8. b&w Kaderbrief 2027 RBL

Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG RUCPHEN

Onze referentie:

Z26/087200-D26/1258359

Uw referentie:

Rucphen, Onderwerp:

Behandelaar:

S. Teuns

Telefoonnummer:

+31165349902

2 Lop Kaderbrief Regionaal Bureau Leren 2027

Beste meneer/mevrouw, Op 6 februari hebben wij de kaderbrief 2027 van het Regionaal Bureau Leren West-Brabant (RBL) ontvangen. Hieronder brengen wij u op de hoogte van ons standpunt ten aanzien van deze kaderbrief. Ontwikkelingen en speerpunten in 2027 De kaderbrief geeft op hoofdlijnen inzicht in de doelstellingen en het beleid van de gemeenschappelijke regeling. Voor 2027 richt het Regionaal Bureau Leren zich op vijf belangrijke thema's: • heldere en transparante afspraken over wie wat doet binnen het bestuur en uitvoering; • het vroegtijdig signaleren en voorkomen van schoolverzuim; • betere samenwerking met lokale teams en partners om jongeren en gezinnen sneller en samenhangend te ondersteunen; • extra inzet om thuiszitten te voorkomen door vroegtijdige aanpak en duidelijke afspraken tussen scholen en betrokken partijen, en tot slot • een duidelijke en transparante financiële verantwoording van de middelen en activiteiten. Hiermee willen zij zorgen voor een effectieve en samenhangende aanpak van leerplicht en de bestrijding van voortijdig schoolverlaten. De kaderbrief wijkt niet af van de regionale (financiële) richtlijnen Financieel wordt voor 2027 uitgegaan van een structureel sluitende meerjarenbegroting, waarbij de gemeentelijke bijdragen worden geïndexeerd volgens onze richtlijnen.

Recent heeft het Regionaal Bureau Leren extra middelen ontvangen om de basis op orde te brengen en de wettelijke taken goed uit te voeren. Door de invoering van de Wet van School naar Duurzaam Werk worden de taken van het Doorstroompunt uitgebreid met een doelgroep tot 27 jaar. Dit is een belangrijke ontwikkeling die ook het RBL benoemd in haar kaderbrief. Wij willen benadrukken dat voor onze gemeente alleen de administratie van het doorstroompunt is ondergebracht bij het RBL. De in de kaderbrief genoemde risico's betreffen vooral gemeenten die ook de volledige uitvoering (niveau 2) bij het RBL hebben belegd en zijn daarmee voor ons minder relevant. Binnentuin 1 Postbus 9 4715 ZG Rucphen T: 0165 34 95 00 F: 0165 34 13 75 Banknummer: 2850 07 319 IBAN: NL37BNGH0285007319 KvK-nr. 20164997 Gemeente Rucphen

Rucphen

Schijf

Sprundel

St. Willebrord

Zegge

gemeente@rucphen.nl www.rucphen.nl

2

Vervolgproces Op grond van de Kaderbrief 2027 stelt het RBL de begroting 2027 op. Deze begroting wordt vervolgens, in het kader van een zienswijzeprocedure, voor 1 april aan de deelnemende gemeenten gestuurd. Het streven is dat alle gemeenten uiterlijk 1 juli 2026 een besluit kunnen nemen over de voorgelegde keuzes op basis van de ontwerpbegroting van het RBL. De uiteindelijke besluitvorming over de begroting 2027 vindt na 1 juli plaats in de vergadering van het algemeen bestuur van het RBL.

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secretaris, de burgemees er,

dwin Kolen

Marjolein eva

der Meer Mohr

Beoordeling Kaderbrief 2027 GR Regionaal Bureau Leren (RBL) West-Brabant Gemeenschappelijke regeling: Regionaal Bureau Leren (RBL) West-Brabant 1

Kaders voor 1 februari ontvangen? ☐ Ja ☒ Nee, … ☐ Geen kaders ontvangen (vraag 2, 3 en 4 zijn dan niet meer relevant)

2

Wijken de kaders af van de richtlijnen? ☐ Ja (indien ja, dan rapporteren over afwijking(en) vanaf vraag 3) ☒ Nee (indien nee, dan zijn vraag 3 en 4 niet relevant)

3

Afwijkingen kaders:

4

Niet van toepassing Oordeel over afwijking(en)

5

Niet van toepassing. Overig Het RBL signaleert in de kaderbrief bij punt 10 verschillende risico’s die van invloed kunnen zijn op de uitvoering en het weerstandsvermogen. De belangrijkste risico’s betreffen de implementatie van nieuwe wetgeving, de benodigde capaciteit en expertise voor de uitbreiding van het Doorstroompunt tot 27 jaar, financiële onzekerheden door indexeringen en prijsontwikkelingen, de afhankelijkheid van ketenpartners voor preventie en integrale ondersteuning, en de kwaliteit van databeheer en informatievoorziening. Het RBL treft diverse beheersmaatregelen, zoals gefaseerde implementatie, scholing, samenwerking met partners en kwaliteitscontroles van data, om deze risico’s te beperken.