De Praktijk Stichting Zonnehuizen WIJK AAN ZEE Stichting Heliomare Stichting SIG, organisatie voor ondersteuning van mensen met een beperking WOGNUM LeekerweideGroep WORMER Prinsenstichting WORMERVEER Stichting Odion ZAANDAM Bea B.V. Bronx Hulp en Ondersteuning op maat B.V. Stichting Odion ZUID-SCHARWOUDE Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Philadelphia Zorg ZWAAG LeekerweideGroep Stichting Esdégé-Reigersdaal Stichting Philadelphia Zorg ZWAAGDIJK LeekerweideGroep Stichting De Waerden ZWAAGDIJK-OOST Gezinshuis Zwaagdijk, De Bedstee ZWANENBURG Jong-en-Aut Eindtotaal
9 16 12 12 39 39 14 14 21 21 42 37 1 4 20 19 1 29 13 16 24 10 14 28 4 24 267 267 12 12 15 15 87 5 4 78 20 14 6 36 1 11 24 7 2 5 7 7 4 4 9160
55
Bijlage 2: VG-indicaties per leeftijd per zorgkantoorregio In onderstaande tabellen staan de aantallen indicaties per VG per zorgkantoorregio. Door deze tabellen zelfstandig samen te voegen, is de tabel in de paragraaf over de vraagzijde en de potentiële cliënten ontstaan. De gegevens van deze tabellen zijn ontleend aan de database van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Noord-Holland Noord
Zaanstreek/Waterland
56
Amstelland en De Meerlanden
Kennemerland
Amsterdam
57
Bijlage 3: VG-indicaties per gemeente in 2016, 2017, 2018
58
Bijlage 4: Antroposofische organisaties Nederland Naam instelling
Plaats
Zorgboerderij De Marsen
Landsmeer, Noord-Holland
Parzival Wonen
Oudenhoorn, Zuid-Holland
Erve ten Campe/Aurora Borealis
Wedde, Groningen
Lievegoed
o.a. Rotterdam, Zuid-Holland
De Noorderhoeve
Schoorl, Noord-Holland
Stichting Camphillgemeenschap
Texel, Noord-Holland
Maartenhuis
Stichting OlmenEs
Appelscha, Friesland
Stichting Christophorus
Bosch en Duin, Utrecht
Stichting De Wederkerigheid
Driebergen, Utrecht
Stichting Titurel
Putte, Noord-Brabant
Stichting Urtica
Vorden, Gelderland
Stichting Zorgboerderij Naoberhoeve te
Echten, Drenthe
Stichting Orion
Rotterdam, Zuid-Holland
Zorgboerderij Makandra
Ede, Gelderland
Zorgboerderij de Grote Wiede
Hulshorst, Gelderland
De Seizoenen
o.a. Eindhoven, Noord-Brabant
Zorgtuinderij Het Groene Erf
Waarland, Noord-Holland
Raphaëlstichting
o.a. Schoorl, Noord-Holland
Ilmarinen
Groningen, Groningen
Pallium Portam/Pallium Thuiszorg
o.a. Eindhoven, Noord-Brabant
Matoekoe
Lelydorp, Suriname
Amada Zorgcollectief
Bergen, Noord-Holland
Cuprum Thuiszorg
Leiden, Noord-Holland
Echten
Eindhoven e.o.
59
Bijlage 2 Ruimtelijke visie locatie Midgard, Vollmer & Partners, 10 december 2020
Ruimtelijke visie
Locatie Midgard, Tuitjenhorn De Raphaëlstichting 10 december 2020
Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4.
