17. b&w Jaarverslag Rucphen Beweegt 2024
Tekst van het document
Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG RUCPHEN
Onze referentie:
Z25/080017/D25/1238063
Uw referentie:
Rucphen,
20 augustus 2025
Onderwerp:
Jaarverslag Rucphen Beweegt 2024
Behandelaar:
S. Neefs
Telefoonnummer:
+3116534991
Geachte raad, In het kader van de jaarlijkse terugkoppeling over de inzet van het buurtsportcoachteam treft u hierbij het jaarverslag Rucphen Beweegt 2024 aan. In deze brief informeren wij u kort over de inhoud en betekenis van dit verslag. Besluit Wij hebben op 19 augustus jl. ingestemd met het jaarverslag Rucphen Beweegt en bieden dit hierbij ter kennisname aan uw raad aan. Het verslag geeft inzicht in de inzet en impact van het buurtsportcoachteam in het afgelopen jaar en laat zien hoe sport en bewegen structureel bijdragen aan een vitaler Rucphen. Middelen De bekostiging van het buurtsportcoachteam vond plaats binnen de bestaande begroting. De inzet is mede mogelijk gemaakt dankzij middelen uit de Brede Regeling Combinatiefuncties. Wij vertrouwen erop u hiermede voldoende te hebben geïnformeerd.
Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secrepris( de burgemeest r,
dwin Kolen
Marjolein vander Meer M-Ohr
Bijlage: jaarverslag Rucphen Beweegt 2024
Binnentuin 1 Postbus 9 4715 ZG Rucphen T: 0165 34 95 00 F: 0165 34 13 75 Banknummer: 2850 07 319 IBAN: NL37BNGH0285007319 KvK-nr. 20164997 Gemeente Rucphen
Rucphen
Schijf
Sprundel
St. Willebrord
Zegge
gemeente@rucphen.ni www.rucphen.nl
JAARVERSLAG RUCPHEN BEWEEGT
2024
INCLUSIE & DIVERSITEIT
“Dankzij jou heb ik een leuke sport gevonden”
Stichting leergeld
Individuele hulpvragen Sporten is niet voor iedereen vanzelfsprekend – en dat vinden wij jammer. In samenwerking met Uniek Sporten en partners uit de gemeente bieden we inwoners de mogelijkheid om via een individueel traject passend beweegaanbod te vinden. Omdat het Volwassenenfonds in 2025 wordt gerealiseerd, zijn verschillende hulpvragen doorgeschoven naar volgend jaar. Beantwoorde hulpvragen: 6
Stichting Leergeld stelt middelen beschikbaar om sporten en bewegen mogelijk te maken voor kinderen onder de 18 jaar. Wij zijn hier enorm blij mee en hebben daarom actief lokale verenigingen benaderd om de zichtbaarheid van Stichting Leergeld bij besturen en clubleden te vergroten. Aantal geïnformeerde clubs: 28
Voorlichting WMO Om Uniek Sporten onder de aandacht te brengen, hebben we een voorlichtingssessie gegeven bij de WMO. Tijdens deze sessie hebben we negen consulenten laten zien wat wij kunnen betekenen voor inwoners. Sindsdien worden cliënten met individuele hulpvragen regelmatig naar ons doorverwezen. Geïnformeerde consulenten: 9
INCLUSIE & DIVERSITEIT Zorgnetwerk Om meer impact te maken en de naamsbekendheid van Uniek Sporten te vergroten, zijn we in gesprek gegaan met Zorgnetwerk Rucphen en Zorgnetwerk Sint Willebrord. Het doel van deze overleggen was om de lijntjes met lokale zorgpartners kort te houden, zodat zij inwoners met individuele hulpvragen gericht naar ons kunnen doorverwijzen.
