Bijlage 4 inspraak mw Verbeek -menukaart-binnen&buitenkant PVB Bosscher en de Witte
Tekst van het document
Alles draait om de bewoner
ONZE MENUKAART
Samen met uw organisatie
IN DE OUDERENZORG IS ER ÉÉN DOEL
Bosscher & de Witte al 29 jaar
ZO PLEZIERIG MOGELIJK BLIJVEN LEVEN, OOK IN DE LAATSTE LEVENSFASE
De specialist binnen de Nederlandse ouderenzorg. Al die tijd leggen wij ons al toe op premature sectorale ontwikkelingen en wat betekenen die voor u. Dat doen wij ‘gans anders’ en begeleiden u in uw eigen ontwikkeling op elk niveau, praktisch, gericht op doen!
Juist in de fase waarin een oudere afhankelijk wordt van professionele hulp (zorg) gaat het erom dat die oudere zo veel als mogelijk het leven kan blijven leven zoals die dat altijd heeft gedaan!
Waarbij die oudere zo min mogelijk hinder ervaart van zijn/ haar aanwezige klachten
Dat lees je in allerlei notities, officiële stukken en op websites. Het is een prachtige toekomstbestendige ambitie en prijzenswaardig. Hier zou het in de ouderenzorg om te doen moeten zijn...
HEBT U DE STAP GEZET EN NU VERDER? of WILT U DE STAP ZETTEN? waarmee de vraag van elke zorgvrager uitgangspunt van zorgverlening is én waarbij alle bedrijfsprocessen vanuit deze zorgvragersvraag aangestuurd worden?
Wilt u meer weten Mail: info@bosscher-dewitte.nl Of bel: 085 760 24 56
Uw uitdaging Hoe krijgt u voldoende zorgmedewerkers, hoe faciliteert u hen in hun werk en hoe behoudt u ze zodat alle bewoners worden geholpen en ook nog op die manier waardoor zij kunnen blijven leven zoals zij dat gewend waren.
GANS ANDERS Inmiddels zijn we aangeland in 2022 en is er een nieuw kabinet waarvan de minister voor ouderenzorg spreekt van noodzakelijke radicale verandering. Wat ons betreft betekent dit principieel dat zeggenschap en regie ligt bij de zorgvrager, die nauw samenwerkt met zorgmedewerkers en worden gefaciliteerd door organisaties.
De passende vergoeding bij passende zorg! ZORG BEGINT BIJ ELKE ZORGVRAGER
https://www.bosscher-dewitte.nl/
Beweging vooraf
Hoofdbeweging
Beweging naderhand
BELEID & STRATEGIE
ONTWIKKELING & INNOVATIE
STURING & BORGING
o.a. beleid- en ondernemingsplannen, fusie/overnametrajecten, Implementatietrajecten, reorganisatietrajecten, samenwerkingstrajecten, strategie & beleid en verandermanagement
o.a. innovatieprojecten, marktonderzoek, modernisering ouderenzorg (WLZ, ZVW, WMO), ‘professionals in the lead’, subsidieverzoeken (o.m. Europese subsidies), transformatiebegeleiding, vraag-gestuurd werken en zorgvisie trajecten
o.a. certificering, detachering iPVB-professionals, detachering projectleiding, kwaliteit(jaar)verslagen, lezingen, symposia en congressen, tevredenheidsmetingen, tevredenheidsonderzoek en verbeterteams
*** ***
***
BEDRIJFSVOERING
iPVB/ PVB
o.a. interim-management, optimalisatietrajecten/ F.I.T. scan, organisatieplanning en Business cases, projectmanagement en SSC / bedrijfsvoering
((individueel) persoonsvolgend budget) o.a. activiteitenplannen, coaching, familiebijeenkomsten, implementatietrajecten, innovatie en vernieuwing, medewerker bijeenkomsten, opstellen zorgcatalogus, projectleiding, trainingen, zorgregistratie, iPVB light zoals; gespreksvoering en/ of werkdrukmeter en/ of bedrijfsvoering
PROFORMA & PERSONEEL (productie en formatie aan elkaar gerelateerd) o.a. deskundigheidsmix en formatieopbouw, formatie inzicht, personele inzet, professionalisering planning en roostering, zorgbehoefte en planning, teamontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling
***
MANAGEMENT & FINANCE o.a. AO/ IC ondersteuning, audits, analyse & advies, beleids- en begrotingscyclus, bestuurlijke informatievoorziening, business control, excel – dashboards, excel -(integrale)begrotingen, KoPi (kostprijsberekeningen), management control (framework), managementinformatie, planning & control cyclus, power-BI report - dashboards, risicomanagement en treasury/ cashflow management
Waar doen we het voor: Transparantie in zorgtijd & zorggeld Liefdevolle warme zorg Op klantvraag gebaseerde zorg Het eigen leven blijven leiden Zeggenschap en regie over eigen zorg & budget Reductie van zorgadministratie