inleiding ruimtelijke analyse waardering van het terrein visie
3 7 19 23
Ruimtelijke visie
locatie Midgard, Tuitjenhorn in opdracht van: De Raphaëlstichting 10 december 2020 2496-140
2
1. inleiding
3
Luchtfoto Midgard en omgeving (bron: Google Earth)
De Raphaëlstichting wil komen tot vernieuwing van de locatie Midgard. Gekeken op een termijn van 20 jaar kan het in principe nog veel kanten op met deze locatie. Wie naar vergelijkbare terreinen in het land kijkt, ziet dat er veel wegen bewandeld kunnen worden. Je kunt toewerken naar een totale verdichting van het terrein, omvorming naar een exclusief parkachtig geheel, concentratie van zorg, omgekeerde integratie of zelfs afstoting van het terrein. Voor Midgard is een meer behoedzame aanpak op zijn plaats. Er wordt gestreefd naar een gedegen visie waarbij de huidige kwaliteiten worden benut, maar gebreken zoveel mogelijk worden ondervangen. Een visie die het terrein naar een nieuw niveau en uitstraling tilt, zonder de realiteitszin te verliezen.
Eerder is er in 2012 al een visie voor het terrein opgesteld. Hiervan zijn delen vervolgens aangelegd. Nu is er nieuwbouw op het terrein voorzien die niet binnen het bestemmingsplan past. Als opstap naar een gewijzigd bestemmingsplan is deze herziene visie opgesteld. Interactie Een bijzonder onderdeel in het proces van de voorgaande visie was een workshop waarin een grote groep van afgevaardigden van medewerkers, bewoners en bestuurders deelnamen. Daarin is open gefilosofeerd over de toekomst van Midgard. Er zijn in totaal vier moodbords gepresenteerd die droombeelden weergeven van Midgard over 20 jaar.
4
Resultaten workshop
Uit de voorstellen kunnen een aantal thema’s gedestilleerd worden: - Een optimale zorg (menswaardigheid, gelijkwaardigheid, aandacht, zelfredzaamheid, etc.); - Een spannende omgeving, met meer kleur, meer wilde bloemen, markante ligging aan het water, beter relatie tussen woning en natuur, etc.; - Een uitnodigende omgeving met een duidelijker trekker in het groen, bijvoorbeeld kinderboerderij, thee-tuin, restaurant of camping; - De kunst verspreiden, ook in het wonen. Deze thema’s zijn ook in de nieuwe visie meegenomen.
Inhoud In dit rapport wordt een visie gegeven op Midgard voor de komende twintig jaar, die vertaling kan krijgen in een bestemmingsplan. Daarin worden de concrete contouren onderbouwd en vastgelegd voor de ontwikkeling van Midgard. In dit rapport wordt in het eerste hoofdstuk ingegaan op de ruimtelijke opbouw van Midgard en de relatie tot zijn omgeving. In de volgende hoofdstukken worden de sterkten en zwakten op landschappelijk en stedenbouwkundig vlak op een rij gezet. In het laatste hoofdstuk wordt de visie toegelicht en de denkrichtingen die daartoe zijn onderzocht.
5
6
2. ruimtelijke analyse
7
B
B B
P P
B
P P
B
P
B
P
Ontsluiting
8
2.1 Verkeer In de directe omgeving van de locatie zijn de Koorndijk, Noorderlicht, Harenkarspelweg en Oostwal de belangrijkste ontsluitingswegen. De woonbuurten rond Midgard zijn ontsloten middels een stelsel van woonerven en doodlopende woonstraten.
Midgard kent een autovrij padennet. Dit draagt bij aan het ontspannen, mensvriendelijk karakter van het terrein, al domineert hier en daar wel het laad- en losverkeer. Aan de noordzijde bevinden zich de parkeerplaatsen, waar men direct na binnenkomst de auto kwijt kan. De rest van het padenstelsel is kronkelig en onhelder. Het is daardoor moeilijk oriënteren op het terrein.
De belangrijkste toegangsweg van Midgard sluit aan op de Koorndijk. Deze loopt via een woonstraat, die helaas een vrij springerig en onduidelijk verloop kent. Het terrein is daardoor niet goed vindbaar. Een recente alternatieve aansluiting vormt een verbindingsweg met de Oostwal. Deze weg leidt echter niet verder dan de recente nieuwbouw aan de noordwestzijde van de locatie. De rest van het terrein wordt niet via deze zijde ontsloten.