Amigo’s streetsoccer Op 19 juni, tijdens het streetsoccer-toernooi in Rucphen, hebben kinderen kennisgemaakt met de AmiGo's. Dit hulpmiddel stelt kinderen in een rolstoel in staat om deel te nemen aan voetbalwedstrijden. Aantal deelnemers: 75
Aantal overleggen: 3
Zwemweek Uniek Sporten Volwassenenfonds Er zijn mooie stappen gezet richting de realisatie van het Volwassenenfonds in onze gemeente. Binnen het GALA thema ‘terugdringen van gezondheidsachterstanden’ werd dit fonds gezien als de meest logische oplossing om volwassenen (18+) te stimuleren om in beweging te komen. Aantal overleggen: 6
Tijdens de Zwemweek van Uniek Sporten, georganiseerd in samenwerking met Zwembad De Watertuin, kregen mensen met een beperking de kans om gratis kennis te maken met het zwemaanbod. Op deze manier verlaagden we de drempel om te gaan zwemmen en stimuleerden we een actieve leefstijl. Aantal deelnemers: 2
JEUGD & JONGEREN
“Elk jaar weer blij dat jullie er weer bij zijn”
Sportdagen & toernooien We helpen scholen om sportdagen naar een hoger niveau te tillen door actief bij te dragen aan de organisatie van evenementen zoals de Sportdag Vinkenbos, de Doe-Dag Schijf, de Sportdag Het Palet en het Scholenvoetbaltoernooi. Sportdagen zijn van groot belang omdat ze kinderen stimuleren om actief bezig te zijn, teamwork te ervaren en plezier te hebben in sport en beweging, wat bijdraagt aan een gezonde levensstijl. We hebben hierbij onze materialen ingezet, de spellen beter gepositioneerd en de volledige organisatie van de Sportdag Vinkenbos op ons genomen. Aantal deelnemers: 640
Naschoolse activiteiten Het is helaas niet gelukt om pauzesport te organiseren op basisschool Mariadonk. In plaats daarvan verzorgen we — in samenwerking met Zeggkids — eens per maand naschoolse beweegactiviteiten, waarbij kinderen spelenderwijs ontdekken hoe leuk bewegen kan zijn. Aantal deelnemers: 142
Sjors sportief/creatief Om het succes te vergroten, zijn we in maart gestart met de actieve promotie van deze platforms onder aanbieders en scholen. We hebben verenigingen benaderd om hun aanbod tijdig aan te leveren, zodat het opgenomen kon worden in het Sjors-boekje. Deze boekjes worden vervolgens gericht verspreid onder de doelgroep. De kick-off vond plaats op De Vindplaats in Schijf. In totaal organiseerden 30 aanbieders maar liefst 174 activiteiten, waarvoor 65 inschrijvingen zijn gerealiseerd. Een prachtig resultaat! Aantal activiteiten: 174
Summer games
Pauzesport
De zomervakantie is een periode waarin het beweegaanbod vaak beperkt is. Dit jaar hebben we daarom de Summer Games georganiseerd. Verspreid over de dorpskernen boden we leuke en toegankelijke activiteiten aan, waarbij bewegen centraal stond. We merkten dat de meeste interesse uitging naar minder gangbare sporten zoals Tuben, icekarten en paintballen.
In het eerste kwartaal zijn we gestart met een pilot voor pauzesport om onze zichtbaarheid onder kinderen van 4 tot 12 jaar te vergroten. Dit ini a ef bleek direct een groot succes. Inmiddels organiseren we jdens de pauzes op 5 van de 6 basisscholen leuke en laagdrempelige beweegac viteiten – alleen op Mariadonk in Zegge is gekozen voor naschoolse ac viteiten.
Aantal deelnemers: 60
Extra activiteiten Gedurende het jaar organiseren we samen met partners allerlei leuke en afwisselende activiteiten. Ons doel is niet alleen om kinderen in beweging te krijgen, maar ook om sociale verbinding te stimuleren. We zien dan ook dat er tijdens deze activiteiten nieuwe vriendschappen ontstaan. Zo hebben we onder andere glowgolf, bubble ball en een wandeltocht langs de gedichtenroute georganiseerd.
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ff
ti
Aantal deelnemers: 205
De posi eve impact is duidelijk zichtbaar: er zijn meer spelende kinderen en meer onderlinge interac e op het schoolplein, zoals ook door schooldirecteuren is opgemerkt. De directeur van Kindcentrum Vinkenbos verwoordde het tre end: "Als het doorgezet zou kunnen worden, zijn wij, maar vooral de kinderen daar heel blij mee!" Scholen zijn enthousiast en vragen om uitbreiding van het aanbod. Daarnaast helpt pauzesport ons om kinderen makkelijker te betrekken bij andere ac viteiten. Aantal deelnemers: 522 per week
Project KNGG
Streetsoccer-toernooi
Buitenspeeldag
Sinds dit jaar zijn wij actief betrokken bij de ketenaanpak Kind naar Gezond Gewicht, waarmee we bijdragen aan het verkleinen en voorkomen van gezondheidsachterstanden bij kinderen met (risico op) overgewicht. Door onze samenwerking met scholen, zorgverleners en welzijnspartners én onze zichtbaarheid via naschoolse activiteiten, vormen wij een belangrijke schakel in het succes van deze integrale aanpak.
Op 19 juni vond het EK Dorp plaats in Rucphen. Tijdens deze dag organiseerden wij een streetsoccer-toernooi waaraan veel enthousiaste kinderen deelnamen. Daarnaast kregen verschillende verenigingen de kans om zichzelf te promoten, en maakten inwoners op een laagdrempelige manier kennis met het sporten beweegaanbod in de gemeente.
