6. b&w Projectplan kostenbeheersing Jeugdwet & Wmo

Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG RUCPHEN

Onze referentie:

Z26/086593-026/1259355

Uw referentie:

Rucphen, Onderwerp:

Behandelaar:

M. Diepstraten

Telefoonnummer:

+31165349905

9 april 2026

Projectplan kostenbeheersing Jeugdwet & Wmo

Geachte raad, Op 12 november 2025 heeft u ons door middel van de motie Kostenbeheersing Jeugdzorg en Wmo" een opdracht gegeven. In deze brief brengen wij u op de hoogte van de uitwerking van deze opdracht. We hebben een projectplan kostenbeheersing Jeugdwet en Wmo opgesteld. In het projectplan werken we met een gedeelde overtuiging en drie ontwikkellijnen. Dit zijn de kaders voor onze aanpak. Deze kaders leggen wij op een later moment ter vaststelling voor aan uw raad. Hieronder volgt een korte toelichting op het projectplan. We werken vanuit een gedeelde overtuiging. In het project kostenbeheersing Jeugdwet en Wmo werken we met een gedeelde overtuiging. Deze overtuiging geldt als de 'paraplu' waaronder alle acties en interventies plaatshebben: De gemeente heeft de verantwoordelijkheid om inwoners zo veel mogelijk zelfstandig te laten meedoen, met steun van hun eigen netwerk, een sterke sociale basis en ondersteuning dichtbij. Specialistische zorg en maatwerkvoorzieningen zijn daarbij geen vanzelfsprekendheid, maar een vangnet dat we zorgvuldig en alleen inzetten wanneer lichtere oplossingen niet toereikend zijn, zodat deze zorg beschikbaar blijft voor inwoners die er echt op aangewezen zijn.

We geloven dat door een integrale benadering, waarbij preventie, eigen kracht en lokale samenwerking centraal staan, de gemeente grip kan krijgen op de kosten zonder dat de ondersteuning voor inwoners onder druk komt te staan. De focus ligt op het realiseren van een toekomstbestendig sociaal stelsel. Het projectplan omvat drie ontwikkellijnen. In het projectplan hebben we de volgende drie ontwikkellijnen uitgewerkt: 1. Het versterken van de sociale basis en het voorliggend veld 2. Het versterken van de toegang en inzet op normaliseren 3. Het effectiever organiseren van de inzet van geïndiceerde zorg Binnentuin 1 Postbus 9 4715 ZG Rucphen T: 0165 34 95 00 F: 0165 34 13 75 Banknummer: 2850 07 319 IBAN: NL37BNGH0285007319 KvK-nr. 20164997 Gemeente Rucphen

Rucphen

Schijf

Sprundel

St. Willebrord

Zegge

gemeente@rucphen.ni www.rucphen.nl

2

In het plan beschrijven we per ontwikkellijn de essentie, de achtergrond en beheersmaatregelen die passend zijn bij de ontwikkellijn. Bij de beheersmaatregelen is opgenomen welke data we kunnen benutten. Beheersmaatregelen & kernindicatoren In het projectplan zijn beheersmaatregelen opgenomen. Deze zijn onderverdeeld in beheersmaatregelen specifiek voor jeugd of Wmo en beheersmaatregelen die breed toepasbaar zijn binnen het sociaal domein. Om te kunnen sturen op kostenbeheersing volgen we gedurende het project een aantal kernindicatoren. De indicatoren geven inzicht in zowel de financiële ontwikkeling, als het gebruik van voorzieningen en de effecten voor onze inwoners. Voortgangsinformatie Uw raad wordt periodiek op de hoogte gehouden van de voortgang binnen het project. Dit doen we door middel van een visueel en toegankelijk Infogram. Dat is een informerende interactieve webpagina, waarop zowel actualiteiten en inhoudelijke ontwikkelingen als de voortgang op de actuele indicatoren (per maatregel en zo mogelijk per interventie) staan opgenomen.

De infogram wordt per kwartaal geactualiseerd en bevat: • De kernindicatoren uit het projectplan • Ontwikkeling in aantal jeugdigen in zorg en Wmo-gebruikers • Resultaten van herbeoordelingen • Ontwikkelingen in de sociale basis • Kwalitatieve voortgang in het project Vervolg Zoals eerder aangegeven worden de kaders van onze aanpak op een later moment ter vaststelling aan uw raad voorgelegd. Het projectplan wordt dan ook ter kennisname aangeboden aan uw raad.

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secretaris, de burgemeester,

Edwin Kolen

Marjolein van der Meer Mohr