9
Groen en water
10
2.2 Groen en water Het agrarisch landschap rond Midgard draagt de rechttoe rechtaan kenmerken van de ruilverkaveling. Het weidse en open karakter van deze polders valt te waarderen, maar al met al blijft het toch vooral productielandschap zonder veel verblijfskwaliteit, natuurlijke of recreatieve meerwaarde. Binnen de kern van Tuitjenhorn is er eveneens weinig ruimte voor groen. Het meest recreatieve groen bevindt zich langs de uitgestrekte singels, die de verschillende woongebieden aaneenrijgen. Het open water is hier de belangrijkste kwaliteitsdrager.
Het fraaie en ruime groenareaal van Midgard is een schaars goed in deze omgeving, maar wordt vooralsnog weinig herkend of gebruikt door omwonenden. Het vormt een uniek parkachtig geheel, dankzij de ruime groenaanleg, de fraaie natuurlijke oevers, het opvallende reliëf, het gedegen onderhoud en de spannende afwisseling van bosjes, akkertjes, moestuinen, water, boomgaarden, zitplekken, etc. Met name de zuidrand van de locatie is landschappelijk erg fraai. De vraag is alleen of en in hoeverre het gebied aansluit bij de specifieke behoeften van de bewoners, want ook door hen wordt het niet bijzonder veel gebruikt.
11
Winkels
Wonen
Maatschappelijke cluster Sportcluster
Zorg
Functieverdeling
12
2.3 Functies Midgard vormt het enige zorgterrein in de directe omgeving. Het is deels omgeven door woongebieden met veelal grondgebonden woningen. De oude kern van Tuitjenhorn, tevens voorzieningencentrum, bevindt zich ongeveer een halve kilometer ten noorden van Midgard.
Zo liggen het gemeentehuis, de bibliotheek, de sporthal, het zwembad, de ijsbaan en enkele sportvelden op een steenworp afstand. Tussen deze voorzieningen en het zorgterrein bestaat maar weinig interactie. Ze lijken eerder rug aan rug te liggen en het verbindingspad ertussen mist uitstraling.
Door de groene inpassing en de benaderingswijze via een kleinschalig woongebied krijgt menigeen al snel de indruk dat het zorgterrein in een rustige uithoek ligt. De belangrijkste cluster van maatschappelijke voorzieningen van Harenkarspel bevindt zich echter in de directe nabijheid.
13
Bebouwingsstructuur
14
2.4 Bebouwing In de omgeving zijn verschillende bebouwingsstructuren te onderscheiden. Kenmerkend zijn de lintstructuren langs de oude hoofdroutes, zoals bijvoorbeeld langs de Koorndijk. De lintbebouwing is gevarieerd, kleinschalig en open van karakter. De woongebieden die daaromheen zijn ontwikkeld, lijken behoedzaam te zijn ingepast. Ook deze woongebieden zijn vrij kleinschalig, open en gevarieerd van opzet. De architectuur is overwegend terughoudend en vrij uniform. Tussen de woongebieden zijn wel duidelijk architectonische stijlverschillen te herkennen, die corresponderen met de verschillende fasen van realisatie en de toen gangbare vormentaal.
presenteren zich prominent aan de doorgaande weg. De sporthal en het zwembad hebben een meer doelmatig uitstraling en zijn weinig aansprekend. Richting Midgard is sprake van een achterkantsituatie. De bebouwing op Midgard is sterk onderscheidend ten opzichte van de rest van de kern. De bebouwing is in antroposofische stijl ontworpen. Er valt echter vrij weinig structuur in te ontdekken. Opvallend zijn het grote aantal knikken, richtingverdraaiingen, dubbele oriëntaties, verborgen entrees, etc. De bebouwing langs de randen van het terrein lijkt zich iets meer te voegen naar de omliggende bebouwing en is traditioneler van opzet.