Om kinderen te stimuleren buiten te spelen, hebben we tijdens de Nationale Buitenspeeldag In samenwerking met ZeGGKids een buitenspeeldag georganiseerd in Zegge. We hebben hierbij materiaal uitgeleend en stagiaires ingezet om de spellen te begeleiden en de kinderen een leuke en actieve dag te bieden. Deze samenwerking heeft niet alleen bijgedragen aan een geslaagde dag, maar ook aan het bevorderen van buitenspel en actieve recreatie voor de lokale jeugd.
Aantal bijeenkomsten: 1
Aantal deelnemers: 100
Aantal deelnemers: 42
Kindervakantieweek Tijdens de kindervakantieweek hebben wij actief bijgedragen aan de organisatie én uitvoering van twee sportieve en uitdagende beweegactiviteiten. Met onze inzet zorgden we ervoor dat vele kinderen op een leuke, laagdrempelige manier in beweging kwamen. Door spel, plezier en samenwerking centraal te stellen, droegen we niet alleen bij aan een gezonde levensstijl, maar ook aan het versterken van sociale contacten onder de deelnemers. Aantal deelnemers: 152
Jongeren 12+ Voor jongeren vanaf 12 jaar in Sprundel en Rucphen zijn er eens maand op vrijdag afwisselende en uitdagende activiteiten. Dit doen we in samenwerking met Dorpswerk Sprundel, Agora, Laura van Dijk en Coen Buijk. Met dit aanbod stimuleren we een actieve leefstijl en vergroten we onze zichtbaarheid en betrokkenheid bij deze doelgroep. Zo dragen we bij aan hun fysieke en sociale ontwikkeling en bieden we een fijne gelegenheid om samen actief te zijn, nieuwe vrienden te maken en plezier te hebben. Aantal deelnemers: 152
Strandspelen Sprundel Wij hebben actief bijgedragen aan de organisatie en uitvoering van de standspelen in Sprundel, waar we diverse dynamische en uitdagende beweegactiviteiten hebben verzorgd. Met onze inzet hebben we ervoor gezorgd dat deelnemers zich konden uitleven in een variëteit aan sporten en spelletjes, die niet alleen de fysieke fitheid bevorderden, maar ook bijdroegen aan plezier en teamgeest. Door een energieke en goed georganiseerde uitvoering hebben we de standspelen tot een onvergetelijke en succesvolle dag gemaakt voor jong en oud. Aantal deelnemers: 175
SENIOREN
“Door jullie blijven mijn spieren en gewrichten soepel”
Beweegpunt Sint Willebrord Wekelijks brengen we 15 tot 20 senioren uit St. Willebrord in beweging bij De Lanteern. Onder professionele begeleiding doen zij gerichte oefeningen die bijdragen aan hun gezondheid, fitheid en vitaliteit. Na afloop is er ruimte om na te praten, ervaringen te delen en gezellig bij te kletsen met een kopje koffie. Een waardevol moment van zowel fysieke als sociale verbinding. Aantal deelnemers: 20 per keer
Voorlichting zelfredzaamheid Samen met TWB en de Kruisboogvereniging hebben we in Rucphen voorlichting gegeven over zelfredzaamheid voor senioren. Het belang van sport en bewegen stond centraal, aangezien fysieke activiteit een cruciale rol speelt in het behoud van de zelfstandigheid en gezondheid van senioren. We willen niet alleen de kwaliteit van hun leven verbeteren, maar ook de druk op de zorgsector verminderen. Aantal deelnemers: 20
Beweegpunt Rucphen Wekelijks bewegen 15 tot 20 senioren uit Rucphen bij Agora onder onze professionele begeleiding. Na de gerichte oefeningen is er tijd voor koffie, een goed gesprek en gezelligheid. Beweging en verbinding staan centraal. Aantal deelnemers: 20 per keer
Valpreventie Wij zien sterke kansen om de ketenaanpak valpreventie effectief te implementeren binnen onze gemeente. Tijdens de voorlichtingssessies zijn voorbeelden gedeeld van buurgemeenten, zoals Roosendaal, die succesvolle resultaten hebben geboekt met vergelijkbare initiatieven. Deze voorbeelden dienen als inspiratie en bieden waardevolle inzichten in hoe we de aanpak lokaal kunnen afstemmen en optimaliseren, met als doel het aantal valincidenten onder senioren te verminderen en hun zelfstandigheid te behouden.
