3 b&w Vragen en toezeggingen commissie MA m.b.t. Begroting 2023 Werkplein

Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG RUCPHEN

Rucphen,

14 juni 2022

Onderwerp:

Vragen en toezeggingen commissie MA Begroting 2023 Werkplein Hart van West-Brabant

Onze referentie:

Z22/062192-D22/1178146

Uw referentie: Behandelaar:

A. van Pul

Telefoonnummer:

0165-349914

Geachte raad, In de vergadering van de commissie Maatschappelijke Aangelegenheden (MA) van 8 juni 2022 heeft u de Begroting 2023 van het Werkplein Hart van West-Brabant behandeld. Tijdens de vergadering is een aantal toezeggingen gedaan. In deze brief vermelden wij deze toezeggingen en geven hierop onze reactie. Toezegging wethouder Matthijsen aan VVD De VVD verzoekt de wethouder wederom om de kostenpost van een jaarlijks te reserveren bedrag van 50.000 euro t.b.v. de viering van het 50-jarig jubileum te agenderen bij een volgend overleg, omdat de VVD een dergelijk bedrag ongepast vindt. Onze reactie: De portefeuillehouder zal dit in de AB-vergadering van 11 juli, waarin de definitieve vaststelling van de jaarrekening 2021 op de agenda staat, inbrengen. Toezegging schriftelijke beantwoording wethouder Matthijssen aan PVV a. Is er inzicht hoe groot het financieel voordeel is van het terugbrengen van de flexibele schil? Tot op heden werd circa 25 fte ingehuurd voor re-integratieactiviteiten, plustaken en reguliere bedrijfsvoering. Dat zal worden teruggebracht tot ongeveer 14 fte. Per fte scheelt de omzetting van inhuur naar vast ongeveer € 10.000. Bij elkaar is dat circa € 110.000. b.

Vallen de 5 strategische doelstellingen onder de kosten van ontwikkeling bedrijfsvoering? Voor een deel wel: de vijf strategische doelstellingen zijn onder andere vertaald in de nieuwe organisatiestructuur en de daarbij behorende formatieopzet waar het gaat om de personele inzet. Niet elke doelstelling is echter alleen te realiseren door personele inzet vanuit het Werkplein (= bedrijfsvoering). Ook inzet vanuit de partners in het sociaal domein, gemeenten en de werkgevers zijn hiervoor van groot belang. Daarnaast kan ook intensivering van inzet van bijzondere bijstand of minimaregelingen nodig zijn om bijvoorbeeld doelstelling 3 ‘minder inwoners leven in armoede’ te bereiken.

c.

Krijgt de raad inzicht in het plan van aanpak? In elke bestuursrapportage (per kwartaal) en in het jaarverslag rapporteert het Werkplein op de activiteiten die zijn verricht om de strategische doelstellingen te bereiken en de behaalde

2

resultaten. Deze bestuursrapportages en jaarrekening worden ook aan de gemeenteraden aangeboden. d.

Wat zijn de consequenties als inburgeraars niet kunnen voldoen aan hun persoonlijk integratieplan? Het PIP wordt opgesteld samen met de inburgeraar. Als dit vervolgens niet haalbaar blijkt omdat het niet binnen het vermogen van de inburgeraar ligt, dan kijken we opnieuw in gezamenlijkheid naar een passend traject en afspraken. Indien de inburgeraar verwijtbaar niet meewerkt en preventieve stappen zijn genomen dan wordt er als laatste redmiddel een boete overwogen.

e.

Is er al onderzoek geweest bij de werkgevers in onze gemeente of deze plaatsen beschikbaar hebben voor statushouders? Als er vanuit het Werkgeversservicepunt contacten zijn met werkgevers om de mogelijkheden voor inwoners te bekijken dan wordt daar ook de doelgroep statushouders in meegenomen. Er is niet specifiek onderzocht of werkgevers in de gemeente Rucphen werkplekken beschikbaar hebben voor statushouders.

f.

Hoe gaan we de onderwijsroute financieren als de financiële middelen vanuit het rijk tekort blijven schieten? Er is een aanvullende specifieke uitkering (SPUK) voor het financieren van de onderwijsroute onder de Wet Inburgering 2021 in 2022. Bij de definitieve afrekening vindt een herverdeling van middelen plaats. Er wordt gekeken naar het aantal asielstatushouders in de onderwijsroute dat aan het einde van het jaar in elke gemeente woonachtig is. Met deze herverdeling wordt geprobeerd recht te doen aan de mogelijkheid dat sommige gemeenten relatief veel kandidaten voor de onderwijsroute zullen huisvesten en andere relatief weinig. Van belang is dat het totaal beschikbare budget is gemaximeerd op €24 miljoen: als het totaal aantal inburgeraars stijgt, of als meer inburgeraars de onderwijsroute gaan volgen dan verwacht (25%), blijft het totale budget dat voor de aanvullende SPUK beschikbaar is gesteld gelijk. Onze verwachting is dat we niet boven deze 25% zullen uitkomen.

Toezegging wethouder Matthijsen aan RVP De wethouder zegt toe dat een tarieventabel wordt toegestuurd t.a.v. bewindvoerin gskosten die bepaald worden bij rechterlijke uitspraak. Onze reactie: De (jaar)beloning voor een curator, bewindvoerder of mentor is landelijk geregeld in de “Regeling beloning curatoren, bewindvoerders en mentoren” van de Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie van 4 november 2014. De daarin genoemde beloningsbedragen zijn afhankelijk van: het aantal gezinsleden die onder bewind staan, of er sprake is van problematische schulden, aanwezigheid van eventueel vermogen en of er specifieke werkzaamheden moeten worden verricht. Als er sprake is van een combinatie van rollen en werkzaamheden (bijv. bewindvoerder en mentor) gelden er andere bedragen. Die beloningsbedragen worden periodiek geïndexeerd. Op die landelijke beloningsbedragen en de vaststelling daarvan door de Kantonrechter kan de gemeente dan ook geen invloed uitoefenen. Voor de actuele bedragen verwijzen wij u naar https://www.nbbi.eu/tarieven-bewindvoering2022/ Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secretaris, de burgemeester,

Sandor Michielse

Marjolein van der Meer Mohr