De maatschappelijke voorzieningen staan in groot contrast met de omliggende woonbebouwing. De bibliotheek en het gemeentehuis
15
Inventarisatiekaart
16
2.5 Terreininventarisatie Het terrein is gedegen in kaart gebracht. Opvallend is het grote aantal noodgebouwen en (tijdelijke) bijgebouwen op de locatie, die het ongestructureerde karakter versterken. Opvallend is bovendien de grote variatie in paden en wegen en het onduidelijke, kronkelige verloop van een groot deel daarvan. In de groenaanleg blijken veel verborgen plekken en functies te liggen. Weides, moestuinen, boomgaarden, speel- en zitplekken wisselen elkaar af. Direct rond de bebouwing is veelal sprake van een intensief beheerde tuinaanleg.
17
18
3. waardering van het terrein
19
4
5
5
4
8 2
2
S3
9 2 1 7 6
8
7
7 10
8
10
8
3.1 Sterkten In zijn algemeenheid blinkt de locatie Midgard uit door zijn ontspannen opzet en het vele fraaie en goed onderhouden groen. Het feit dat het verkeersluw is, draagt ook bij aan de verblijfskwaliteit. Daarnaast kan een aantal kwaliteiten op stedenbouwkundig en landschappelijk vlak worden benoemd.
positieve bijdrage aan de integratie. Dit wordt tevens bewerkstelligd door de doorgaande langzaam verkeersroute en de panden die naar buiten zijn gericht en die een schakel vormen naar de woonomgeving. Het fraaie landschap is ervaarbaar door een stelsel van paden. De binnencirkel functioneert het beste vanwege diens herkenbaarheid en redelijk heldere verloop. Aan de noordoostzijde wordt deze ook zeer fraai begeleid door hagen.
De locatie heeft met het centrale plein een herkenbaar hart. Met name de Hieramzaal vormt een interessante functie die een grote meerwaarde heeft voor het functioneren van de locatie. Daarnaast zijn de vele werkplaatsen en de winkel (in potentie) interessante plekken voor interactie en herkenbaarheid.
De parkinrichting kent veel mooie componenten. Opvallend zijn de vele verborgen parels zoals zitplekken, een afscheidsruimte en een boomgaard. De rijke natuurlijke oevers vormen een fraaie bekroning.
De recent gerealiseerde theetuin en de speelplek daarnaast levert een
20
4
6 4
1+2
1+2
5
4
3 3
L+L 8
7
6
7 3 7
7 7 7
H
9
3.2 Zwakten De warrige structuur is het grootste probleem van Midgard. Er is geen pad dat een eenduidig verloop kent, er zit altijd wel ergens een rare twist of overgang. Er zijn bijna geen gebouwen die een logische voor- en achterkant hebben. In veel gevallen is de entree ook lastig te vinden.
Omgekeerd sluit ook de wijdere omgeving vaak met een achterkant aan op Midgard. Het zijn veelal achtertuinen die aan de locatie grenzen. De ijsbaan is totaal afgesloten door groen en het zwembad grenst met erg sombere gevels en een rommelig ogende noodvoorziening aan de locatie.
Het lijkt erop dat elke toegangsweg een achteringang is. Dit komt onder andere door een onduidelijk verloop, veel achterkantsituaties bij de aanpalende gebouwen, de stalling van allerhande rommel en een onhandige inrichting (bijvoorbeeld een stoep die ineens ophoudt, of een tussenzone met grillige grasstenen). Het centrale plein is ook moeilijk vindbaar of herkenbaar. De gebouwen liggen met hun rug naar de belangrijkste paden op de locatie.
Op de locatie zelf zijn de noodgebouwen eveneens een doorn in het oog. Opvallend is tot slot dat de vele groene parels zo verborgen liggen dat ze voor menigeen onbekend zijn en weinig gebruikt worden.