Wandelgroep Schijf Elke donderdagochtend organiseren we een gezonde wandeling van 30 tot 45 minuten, gevolgd door een gezamenlijke kop koffie. Dit draagt bij aan het fysieke én sociale welzijn van de deelnemers. Afhankelijk van het weer lopen er momenteel tot 9 mensen mee, waar dit er eerder tot 20 waren. We onderzoeken hoe we deze activiteit nieuw leven kunnen inblazen. Aantal deelnemers: 9 per keer
Zwemaanbod
Doortrappen
Zwembad De Watertuin wil meer inzetten op aanbod voor doelgroepen. Wij hebben onderzoek gedaan naar welke doelgroepen dit zouden moeten zijn. Uit het onderzoek blijkt dat er kansen liggen voor mensen met longaandoeningen, zoals astma en COPD. Vanwege de beperkte capaciteit is er echter nog geen aanbod gerealiseerd.
Het aantal fietsongelukken onder senioren is zorgwekkend hoog. We hebben een Doortrappen-evenement georganiseerd om het aantal ongelukken onder senioren te verminderen. In samenwerking met VVN en verschillende lokale partners en verenigingen hebben we er een informatieve en interactieve middag van gemaakt. Aantal aanmeldingen: 41
VITALE SPORT - EN BEWEEGAANBIEDERS
“Onze club is doeltreffend geholpen”
Sociaal Veilig Sportklimaat
Verenigingsondersteuning
We hebben de gemeente ondersteund bij het ontwikkelen van beleid rondom een sociaal veilig sportklimaat. Daarnaast begeleiden we sportverenigingen actief bij het zetten van concrete stappen op dit gebied. Tijdens een interactieve avond maakten lokale verenigingen voor het eerst kennis met dit thema.
Veel verenigingen lopen tegen verschillende problemen aan. Onze verenigingsondersteuner biedt zijn diensten actief aan, woont bestuursvergaderingen bij en zoekt per vereniging naar passende oplossingen. Op deze manier dragen wij bij aan de toekomstbestendigheid van lokale sportclubs.
Actief benaderde clubs: 20
Ondersteunde verenigingen: 17
Huldiging sportkampioenen
Kernteam Sportakkoord
Wij ondersteunen de gemeente Rucphen bij de organisatie en uitvoering van het jaarlijkse evenement "Huldiging Sportkampioenen". Dit jaar hebben we bijgedragen met het realiseren van promotievideo’s, het ontwikkelen van een professionele presentatie en het afnemen van een interview. Deze elementen dragen bij aan de zichtbaarheid en erkenning van de prestaties van lokale sporters.
Wij maken onderdeel uit van het kernteam Sportakkoord en hebben, mede dankzij de inzet van onze verenigingsondersteuner, een aanzienlijke stijging gezien in het aantal budgetaanvragen. Lokale sportclubs maken gebruik van deze middelen om nieuwe initiatieven te lanceren of bestaande initiatieven verder uit te breiden. Hierdoor geven we een stevige impuls aan het verenigingsleven, stimuleren we de betrokkenheid van de gemeenschap en dragen we bij aan een vitale en actieve samenleving.
Aantal deelnemers: 65
Aantal budgetaanvragen: 11
Nieuwsbrief Rucphen beweegt In 2024 verstuurden we vier nieuwsbrieven naar ons netwerk van 138 partners om hen op de hoogte te houden van de laatste ontwikkelingen binnen ons werkveld. In totaal zijn er maar liefst 552 e-mails verzonden! Met deze nieuwsbrieven willen we onze partners tijdig informeren, zodat zij snel kunnen inspelen op nieuwe kansen en ontwikkelingen. Ze vormen een waardevol communicatiemiddel om de samenwerking te versterken en gezamenlijke initiatieven te ondersteunen. Aantal ontvangers: 138
Sportcafé In september hebben we een sportcafé georganiseerd bij RSV. In overleg met de gemeente hebben we gekozen voor het thema “Sociaal Veilig Sportklimaat”. Erik Beuker van NOC*NSF heeft, met een overtuigend verhaal, draagvlak gecreëerd bij de bestuursleden van lokale sportclubs. Aantal aanmeldingen: 30
Sportakkoord initiatieven Via fysieke/online gesprekken en e-mail hebben we lokale sportclubs gestimuleerd om gebruik te maken van Sportakkoord-gelden. We ondersteunden hen (intensief) bij het indienen van aanvragen, waardoor 28 initiatieven succesvol werden ingediend. Zo kunnen sportclubs optimaal profiteren van middelen en nieuwe kansen creëren. Aantal initiatieven: 28
BEWEGEN IN DE OPENBARE RUIMTE
“Wij denken graag met jullie mee”
