16. WVS Rapportage Q4 2025 en monitor

De leden van het algemeen bestuur van WVS i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten

Onderwerp

rapportage 4e kwartaal 2025 WVS

Uw brief van Ons kenmerk Bijlagen

Best.secr. 49 A Roosendaal, 11 februari 2026

Geachte bestuursleden, Hierbij delen wij u mede dat de kwartaalrapportage van WVS waarin wij u informeren over de activiteiten tot en met het 4e kwartaal van 2025 online te raadplegen is op de website van WVS (www.wvs.nl). Vanaf het 1e kwartaal van 2024 wordt de kwartaalrapportage niet meer in pdf aan u toegezonden, doch vindt publicatie plaats via de website. Het exploitatieresultaat vóór accountantscontrole tot en met het 4e kwartaal 2025 is € 830.000,- positief ten opzichte van het budget. Het positieve resultaat wordt met name veroorzaakt door de toekenning van een hogere Wsw-rijksbijdrage en Loon Prijs Compensatie (LPO) in de mei- en september circulaire, alsmede door goed operationeel resultaat. In dit resultaat is al rekening gehouden met een verplichte voorziening van € 2,2 miljoen die betrekking heeft op het gebruik maken van de RVU-regeling in de Cao SW, alsmede met de verplichte reservering van € 1,4 miljoen voor de verlofuren en het vakantiegeld van de werknemers van de dochteronderneming van WVS, Flexkompaan BV. Per 31 december 2025 bedraagt de realisatie van het aantal beschutte werkplekken 247,45 (berekend op basis van arbeidscontracten van gemiddeld 31 uur per week, inclusief de plaatsingen die rechtstreeks zijn gerealiseerd via de ISD en het Werkplein). In aantal personen gaat het hierbij om 276 medewerkers.

De intensieve samenwerking binnen de keten van ISD Brabantse Wal (ISD), het Werkplein en WVS gaat onverminderd door. Het bleek dat een groot deel van de inwoners dat langer dan 2 jaar een bijstandsuitkering heeft niet goed in beeld is en daardoor geen passende dienstverlening kon of werd geboden. Dit is aanleiding geweest om een aantal onderzoeken

te doen. Onderzoek A, over de nut en noodzaak, B, een maatschappelijke kostenbatenanalyse, en C, een toekomstperspectief voor de gezamenlijke uitvoering voor inwoners in de Participatiewet. Op basis van de uitkomsten van deze onderzoeken hebben wij een advies opgesteld voor de besturen van de drie organisaties. Op 30 juni 2025 is dit gezamenlijke eindadvies unaniem vastgesteld door de negen portefeuillehouders in de gezamenlijke bestuursvergadering. De colleges van de negen gemeenten hebben de richting van het eindadvies vervolgens onderschreven. Het resultaat: een breed gedragen koers voor een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet, waarin de inwoner centraal staat. Voor 2026 hebben is binnen de samenwerking met de ISD, het Werkplein en WVS de volgende strategische doelstelling vastgesteld: Elk jaar zorgen wij ervoor dat we meer inwoners samen helpen actief mee te doen in de samenleving, waar mogelijk door te werken. In 2030 bieden wij passende dienstverlening aan alle inwoners vallend onder de Participatiewet. Iedereen doet mee. Om de strategische doelstelling te realiseren hebben we het programma WegWijzer opgezet. Dit bestaat uit 11 adviezen op het gebied van de dienstverlening, de omgeving en systeem en cultuur. Dit programma wordt in de komende jaren uitgevoerd.

In de kwartaalrapportage (hoofdstuk 2) kunt u lezen over de activiteiten in het kader van de Participatiewet en de samenwerking met de ISD en het Werkplein. Een uitgebreidere toelichting hierover vindt u in de Monitor ‘Samen werken aan participatie’ die separaat aan u wordt verstrekt. Wij vertrouwen er op u hiermee voldoende te hebben ingelicht. Hoogachtend, het dagelijks bestuur van WVS, de secretaris,

de voorzitter,

P.F.J.M. Havermans

T.C. Melisse.

pagina 2 van 2

Monitor Samen werken aan participatie 4e kwartaal 2025

Ontwikkeltrajecten instroom

286 190

348 96

228

heel 2024

120

heel 2025

WegWijzer van start!

Overige instrumenten

92

31

83

70

44

160

50

137

Werk gevonden

Voortzetting traject extern

Inzicht in arbeidsbeperking

Inzet op andere leefgebieden

Jobcoachtraject

Loonwaardemetingen

Jobcoachtraject

Loonwaardemetingen

heel 2025

heel 2024

heel 2025

Belangrijke ontwikkelingen •

• Klik hier om het verhaal te lezen

Ontwikkeltrajecten uitstroom

In januari starten drie projecten die onder WegWijzer vallen. Ook de projectleiders zijn bekend. Dit zijn: - Project Benutten van WVS voor Opstap & vangnetbanen (LKS): Sasja Singeling en Maxime Veraart – van Goozen - Project Gezamenlijke aanpak voor specifieke doelgroepen – statushouders: Birgit Janssen - Project Gezamenlijk aanpak voor bemiddeling naar werk: Monique Luijkx Daarnaast worden er in februari roadshows georganiseerd. Deze vinden plaats in de vorm van een WegWijzer­café, waarin de projectleiders collega’s informeren en projectleden werven.

€ 1.380.000,Totale besparing op uitkeringen

€ 248.400,Maatschappelijke besparing

! Klik hier voor een verdere toelichting