21
22
4. visie
23
Variant 1
Dorpsrand
Variant 2
Campus
4.1 Denkrichtingen
Variant 3
Radialen
Visievarianten
De afgelopen jaren zijn veel zorgterreinen op de schop gegaan. Sommige terreinen hebben een forse gedaante- en functiewisseling ondergaan. Andere zijn subtiel aangepast of behoedzaam verdicht. Op basis van deze ervaringen is voor Midgard een aantal toekomstperspectieven denkbaar. Om de juiste koers te bepalen is een drietal varianten onderzocht. Deze worden kort benoemd en afgewogen.
Variant 1, Dorpsrand, gaat uit van verdichting van het noordelijk deel en gedeeltelijke afstoting. Door omgekeerde integratie en uitbreiding van het wegennet raakt de locatie vervlochten met de woonomgeving. Hoewel het overwegen waard, zijn de kosten voor een dergelijke transformatie hier te hoog, terwijl de opbrengsten momenteel zeer onzeker zijn. De bewoners zijn wellicht ook te kwetsbaar voor een dergelijke directe vorm van integratie.
24
Variant 1
Dorpsrand
Variant 2
Campus
Variant 3
Radialen
Weging visievarianten
Variant 2, Campus, gaat uit van verdere spreiding over het terrein. Het ontspannen karakter wordt verder uitgebouwd en de specifieke landschappelijke kwaliteiten worden verder benut. De helderheid zal er echter eerder door afnemen, wat tegen de doelstelling ingaat. De kosten zijn tevens hoog, zeker als rekening wordt gehouden met het toekomstig beheer van het uitgestrekte padennet en groen.
Variant 3, Radialen, gaat uit van een meer behoedzame uitbouw van de bestaande kwaliteiten. De inpassing en verbindingen van het centrale plein worden verbeterd. De routes vormen vervolgens de schakel tussen plein en parkachtig landschap. De mooiste plekken op het terrein worden behouden, versterkt en beter toegankelijk gemaakt. De kosten van een dergelijke aanpak zijn relatief beperkt, terwijl de kwaliteit er sterk door kan toenemen. Dit model wordt dan ook het meest kansrijk en wenselijk geacht.
25
Visiekaart Bestaande bebouwing Bouwvelden Paden en wegen
P
P
Parkeren inpassen Gebouwde voorzieningen Groenvoorzieningen
plein
Schakel omgeving en zorg Groene rand Tuin van Midgard Water
26
Dagbestedingsvisie vertaald naar de gebouwen Uitgangsituatie
Dagbesteding - Verbinding extern
1. Mogelijkheden
Dagbesteding – Veilig en Beschut
2. Onmogelijkheden 3. Toekomstige mogelijkheden
1. 3. 2.
Kinder Boerderij met ‘nieuwe brandgans’
Horeca
bakke rij
Creatieve werkplaatsen
Dagbesteding met intensieve begeleiding
Multifunctioneel Bewegen en ouderen
1. 1.
1.
1. 2.
Dagbestedingsvisie vertaald naar gebouwen
2. Uitgangspositie 1: mogelijkheden 2. onmogelijkheden 3. toekomstige mogelijkheden Inventarisatieiaart
4.2 Visie
16
De visie voor Midgard geeft geen vast en nauw omkaderd eindbeeld. Het schetst een kader voor verdere ontwikkeling en herinrichting. Onderdelen kunnen fasegewijs verder worden uitwerkt en verder vorm krijgen naar gelang de programmatische wensen en financiële mogelijkheden.
Structuur Over het bestaand patroon is een helder geometrisch patroon geprojecteerd. Deze volgt op hoofdlijnen het bestaande, maar legt op enkele punten ook missing links bloot. Door deze links alsnog te realiseren, kan het geheel aan helderheid en overtuigingskracht winnen.
Het belangrijkste kenmerk van de visie is het streven naar helderheid. Het tracht meer lijn te brengen in de onduidelijke structuur. De bestaande kwaliteiten worden daarbij gehandhaafd en versterkt. Bij de recente initiatieven is er teveel geneigd naar op zichzelf staande toevoegingen. Voor de toekomst zou het accent meer moeten liggen op toevoegingen die het totaal, het gemeenschappelijke, versterken.