Project Sint Willebrord Vanuit SSNB is een specialist in bewegen in de openbare ruimte aangesteld, die onderzoek heeft verricht om te bepalen op welke manier de grootste impact gerealiseerd kan worden. Dit onderzoek richtte zich op het identificeren van de meest effectieve strategieën en locaties voor beweeginterventies. Daarnaast zijn er aanzienlijke vorderingen geboekt in het versterken van samenwerkingsverbanden met relevante partners. De daadwerkelijke realisatie van het project staat gepland voor 2025 Betrokken SSNB professionals: 2
Geocache route Samen met de gemeente hebben we gezocht naar manieren om de gedichtenroute meer betekenis te geven. We hebben gekozen voor de ontwikkeling van een Geocache-route, waarbij basisschool Het Palet actief betrokken is. In samenwerking met de school realiseren we de geocaches, wat niet alleen een innovatieve manier is om de route te verrijken, maar ook een leuke en interactieve manier voor lokale kinderen om bij het project betrokken te raken. Betrokken basisscholen: 1
VOORUITBLIKKEN NAAR 2025
Volwassenenfonds
Borging valpreventie
In 2025 is het Volwassenenfonds gerealiseerd. Wij ondersteunen de gemeente bij het vergroten van de naamsbekendheid van dit fonds onder lokale verenigingen. Op deze manier maken we het sportaanbod toegankelijker voor mensen met een financiële drempel. Daarnaast zijn wij aangemeld als intermediair voor het fonds, zodat we ook zelf aanvragen kunnen behandelen.
In het eerste kwartaal van 2025 kregen we de opdracht om valpreventietrajecten te borgen. Sinds 1 mei is een collega hiermee gestart. De komende periode brengen we per kern het bestaande aanbod in kaart en vullen dit waar nodig aan.
BIOR projecten Het ligt in de lijn der verwachting dat in het tweede kwartaal van 2025 de geocaches langs de gedichtenroute geplaatst zullen zijn. Zodra dit is gerealiseerd, zullen wij hier een leuke impuls aan geven om het gebruik van de route te stimuleren. Ook wordt verwacht dat het BIOR-project in Sint Willebrord in 2025 wordt afgerond.
We werken samen met fysiotherapie Dynamico om betrokken te raken bij valpreventiecursussen in de gemeente. Ook verkennen we hoe verenigingen en commerciële sportaanbieders kunnen bijdragen aan een passend aanbod voor verschillende risiconiveaus.
SVK Rucphen
Reorganisatie
Ongeveer 20 lokale verenigingen – groot én klein – zetten momenteel stappen om te voldoen aan de basiseisen voor een sociaal veilig sportklimaat.
Achter de schermen werken de buurtsportcoachteams van Rucphen, Zundert en Etten-Leur al geruime tijd samen. Veruit de meeste teamleden en stagiaires zijn parttime actief, vaak verspreid over twee of drie gemeenten. Sinds het eerste kwartaal van 2025 zijn we bezig met een reorganisatie om onze taken efficiënter en effectiever uit te voeren.
Met al meerdere toegekende beloningen, ligt het in de lijn der verwachting dat we het beoogde resultaat van acht verenigingen ruimschoots gaan overtreffen.
Max Vitaal In 2025 zetten we in op Max Vitaal. We stimuleren lokale beweegaanbieders met aanbod voor senioren actief om hun activiteiten op dit platform te plaatsen. In samenwerking met Sportstimulering Nederland ontwikkelen we een activiteitenboekje, dat we gericht onder de doelgroep verspreiden.
Senioren Waarom wel/niet
We ze en nieuwe samenwerkingsverbanden op en onderhouden het netwerk met partners als de buurthuizen, KBO’s en de ouderencentrums;
Ja
We behouden ons huidige structurele aanbod voor senioren in samenwerking met de buurthuizen (zoals deze nu al zijn in Schijf, Rucphen en St. Willebrord). Waar mogelijk breiden we dit uit op basis van behoe e per dorpskern;
Ja
Voor het succesvol uitvoeren van onze (structurele) activiteiten met een groot aantal deelnemers is een krachtig netwerk essentieel. Daarom hebben we actief geïnvesteerd in het onderhouden van sterke samenwerkingsverbanden. KBO-kringen, buurthuizen en andere lokale organisaties zijn nauw betrokken geweest bij de promotie van onze activiteiten. We zien dat de beweeggroepen in St. Willebrord en Rucphen enorm populair zijn. Tegelijkertijd merken we dat de belangstelling voor de wandelgroep in Schijf langzaam afneemt. We gaan onderzoeken hoe we deze activiteit nieuw leven kunnen inblazen.
