3. b&w Informatiebulletin verkennend onderzoek Participatiewet

Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG RUCPHEN

Onze referentie: Uw referentie:

Rucphen, Onderwerp:

r4

Behandelaar:

M. Neelen

Telefoonnummer:

0165-349917

2 OKT 2025

Informatiebulletin verkennend onderzoek Participatiewet

Beste raad, Zoals bij u bekend zijn de uitvoeringsorganisaties WVS, Werkplein Hart van West-Brabant en ISD Brabantse Wal in 2024 gezamenlijk een verkennend onderzoek gestart naar de toekomst van de uitvoering van de Participatiewet in de regio West-Brabant West. Gedurende dit traject bent u middels informatiebulletins periodiek geïnformeerd over de voortgang van het onderzoek door de betrokken organisaties. Via deze weg bieden wij uw raad het informatiebulletin 'Regio WestBrabant West zet gezamenlijk de stap naar betere uitvoering Participatiewet'ter kennisname aan. Verkennend onderzoek Het informatiebulletin is tot stand gekomen op basis van een verkennend onderzoek, bestaande uit drie afzonderlijke deelonderzoeken. In het document zijn de deelonderzoeken A, B en C, evenals het gezamenlijke advies, via onderstreepte passages als hyperlinks opgenomen, zodat u desgewenst eenvoudig kunt doorlinken naar de betreffende documenten. Hieronder vindt u een beknopte samenvatting per deelrapport: Deelrapport A Nut en noodzaak voor verandering: Een verdiepende verkenning van de maatschappelijke opgave, van de toekomstige arbeidsmarkt en economie en van de beperkingen die ertoe leiden dat de drie organisaties niet het maximale uit de samenwerking halen.

Deelrapport B Maatschappelijke kosten-baten toekomst Participatiewet: Een analyse van het maatschappelijk rendement van doorontwikkeling van de uitvoering van de Participatiewet en samenwerking binnen het sociaal domein. Deelrapport C De toekomstige klantreis in de keten van West-Brabant West: Uitwerking van een gezamenlijk dienstverleningsconcept en onderzoek naar organisatievormen voor de uitvoering van de Participatiewet in de regio West-Brabant West. Eindadvies Inmiddels zijn de deelonderzoeken afgerond. Op basis van de aanbevelingen uit deze onderzoeken hebben WVS, Werkplein Hart van West-Brabant en ISD Brabantse Wal gezamenlijk een advies opgesteld over de te volgen koers voor de toekomstige uitvoering van de Participatiewet in de regio Binnentuin 1 Postbus 9 4715 ZG Rucphen T: 0165 34 95 00 F: 0165 34 13 75 Banknummer: 2850 07 319 IBAN: NL37BNGH0285007319 KvK-nr. 20164997 Gemeente Rucphen

Rucphen

Schijf

Sprundel

St. Willebrord

Zegge

gemeente@rucphen.nl www.rucphen.nl

2

West-Brabant West. Dit eindadvies is unaniem vastgesteld door de negen verantwoordelijke wethouders tijdens de gezamenlijke bestuursvergadering op 30 juni 2025.

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secretaris, de burgemeester,

dwin Kolen

Marjolein van der Meer Mohr

Informatiebulletin voor colleges van B&W

Regio West-Brabant West zet gezamenlijk de stap naar betere uitvoering Participatiewet Augustus 2025

Beste leden van colleges van B&W, De drie uitvoeringsorganisaties ISD Brabantse Wal, het Werkplein en WVS hebben het afgelopen jaar intensief samengewerkt aan een verkennend onderzoek naar de toekomst van de Participatiewet in West-Brabant West. Met informatiebulletins hebben wij u op de hoogte gehouden van de voortgang van dit onderzoek en tussentijdse inzichten. Het onderzoek is opgedeeld in 3 delen; A, over de nut en noodzaak, B, een kosten-batenanalyse, en C, een toekomstperspectief voor de gezamenlijke uitvoering. Op basis van de uitkomsten van het onderzoek hebben wij een advies opgesteld voor de besturen van de drie organisaties. Op 30 juni 2025 is dit gezamenlijke eindadvies unaniem vastgesteld door de negen portefeuillehouders in de gezamenlijke bestuursvergadering. Het resultaat: een breed gedragen koers voor een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet, waarin de inwoner centraal staat.