De radialen vormen een eerste component. Er wordt naar gestreefd om een heldere samenhang te realiseren vanaf de Koorndijk tot het centrale plein en van het centrale plein tot het landschap. De radialen structureren het terrein rondom het centrale plein. Waar paden nu vrij diffuus over het terrein gaan, zouden deze in de toekomst een duidelijke oriëntatie moeten krijgen.
27
(Voet)padenstructuur Bestaand parkeren parkeren OntsluitingUitbreiding en parkeren
Visiekaart
Ontsluiting terrein (Voet)padenstructuur Bestaande bebouwing Bestaand parkeren Bouwvelden
P
Parkeernorm verpleeg- en verzorgingstehuis 0,6 pp per wooneenheid (60% bezoekersparkeren) Bestaand te slopen en afstoten 17 x 0,6 = 10,2 pp 15 x 0,6 = 9,0 pp 19,2 pp Parkeernorm verpleeg- en Nieuw te bouwen en nieuwe verzorgingstehuis functie afgestoten Jonashuis 0,6 pp per wooneenheid x 0,6 = 38,4 pp (60%64bezoekersparkeren) 5 x 1,6 = 8,0 pp 46,4 pp Bestaand te slopen en afstoten 17 x 0,6 = 10,2 pp 15 xToe 0,6 te = voegen 9,0 pp parkeerplaatsen 46,4- 19,2 27,2 pp 19,2=pp Nieuw te bouwen en nieuwe functie afgestoten Jonashuis 64 x 0,6 = 38,4 pp 5 x 1,6 = 8,0 pp 46,4 pp
Uitbreiding parkeren Paden en wegen
16 wooneenheden
P Parkeren inpassen Visiekaart
Gebouwde voorzieningen Bestaande bebouwing Groenvoorzieningen Bouwvelden
plein
P
Schakel omgeving en zorg Paden en wegen 16 wooneenheden
16 wooneenheden
plein
Groene rand Parkeren inpassen Tuin van Midgard Gebouwde voorzieningen Water Groenvoorzieningen
16 wooneenheden
Schakel omgeving en zorg 16 wooneenheden
16 wooneenheden 16 wooneenheden
P
16 wooneenheden
Toe te voegen parkeerplaatsen 46,4- 19,2 = 27,2 pp
28
Groene rand Tuin van Midgard Water
Referentiebeelden
Ze leiden daarbij allen naar het centrale plein. Verder wordt het padennet uitgebreid en versterkt in de richting van het parkachtig landschap, zodat dit geheel beter toegankelijk wordt voor de bewoners. Er wordt gestreefd naar een duidelijker relatie tussen het centrale plein en het entreegebied enerzijds en het parkachtig landschap anderzijds. Dit kan gerealiseerd worden door het verbeteren van routes en doorzichten. De nieuwe zorggebouwen dienen bovendien nadrukkelijk aan het landschap gesitueerd te worden en daar een relatie mee aan te gaan.
woonpad schakelt de woon- en werkplekken aan elkaar en speelt een belangrijke rol in de ontsluiting. De aangename intieme sfeer die nu al rond het woonpad aanwezig is aan de noordoostzijde van de locatie, wordt verder doorgezet. Een derde component in de structuur vormen de bouwvelden binnen de ring, waarmee de structuur afgerond wordt. Een vierde component vormt de zone met voorzieningen op het terrein, zowel de gebouwde als de groenvoorzieningen. Deze vormt een overgang tussen de voorzieningen en woningen in de omgeving en het zorgterrein.