Bij behoe e bieden we ondersteuning aan partners (o.a. sportverenigingen) bij het opze en van nieuwe sportac viteiten gericht op ouderen;
Ja
We hebben ondersteuning geboden aan voetbalverenigingen om aanbod voor 55-plussers te realiseren. Helaas zijn deze activiteiten vanwege beperkte belangstelling komen te vervallen.
We ze en gezondheidsprojecten op (vitaliteitstesten) om bewustwording te creëren over de preven eve werking van sport en bewegen en gezonde leefs jl;
Nee
De uitvoering van de ketenaanpak valpreventie is ondergebracht bij Dynamico. Bij de door ons uitgevoerde vitaliteitstesten ligt de nadruk op het opsporen van valrisico’s, onder andere met behulp van de Smartfloor en andere vitaliteitstools.
ft
Doel behaald?
tt
ti
ft
ti
tt
tt
ti
Doel
Jeugd en jongeren 1 Doel
Doel behaald?
Waarom wel/niet
Uitvoering sportstimuleringsprogramma Sjors Sportief/Creatief; Kerngericht sport- en beweegaanbod aanbieden (samen met scholen en buurthuizen) voor basisschool kinderen;
Ja
Er zijn in totaal 174 activiteiten gerealiseerd. Wij fungeren als intermediair tussen Sportstimulering Nederland en lokale verenigingen. We stimuleren het plaatsen van aanbod, ondersteunen waar nodig en begeleiden de ontwikkeling en verspreiding van informatieve boekjes.
Ja
In Rucphen, Sprundel, Schijf en St. Willebrord is veel animo voor pauzesport: een groot succes waarmee we wekelijks 522 kinderen in beweging brengen. De samenwerking met scholen verloopt pre g en zorgt voor veel zichtbaarheid van de buurtsportcoach. Leerkrachten en direc e signaleren posi eve gedragsveranderingen: kinderen bewegen meer, spelen ac ever en zoeken vaker contact met elkaar. Onze exper se wordt steeds breder ingezet – zo denken we op verzoek van basisschool De Heilinde mee over de gymlessen voor groep 1 en 2. De gedragsverandering op het schoolplein is duidelijk zichtbaar: er zijn meer spelende kinderen en meer interac e onderling – zoals ook door de directeur is opgemerkt. De pauzesport is direct een groot succes gebleken en is inmiddels, met uitzondering van Mariadonk in Zegge, ook op andere scholen ingevoerd in plaats van naschoolse ac viteiten. Op basisschool Mariadonk was pauzesport helaas niet mogelijk. Daarom organiseren we samen met Zeggkids maandelijks naschoolse beweegac viteiten. In 2024 hebben we hiermee 142 kinderen in beweging gebracht. De Summer Games zijn positief ontvangen. Elke activiteit trok gemiddeld zo’n 25 deelnemers. Het waren mooie en zinvolle beweegactiviteiten voor thuisblijvers tijdens de zomerperiode.
Ja
In samenwerking met Dorpshuis Agora en Coen Buijk organiseren we eens per maand op vrijdagavond een sportactiviteit voor de jeugd. in samenwerking met Dorpswerk Sprundel, Laura van Dijk en Coen Buijk organiseren we eens per maand beweegactiviteiten voor jeugd.
ti
Alle basisscholen hebben per e-mail informatie ontvangen over de kansen die het Lokaal Sportakkoord II biedt.
ti
Ja
ti
tti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
Kerngericht sport- en beweegprojecten aanbieden/ realiseren (samen met de jongerenwerken) voor de jeugd; Contact onderhouden met de direc e van de basisscholen om ze te wijzen op ontwikkelingen/kansen vanuit het Sport- en Preven eakkoord;
Jeugd en jongeren Doel
Doel behaald?
SOVA training aanbieden (onderdeel sport en bewegen) voor kwetsbare jeugd in samenwerking met de jeugdprofessional; Vraagbaak zijn voor allerhande vragen met betrekking tot sport (ook voor het individuele kind); Ondersteuning bij sportdagen voor basisschool jeugd;
Ja
Tijdens het scholenvoetbaltoernooi hebben we, in samenwerking met RBC, ondersteuning geboden bij de ac viteiten. Tijdens de kindervakan eweek in Rucphen hebben we één dag spellen begeleid. De ketenaanpak KNGG is in ontwikkeling. Wij zijn aangesloten om de verdere realisatie van deze ketenaanpak te ondersteunen.
ti
Ja
De sportdag van Het Palet (Koningsspelen) is volledig door ons georganiseerd, waarbij gebruik is gemaakt van de accommoda e van AVR’90. Ook de sportdag van Het Vinkenbos, gehouden bij SV Sprundel, hebben wij volledig verzorgd. Tijdens de drie dagen durende strandspelen in Sprundel hebben we ondersteuning geboden bij diverse ac viteiten. In totaal hebben alle sportdagen samen 640 kinderen in beweging gebracht.
ti
Ja
ti
ti
ti
ft
Als onderdeel van de SOVA-training hebben we twee sportactiviteiten georganiseerd.