Wat is er besloten? Het advies bevat concrete aanbevelingen voor verbetering op drie vlakken: dienstverlening, omgeving en systeem & cultuur. Op basis hiervan zijn de volgende besluiten genomen: •

Gezamenlijke uitgangspunten vastgesteld De drie organisaties gaan structureel samenwerken op basis van uitgangspunten als: één intake, motivatie van de inwoner als uitgangspunt, en samenwerking vanuit vertrouwen en ontwikkelgericht werken. We zoeken eerst naar oplossingen binnen de samenwerking, lukt dit niet dan kijken we gezamenlijk naar oplossingen daarbuiten.

•

Slimmer omgaan met geld Er wordt een plan opgesteld om budgetten slimmer en effectiever in te zetten, waardoor samenwerking wordt gefaciliteerd en eventuele verspilling wordt tegengegaan.

•

Samenwerking in de backoffice ISD Brabantse Wal, het Werkplein en WVS gaan op onderdelen als beleid, financiën, leren & ontwikkelen en communicatie nauwer samenwerken.

•

Opstart gezamenlijk programma De organisaties starten na de zomer met een gezamenlijk uitvoeringsprogramma. Dit moet zorgen voor regie, samenhang en voortgang in de uitvoering van het advies. Het programma heeft de naam ‘Wegwijzer’ gekregen – ‘van kans naar koers, samen vooruit’. Concrete naamgeving stimuleert draagvlak en activatie.

2

•

Verandertraject Als onderdeel van Wegwijzer komt er een ontwikkeltraject gericht op cultuur, samenwerking en het versterken van vakmanschap. Voor directeuren en managers is dit al gestart om zo samen te bouwen en cultuurverschillen te overbruggen. Medewerkers worden hierbij actief betrokken, onder meer via sessies, intervisies, kennisdeling en gezamenlijke casusbesprekingen.

Welke plannen worden voorbereid? De gezamenlijke aanpak van ISD Brabantse Wal, het Werkplein en WVS heeft geleid tot een breed gedragen koers voor de toekomst van de Participatiewet in West-Brabant West. In het verlengde van het vastgestelde advies zijn de concrete plannen tot en met 2027 uitgewerkt. Deze plannen zijn gericht op het verbeteren van de dienstverlening, het efficiënter inzetten van middelen en het versterken van samenwerking en vakmanschap. In onderstaande tabel zijn de belangrijkste acties en mijlpalen van het programma inzichtelijk gemaakt, zodat u in één oogopslag ziet welke stappen de komende jaren worden gezet.

3

Deze acties worden zorgvuldig voorbereid en afgestemd met medewerkers, partners en met betrokkenheid van medezeggenschap. Waarom deze koers? Het onderzoek laat zien dat de huidige uitvoering onder druk staat door versnippering, wisselende werkwijzen en onvoldoende aansluiting bij de leefwereld van inwoners. De drie organisaties kiezen bewust voor een integrale benadering vanuit de Participatiewet, waarin samenwerking geen doel op zich is, maar een middel om meer impact te maken voor inwoners. Vervolg Een groot aantal aspecten verdient nog een nadere uitwerking van de plannen, de besluitvorming hierover vindt plaats in de daarvoor bestemde gremia. Inwoners, medewerkers, de negen gemeenten en ketenpartners worden actief betrokken bij de verdere ontwikkeling. Colleges en gemeenteraden worden op de hoogte gehouden van de voortgang. Dit doen we o.a. via de monitor ‘Samenwerken aan participatie’ die u ieder kwartaal van ons ontvangt. We vragen u dit informatiebulletin ook te delen met uw gemeenteraad en de adviesraden voor het bredere sociale domein. Overheveling Impulsgelden en Integratieuitkering sociale infrastructuur aan WVS Ter ondersteuning van de uitvoering van het gezamenlijke programma ‘Wegwijzer’ is in regionaal verband een besluit voorbereid om de rijksmiddelen uit het impulsbudget en de integratieuitkering sociale infrastructuur over te hevelen aan WVS.

Aan u als college wordt parallel aan dit informatiebulletin gevraagd hiermee in te stemmen. Met vriendelijke groet, Ron van Toor, directeur ISD Brabantse Wal Petra Koenders, directeur Werkplein Lars van der Beek, directeur WVS

4