Een tweede component is een cirkelvormig woonpad. Deze is nu al voor drie kwart aanwezig en kan met een paar tussenschakels rond worden gemaakt. Het
29
Bouwvelden en -percentages Visiekaart Bouwvelden en -percentages Visiekaart Bestaandevigerend bebouwing Bouwvlak bp
Bouwvelden Bouwvlak nieuw bp bp Bestaande bebouwing Bouwvlak vigerend
Bouwvlak vigerend bp Geen percentage, Bouwvlak vigerendmaar bp bestaand aantal toegestaan Met huidige bebouwing Geen percentage, maaris ca. 25% van het bouwvlak bestaand aantal toegestaan bebouwd Met huidige bebouwing is ca. 25% van het bouwvlak bebouwd
Paden en wegen Bouwvelden visiebp Bouwvelden Bouwvlak nieuw
P P
P
Nieuwe voorziening Parkeren inpassen Paden en wegen Bouwvelden visie
P
Gebouwde voorzieningen Nieuwe voorziening Parkeren inpassen Gebouwde voorzieningen Groenvoorzieningen
plein
Groenvoorzieningen Schakel omgeving en zorg
plein
Schakelrand omgeving en zorg Groene Tuin van rand Midgard Groene Water Tuin van Midgard Water Uitbreiding bouwvlak voor nieuw bp Uitbreiding bouwvlak Voorstel bebouwingsvoor nieuw bp percentage totale bouwvlak: 35% Voorstel bebouwingspercentage totale bouwvlak: 35%
30
Referentiebeelden
Bebouwing Parallel aan het opstellen van de ruimtelijke visie is een vastgoedanalyse verricht en is gekeken naar de staat en toekomstwaarde van de bestaande panden. Er zullen de nodige panden gerenoveerd moeten worden en er zal gekeken worden naar nieuwbouw. De visie voorziet in een aantal woonvelden waar mogelijke nieuwbouw een plaats kan krijgen, volgend aan de concentrische structuur.
bouwstructuur is zoveel mogelijk flexibel en courant. De noodgebouwen zullen op termijn verdwijnen en het aantal bijgebouwen zal verminderen. Waar mogelijk worden entrees verduidelijkt en komt er een duidelijker relatie tussen binnen en buiten. Een werkplaats waar mooie dingen worden gemaakt, mag best gezien worden. Een rommelige opslag wordt uit het zicht gehouden. Om de nieuwe bouwvelden te realiseren moet het bestemmingsplan aangepast worden. Het voorstel daarvoor is het bestaande bouwvlak uit te breiden en voor het gehele vlak een bebouwingspercentage van ca. 35% aan te geven.
De nieuwbouw dient in architectuur wel te passen bij de bestaande bebouwing op Midgard, maar hoeft daar zeker geen kopie van te zijn. Een eigentijdse aanvulling op het oude idioom is meer op zijn plaats. De
31
Groen- en waterstructuur Visiekaart Groen- en waterstructuur Visiekaart Groen zorgterrein Bestaande bebouwing
Open (weide, akker, etc) Bouwvelden Groenplekken zorgterrein Bestaande bebouwing Paden en wegen Bosrand Open plekken (weide, akker, etc) Bouwvelden
P P
P
Natuurlijk oevermilieu Parkeren Paden eninpassen wegen Bosrand
P
Water Gebouwde voorzieningen Natuurlijk inpassen oevermilieu Parkeren Water Gebouwde voorzieningen Groenvoorzieningen
plein
Groenvoorzieningen Schakel omgeving en zorg
plein
Schakelrand omgeving en zorg Groene Tuin van rand Midgard Groene Water Tuin van Midgard Water
32
Referentiebeeld en locatiebeeld
Landschap Het landschap heeft al veel kwaliteiten. Het is vooral de uitdaging om deze toegankelijk en ervaarbaar te maken. Daarbij is het van belang om de paden meer eenduidig van vorm en uitstraling te laten zijn. De visie streeft voorts naar een duidelijker geleding in beheerniveaus. Rond de centrale as, het entreegebied, het centrale plein en de tuin past een hoger beheerniveau dan in het uitgestrekte gebied aan de zuidzijde van de locatie.
33
adres Arnhemseweg 6 3817 CH Amersfoort telefoon 033 285 1685 e-mail info@vp.nl website www.vp.nl