We hebben een aanvraag ontvangen die heeft geleid tot het blijvend activeren van een jongere. Dit hebben we gerealiseerd in samenwerking met jeugdprofessionals en een sportvereniging.
Bij behoe e gezondheidsprojecten implementeren op scholen en sports muleringsprojecten binnen scholen uitrollen (GGD en sport/preven eakkoord).
ti
Waarom wel/niet
Waarom wel/niet
Een netwerk opbouwen en onderhouden. Het verbinden van verschillende organisa es die ac ef zijn binnen het sociaal domein om de samenwerking te versterken;
Ja
We vertegenwoordigen Rucphen in het regionaal overleg Uniek Sporten waardoor we e ciënt samenwerken met omliggende gemeenten en op de hoogte blijven van regionale en landelijke ontwikkelingen;
Ja
Om Uniek Sporten onder de aandacht te brengen, gaven we een voorlichtingssessie aan negen WMO-consulenten. Ook organiseerden we een sportcafé, waar verenigingen informatie kregen over prikkelarm sporten en de kansen die dit biedt. Voor WMO- en GGZ-medewerkers lichtten we toe wat Uniek Sporten inhoudt. Sinds deze sessies zien we een toename in doorverwijzingen naar individuele begeleidingstrajecten. We zijn aangesloten bij het regionaal Uniek Sportloket West-Brabant en namen deel aan zes regionale vergaderingen over nieuwe ontwikkelingen.
We ze en communica emiddelen in om inwoners én sportaanbieders er van bewust te maken wat Uniek Sporten is en wat de mogelijkheden zijn;
Ja
Gedurende het jaar hebben we Uniek Sporten onder de aandacht gebracht via voorlichtingssessies, gesprekken en promotie rondom evenementen. Daarnaast kregen we de kans Uniek Sporten te promoten tijdens de huldiging van de sporthelden 2024.
We zijn op de hoogte van het beschikbare Uniek Sporten aanbod in de gemeente (en omliggende gemeenten); We verwijzen hulpvragen door naar een passend sport- en beweegaanbod en bieden daarbij begeleiding;
Ja
Het aanbod is te vinden op de website van Uniek Sporten. Daarnaast zijn wij ook in omliggende gemeenten actief met Uniek Sporten en het lokale sportaanbod.
Ja
Bij behoe e ondersteunen we sport- en beweegaanbieders bij het opze en van nieuw uniek sporten aanbod.
Nee
Zes inwoners zijn via een individueel traject begeleid naar passend beweegaanbod. Daarnaast heeft één inwoner deelgenomen aan een regionale rolstoeltraining voor mensen die recent rolstoelafhankelijk zijn geworden. Meerdere hulpvragen zijn doorgeschoven naar 2025, vanwege de realisatie van het Volwassenenfonds. De uitvoering is in 2024 niet tot stand gekomen. Dit had met name te maken met het niet op elkaar aansluiten van beschikbaarheden tussen de betrokken collega en de externe par j. Hierdoor bleek het niet mogelijk om binnen de gestelde termijn tot een concrete uitwerking te komen. De doelstelling wordt daarom doorgeschoven naar 2025.
ti
Doel behaald?
ti
Doel
ti
tt
ft
tt
ti
ffi
Inclusie en diversiteit
Het kennisteam komt elk kwartaal samen om kennis te delen en ontwikkelingen te bespreken; in 2024 vond dit vier keer plaats.
Vitale sport- en beweegaanbieders Doel
Waarom wel/niet
Ja
Via fysieke/online gesprekken en e-mail hebben we lokale sportclubs gestimuleerd om gebruik te maken van Sportakkoord-gelden. We ondersteunden hen (intensief) bij het indienen van aanvragen, waardoor 28 initiatieven succesvol werden ingediend. Zo kunnen sportclubs optimaal profiteren van middelen en nieuwe kansen creëren.
We dragen bij aan de realisa e van het plan van aanpak sociaal veilige sportomgeving;
Ja
We informeren sport- en beweegaanbieders over relevan e en maatschappelijke ontwikkelingen (mede vanuit het regionale en landelijke netwerk van SSNB).
Ja
tf
Ja
ti
We zijn aanjager van projecten en ini a even uit het Sport- en Preven eakkoord;
ti
Ja
ti
We leggen verbindingen tussen het domein sport en bewegen met verschillende sectoren
ti
Ja
tf
We zetten ons in op kennisdeling, zoals in de vorm van een sportplatform en/of sportcafés;
ti
ti
ft
ti
ti
Sport- en beweegaanbieders op de hoogte brengen, mo veren en s muleren gebruik te maken van subsidies zoals het Sportakkoord;
Doel behaald?
Alle verenigingen zijn per e-mail ook geïnformeerd over andere subsidiemogelijkheden, zoals de BOSA-subsidie en opleidingsaanbod via de NOC*NSF-portal. "Er is behoe e aan een sportpla orm of sportcafé. We zijn gestart met een sportpla orm waarbij het eigenaarschap bij de individuele sportclubs lag. Vanwege de beperkte input hebben we ervoor gekozen om jaarlijks een sportcafé te organiseren. In 2024 vond de eerste edi e plaats. Tijdens deze bijeenkomst hebben we, in samenwerking met NOC*NSF, het Rucphense beleid rond een sociaal veilig sportklimaat gepresenteerd en zijn we gestart met individuele begeleidingstrajecten. Samenwerkingen met buurthuizen, het jongerenwerk, basisscholen, KBO-kringen, verenigingen en lokale welzijnsorganisaties zijn van essentieel belang voor het uitvoeren van zowel onze structurele als niet-structurele activiteiten. Daarnaast zetten we via regionale middelbare scholen stagiaires in voor leer-werktrajecten. Deze inzet vergroot onze impact aanzienlijk en helpt om kinderen op basisscholen in beweging te krijgen én te houden. Via fysieke/online gesprekken en e-mail hebben we lokale sportclubs gestimuleerd om gebruik te maken van Sportakkoord-gelden. We ondersteunden hen (intensief) bij het indienen van aanvragen, waardoor 28 initiatieven succesvol werden ingediend. Zo kunnen sportclubs optimaal profiteren van middelen en nieuwe kansen creëren.
In 2024 hebben we intensief samengewerkt met de gemeente, NOCNSF en experts van SSNB. Deze samenwerking heeft geresulteerd in het Actieplan Sociaal Veilige Sport voor de gemeente Rucphen. Erik Beuker van NOCNSF sprak zijn waardering uit voor ons beleid en noemt ons een voorbeeld voor andere gemeenten in Nederland. Ongeveer elke 2 à 3 maanden organiseert SSNB een kennisteam voor verenigingen, waarin nieuwe ontwikkelingen worden gedeeld en complexe cases worden besproken. Zo blijven wij up-to-date. De verenigingsondersteuner deelt relevante updates vervolgens door met alle bestuursleden van de verenigingen in de gemeente. Daarnaast zijn er in 2024 vier structurele nieuwsbrieven verstuurd met belangrijke en actuele informatie.
Bewegen in de openbare ruimte
ti
Doel
Doel behaald?
Waarom wel/niet
Ondersteuning bieden aan de uitvoering van de omgevingsscan;
Ja
De uitvoeringsscan is ontwikkeld in samenwerking met het Fontys en SSNB dienstverlening.
Realisatie afstemmen en mede uitvoeren met gemeente Rucphen en SSNB Dienstverlening n.a.v. resultaten omgevingsscan.
Ja
De realisa e is afgestemd met diverse partners. Tijdens dit proces is vertraging opgetreden, waardoor de uitvoering is doorgeschoven naar 2025.
Realisatie 2024 Rucphen
Aanvraag origineel
Realisatie
Verschil
Team (totale loonkosten)
123.428,95
112.125,00
-11.303,95
Activiteiten & materialen
5.500,00
4.339,00
-1.161,00
Randvoorwaarden (projectkosten)
3.121,61
2.099,00
-1.022,61
Ondersteuning & expertise
17.851,40
14.380,00
-3.471,40
Subtotaal aanvraag
149.901,96
132.913,00
-16.958,96
Realisatie 2024 Rucphen
Beargumentatie
Team (totale loonkosten) Activiteiten & materialen
Coordinator is wegens omstandigheden eerder uit loondienst vertrokken dan begroot waardoor er loonkosten overblijven Huurkosten en aanschaf materiaal zijn lager uitgevallen dan begroot
Randvoorwaarden (projectkosten)
IT kosten zijn lager uitgevallen dan begroot
Ondersteuning & expertise
Regio adviseur is vroegtijdig uit dienst getreden waardoor loonkosten niet volledig zijn uitbetaald